銷售目標責任書格式
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域營銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計劃(30分)：**萬元;
2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關合同規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計劃外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：