年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文（精選8篇）

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇1

　　為充分調(diào)動 X公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，

　　X公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營管理。

　　按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善X公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強公司對分公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及X公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、 乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、 乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、 乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度和月度銷售。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。 四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成

　　本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。

　　(說明：以各店的利潤計劃完成率和銷售計劃完成率乘以各自權(quán)重，減去過季入庫商品占比值，作為全年綜合計劃的綜合考核比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報的，一經(jīng)查實，發(fā)現(xiàn)一次，店長、經(jīng)理每次各樂捐1000元)

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月薪12+績效工資+獎金 1、 月薪：4000元/月;

　　月薪構(gòu)成

　　2、 績效工資：績效工資以各店店長和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù)，一年考核一次。

　　3、 獎金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　五、擔(dān)保及額外獎勵

　　各店店長、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書之前，每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金，在年度利潤計劃考核期結(jié)束后，視年度利潤完成情況分別作出罰沒或額外獎勵：

　　六、其它

　　1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在20xx年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大

　　工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵;

　　2、 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。 3、 本責(zé)任書由公司由營運部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　4、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。 5、 本責(zé)任書一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：

　　公司營運部：______________ ____________

　　日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇2

　　一. 經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)：

　　1. 全年完成工程項目合同簽訂額 萬元

　　(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。

　　2. 全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。

　　3.確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。

　　二. 安全責(zé)任目標(biāo)：

　　1.杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。

　　2. 分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　三. 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：

　　1.確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項。

　　2.確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項。

　　3.確保 年度完成省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。

　　4.獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。

　　5. 從20xx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。

　　四.風(fēng)險責(zé)任目標(biāo)：

　　加強合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

　　五.管理責(zé)任目標(biāo)：

　　1.執(zhí)行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。

　　2.保證堅決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項處罰條款。

　　3.因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟損失金額20%的罰款。

　　4.服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。

　　六.其他約定和補充責(zé)任目標(biāo)：

　　1.執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)行。

　　2.違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

　　七. 此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有效期 年。

　　河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)

　　董事長(總經(jīng)理)(簽字)：

　　責(zé)任方 分公司

　　分公司負(fù)責(zé)人(簽字):

　　年 月 日

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇3

　　委狀方： 有限公司

　　承狀方： 有限公司

　　為建立有效的激勵和約束機制，促進公司全面完成20xx年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，特此簽訂本經(jīng)營責(zé)任狀。

　　一、承狀方要遵守國家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

　　二、承狀方在20xx年度內(nèi)應(yīng)完成下列經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)：

　　(一)經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)：

　　1、必保目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元。

　　2、必保目標(biāo)：存貨余額≤*萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：存貨余額≤*萬元。

　　3、必保目標(biāo)：總成可控成本占產(chǎn)值指標(biāo)≤%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤%。

　　4、必保目標(biāo)：總成直接材料占產(chǎn)值指標(biāo)≤%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤%。

　　5、必保目標(biāo)：機物料占產(chǎn)值指標(biāo)≤%，挑戰(zhàn)≤%;

　　(二)項目投資(或技術(shù)改造)指標(biāo)：

　　1、20xx年按計劃完成技術(shù)改造，資本性支出不超預(yù)算。

　　2、配合公司做好項目投融資推進工作，并按要求及時提供相關(guān)資料。

　　(三)管理指標(biāo)：

　　1、全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)：必保目標(biāo)：含稅年人均**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅年人均**萬元。

　　2、工資管理指標(biāo)：經(jīng)營目標(biāo)對應(yīng)的工資總額基數(shù)為收入的%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。

　　3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。(具體指標(biāo)按公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理實施方案的控制指標(biāo)執(zhí)行。)

　　4、質(zhì)量目標(biāo)：具體見《公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)》。

　　三、承狀方報酬：

　　經(jīng)營班子年薪按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、經(jīng)營責(zé)任期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　五、本經(jīng)營責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　雙方代表簽字：

　　委狀方： 有限公司

　　代 表：

　　承狀方： 有限公司

　　代 表：

　　日 期：

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇4

　　為慣徹進一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保留史鎮(zhèn)及企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。

　　一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。

　　2、工傷事故(直接經(jīng)濟損失x元以上)為零。

　　3、火災(zāi)事故為零。

　　4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

　　二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實和部署各項工作，推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

　　3、檢查、督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。

　　4、定期組織對本企業(yè)進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并且報鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。

　　5、組織新招員工和有關(guān)人員(實習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員)的入廠安全教育(新進員工的三級教育培訓(xùn)考核)，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。

　　6、負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。

　　7、在本企業(yè)內(nèi)進行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。

　　8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。

　　9、組織落實對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。

　　10、組織落實對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通。

　　11、加強對本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險源登記工作，并做好防范措施。

　　12、定期組織防火檢查，做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

　　13、如實向鎮(zhèn)政府或上級安監(jiān)部門報告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

　　xx鎮(zhèn)人民政府：(蓋章) 鎮(zhèn)長： (蓋章)

　　公司：(蓋章) 負(fù)責(zé)人： (蓋章)

　　本責(zé)任書有效期從x年xx月xx日到x年xx月xx日

　　簽訂日期：x年xx月 日

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇5

　　計劃生育目標(biāo)責(zé)任書

　　為深入貫徹落實黨的xx大精神，全面落實《_____省人口和生育條例》的規(guī)定，緊緊圍繞全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)和我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)人口計生工作新局面，_____鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂20_____人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)與任務(wù)

　　深入貫徹落實黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，始終堅持計劃生育基本國策，逐步完善政策，統(tǒng)籌解決人口問題，促進人口長期均衡發(fā)展，為全面建成小康社會奠定更加堅實的人口工作基礎(chǔ)。

　　(一)黨政線指標(biāo)

　　1、加強對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平。堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，切實落實計劃生育一票否決制度。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會政策，切實推進各項惠民政策與人口計生政策的銜接與落實。堅持公安、衛(wèi)生、教育、民政、住建、人社、工商等部門協(xié)作和互通人口信息制度，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，信息互通。人口自增率控制在6.5%以下。

　　2、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高出生人口素質(zhì)。完成免費孕前優(yōu)生健康檢查項目、育齡婦女生殖健康普查、第二春母親生殖健康普查、孕前免費優(yōu)生咨詢指導(dǎo)等服務(wù)，目標(biāo)人群平均覆蓋率達(dá)到90%以上，村級服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)到省目標(biāo)比率。

　　3、積極開展信息化建設(shè)推進年活動。構(gòu)建以人口基礎(chǔ)信息為導(dǎo)向的人口綜合服務(wù)機制，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)人口管理服務(wù)信息系統(tǒng)全覆蓋，并延伸到鄉(xiāng)村。

　　4、健全機制，齊抓共管，綜合治理出生人口性別比問題。廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念，進一步深入開展關(guān)愛女孩行動，認(rèn)真落實出生實名登記制度，嚴(yán)肅查處兩非案件，制定有利于女孩健康成長的經(jīng)濟社會政策。出生性比，以六普數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，逐年下降至正常范圍(103～107)。

　　5、強化責(zé)任，鞏固和完善一盤棋機制建設(shè)，加強流動人口服務(wù)和管理。進一步完善相關(guān)部門綜合治理的機制，完善定期協(xié)作督查制度，把流動人口服務(wù)和管理納入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃之中，出臺、完善相關(guān)政策，全面推進流動人口和計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作。

　　6、加強人口計劃機構(gòu)隊伍建設(shè)。堅持穩(wěn)定人口計生機構(gòu)隊伍，加強基礎(chǔ)人員計生隊伍建設(shè)，建立科學(xué)的進退機制，加強培訓(xùn)，加強自身建設(shè)，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化干部隊伍。

　　7、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展陽光計生行動行動，全面提升12356陽光計生服務(wù)熱線管理水平。切實提高群眾對人口計生工作的滿意度，滿意率達(dá)到90%以上，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中取得好成績。

　　(二)計生線指標(biāo)

　　1、堅持計劃生育基本國策，進一步穩(wěn)定低生育水平。

　　(1)符合政策生育率如實上報、杜絕政策外多孩出生。在平時查和年終檢查時發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報的要進行下不包底的扣分。

　　(2)避孕措施落實率95%，近二年出生長效措施率達(dá)85%。

　　(3)出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%。

　　(4)近二年政策外出生社會撫養(yǎng)費征收兌現(xiàn)率75%以上。(具體任務(wù)另下)

　　(5)四術(shù)回訪率達(dá)90%以上，并有記載。

　　(6)4+2獎勵對象確認(rèn)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，資金發(fā)放率達(dá)100%。

　　(7)鄉(xiāng)村專干對重點對象入戶訪視率達(dá)80%，對領(lǐng)取《再生育服務(wù)證》的育齡婦女進行全程跟蹤服務(wù)，并有記載。

　　(8)規(guī)范化信息引導(dǎo)服務(wù)率達(dá)85%。

　　2、全面推進人口計生信息化建設(shè)。實施全員人口個案信息及時更新，確保網(wǎng)絡(luò)版正常運行。全員人口信息數(shù)據(jù)庫要求：(1)匯總率要達(dá)100%;(2)村級反饋率達(dá)100%，回錄率100%;(3)審核執(zhí)行率達(dá)100%，審核差錯率為0;(4)身份證準(zhǔn)確率達(dá)99%以上;(5)手機直報率達(dá)100%，出生、死亡、新婚、流動人口全員網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與手機上報信息語差率為0;(6)重復(fù)人口處理率為0;(7)移入移出處理率100%，拒絕率0;(8)互動信息率100%;(9)跨省流動人口協(xié)查執(zhí)行率達(dá)100%;(10)孕前指導(dǎo)咨詢率達(dá)95%以上;(11)政策內(nèi)生育發(fā)證率 90%以上;(12)信息協(xié)作督辦率為0。

　　3、加強流動人口計生服務(wù)管理。流入(流出)已婚育齡婦女查證(登記)建檔率達(dá)85%。抓好每季的集中服務(wù)月活動、流出地接受信息反饋，反饋率要達(dá)到95%以上，流入人口的持證率達(dá)85%以上，享受查環(huán)查孕及計生基本免費項目服務(wù)率達(dá)到85%以上。

　　二、考核辦法

　　1、實行千分制考核辦法，對村的考核，黨政線占500分，計生線占500分。

　　2、分類指導(dǎo)，考核到村。

　　3、網(wǎng)絡(luò)評估，抽查核實。黨政縣指標(biāo)以實際完成情況為準(zhǔn)，計生線分類分次實地調(diào)查核實，同時堅持平時抽查與年終考核相結(jié)合，以平時督查為主;網(wǎng)絡(luò)評估與現(xiàn)場核查相結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)評估為準(zhǔn)。年底對各村工作綜合評估排序。

　　三、獎懲辦法

　　1、根據(jù)考核評估結(jié)果，設(shè)村綜合先進獎、先進獎，對當(dāng)年重點工作有創(chuàng)新和突破的，給予單項獎和創(chuàng)新獎，由鄉(xiāng)人民政府進行表彰獎勵。

　　2、 經(jīng)費投入不達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實和發(fā)生重大惡性事件的村，取消評先資格，實行一票否決。

　　3、具體考核辦法及分值見《_____省20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》。

　　_____鎮(zhèn)人民政府(簽名)

　　村委會(簽名)

　　20_____年____月

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇6

　　為切實加強對人口和計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保20____年度人口和計劃生育工作任務(wù)的完成，市委、市政府與各縣區(qū)簽訂以下工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作質(zhì)量指標(biāo)

　　(一)人口出生率控制在12以內(nèi);

　　(二)人口自然增長率控制在6以內(nèi);

　　(三)出生人口政策符合率達(dá)到90%以上;

　　(四)出生人口性別比控制在110左右;

　　(五)出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上;

　　(六)第四輪農(nóng)村已婚育齡婦女健康檢查率年內(nèi)達(dá)到85%以上;

　　(七)國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目覆蓋應(yīng)查人群達(dá)到85%以上;

　　(八)人口信息一證通系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)到80%以上;

　　(九)群眾對人口計生工作綜合滿意率達(dá)到92%以上;

　　(十)政策外多孩率控制在3%以內(nèi)。

　　二、主要工作要求

　　(一)繼續(xù)落實計劃生育三個一領(lǐng)導(dǎo)機制和經(jīng)費投入增長機制。區(qū)本級人均計劃生育事業(yè)費達(dá)到9元，單列免費技術(shù)服務(wù)和5%的流動人口管理經(jīng)費。落實兌現(xiàn)各項獎勵優(yōu)惠政策經(jīng)費和重點工作項目配套資金，農(nóng)村計劃生育轉(zhuǎn)移支付資金不低于轉(zhuǎn)移支付總額的12.84%。

　　(二)扎實推進機構(gòu)改革，20____年6月底之前全面完成衛(wèi)生計生機構(gòu)改革，同步完成婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)化整合，配套推進衛(wèi)生計生執(zhí)法機構(gòu)和隊伍整合。

　　(三) 鞏固和加強計劃生育基層工作網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定機構(gòu)和隊伍，保留或合并原鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育辦公室，更名為衛(wèi)生和計劃生育辦公室，配齊配強工作人員。年內(nèi)至少有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展精細(xì)化管理試點工作。

　　(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優(yōu)生健康檢查。落實兌現(xiàn)計劃生育各項獎勵優(yōu)惠和扶助政策，做好計劃生育特殊家庭的扶助工作。

　　(五) 進一步完善流動人口服務(wù)管理一盤棋工作機制，全面推進流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務(wù)均等化，做好流動人口動態(tài)監(jiān)測和服務(wù)信息平臺管理。

　　(六)加強宣傳教育，加大出生人口性別比綜合治理力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門每季度開展一次打擊兩非行動，完成省上下達(dá)的年度出生性別比控制任務(wù)，年內(nèi)至少查處打擊兩例兩非案件。

　　(七)創(chuàng)新人口信息采集機制，提高全員人口數(shù)據(jù)庫質(zhì)量，推進部門信息資源共享。

　　(八)強化依法行政，年內(nèi)縣區(qū)、鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳全部建成，積極推進網(wǎng)上辦證、代辦服務(wù)和承諾制。解決好上訪問題，杜絕計劃生育惡性事件發(fā)生。繼續(xù)扎實穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹩为殐珊⒄�策，�?yán)肅查處違法生育行為，并征收社會撫養(yǎng)費。

　　三、考核獎勵

　　考核工作年終由市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。完成目標(biāo)任務(wù)的由市委、市政府給予表彰獎勵，未完成目標(biāo)任務(wù)的予以通報批評，問題嚴(yán)重的實行一票否決，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二O____年三月二日

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇7

　　扶貧目標(biāo)責(zé)任書

　　為認(rèn)真貫徹落實習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

　　第一書記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)

　　第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標(biāo)考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶五個一批幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書記要根據(jù)工作實際，認(rèn)真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文 篇8

　　今年上半年，博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比增長近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。

　　責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟于事的。

　　說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

　　有統(tǒng)計資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步。“觀念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。”可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

　　其次是機制。彼得圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考，也就是機制問題。機制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機制，確保從個體學(xué)習(xí)到團隊學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個組織學(xué)習(xí)。為實現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進全員學(xué)習(xí)進取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發(fā)動機”,驅(qū)動全身解決根本問題。

　　第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅定的行動，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c和強有力的組織措施。老實說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機應(yīng)變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風(fēng)和團隊合作的精神。

　　我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創(chuàng)新機制，腳踏實地努力進取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發(fā)展!