工程項目目標責任書范文(精選3篇)
工程項目目標責任書范文 篇1
為加強工程的規范化管理,提高公司工程項目的管理水平,建立以項目經理為核心的責任體系,強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規范化管理、標準化操作,從而使公司工程項目管理達到一個新的起點,使公司在激烈的市場競爭中的大潮中,勇立潮頭,滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升,特制訂工程項目目標責任書。
甲方:x有限公司
乙方:工程項目部
項目經理:
一、項目名稱:
二、項目地址:
三、項目建設方:
四、項目承建方:
五、目標責任書簽訂時間:年月日
六、工程項目承包價:萬元,包括:設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建),見附錄。
土建:
安裝:
七、質量
嚴格按照圖紙技術要求和施工工藝規范進行控制。
八、工期
遵循施工規范,制定施工方案和計劃,確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規范的各項要求,加強安全生產各類事故的監控,方案、預案的編制,認真做好安全生產的記錄,做到可控、能控、在控、不發生人身輕傷以上的生產事故,造成責任事故,將實施連座疊加制處罰。
十、文明生產
嚴格按照建筑安裝施工現場文明生產管理的各要求執行,切實做好文明生產,嚴控三廢及超標因素,做到規范施工,標準操控,文明生產,不出現因管控不力造成的罰據,一旦發生,將由項目部承擔全部責任。
十一、施工現場管理
嚴格依據施工現場管理的要求和環境因素,努力加強施工作業現場的管理,規范操作,規范物流,標識明確,道路暢通,尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發生因現場管理不善而造成的生產事故的發生,若出現上述現象,將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標準
嚴格依據圖紙及施工規范,標準化操控施工,確保工程項目的質量達標,實施安全、質量一票否決權。
十三、驗收標準
按圖紙及技術文件和國家施工驗收規范執行。
十四、工程財務計劃
按照工程管理的要求,一星期前上報工程項目資金計劃,編制工程項目財務計劃與方案,確保工程項目的順利實施,若因計劃不周,不暢,不按時造成的后果,均由項目部承擔一切責任。
十五、工程項目施工進度計劃
依據合同,編制施工進度計劃,報審備案,每周上報周工作進度,嚴控計劃,優化施工,協調溝通,確保施工計劃的落實與實現。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產法和施工安全生產管理的要求,建立組織并配備必要的安全設施和技術人員到位,若發生安全生產的各類事故,將依據相關條款對項目部及項目負責人,安全員等,按職責進行連座疊加處理,重大安全生產事故,質量事故,經營管理事故,經濟事故,將一并追究相關人員的經濟責任和法律責任。
十七、風險責任
(一)項目經理對工程項目獲準責任目標承接后,將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押,以強化項目經理的責、權、利得具體體現。
合格工程:一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的,獎勵項目經理5--10萬元。
優良工程:一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的,獎勵項目經理15萬元。
魯班工程:一次性交付甲方,造價1000-3000萬元的,獎勵項目經理30萬元。
(二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的,按上述三款加倍獎勵,并給予其他待遇。
(三)凡給工程項目造成重大經濟責任損失的,公司將給予經濟處罰和免職,并得到其他相關的處罰。上述獎勵均為稅后。
上述條款:經甲乙雙方友好協商,達成共識,可作為法律依據和約束雙方責任的依據。
甲方代表(章):
日期:
乙方代表:
工程項目目標責任書范文 篇2
一、工程情況
1、工程名稱:
2、合同造價:
3、開工工期:
4、質量標準:
5、安全標準:
二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關規定制定工程成本考核指標。
A、考核指標:
1、目標成本:
2、計劃工期:
3、管理費:
4、稅收:
5、計劃利潤:
6、質量標準:
7、安全標準:
B、相關規定:
1、項目經理是該工程的第一責任人,以上指標為項目部和個人結算考核的重要指標之一。
2、項目部依據本考核標準按崗位很責任到人,必須進行目標細化分解,作為內部考核的標準。
3、超過或結余目標和管理費,按超過或結余部分百分比進行獎罰,(原則是控制指標準確、檢查及時)具體由2財務落實。
4、安全事故發生一起重大質量事故或發生一起安全傷亡事故時,使用安全責任一票否決制,罰沒全年獎金。
5、超過計劃工期的,業主對公司進行處罰,此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時供應源材料,保證項目資金準時到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。
三、本責任書一式三份,公司兩份,項目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗收,經財務審計后自然省內高校。
四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權歸成本管理領導所有。
工程名稱:
開竣工時間:
項目目標成本:
項目目標利潤:
核定人:
核定日期:年月日
新疆嶸森水利建筑工程項目部:
有限責任公司
工程項目目標責任書范文 篇3
**房地產開發有限公司
工程項目施工(內部)目標管理責任書
重慶市**房地產開發有限公司(以下簡稱甲方)負責施工的由重慶市工程公司(以下簡稱施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡稱業主或建設單位)理場工程項目(工程地點:**鎮),該工程概況如下:
以上工程項目甲方委派公司項目經理(施工員或施工現場代表)(以下簡稱乙方)承擔上述工程項目的全部施工。
甲方以工程項目經理(施工員或施工現場代表)責任制為主,以工程項目為對象,以施工圖、施工合同和有關資料(數據)作依據,質量和安全為中心,基數管理為手段,本著“包死基數,確保上交,超額分成,欠收自補”的原則,采取“指標突出,責任明確,考核嚴格,個人負責,全員承包,民主管理”的方法,以保證提高工程質量、縮短工期、降低成本,并實現安全文明施工等全面經濟效益。實行工程項目目標管理,其目標值如下:
1、經濟目標:乙方按本目標書完成各項條款后,甲方一次性獎勵乙方人民幣 元(小寫: 元)。
2、質量目標:按現行質量驗收標準和規定,一次性驗收合格。
3、安全目標:杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故,輕傷頻率控制在3‰以下。
4、文明施工目標:達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”
5、工期目標:按施工合同和業主、監理、甲方的要求。
6、其他:竣工驗收合格后十五內按規定要求提供完整竣工資料。
根據上述目標,依照《中華人民共和國合同法》以及相關的法律、法規和有關規定,配合甲方和施工單位的有關規章制度,結合業主和工程項目的實際情況,為實現上述目標,甲乙雙方達成如下條款,共同遵守。
1 工作內容
1.1 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的施工圖設計文件(包括設計變更、圖紙會審紀錄等)施工。
1.2 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的招標投標文件(包括圖紙答疑、補遺或通知等)施工。
1.3 乙方必須嚴格按照施工單位與業主或建設單位簽訂的施工合同(包括補充合同、會議紀要等)施工。
1.4 乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。
1.5 竣工資料
2 組織機構設置和人員安排
2.1 甲方對工程項目組建項目部,確定機構人員和職責;
乙方對機構人員管理,安排工作,考勤考核。
2.2 乙方接受甲方的領導,聽從甲方的統一指揮,服從甲方的管理,自覺遵守甲方的規章制度,執行甲方的決定,履行甲方承擔工程項目施工的各項義務(合同條款)。
2.3 甲方派駐現場的管理(技術)人員,聽從乙方的工作安排和指揮,在工作中行使職責范圍內的權利,互相協作團結共事,遇事主動商量,完成乙方交給的各項任務。
3 工資的確定與發放
3.1 合同施工期內甲方按1000.00元/月付給乙方工資。
3.2 超過合同施工期(無業主和監理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。
3.3 其他人員的工資
4 經濟目標的規定
4.1 獎勵的分配
4.2 獎勵的支付
5 質量管理
5.1 乙方必須嚴格按照現行施工規范、技術標準等進行精細施工,確保工程質量;驗收時按現行質量評定標準驗收,達到一次驗收合格。
5.2 未達到一次性驗收合格,乙方應承擔所有再次驗收費用的50%。
5.3 施工中返工重作,乙方應承擔全部費用
5.4 試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔。
5.5 乙方無條件地接受甲方(或現場質檢員)、業主或建設單位、監理單位的質量檢查。
6 安全管理
6.1 乙方必須嚴格按照國家現行安全操作規程,做好工人的安全教育、培訓、個人防護用品及衛生保建工作;做好機械(具)設備的安全防護和設施防護,服從甲方的指揮和管理,確保安全作業,杜絕安全事故發生。
6.2 若發生500.00元以下的安全事故,由乙方全部承擔費用,并罰乙方100.00元。
6.3 若發生500.00元~20xx.00元的安全事故,由乙方全部承擔費用,并罰乙方100.00元~500.00元。
6.4 若發生20xx.00元以上的安全事故,由乙方全部承擔費用,并罰乙方1000.00元。
6.5 若發生重大傷亡的安全事故,由乙方全部承擔法律責任,扣發全部獎勵金,并罰乙方20xx.00元。
7 文明施工管理
7.1 乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工,該工程必須達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”。
7.2 未達標罰乙方面 貳 元,在獎金中扣除。
8 工期管理
8.1 乙方必須嚴格按施工合同工期,施工(方案)組織設計安排,合理安排,確保工期。
8.2 工期延誤七天以內,處乙方按獎金額的20%。
8.3 工期延誤七天以上,一月以內,處乙方按獎金額的40%。
8.4 工期延誤一月以上,處乙方按獎金額的100%。
8.5 施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時并罰。
8.6 有業主或建設單位和監理單位有效證明延期完工的,不予處理。
9 材料(構配件)管理
9.1 甲方對材料(構配件)統一管理、統一采購。
9.2 乙方需用材料(構配件)需提前三天提供計劃,按規定審(核)批后購買。
9.3 損壞、丟失、浪費材料(構配件)照價賠償。
9.4 盜竊材料(構配件)以10倍價格賠償。
10 機械(具)設備和周轉材料管理
10.1 甲方對機械(具)設備和周轉材料統一管理、統一安排使用。
10.2 乙方需用機械(具)設備和周轉材料需提前十天提供計劃,按規定審(核)批后購買。
10.3 損壞、丟失機具和周轉材料照價賠償。
10.4 盜竊機具和周轉材料以10倍價格賠償。
11 財務管理
11.1 乙方在本月25日前將本月工程完成和現場的實際情況統計報給甲方,并提供下月計劃安排。
11.2 現場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現場收方簽字,并出具完工單,經公司審查(核)同意后付款。
11.3 乙方開具結帳的票據必須符合財務制度的有關規定,否則甲方有權拒付。
11.4 乙方開出的票據,不準偷稅漏稅,后果自負。
11.5 乙方不準虛報瞞報,蒙騙過關,杜絕一切不正之風。
11.6 乙方自覺維護企業和職工利益,正確處理國家、企業、集體與個人的利益關系。
12 其他
12.1 甲方對工地的施工過程有宏觀和微觀的控制和監督,有權索取現場任何資料和數據,乙方無條件地提供和收集。
12.2 凡違反本責任書多項條款,按同時并罰。
12.3 凡累次違反本目標責任書,甲方有權解除除名,終止本目標責任書。
12.4 本目標責任書最終解釋權屬甲方。
12.5 本目標責任書一式四份,甲方執三份,乙方執一份待履行完全部條款后自然失效。
甲方:
負責人:
乙方: