各工作崗位部門責任書（精選6篇）

各工作崗位部門責任書 篇1

　　教導主任崗位目標責任書

　　一、職責

　　1、主持教導處的全面工作，認真貫徹執行國家制定的《教學計劃》、《課程標準》。負責制訂教學教研各項制度、學期計劃、考評方案，并組織計劃的實施、檢查，期末進行總結。全面完成教學任務，提高學校教學質量。積極探索課堂教學新模式，創建課堂教學特色。

　　2、負責全權安排校內外各項教學教研活動。做好與教研室等部門的協調工作，與外校建立聯系，加強與校內各處室的密切配合和團結協作，掌握教學動態，正確指導全校教師的教學方向。

　　3、負責教師的管理，掌握教師隊伍基本情況，做好教學人員的調配與學期末教學評價。組織好教師理論學習、業務培訓、政治思想工作;做好青年教師的培訓工作、名師骨干教師的培養工作;組織并鼓勵教師進行以老帶新和同伴互助活動。

　　4、抓好教研隊伍建設，負責教研(備課)組長的管理。實行教研、備課組長例會制，及時分析、研究、解決教學中存在的問題，并進行學習培訓和安排工作。

　　5、狠抓教學教學過程管理和教學常規的檢查落實。深入教研組、教師和課堂，對教師的備、教、批、輔、測等各項工作進行指導、檢查，并通過組織聽課、檢查作業、考試分析、學情調查等有效途徑，及時了解教學現狀，針對存在問題提出改進意見，擬定辦法措施。

　　6、周密地組織抽測、期考，為學校對教師個人的考核提供準確的成績依據，并指導班主任、備課組長和教師做好質量分析。

　　7、切實抓好實驗教學、電化教學、閱讀教學、圖書閱覽、文印資料等管理工作。

　　8、認真安排各年級音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學科教學工作，適當安排學科競賽活動、興趣小組活動以及其它相關教育活動、實踐活動，培養學生的創新能力。

　　9、負責學生教材、教師用教學資料、教學用報刊、教學儀器的征訂、核審工作。

　　10、負責組織、督促有關人員及時收集、整理教導處檔案資料，抓好教學教研、學籍等檔案管理。

　　11、負責學校七年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衛生工作。

　　12、負責值日當天的安全、紀律、衛生工作及一切突發事件的處理工作。

　　13、完成學校交給的其它工作。高姿態、顧大局，一切與學校保持一致。

　　二、目標

　　1、扎實開展教學教研工作，在上級組織檢查評比中力爭全縣前5名。

　　2、高質量、及時上交各項材料;檔案整理及時、規范。

　　三、獎懲辦法

　　該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

　　責任人(簽章)：

　　校 長(簽章)：

　　20xx年 8月31日

各工作崗位部門責任書 篇2

　　*中學崗位目標責任書

　　1.負責學校黨政領導班子和學校黨組織的思想、作風建設，認真抓好黨的組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。

　　2.有計劃地組織黨員及教師參加政治和業務學習。

　　3.支持和配合校長工作，協調學校內部關系，調動各方面積極性。

　　4.負責學校精神文明建設和教職工的思想政治工作。

　　5.領導工會、團委等群眾組織。

　　6.對黨員進行日常管理，健全黨內民-主生活和組織生活，表彰優秀黨員，批評、處分違犯黨紀的黨員。

　　7.作好黨支部有關檔案工作.

　　8.負責學校日常工作、后勤工作、計劃生育工作、負責組織召開校委會議，全干會，確保學校各項工作正常運轉。

　　9.負責蛋奶工程，確保黨的惠民工程落到實處，督查蛋奶實施的各個環節，確保蛋奶工程各項目食用安全

　　10.負責食堂小賣部管理，健全各項制度，督查食堂小賣部安全衛生工作，定期檢查食堂小賣部安全衛生，杜絕三無、過期、變質、有毒等食品，確保師生食品衛生安全。

　　11.負責值日當天的安全、紀律、衛生工作及一切突發事件的處理工作。

　　12.完成學校交給的其它工作。高姿態、顧大局，一切與學校保持一致。

　　二、目標

　　扎實開展工作，確保學黨務工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小賣部等各項工作萬無一失。

　　三、獎懲辦法

　　該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

　　責任人(簽章)：

　　校 長(簽章)：

　　20xx年 8月31日

各工作崗位部門責任書 篇3

　　政教主任崗位目標責任書

　　1、政教處要成立以政教主任為組長的安全工作領導小組，落實安全目標責任，簽訂各級各類安全目標責任書。

　　2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學生、家長進行安全工作教育活動。

　　3、政教處要制定切實可行的學校安全工作制度，住宿學生管理制度，值周教師職責等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。

　　4、負責班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競賽活動、升國旗活動。

　　5、每學期舉辦一次安全知識講座，教育學生自我保護、自我防范;遵守交通規則、遵守校紀校規、遵守國家法規。

　　6、每學期舉辦一次法制報告，使《未成年保護-法》、《預防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學生學法、知法、懂法、守法。

　　7、政教處要定期對學生的攜帶刀具進行排查、收繳，對特殊學生加強教育，與家長聯系，與班主任協作，做好耐心細致的工作。

　　8、政教處要教育學生正確處理同學之間的糾紛，學生之間有矛盾要請求教師、學校調解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴禁任何人把事態擴大，矛盾激化。

　　9、要教育學生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴防不安全事故發生。

　　10、凡學校組織的大型活動，政教處要積極安排，精心組織，落實安全檢查責任，采取安全措施，確保活動安全正常進行。

　　11、要組織好安全巡邏隊，晝夜堅持巡邏，確保學生、教師人身安全和校產安全，要及時清理校內閑雜人員，遇有重大事情，要及時向學校匯報。

　　12、負責學校八年級教學工作、思想教育安全、紀律衛生工作。

　　13、負責學校學生思想教育工作、班主任工作、學生安全、紀律、衛生工作。

　　14、負責值日當天的安全、紀律、衛生工作及一切突發事件的處理工作。

　　15、完成學校交給的其它工作。高姿態、顧大局，一切與學校保持一致。

　　二、目標

　　1、扎實開展工作，確保學校安全、紀律、衛生各項工作萬無一失。

　　2、八年級統考進入全縣前五名。

　　三、獎懲辦法

　　該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

　　責任人(簽章)：

　　校 長(簽章)：

　　20xx年 8月31 日

各工作崗位部門責任書 篇4

　　一、副總經理安全生產職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

　　3、參與公司的安全生產管理工作;

　　4、協助總經理工作，為總經理決策提供技術支持;

　　5、負責指導、督促安全生產培訓、教育活動;

　　6、定期、不定期組織、參加安全生產大檢查;

　　7、參與各類事件、事故的調查及處理工作;

　　8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;

　　9、監管生產部門的一切運作;

　　10、執行總經理賦予的其它臨時性工作。

　　二、目標：

　　1、所分管的部門無安全、環保、職業健康安全事故。

　　2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。

　　3、按計劃參加培訓率達90%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、 因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　責任人簽字： 日期：

　　總經理簽字： 日期：

　　X年XX月XX日

各工作崗位部門責任書 篇5

　　甲方：

　　乙方：研發中心

　　在X年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的2X年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。

　　一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、 新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

　　1、

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　　5、

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、 技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、 研發流程：100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、 研發費用：總研發費用占主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、 研發產品質量：研發質量按部門目標執行：每個項目的獎金執行項目獎金規定。

　　七、 設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、 技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經理： 研發中心：

　　X年XX月XX日

各工作崗位部門責任書 篇6

　　部門經營目標責任書

　　授權方：x公司

　　責任方：________________行政部

　　20xx年x公司與行政部經營目標管理責任書00

　　公司為更好的落實經營目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定經營目標管理責任書。

　　一、經營目標

　　1、20xx年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

　　2、20xx年行政部全年費用目標為：28.2萬元整。

　　二、責任與權利

　　責任：

　　1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，做好上傳下達，溝通和協調上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

　　3、負責公司業務合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯系、接待(總公司、政府等)工作。

　　4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。

　　5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

　　權利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執行權、監督權、調配權、獎懲建議權。

　　2、行政部對公司規定范圍內的目標費用有控制權和支配權。

　　3、行政部經理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監督、檢查權和調配權，對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

　　4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經理有權對公司發放的獎勵、提成可根據部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

　　6、總經理授予的其它權力。

　　三、獎懲方法

　　1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現)

　　3、行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發。

　　4、公司為了解各部門的經理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調。

　　5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時工資在原來基礎上下調10%。

　　6、部門不得以節約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規章制度和安全生產規定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據情節給予一定的行政處罰或經濟賠償。

　　7、獎金，提成發放具體時間和比例：公司半年發放總提成的50%給行政部，年底全額兌現。對中途辭職的員工只發放實發提成總額的20%。

　　四、相關規定

　　1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。

　　2、本責任書中未盡事宜，經雙方協商同意后另立生效。

　　五、有效時間：

　　20xx年1月1日----20xx年12月31日止

　　授權方：x公司(簡稱)

　　代表人(簽字)：

　　責任方：____________行政部_____________

　　代表人(簽字)：________________