公司目標責任書精選范文（通用7篇）

公司目標責任書精選范文 篇1

　　為了進一步加強公司員工人身、財產(chǎn)安全管理，增強全體員工的安全意識，明確安全責任，經(jīng)公司與員工本人確認，特簽訂本安全責任書。

　　1、員工承諾在甲方工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。

　　2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報上級部門。

　　3、乙方不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊公司及他人財產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財產(chǎn)安全。

　　4、員工在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛、叉車等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車輛、叉車和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉庫的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將根據(jù)員工過失追究相應(yīng)的責任。

　　5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過失大小追究相應(yīng)的責任。

　　6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導致身體損傷或財產(chǎn)損失的，責任自負。

　　7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定及員工住宿安全責任書等，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不利擅領(lǐng)非本公司員工進入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機關(guān)依法處理。

　　8、員工不得在除指定的吸煙室之外的公司任何場所內(nèi)(食堂、宿舍、辦公區(qū)、庫房等經(jīng)營場所)吸煙，不得私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火。

　　9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

　　10、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于員工辦公桌柜及辦公、庫房或宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔損失。

　　本責任書一式兩份、公司和員工各執(zhí)一份。有效期為：20__年1月1日-20__年12月31日。

　　公司(簽)蓋章： 員工簽：

　　日 期： 日 期：

公司目標責任書精選范文 篇2

　　技術(shù)創(chuàng)新目標責任書

　　一、技術(shù)工作崗位目標

　　項目技術(shù)工作是對施工生產(chǎn)中各種技術(shù)因素施工調(diào)查和場地布置、圖紙審核、技術(shù)方案、施工指導、質(zhì)量檢驗、技術(shù)創(chuàng)新、竣工資料、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關(guān)方(監(jiān)理方、業(yè)主、甲方)的技術(shù)工作任務(wù)，科學地控制施工成本，協(xié)助項目經(jīng)理安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

　　管理權(quán)限：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好工程項目的技術(shù)支持和管理工作，依照法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范施工行為，確保工程順利進行。

　　二、技術(shù)工作崗位職責

　　1、施工準備階段

　　(1)參與施工現(xiàn)場實地調(diào)查，提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。

　　(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容和了解設(shè)計意圖，復(fù)核工程數(shù)量、二次設(shè)計、設(shè)備安裝要求、結(jié)構(gòu)尺寸和設(shè)計標高，發(fā)現(xiàn)問題及時上報設(shè)計部門，便于進行設(shè)計變更。

　　(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設(shè)備清單，確定主材和輔材清單。

　　(4)參與由監(jiān)理單位或甲方統(tǒng)一組織的安裝質(zhì)量檢測工作。

　　(5)協(xié)助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設(shè)備、勞動力進場情況資料。

　　(6)協(xié)助甲方做好進場設(shè)備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術(shù)工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

　　(7)協(xié)助公司做好成本核算工作。

　　2、項目實施階段

　　(1)及時做好需安裝設(shè)備的安裝方案及施工質(zhì)量工作。

　　(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

　　(3)對工程應(yīng)進行階段性的復(fù)檢，聯(lián)檢工作。

　　(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括：

　　a.施工圖紙的部位尺寸和要求設(shè)備的安裝位置和要求;

　　b.保證質(zhì)量及施工安全的技術(shù)措施;

　　c.施工方案和有關(guān)的施工操作規(guī)定;

　　(5)及時完成施工記錄表與質(zhì)量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

　　1)施工記錄表與質(zhì)量檢查證表原則上按業(yè)主與監(jiān)理方要求的格式辦理。

　　2)記錄表必須填寫完整，簽字手續(xù)完備。

　　3)質(zhì)檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續(xù)完備。

　　4)及時報監(jiān)理工程師和甲方檢查簽認。

　　(6)編制施工日志(公司規(guī)定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據(jù)，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內(nèi)容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設(shè)計變更、質(zhì)量事故情況及分析處理和處理結(jié)果、重要施工決定等，其中甲方、設(shè)計和監(jiān)理單位臨時決定改變的問題應(yīng)有親筆意見和簽字。工程日志必須完整，與施工無關(guān)的內(nèi)容不得記入工程日志中。

　　(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。

　　(8)每月25日將當月完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

　　(9)每周周日將本周完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

　　3、項目收尾階段

　　(1)做好收尾工程的技術(shù)交底和施工復(fù)檢工作。

　　(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術(shù)部的監(jiān)督指導下必須按業(yè)主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內(nèi)容：

　　a.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計圖，隱蔽工程圖;

　　b.工程施工總結(jié);

　　c.竣工圖;

　　d.竣工工程數(shù)量表;

　　e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設(shè)備單試、設(shè)備聯(lián)試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設(shè)備校驗、地質(zhì)資料、測量、試驗記錄及其它有關(guān)文件等);

　　f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

　　g.金屬結(jié)構(gòu)制品等成品出廠合格證或技術(shù)證件;

　　h.工藝設(shè)備、儀表設(shè)備、電氣設(shè)備的產(chǎn)品合格證及使用說明書和隨機附件登記;

　　i.工程總結(jié)(包括工程概況、開、竣工日期、施工經(jīng)過、施工方法簡述、工程質(zhì)量情況、經(jīng)驗教訓等);

　　j.財務(wù)決算資料;(由財務(wù)人員完成)

　　k.驗收評定資料;

　　l.建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及上級主管部門下發(fā)的原有關(guān)工程的各種文件、來信、來函等。

　　(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術(shù)部一份留底。

　　(4)根據(jù)合同規(guī)定，工程完工后應(yīng)進行全面檢查，在竣工文件準備齊全后，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

　　(5)驗交雙方應(yīng)檢查全部工程及批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計文件)與施工技術(shù)規(guī)范及竣工技術(shù)資料。當工程質(zhì)量合格和技術(shù)資料齊全后辦理交接簽字手續(xù)。

　　4、職責履行范圍

　　(1)技術(shù)負責人履行上述全部職責。

　　(2)技術(shù)員在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下履行上述相關(guān)的職責。

公司目標責任書精選范文 篇3

　　創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的主題。為了貫徹落實公司20xx年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發(fā)揮青年在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的主力軍作用，物資供應(yīng)配送中心團支部以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創(chuàng)新創(chuàng)效載體、推廣一批創(chuàng)新創(chuàng)效成果、培育一批創(chuàng)新創(chuàng)效人才為主要內(nèi)容，引導物資供應(yīng)配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業(yè)偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應(yīng)配送中心青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，物資供應(yīng)配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創(chuàng)新創(chuàng)效目標責任書。內(nèi)容如下：

　　一、完成五項主要任務(wù)

　　1、營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、QQ群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效的目的和意義，營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚的氛圍。

　　2、開展青年素質(zhì)工程教育。深入開展以學業(yè)務(wù)知識，獲學歷文憑、考注冊證書，聘技術(shù)職稱為宗旨和主要內(nèi)容的青年素質(zhì)工程教育，用組織行為幫助青年提高素質(zhì)，奠定創(chuàng)新創(chuàng)效的素質(zhì)基礎(chǔ)。

　　3、加強業(yè)務(wù)培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應(yīng)配送中心開展的撰寫物資管理論文、QC小組攻關(guān)、讀書勵志、比業(yè)務(wù)賽水平創(chuàng)效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

　　4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務(wù)實開展青年崗位能手競賽活動，以內(nèi)外兼修、供管并重、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作方針，引導并激勵物資系統(tǒng)青年職工，爭當青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明號。

　　5、開展QC攻關(guān)活動。結(jié)合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現(xiàn)場物資管理水平的內(nèi)在要求，扎實開展QC攻關(guān)活動。

　　二、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要目標

　　1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學歷教育、2人及以上參加并通過國家經(jīng)濟師資格考試。

　　2、選樹物資管理〃青年崗位能手。

　　3、《集團公司物資管理簡報》、《中鐵大橋物資》及五公司網(wǎng)站、《五橋時空》上每季度累計有3篇關(guān)于物資管理方面的宣傳報道。

　　4、組織團員、青年積極參加物配中心開展明星員工勞動競賽、撰寫物資管理論文活動。20xx年，完成物資管理論文5篇以上。

　　5、在公司20xx年QC成果發(fā)布會上，爭取獲獎2項。

　　6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。

　　7、在導師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。

　　8、扎實開展爭創(chuàng)集團公司青年文明號活動，努力向爭創(chuàng)江西省青年文明號邁進。

　　三、雙方責任

　　1、團支部認真完成以上5項主要任務(wù)，實現(xiàn)以上8項工作目標。

　　2、物資供應(yīng)配送中心領(lǐng)導班子定期研究共青團工作，為團支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動給予支持幫助。

　　四、考核形式

　　采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯(lián)席會議考核青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領(lǐng)導班子匯報開展活動情況的書面總結(jié)報告，經(jīng)審核確認后，報經(jīng)理批準獎勵活動經(jīng)費。

　　五、活動經(jīng)費獎勵

　　1、完成了五項主要任務(wù)，獎活動經(jīng)費20xx元。

　　2、在完成五項任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了八項工作目標，獎活動經(jīng)費3000元。

　　3、未完成以上任務(wù)及目標，則不予以獎勵。

　　以上責任書在20xx年內(nèi)有效，由簽字雙方遵守執(zhí)行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執(zhí)一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。

　　物資供應(yīng)配送中心經(jīng)理：______________

　　簽字雙方：______________

　　物配中心團支部書記：______________

　　簽字日期：______________

公司目標責任書精選范文 篇4

　　為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司20__年度經(jīng)營管理工作目標的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核：

　　積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設(shè)計目的。

　　一、經(jīng)營類指標

　　項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標：

　　1、當年物業(yè)服務(wù)費(住宅、商業(yè))收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);

　　能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費)收費率_____%(季度考核);

　　各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-20__元，目標責任人800-20__元獎勵;

　　2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);

　　3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;

　　4、能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);

　　在教育教學活動中，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，不能訓斥、羞辱學生家長，不能向?qū)W生家長索要或變相索要財物或交辦私事。

　　二、品牌建設(shè)類指標

　　1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;

　　2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;

　　3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;

　　4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪);

　　三、內(nèi)部管控類指標

　　1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故;

　　2、客戶報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設(shè)施完好率在98%以上;

　　3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;

　　4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;

　　四、學習成長類指標

　　1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù);

　　2、營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰);

　　3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫;

　　4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關(guān)資格證書及學歷證書。

　　五、計劃管理類指標

　　第一條按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;

　　第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。

　　第三條本責任書在20__年度目標責任書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標均以本責任書為準，其它本目標責任書未涉及到的按20__年度目標責任書為準。

　　第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

　　公司領(lǐng)導：_______________目標負責人：_______________

　　日期：_______________日期：______________

公司目標責任書精選范文 篇5

　　技術(shù)員崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

　　2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　3、負責管轄棟號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

　　4、對各個班組做好技術(shù)交底工作，指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

　　5、會同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認真按設(shè)計規(guī)定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗收。

　　6、負責監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。

　　7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內(nèi)業(yè)資料，并及時報監(jiān)理審批。

　　9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。

　　10、負責施工現(xiàn)場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規(guī)定施工的要予以制止，

　　情節(jié)嚴重的或不聽勸阻的上報經(jīng)理給予處置。

　　11、負責收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。

公司目標責任書精選范文 篇6

　　總經(jīng)理年度目標責任書

　　20xx年執(zhí)行總經(jīng)理目標責任協(xié)議書

　　甲方：XX公司乙方：

　　為加強公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。

　　一、聘用崗位和時間

　　甲方聘用乙方擔任甲方執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，全面負責公司的經(jīng)營管理工作，聘任、考核時間為20xx 年01月 01 日至20xx年12月31 日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。

　　二、乙方的主要崗位職責 1)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　對年度產(chǎn)品、經(jīng)營、戰(zhàn)略、人才等做規(guī)劃，并布署達成 2)經(jīng)營管理

　　1、制定全年營銷規(guī)劃，達成銷售額、利潤目標，完成新市場開發(fā)任務(wù)。 2、形成客戶管理方案：老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，公司重點客戶服務(wù)管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度客戶購買分析報告; 3)系統(tǒng)建設(shè)

　　完成組織系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)的建設(shè)及導入工作 4)人才建設(shè)

　　完成集團骨干的人才搭建工作

　　三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

　　1、乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：

　　固定工資為 ;績效工資為;提成： ;分紅;年終獎金為 。

　　2、收益說明：

　　1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》; 2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》; 3)提成：銷售業(yè)績的 x %，超額完成銷售目標，提成為 x %; 4)分紅：為公司利潤的 x %;

　　5)年終獎金：為公司超額利潤部分的 x %;

　　四、乙方全年績效考核指標與方法 (一)乙方績效考核表

　　執(zhí)行總經(jīng)理考核評分表(年度)

　　(二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表

　　注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)K;

　　五、乙方義務(wù)

　　1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任; 2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎; 4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

　　六、 電網(wǎng)指標 1、 公物私用 2、 不按標準用人 3、 回扣

　　4、 非公司行為xing賄 5、 泄露機密 6、 公款私用 7、 虛報假賬 8、 曠工 9、 煽動虛假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、

　　利用信息獲得私人利益 銷毀證據(jù)

　　虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支 違反品行指標

　　利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益 違法

　　乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

　　七、其他

　　1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份; 2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。 3、如崗位變更，工資也隨之變化。4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

　　甲方：

　　簽名 ：

　　年 月 日

　　乙方：(簽字蓋章) 簽名(第一負責人)： 年 月 日

公司目標責任書精選范文 篇7

　　治超目標責任書范本

　　為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運源頭無非法超限超載車輛，實現(xiàn)源頭零超裝。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

　　一、認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關(guān)規(guī)定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

　　二、明確崗位職責，完善相關(guān)制度及其責任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機構(gòu)，配備足夠的治超人員。

　　三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關(guān)人員的ѧϰ和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統(tǒng)計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關(guān)內(nèi)容。

　　五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業(yè)資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴格按照行駛證核定載質(zhì)量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數(shù)量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

　　七、嚴格執(zhí)行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉(zhuǎn)讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執(zhí)法人員實施的監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執(zhí)行單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符制度，實現(xiàn)源頭零超裝。

　　十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業(yè)各執(zhí)一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

　　皇城相府集團(實業(yè))有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：