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企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書

發(fā)布時間:2024-12-13

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(精選33篇)

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

  為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、安全控制目標(biāo):

  1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2、無重大治安、刑事案件。

  3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

  4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。

  5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

  二、安全管理職責(zé):

  (一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

  (二)、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時落實(shí)公司日常的安全管理要求。

  (三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)、加強(qiáng)重大危險源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時,須對重大危險源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

  (五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

  (六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

  三、安全獎懲

  獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

  (一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

  (二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評先資格,記入年終目標(biāo)考核。

  (三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

  (四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎勵。

  (五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

  主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:

  簽字: 簽字:

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

  甲方: 單缸機(jī) (分廠)

  乙方: (班組)

  為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  1、控制指標(biāo)

  (1)安全事故起數(shù)≤1起;

  (2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

  2、工作目標(biāo)

  (1)完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組員工責(zé)任。

  (2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,按照操作規(guī)程生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。

  (3)開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作,職工安全教育率xx0%;

  (4)積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,利用宣傳窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳,提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)知識。

  (5)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除安全隱患,安全檢查有效率xx0%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

  (6)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),做到執(zhí)證上崗率xx0%。

  (7)按規(guī)定配置消防器材,做到專人管理、經(jīng)常檢查,職工正確掌握材使用滅火器率xx0%;電工對電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修;對危險品要定位存放,按規(guī)定嚴(yán)格管理;對生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時搶修,對不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時停止生產(chǎn),安全設(shè)施設(shè)備完好率xx0%。

  (8)職工上班要正確穿戴勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等,要堅(jiān)守本職崗位,不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

  3、獎懲規(guī)定

  (1)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

  (2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

  甲方代表: 乙方代表:

  (簽字) (簽字)

  簽訂日期 20xx年 月 日

  企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  甲方: 多缸機(jī) (分廠)

  乙方: (班組)

  為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

  為加強(qiáng)對黨員的日常管理,促進(jìn)黨員自我教育,使黨員在工作中發(fā)揮其先鋒模范作用,永葆先進(jìn)性,完成善年度支部目標(biāo)管理,積極創(chuàng)建先進(jìn)黨支部。本支部和黨員簽定以下責(zé)任書:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,按照黨委的要求,搞好創(chuàng)先爭優(yōu)理論學(xué)習(xí)和“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題實(shí)踐活動。注重學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,提高自身素養(yǎng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。

  二、自覺參加先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守黨紀(jì)國法和機(jī)關(guān)規(guī)章制度。服從分配,出色完成局機(jī)關(guān)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、加強(qiáng)自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。提高自己的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),樹良好形象。積極工作,為局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建“五好”黨支部作貢獻(xiàn)。

  四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,積極參加行風(fēng)評議。

  五、按時參加黨支部組織的會議活動。不遲到、不早退、不缺勤。認(rèn)真履行黨員義務(wù),按時交納黨費(fèi)。按時保質(zhì)保量上交有關(guān)資料。

  六、堅(jiān)持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)。以高度的責(zé)任感和使命投身到工作中去, 時時處處做群眾的表率,發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用,為黨旗爭輝。

  七、正確處理好個人利益與集體的關(guān)系,吃苦在前,享受在后。密切聯(lián)系群體,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

  八、積極參加xx普法的學(xué)習(xí)和教育活動。樹立“安全第一”意識,明確“一崗雙責(zé)”。崇尚科學(xué),拒絕迷信,不參加邪教組織。帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,做守法模范。

  九、廉潔奉公,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,踐行“三個代表”,自覺與腐敗現(xiàn)象和行為作斗爭。積極參加“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

  十、遵守“三會一課”制度,積極參加支部組織開展的各項(xiàng)活動。積極參加民主評議黨員活動和黨員民主生活會,開展批評與自我批評,勇于糾正工缺點(diǎn)和錯誤,不斷總結(jié)經(jīng)

  驗(yàn),找出差距,及時加以整改。

  本責(zé)任書一式兩份,一份由黨員個人保存,隨時對照,自我約束;一份由局黨支部保存。作為年終民主評議和目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

  黨支部書記(簽章):

  黨員責(zé)任人(簽名):

  *黨支部

  二○一一年三月八日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

  安全工作綜合目標(biāo)管理,務(wù)必以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,牢固樹立職責(zé)重于泰山,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,落實(shí)安全職責(zé)和安全措施,著力整治安全隱患,確保社會穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展建立“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動》的規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行,指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本職責(zé)書。

  一、安全工作綜合目標(biāo)

  1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位職責(zé)落實(shí),做到全年無重大傷亡和安全職責(zé)事故,保證人、財(cái)、物安全。

  2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

  安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

  3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終,做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善,施工質(zhì)量優(yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。

  4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全,防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險隊(duì)伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責(zé)事故。

  5、禮貌施工 做到材料堆放整齊,機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境持續(xù)整潔,努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

  二、安全工作職責(zé)

  1、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一職責(zé)人,對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、禮貌施工等負(fù)責(zé)。

  2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求,承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目

  安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

  (5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,化解各類矛盾。

  三、考核獎懲措施

  指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》,對各項(xiàng)目部進(jìn)行月評和年終考核,在考核評比中,對工作扎實(shí)、成績突出的項(xiàng)目部,予以通報(bào)表揚(yáng);對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報(bào)批評,并按有關(guān)規(guī)定作來源理。

  四、本職責(zé)書一式兩份 指揮部與職責(zé)單位各執(zhí)一份

  五、本職責(zé)書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

  職責(zé)單位:

  代表人: 職責(zé)人:

  簽訂日期:xx年x月x日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

  安全工作綜合目標(biāo)管理,必須以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,牢固樹立責(zé)任重于泰山,按照“安全第

  一、安全工作綜合目標(biāo)

  1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí),做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故,保證人、財(cái)、物安全。

  2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

  安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

  3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終,做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善,施工質(zhì)量優(yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。

  4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全,防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險隊(duì)伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

  5、文明施工 做到材料堆放整齊,機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔,努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

  二、安全工作責(zé)任

  1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

  2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求,承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目

  安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

  (5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,化解各類矛盾。

  三、考核獎懲措施

  指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》,對各項(xiàng)目部進(jìn)行月評和年終考核,在考核評比中,對工作扎實(shí)、成績突出的項(xiàng)目部,予以通報(bào)表揚(yáng);對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報(bào)批評,并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

  四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

  五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

  責(zé)任單位:

  代表人: 責(zé)任人:

  簽訂日期:xx年x月x日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

  為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書。

  一、村總支、村委會實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

  二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

  三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

  四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時按要求上報(bào)。

  五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時暢通信息渠道,隨時將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時整改。

  六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時監(jiān)控。

  七、及時上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  擬狀單位:__鄉(xiāng)人民政府  責(zé)任人:

  簽狀單位:         責(zé)任人:

  二o__年五月二十日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

  工程項(xiàng)目管理離不開6大模塊:

  1/會同(主線)

  2、質(zhì)量

  3、進(jìn)度

  4/成本

  5/協(xié)調(diào)(發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等)

  6、安全

  上述6大模塊并非獨(dú)立,而是有機(jī)結(jié)合

  作者:楚金良

  含義:由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。

  二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.

  企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。

  項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

  5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$

  代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

  2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  4 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

  建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

  在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。.

  7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

  進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

  參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。

  處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,

  11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

  5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。

  2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。

  3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-

  4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng),

  企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。

  項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

  經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

  在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要,決定資金的投入和使用,決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。

  在授權(quán)范圍內(nèi),按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán),

  5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。

  主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,

  7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:

  l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。

  _

  2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可獲得物質(zhì)獎勵外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。

  3 經(jīng)考核和審計(jì),未完成

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕差錯事故發(fā)生,完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階。經(jīng)院委會研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),特制定____年度工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性,本責(zé)任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫(yī)院存檔。

  院長:

  科主任:

  ____年__月__日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

  為學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神,深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)中牌教育事業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,現(xiàn)制定20__年黨建工作責(zé)任書.

  一、學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面落實(shí)中央、省、市、區(qū)委工作會議各項(xiàng)部署要求,保證黨的基本路線和黨的教育方針在學(xué)校的貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持把黨建工作與教育教學(xué)工作同部署、同檢查、同考核,將黨建工作貫穿于教育教學(xué)工作之中。積極支持校長依法開展教學(xué)與行政管理工作,充分調(diào)動師生員工及各方面的積極性,共同把學(xué)校辦好。

  二、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,每季度至少安排一次專題學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有考勤、有記錄;加強(qiáng)黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,堅(jiān)持每月一次的組織生活制度,時間不少于2小時,全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責(zé)任制。

  三、按照中央、省、市、區(qū)委部署,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線實(shí)踐教育活動,以慶祝建黨92周年為契機(jī),開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動。及時進(jìn)行黨組織換屆,所屬支部班子健全,分工明確,認(rèn)真履行職責(zé)。以“五個好”為基本要求,積極創(chuàng)建“五星級”黨支部。開展“爭一流教育質(zhì)量、創(chuàng)群眾滿意學(xué)校”和“爭當(dāng)師德標(biāo)兵、正當(dāng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手”活動,把黨建工作融入校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中。

  四、堅(jiān)持民主集中制,重要事項(xiàng)均經(jīng)黨組織會、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理,嚴(yán)格黨的組織生活,堅(jiān)持“三一課”制度,每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作,黨員參會率不低于8.5%,缺席者能及時補(bǔ)課。

  五、一年一次黨員民主生活會或?qū)n}組織生活會。認(rèn)真開展每年一次的黨員民主評議工作,評議過程中,能堅(jiān)持批評與自我批評,表揚(yáng)好人好事,批評不良行為,抵制歪風(fēng)邪氣。黨員按時、按標(biāo)準(zhǔn)每月交納黨費(fèi),黨組織按時、按標(biāo)準(zhǔn)每月上繳。抓好離退休干部黨員學(xué)習(xí),關(guān)心他們的生活。

  六、有計(jì)劃的培養(yǎng)發(fā)展黨員;加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育、考察工作,及時討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請,作按期或延期轉(zhuǎn)正的決定,報(bào)上級組織審批。

  七、單位風(fēng)氣正、廉潔奉公,不利用手中權(quán)利和工作之便為個人謀取私利,及時做好違紀(jì)黨員、不合格黨員和不履行義務(wù)黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,狠抓教育改革,課程改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  八、加強(qiáng)學(xué)校管理,堅(jiān)決制止學(xué)校和教師亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)問題。發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時整治,對違紀(jì)違法等問題及時查處上報(bào)學(xué)校民主和法制得到加強(qiáng),進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安綜合治理和學(xué)校安全工作,開展平安校園創(chuàng)建。

  九、開展學(xué)校思想政治工作、精神文明建設(shè)、行風(fēng)評議和效能建設(shè)。認(rèn)真扎實(shí)的開展黨務(wù)公開和校務(wù)公開,有公開欄,及時更新公開內(nèi)容。

  十、建立健全黨建工作制度及責(zé)任制、包括上級黨委統(tǒng)一制發(fā)的黨建工作制度,一并作為支部目標(biāo)管理的內(nèi)部保障,形成有章可循,自我約束機(jī)制。

  十一、按要求征訂黨員學(xué)習(xí)教育的黨報(bào)黨刊資料。黨員隊(duì)伍建設(shè)檔案健全。

  十二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育教學(xué)工作,教育工作思路清晰、措施有力,出色完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  十三、領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會,并對少工婦組織實(shí)行政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  十四、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

  支部書記簽字: 黨員簽字:

  二○ 年 月 二○ 年 月

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

  目標(biāo)管理職責(zé)書(工商)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。

  一、配合人口和計(jì)劃生育部門做好藥具市場的監(jiān)督管理工作。

  二、在辦理營業(yè)執(zhí)照時,及時將個體流動人口和外來私營企業(yè)經(jīng)營者的計(jì)劃生育相關(guān)狀況通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門。

  三、配合人口和計(jì)劃生育部門做好個體工商戶和私營企業(yè)者的人口和計(jì)劃生育工作。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

  工商所職責(zé)人:

  鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:

  20_年_月_日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。

  一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要日程,進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè),層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人,待遇落實(shí)。杜絕重特大事故的發(fā)生,確保校園一方平安。

  二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級安全聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。 三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項(xiàng)、無報(bào)批、無證設(shè)計(jì)、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗(yàn)收等“六無工程”。對有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定,及時向當(dāng)?shù)卣徒逃謭?bào)告,并迅速采取措施,限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的,應(yīng)立即組織人員撤離,并封閉停止使用,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

  四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識教育,嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無”車輛。對中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動,要預(yù)先對師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生,所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船,對在山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個私營運(yùn)車船時,學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保師生安全。

  五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃物品,要有專門庫房存放,實(shí)行兩個人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除隱患。伙房、鍋爐房、庫房、實(shí)驗(yàn)室,要按照有關(guān)防火規(guī)定使用,要建立切實(shí)可行的消防制度,關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材,要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動。

  六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動,更要注意飲食和飲水衛(wèi)生,防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生,保證學(xué)生的身體健康。

  七、做好生產(chǎn)勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織小學(xué)低年級同學(xué)參加簡易生產(chǎn)勞動。不得讓小學(xué)高年級同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動。

  體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作,建立學(xué)生體格檢查制度,對于有病與體弱的學(xué)生,必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動,一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究,做出周密計(jì)劃,嚴(yán)格組織,并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動報(bào)上級方管部門審批的制度。在活動前,要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動,也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會公益勞動,必須堅(jiān)持安全、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動組織,重視勞動保護(hù),教育學(xué)生遵守勞動紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動,必須有安全保障措施。

  八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會各方力量,認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作,加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè),落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮綜治(治安)副校長的作用,強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動,嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動,開辟“綠色通道”,推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”,小學(xué)生放學(xué)衽“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)并推動下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點(diǎn)并校的小學(xué)低年級學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長接送,確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)單位管護(hù),在防火、防盜、防潮等方面,切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

  九、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。各級各類學(xué)校要認(rèn)真研究,制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案,把造成的損失減少到最低程度,細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。所有發(fā)生安全事故的地方,都要及時查清原因,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者,決不能大事化小、小事化了。要堅(jiān)決按照“三不放過”(即:事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅查處事故,以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

  十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實(shí)情況,并且與人事任免、獎懲結(jié)合起來,要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)、同獎懲。 十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。

  十二、本責(zé)任書一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。

  學(xué)校蓋章: 責(zé)任人簽名:

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

  各臨床科室:

  為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)》的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

  (一)護(hù)理目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  2.一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.救物品完好率達(dá)100%。

  5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。

  7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試≥80分,技術(shù)操作≥90分)。

  8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

  9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

  10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

  12.患者健康教育覆蓋率100%。

  二、護(hù)理工作任務(wù)

  1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

  2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  4.根據(jù)科室人力資源,實(shí)行彈性合理排班,不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

  7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄,并與獎懲掛鉤。

  8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護(hù)理會診。

  9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)一次,護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

  10.加強(qiáng)病案管理,確保病案不丟失。

  11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

  12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

  13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃,按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,嚴(yán)格考試考核,并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

  14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

  15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  16.在簽訂責(zé)任書后,各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

  17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

  三、考核辦法

  1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析,在護(hù)士長例會上通報(bào)。

  2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

  本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  護(hù)理部:

  責(zé)任人:

  科 室:

  責(zé)任人:

  二〇一五年一月

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童工作,切實(shí)開展“關(guān)愛留守兒童”的工作,做好留守兒童的心理健康教育工作,結(jié)合我校的實(shí)際,制定關(guān)愛留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任書:

  1、做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作,經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行“四有”、“五愛”、“三義”教育,使學(xué)生養(yǎng)成遵法、守紀(jì)、遵守社會公德的良好品質(zhì)。

  2、經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去,了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況,指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動、力所能及的勞動。

  3、做好在班級開展手拉手結(jié)對。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。

  4、加強(qiáng)聯(lián)系,通過講座、家長學(xué)校、家長會等形式,定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。

  5、以班隊(duì)、少先隊(duì)、活動為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。

  6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”,即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動;多進(jìn)行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

  7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們,時刻關(guān)注他們的思想動態(tài),及時溝通。

  8、關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起,關(guān)心他們不能停留在表面,要用 “愛心”去換取他們的信任,要從身邊的小事做起,讓他們不在感到孤獨(dú)無助。

  9、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量,或給他們開小灶,真正體會到了班級的溫暖和學(xué)習(xí)的樂趣。”

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

  為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo),根據(jù)上級及教育行政部門的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際,特簽訂本《責(zé)任書》。

  一、鞏固與提高辦學(xué)水平

  1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。

  2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。

  二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

  1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高,管理水平不斷提升,學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確,措施落實(shí),內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí),形成自己的辦學(xué)特色。

  3.貫徹落實(shí)《省中小學(xué)管理規(guī)范》,達(dá)到精致化,無違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,德育工作落到實(shí)處,家長教育工作正常開展,班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力,成效顯著,加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè),定期開展心理健康教育活動。

  4.規(guī)范招生行為,加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

  5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程,積極開展各類藝體活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動,并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。

  6.教學(xué)中心地位突出,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識,建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰,提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動。開展好“”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文,組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動,組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù),本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇,在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范,每周教師須積極撰寫博文,每周不低于 篇。

  8.完善電教裝備制度,重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用,管理平臺運(yùn)行規(guī)范,積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評活動,參與率高,活動效果好。

  9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,師德師風(fēng)教育富有成效,教師專科以上學(xué)歷達(dá)90%,其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任,扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作,積極完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

  10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

  11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度,營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。

  三、加強(qiáng)后勤管理

  1.加強(qiáng)校舍管理,按時檢查并上報(bào)檢查結(jié)果,無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時上報(bào)檢查結(jié)果,無校舍安全事故發(fā)生。

  2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作,配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  4.按照上級要求訂購教育教學(xué)用品,杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。

  5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動實(shí)踐活動,各類報(bào)表上報(bào)及時。

  四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定

  1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善安全工作制度。

  2.建好學(xué)校安全工作臺賬,做好信息報(bào)送工作。

  3.大力開展各項(xiàng)安全教育活動。

  4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。

  五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作

  中心校長(簽字):  小校長(簽字):

  年月

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

  各臨床科室:

  為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)》的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

  (一)護(hù)理目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  2.一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.救物品完好率達(dá)100%。

  5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。

  7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試≥80分,技術(shù)操作≥90分)。

  8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

  9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

  10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

  12.患者健康教育覆蓋率100%。

  二、護(hù)理工作任務(wù)

  1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

  2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  4.根據(jù)科室人力資源,實(shí)行彈性合理排班,不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

  7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄,并與獎懲掛鉤。

  8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護(hù)理會診。

  9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)一次,護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

  10.加強(qiáng)病案管理,確保病案不丟失。

  11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

  12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

  13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃,按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,嚴(yán)格考試考核,并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

  14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

  15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  16.在簽訂責(zé)任書后,各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

  17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

  三、考核辦法

  1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析,在護(hù)士長例會上通報(bào)。

  2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

  本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  護(hù)理部:

  責(zé)任人:

  科 室:

  責(zé)任人:

  二〇**年一月

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16

  為貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想要求,深入學(xué)習(xí)黨的會議精神,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),保障和促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成,充分發(fā)揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用,特制定本年度黨員目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo):

  以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨員自身建設(shè),積極投入支部組織的各項(xiàng)活動。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神、鉆研精神和務(wù)實(shí)精神,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動公司經(jīng)營業(yè)績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

  二、范圍:

  全體黨員

  三、思想建設(shè)

  1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)強(qiáng)化理論武裝工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

  2、深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,模范遵守各項(xiàng)廉政、監(jiān)督制度,自覺抵制和反對各種不正之風(fēng),敢于揭露違紀(jì)違法行為和腐敗現(xiàn)象。

  3、黨員積極參加民主生活會,匯報(bào)工作,交流思想、開展批評與自我批評,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)群眾,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高自身素質(zhì)水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

  4、積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動,按照黨支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,主動參加黨支部組織的學(xué)習(xí)或自學(xué)活動。

  5、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持用堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念、高尚的思想道德、敬業(yè)的工作態(tài)度、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神搞好工作,處處起到榜樣作用。

  6、積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力做到五帶頭:帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭愛崗敬業(yè)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭遵紀(jì)守法。

  四、組織生活

  1、遵守“三會一課”制度,按時參加支部組織的各項(xiàng)活動,做到學(xué)習(xí)有記錄、體會,不得無故缺席。

  2、加強(qiáng)紀(jì)律性,嚴(yán)守黨的秘密,按時交納黨費(fèi)。

  3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,牢固樹立黨員意識,不斷完善自身形象。

  4、經(jīng)常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯(lián)系職工群眾,了解職工群眾所想所需,切實(shí)為職工群眾辦好事,辦實(shí)事。

  本責(zé)任書一式兩份,一份由黨員個人保存,一份由支部保存,作為年終民主評議和目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

  支部書記:

  黨員:

  二〇一三年一月十日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17

  各臨床護(hù)理單元:

  根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

  2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

  3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用,完好率100%。(合格分10分)

  4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

  5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

  6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

  7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

  8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),理論考試合格率100%(合格分80分)

  9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

  10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0

  11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

  12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

  13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

  14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

  15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

  16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

  17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

  18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.

  19.手術(shù)安全核查率100%

  護(hù)理工作任務(wù)

  1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價,提出改進(jìn)措施,對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并向本單元全體護(hù)士反饋,按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。

  3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

  4.根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

  5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

  9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核,確保科室人人達(dá)標(biāo),并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

  10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,每年發(fā)表論文≥二篇。

  11.各專科:全科護(hù)士能熟練掌握專科技能,能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,各項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  12.婦產(chǎn)科、兒科:進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,篩查率90%以上。

  13.顧全大局,服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作,不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

  14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,滿意度>95%。

  15.在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

  本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  科室護(hù)士長簽字:

  淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

  二○**年一月一日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇18

  一、目標(biāo)任務(wù)

  年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

  二、實(shí)施范圍

  在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)或小學(xué)建97所;在經(jīng)濟(jì)條件比較好、學(xué)齡前留守兒童比較集中的村小學(xué)或幼兒園建3所。

  三、實(shí)施要求

  (一)提供符合安全要求的活動場所。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地。

  (二)統(tǒng)一配備硬件設(shè)施。為中小學(xué)留守兒童之家配備電腦2臺,配備電視機(jī)、dvd機(jī)、電子鋼琴各1臺,親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財(cái)政廳負(fù)責(zé)配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。

  村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護(hù)設(shè)施(由省婦聯(lián)、省財(cái)政廳負(fù)責(zé)配送)。

  (三)健全完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運(yùn)行有關(guān)事宜。中小學(xué)留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學(xué)校負(fù)責(zé)人擔(dān)任;幼兒園留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔(dān)任,副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔(dān)任。

  建立完善涉及學(xué)習(xí)、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;建立詳實(shí)的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護(hù)人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進(jìn)步成長的記錄薄(冊)。同時,保證中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng),每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運(yùn)行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

  (四)教師配備到位。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師,開展具體的管護(hù)和指導(dǎo)工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團(tuán)等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師,組建一支具有較高社會責(zé)任心、具備一定管護(hù)能力、相對穩(wěn)定的管護(hù)和志愿者隊(duì)伍,輔助學(xué)校和幼兒園開展關(guān)愛活動。

  (五)布點(diǎn)科學(xué)合理。留守兒童之家建設(shè)遵循普惠原則,盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設(shè)需求、有管理能力的中小學(xué)或村幼兒園進(jìn)行建設(shè),力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童,使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

  四、工作進(jìn)度

  5月,召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設(shè)啟動儀式,安排部署留守兒童之家建設(shè)工作任務(wù),市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。

  6月,制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)管理辦法和留守兒童之家管理運(yùn)行辦法;各縣區(qū)上報(bào)申請建議書;編制全市留守兒童之家建設(shè)計(jì)劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。

  7—9月,協(xié)調(diào)落實(shí)留守兒童之家的硬件設(shè)施,做好配送工作,保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設(shè)施按時到位。

  10—11月,市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關(guān)部門完成檢查驗(yàn)收工作,并及時總結(jié)留守兒童之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果。

  12月,召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)竣工大會。

  五、保障措施

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全局高度,把留守兒童之家建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,提高認(rèn)識,精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,統(tǒng)一思想,科學(xué)部署,靠實(shí)責(zé)任,切實(shí)把留守兒童之家建設(shè)抓好抓實(shí)。留守兒童之家建設(shè)工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián),協(xié)作單位為財(cái)政、教育等部門。

  (二)明確職責(zé),分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責(zé)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,形成分工合作,各盡其職,運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,確保目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。市婦聯(lián)在建設(shè)工作中主要負(fù)責(zé)確定建設(shè)計(jì)劃,會同市教育部門進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)工作,并與市財(cái)政部門共同協(xié)調(diào)落實(shí)省上集中采購的留守兒童之家建設(shè)硬件設(shè)施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實(shí)施。

  (三)科學(xué)有序,規(guī)范運(yùn)行。留守兒童之家建成后,堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的原則。配備的硬件設(shè)施屬國有資產(chǎn),由各縣(區(qū))婦聯(lián)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),統(tǒng)一造冊登記、統(tǒng)一配發(fā)到學(xué)校(幼兒園),切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理,幫助和督促學(xué)校(幼兒園)定期開展關(guān)愛活動。同時,要堅(jiān)持民辦公助和市場化運(yùn)行的原則,由受益單位—學(xué)校(幼兒園)具體負(fù)責(zé)各種硬件設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保用在留守兒童身上、用于正常的教學(xué)活動,并對本校(幼兒園)留守兒童進(jìn)行日常監(jiān)護(hù)、教育和管理。

  中小學(xué)留守兒童之家教師由本校老師兼任,不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報(bào)酬通過幼兒園正常收費(fèi)解決。

  (四)強(qiáng)化管理,建立健全考評機(jī)制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進(jìn)行管理。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立健全相應(yīng)的考評機(jī)制、督查機(jī)制、激勵機(jī)制,每年對留守兒童之家運(yùn)行情況進(jìn)行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過抽樣檢查,對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵,不符合的要予以通報(bào)批評和調(diào)整。

  六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法

  (一)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(100分制)。

  1.各縣(區(qū))政府切實(shí)加強(qiáng)對留守兒童之家建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全考評、督查、激勵機(jī)制,并結(jié)合實(shí)際,制定本地留守兒童之家建設(shè)工作實(shí)施方案。(10分)

  2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)責(zé)任書》。(10分)

  3.對留守兒童進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理,建在留守兒童較多的學(xué)校或幼兒園,受益留守兒童較多。(10分)

  4.落實(shí)不低于40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地,且環(huán)境優(yōu)美、舒適,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(15分)

  5.按照本實(shí)施方案要求,配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng),每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

  6.建立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;建立留守兒童之家管理、運(yùn)行電子檔案;中小學(xué)留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度,幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

  7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊(duì)伍,定期開展關(guān)愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

  8.有詳實(shí)的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護(hù)人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點(diǎn)、父母務(wù)工地點(diǎn)和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護(hù)人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學(xué)習(xí)成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學(xué)習(xí)、活動、管理制度或工作方案,各項(xiàng)制度并懸掛在墻上。(10分)

  9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應(yīng)俱全,擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標(biāo)識牌。(10分)

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇19

  __年是貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中全會精神全面建設(shè)小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

  二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

  三、突出重點(diǎn),落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

  四、強(qiáng)化消防,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各級和各崗位消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。同時設(shè)置國家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災(zāi)隱患。

  五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

  六、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全__和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位,加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對相關(guān)__不擴(kuò)散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計(jì)算機(jī)的管理,嚴(yán)禁用涉密計(jì)算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

  七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報(bào)的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號,并給予罰款1000元,同時責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報(bào)全局。

  八、本責(zé)任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。簽訂單位及科室: 市公路局(章)

  科室負(fù)責(zé)人 法人代表:

  政治處: 新羅公路:

  紀(jì)檢會 永定公路:

  > nbsp; 總工室: 上杭公路:

  總會室: 武平公路:

  工會: 長汀公路:

  人勞科: 連城公路:

  機(jī)材科: 漳平公路:

  辦公室: 機(jī)械處:

  工程科: 工程處:

  監(jiān)理科: 儲運(yùn)處:

  財(cái)務(wù)科: 坂寮所:

  審計(jì)科: 王莊所:

  團(tuán)委: 監(jiān)理公司:

  安保科: 綠化公司:

  路政分局:

  20__年 月

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇20

  為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作用心性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書。

  總 則

  一、適用范圍

  本目標(biāo)管理職責(zé)書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理職責(zé)書。

  二、總體目標(biāo)

  1、做到全年社會治安綜合治理到達(dá)20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

  2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):到達(dá)安全生產(chǎn)無事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):到達(dá)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,不含租賃、聯(lián)營。

  4、毛利率到達(dá)23%以上(可下調(diào)0。5%)。

  5、實(shí)現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0。5%調(diào)減)。

  6、各項(xiàng)支出控制在534。5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。

  7、純利潤到達(dá)290萬元以上。

  三、獎勵懲罰

  1、對完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行必須額度的獎勵,對超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎勵;

  2、對未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。

  細(xì) 則

  一、適用范圍

  (一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

  任書有效時光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  (二)目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“職責(zé)書”資料。

  (三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢大動蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請,經(jīng)董事會研究決定后,可根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)商變更職責(zé)書。

  (四)本目標(biāo)管理職責(zé)書對雙方均有法律約束力。

  二、目標(biāo)職責(zé)

  (一)社會治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)

  1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門無安全員的扣2分。

  2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2。5分。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。

  4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)職責(zé)書(10分)未簽訂職責(zé)書不得分。

  5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,沒有總結(jié)扣3分。

  6、無下列案件或事故之一的(記30分)

  全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要職責(zé)的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密,違反其中一項(xiàng)不得分。

  7、無下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)

  ①、無隱瞞案件事故;

  ②、無包庇他人違法犯罪;

  ③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

  ④、無違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。

  違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

  8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

  9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

  10、考核辦法

  總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。

  11、獎懲辦法

  全年綜合治理考評后,根據(jù)考評得分狀況進(jìn)行獎懲。

  考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

  (二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)到達(dá)安全生產(chǎn)無事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

  1、各項(xiàng)收入

  ① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

  ②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

  ③其它收入70萬元以上;

  2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0。5%)。

  3、各項(xiàng)支出

  (1)管理費(fèi)用4。5萬元(董事會工資)

  (2)營業(yè)費(fèi)用450萬元

  ①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中:招待費(fèi)3萬元)【推薦:將給個人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

  ②工資支出120萬元【135】

  ③水電支出380,000元【420xx0】

  ④雜費(fèi)支出91萬元(其中:廣告費(fèi)7萬元,低值易耗品42萬元,運(yùn)雜費(fèi)22萬,電話費(fèi)2萬元,汽車費(fèi)3。5萬元,差旅費(fèi)5萬元,維修費(fèi):15萬)

  ⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

  ⑥房租費(fèi)117萬元

  (3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

  5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

  6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上,按超額銷量的1。5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。

  7、各項(xiàng)支出,按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

  8、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員務(wù)必向董事會寫出書面報(bào)告經(jīng)事長批準(zhǔn)后方可增加,否則新增人員工資自行解決。

  9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無權(quán)變動,除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增務(wù)必書面報(bào)告董事會,一般狀況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊狀況由董事會研究決定執(zhí)行。

  10、考核辦法

  考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。

  (1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分;

  (2)到達(dá)毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未到達(dá)目標(biāo)不計(jì)分;

  (3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;

  (4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。

  生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實(shí)際得分70%

  11、獎懲辦法

  (1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

  (2) 全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎2萬元,其中安全占30%,經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎勵;

  (3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元,超額部分按銷售額的

  (4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。

  (5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。

  (6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未到達(dá)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)實(shí)際狀況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職,解聘處理;

  因經(jīng)營管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  (7) 考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)15000050%發(fā)放給管理人員和員工,獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。

  (8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo),按未完成金額平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金,直至扣完2萬元為止。

  本目標(biāo)職責(zé)書一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)職責(zé)人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

  目標(biāo)管理人:

  目標(biāo)職責(zé)人:

  年 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇21

  為了加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《年教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校與教師簽訂本責(zé)任書。

  一、教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)

  1、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  2、教育學(xué)生經(jīng)常保持個人、教室及環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、教育學(xué)生積極參加體育活動,加強(qiáng)體育鍛煉,預(yù)防疾病,確保身體健康,體育合格率達(dá)98%,體育健康率達(dá)95%。

  4、加強(qiáng)對學(xué)生的德育及養(yǎng)成教育工作,開展評優(yōu)幫差活動,提高學(xué)生素質(zhì)。

  5、教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行教育局制定的教學(xué)“六認(rèn)真”、“八個一”和“十項(xiàng)制度”,搞好教學(xué)每一個環(huán)節(jié),確保教學(xué)任務(wù)完成,提高教學(xué)質(zhì)量。

  6、積極參與教研活動,主動聽課,評課,公開教學(xué),撰寫論文,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量。

  7、積極參加教師培訓(xùn),按培訓(xùn)要求完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),并能把所學(xué)知識應(yīng)用于教學(xué)工作中。

  8、教師認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,有事先請假,安排好教學(xué)工作,批準(zhǔn)后方可離校。

  9、積極參加學(xué)校開展的各種活動,出色地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、安全工作

  在學(xué)校安全工作中,認(rèn)真開展安全知識宣傳,提高安全意識,安全工作做到經(jīng)常講,經(jīng)常查,常抓不懈,把安全防范工作落實(shí)到位。各班成立安全小組,如有不安全事故發(fā)生,要及時報(bào)告,及時救治并通知學(xué)生家長及學(xué)校負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)共同救治處理,確保學(xué)生安全。嚴(yán)格規(guī)范班級管理,對學(xué)生每節(jié)課進(jìn)行清查人數(shù),詢問學(xué)生健康,不準(zhǔn)隨意離開課堂,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,嚴(yán)禁學(xué)生下河游泳。在校組織活動時,責(zé)任人要組織好學(xué)生有序參加,確保學(xué)生安全。

  三、教育收費(fèi)

  嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策,杜絕任何人亂收費(fèi)或向?qū)W生推薦任何輔導(dǎo)讀物,誰若違反將對責(zé)任人罰款三倍以上,當(dāng)年年度考核定為不稱職。

  四、計(jì)劃生育

  教師嚴(yán)格遵守《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,自覺接受計(jì)生服務(wù),嚴(yán)禁無證生育,超生,偷生,主動到學(xué)校管理計(jì)劃生育檔案處建立或更新檔案。 五、法制教育

  1、教師必須自覺學(xué)法、守法,依法從事教育教學(xué)活動。

  2、嚴(yán)格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德》,為人師表,愛崗敬業(yè)。

  六、考核及獎懲辦法

  1、考評以學(xué)校各項(xiàng)檢查記錄評比,每學(xué)期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),納入年度考核。

  2、獎懲按學(xué)校規(guī)定的《考勤制度》、《教學(xué)指標(biāo)獎懲辦法》規(guī)定:語文、數(shù)學(xué)及畢業(yè)班綜合課,每超過一個百分點(diǎn)獎勵30元,低于一個百分點(diǎn)罰款30元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  七、本責(zé)任書一式兩份,本人簽字后生效。

  小學(xué)

  年月日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇22

  為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,確保各項(xiàng)工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

  考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要職責(zé)

  1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

  2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

  4、審計(jì)管理;

  二、工作目標(biāo)(50分)

  1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

  2、財(cái)務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

  4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

  5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

  6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;

  7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計(jì)10分。

  三、績效指標(biāo)(50分)

  四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

  1、基本月薪為10000元;

  2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

  五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

  1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

  2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

  法定代表人(簽章):

  財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字):

  簽訂時間:

  20xx年1月1日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇23

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施,確保施工安全,杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施:

  一、積極加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度,切實(shí)把安全工作放在首位。

  1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤,實(shí)行“安全生產(chǎn), 一票否決制”。

  2。 各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施,各自辦好自己的事,誰出了問題就追究誰的責(zé)任,決不姑息遷就。

  3。 工作中,特別是特殊工種作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁酒后上崗工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,戴好勞動保護(hù)用具,杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

  4。 加強(qiáng)對施工機(jī)械、車輛的維修保養(yǎng),加強(qiáng)對電的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

  5。采取有效措施,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育,使他們樹立起自我保護(hù),且防止傷害他人的安全意識。

  6。 各施工隊(duì)要加強(qiáng)對工程各項(xiàng)安全工作的管理,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

  7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全,保證職工的身體健康。

  8。 定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

  二、健全安全防范設(shè)施及措施

  1。 堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

  2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材,加強(qiáng)用電管理,以防火災(zāi)發(fā)生,危害人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  3。 對于高空作業(yè)人員,必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。

  4。 重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標(biāo)語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈,提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全。

  5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的管理力度,確保不留隱患。

  三、加強(qiáng)對工作人員的勞動保護(hù)

  根據(jù)施工具體情況,要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護(hù)手套和耐磨膠鞋,卸水泥工配備專用工作服和口罩,以加強(qiáng)勞動人員的身體健康保護(hù)。對于電工人員,則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

  四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度,對電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查,試驗(yàn)和維修,加強(qiáng)對移動式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。

  五、加大對施工車輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度

  1。 定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會,學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識,進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。

  2。 嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修、嚴(yán)禁病車上路”的規(guī)章制度。

  3。 確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī),確保行車安全,嚴(yán)禁無牌無證車上路。

  六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用,管理情況

  使用合法的爆破隊(duì)伍,爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門檢查合格后,方可進(jìn)行爆破作業(yè),并登記備案,爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品,必須經(jīng)過項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開信,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工,必須報(bào)請區(qū)局治安科,及當(dāng)?shù)嘏沙鏊梢陨喜块T派員現(xiàn)場檢查爆破程序,監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6:00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈4妫诙煊脮r再予提取。

  七、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

  必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

  八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo):

  1。 特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故:0

  2。 重大火災(zāi)事故:0

  3。 鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故:0

  4。 重大用電事故:0

  5。 重大失竊事故:0

  6。 安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率:100%

  7。 施工場地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故:0

  8。 施工場地、拌合站、預(yù)制場內(nèi)工傷事故死亡率:0 9。 施工場地、拌合站、預(yù)制場內(nèi)工傷事故重傷率:0。24% 10。職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率:0。5% 12。 特殊工種持證上崗率:100% 13。安全勞保用品配備率:100%

  14。 項(xiàng)目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

  15。 安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

  年終經(jīng)檢查考核,上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的,即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì),將依照有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰,并取消評選先進(jìn)資格。

  ____建設(shè)集團(tuán)有限公司

  20__年9月26日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇24

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理職員積極性,充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制定本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1、2020__年度考核期間:20__年12月26日至20__年12月25日。

  2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈余萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三、管理目標(biāo)

  1、進(jìn)步酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)職員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。

  2、 做好營業(yè),穩(wěn)定客源的同時,不斷開發(fā)新客源。

  3、 嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部分上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面。

  4、建立廉潔自律的風(fēng)氣,杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

  5、不斷完善管理制度,進(jìn)步管理職員的素質(zhì)。

  6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍,逐漸進(jìn)步經(jīng)營業(yè)績。

  7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操縱流程體系;

  定量分解服務(wù)流程,總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成工作守則;8、完善的員工考核體系;

  征求員工意見,力求員工收進(jìn)做到公 { 本,資。料/來。源,于/范文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升;全年各部分員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)迫性考核指標(biāo);10、擬定員工內(nèi)部提升體系;

  普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;

  四、營銷管理目標(biāo):

  1、制定全年?duì)I銷框架;

  對重大節(jié)日提早2-3個月擬出銷售方案,

  2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

  與禮節(jié)公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;

  老客戶維護(hù),(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo),擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶,可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;

  第一是出品(特點(diǎn)菜品/茶品/客房特點(diǎn)布置/康樂特點(diǎn)服務(wù)),第二是營銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個性/特點(diǎn)/增值)。

  五、設(shè)施裝備管理目標(biāo):

  保證各部分設(shè)施裝備干凈、正常運(yùn)行,對各營運(yùn)部分進(jìn)行監(jiān)視;六、安全目標(biāo)

  1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;

  2、全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下;

  3、全年無食品中毒事件發(fā)生;

  4、全年裝備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。

  大酒店董事長: 大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人:

  日期:20__年1月 日 日期:20__年1 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇25

  X年度學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理,杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保障師生人身和公共財(cái)產(chǎn)的安全,金廠峪鎮(zhèn)教育辦與各學(xué)校簽定本責(zé)任書。

  一、事故控制指標(biāo)

  1、師生人身死亡的重大責(zé)任事故為零。2、重大消防安全責(zé)任事故為零。3、重大食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故為零。4、師生責(zé)任事故重傷率≤0.3%。

  二、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《河北省學(xué)校安全管理規(guī)定》、《河北省學(xué)校消防工作暫行規(guī)定》、《河北省學(xué)生傷亡事件應(yīng)急處置辦法》及其它有關(guān)部門學(xué)校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達(dá)到100%。

  2、健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,校園安全工作實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施、措施四到位,明確管理責(zé)任,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀;建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報(bào)告制度;對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求,并認(rèn)真予以落實(shí);制定處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立學(xué)校應(yīng)急隊(duì)伍,認(rèn)真組織培訓(xùn)和演練;建立健全安全、綜治、衛(wèi)生工作制度,完善檔案管理。

  3、完善、落實(shí)安全隱患大排查制度。加強(qiáng)校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查,建立排查制度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校大型活動審批制度。學(xué)校組織的大型校外集體活動,必須報(bào)上級主管部門審批,審批請示附安全管理措施和責(zé)任人。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加撲救山林火災(zāi)和防汛、防洪活動。

  5、加強(qiáng)校舍的安全管理。定期對校舍進(jìn)行勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴(kuò)建、改變用途等引起負(fù)載變化或超過設(shè)計(jì)年限的,學(xué)校應(yīng)書面上報(bào)主管部門。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收不得使用。

  6、強(qiáng)化校園消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定,配合消防部門定期對學(xué)校消防設(shè)施和隱患進(jìn)行檢查。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點(diǎn)區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所,按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施,確保安全通道的暢通。

  7、加強(qiáng)校園治安秩序管理。設(shè)專人分管校園治安工作,建立門衛(wèi)制度,嚴(yán)格門禁制度和來客來訪登記制度,對重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告,并予以制止和處理。要加強(qiáng)對校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理,防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學(xué)生。

  8、加強(qiáng)教實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程并加強(qiáng)管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品執(zhí)照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。

  9、加強(qiáng)對體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求,關(guān)心學(xué)生身心健康,定期對學(xué)生體檢。

  10、加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校門口要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,劃出人行橫道線,接送學(xué)生的車輛必須符合公安、交通部門的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校要會同交警堅(jiān)決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為,教育學(xué)生不乘坐無牌無證車輛,不坐超員、超速、酒駕車輛,不坐拖拉機(jī)、電瓶車、農(nóng)用車、報(bào)廢車等車輛,教育學(xué)生遵守交通法規(guī)。

  11、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生條例》和《唐山市學(xué)校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī),落實(shí)學(xué)校食堂《餐飲服務(wù)許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度,落實(shí)原材料采購索證、建立臺賬、食品留樣等制度,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

  12、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫管理。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控各項(xiàng)制度措施,做好傳染病的預(yù)防工作,嚴(yán)防各類傳染病在聚集性爆發(fā)。

  13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報(bào),積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關(guān)部門,查明事故的原因和責(zé)任人,不得謊報(bào)、瞞報(bào)和遲報(bào)。

  三、管理責(zé)任

  學(xué)校安全工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任全員化”制度。各學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全管理工作;分管安全工作的副職具體負(fù)責(zé);班主任及科任教師對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

  四、獎懲方法

  本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對在安全管理工作中做出顯著成績的學(xué)校和個人給予表彰獎勵;對未認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,實(shí)行安全工作“一票否決”,并給予通報(bào)批評和相應(yīng)的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的,要依法追究責(zé)任。

  本責(zé)任書一式兩份,一份由教育辦存檔,一份由各學(xué)校存檔,以便考核。責(zé)任書有效期自X年1月1日至X年12月31日24時止。

  甲方: 乙方:

  總校長(簽字): 校長(簽字)

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇26

  為了充分調(diào)動__公司管理人員積極性,確保泉南董事會下達(dá)給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),__董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給__公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____-____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制,充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)董事會總對公司的有效監(jiān)控;推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)泉南公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、年度考核期間:____年__月__日至____年__月__日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  3、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持;

  4、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)數(shù):項(xiàng)目指標(biāo):銷售收入 6050萬元:凈資產(chǎn)利潤率達(dá)到10%, 950萬元。

  (1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;

  (2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

  (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向董事會說明未完成成績的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交董事會核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,獲董事會核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  9、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有30000元 以下(含 30000元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 30000 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  10、乙方應(yīng)接受甲方對其:凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元,兩項(xiàng)指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值×雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。

  13、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報(bào)董事會審批。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  董事長:(簽字)  總經(jīng)理:(簽字)

  日期:____年__月__日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇27

  安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一:控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生

  二:工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓(xùn)。

  4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強(qiáng)防盜意識。

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

  本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  X有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:

  二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇28

  甲方:

  乙方:

  為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,對各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎懲。

  一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)定,把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程,抓好安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開安全生產(chǎn)例會,并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài),編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,制定安全防護(hù)和保障措施,做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批,實(shí)施完成后有驗(yàn)收。

  三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人,要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人,并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊,縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識,監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作,做到持證上崗,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作,組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位,杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn),普及職業(yè)健康知識,督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

  六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用,對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司,公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。

  七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

  八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報(bào)。

  九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下:

  1、杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

  2、減少輕傷事故的發(fā)生,因工輕傷事故率不得超過3‰。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中,安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。

  十、獎罰

  公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查,年終進(jìn)行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰。

  責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方

  簽字:簽字:

  20__年月日20__年月日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇29

  學(xué)校20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書

  滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué): (以下簡稱甲方)

  滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué) : 科室 (以下簡稱乙方)

  為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》和《山東省流動人口計(jì)劃生育管理辦法》,嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)教師隊(duì)伍人口計(jì)劃生育管理,強(qiáng)化計(jì)劃生育綜合治理工作,推進(jìn)我校人口和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,確保年度人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的全面完成。滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)與各科室簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書。

  一、乙方保證完成以下各項(xiàng)任務(wù)

  1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育,育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。

  2、協(xié)同計(jì)劃生育部門開展人口與計(jì)劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作,將人口與計(jì)劃生育的有關(guān)知識列入教育內(nèi)容,對青少年進(jìn)行人口與計(jì)劃生育和青春期教育。

  二、甲方對乙方計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查,并根據(jù)乙方實(shí)績予以獎罰。

  三、本責(zé)任有效期限:自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現(xiàn)止。

  四、本責(zé)任書的正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:

  代表: 乙方

  簽訂時間:

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇30

  目標(biāo)管理責(zé)任書

  為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,認(rèn)真做好田間管理,填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄,種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄,為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

  二、考核期限:X年7月至X年7月。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

  2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

  3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、按照甲方的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

  2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料),包括:

  (1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等),(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等),(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量),(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度),

  (5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù)),(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法),(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查),(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

  3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

  4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

  五、考核獎懲

  對種子種苗 繁育基地實(shí)時跟進(jìn)監(jiān)督檢查,及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核,制定相應(yīng)的獎罰制度(對完成任務(wù)差,不能按時完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元,對完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎勵10000元)。

  為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個田間指導(dǎo)工作,各負(fù)其責(zé),基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核,實(shí)行管理制度。

  本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力

  本責(zé)任書自簽訂之日起生效

  負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):

  企業(yè)蓋章:

  X年5月23日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇31

  控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕螅瑢?shí)現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書:

  一、工作目標(biāo)

  全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),具體包括:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

  二、主要任務(wù)

  1、成立控?zé)熃M織,制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;

  2、建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;

  3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;

  4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

  5、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

  6、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

  8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

  9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧;

  10、組織開展5.31世界無煙日活動。

  三、獎懲制度

  1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標(biāo)考核;

  2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標(biāo)考核掛鉤。

  3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖摇⒋逍l(wèi)生室和個人,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  管理單位:中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

  責(zé)任單位: 負(fù)責(zé)人(簽字)

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇32

  酒店經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書

  為充分調(diào)動下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營用心性,充分挖掘經(jīng)營潛力,推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展,依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析,按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,現(xiàn)與訂立本經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書。

  一、經(jīng)營目標(biāo)

  1、年度總產(chǎn)值4800萬元;

  2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);

  3、年度資金回籠率95%。

  二、考核時效

  以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、考核對象

  總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。

  四、授權(quán)經(jīng)營范圍

  ,包括:住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

  五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)

  1、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況

  ①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分;②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分;③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。

  2、安全生產(chǎn)

  酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20xx0元的計(jì)基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。4、管理機(jī)制

  各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。

  六、工資與獎罰

  (一)工資

  1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤,收入上不封頂,下不保底;

  2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資,年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;

  (二)獎罰

  1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分,每下降100萬(含100萬)扣1分,以此類推;

  2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分,每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分,以此類推;

  3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點(diǎn)加0。5分,每下降1個百分點(diǎn)扣0。25分,以此類推;

  4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分,每遞增20xx元扣0。25分,以此類推;

  5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分,每增加1次扣0。5分,以此類推;

  6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。

  七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

  1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計(jì)報(bào)表》為依據(jù),年底由總公司財(cái)務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);

  2、突破性工作考核數(shù)據(jù),由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理狀況進(jìn)行綜合評價確認(rèn),日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門帶給;

  3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解,對于考核時無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式,書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的為0分。

  八、獎罰兌現(xiàn)

  考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位,再由被考核單位分解到人。

  九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)

  1、變更

  考核方根據(jù)經(jīng)營綜合狀況能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在職責(zé)期內(nèi)對情勢變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。

  2、解除

  職責(zé)書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除:

  (1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;

  (2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時;

  (3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

  3、終止

  職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時須重新簽訂職責(zé)書文本。

  4、法律職責(zé):

  (1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤,考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營資格,,給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé);

  (2)因?yàn)^職給公司造成損失的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé);

  (3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。

  十、附則

  1、1分值=貨幣人民幣萬元;

  2、本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  3、本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;

  4、本職責(zé)書壹式貳份,考核方和被考核方各執(zhí)壹份,具有同等的法律效力。

  考核方:法人代表:

  被考核方:簽字代表:

  簽于:年月日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 篇33

  俱樂部目標(biāo)管理責(zé)任書

  甲方:聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)

  乙方:聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)

  為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質(zhì)量和檔次,增加俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益及員工收入,充分發(fā)揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達(dá)到共同創(chuàng)收的目的,特簽訂如下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

  2 人員編制由乙方全權(quán)定崗定編,有人事的任免權(quán)。

  3 乙方每月管理質(zhì)量,水平,檔次由甲方及客戶反饋意見進(jìn)行綜合考核評估。

  4 定崗定編由乙方負(fù)責(zé)。具體為dj部。(根據(jù)其人數(shù)規(guī)模)完成目標(biāo)責(zé)任為 萬元人民幣。完成任務(wù)后底薪足額發(fā)放。未完成目標(biāo)任務(wù),工資按照未完成額的 %扣除發(fā)放。超額完成任務(wù)底薪足額發(fā)放,同時甲方拿出毛利的 %給于獎勵。

  5目標(biāo)任務(wù)額根據(jù)dj部的實(shí)際人數(shù)規(guī)模靈活調(diào)整。首先滿足總體目標(biāo)任務(wù)為先決。

  6 甲方對乙方每月實(shí)行核算結(jié)帳一次,實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。

  7 甲方負(fù)責(zé)乙方全部硬件到位。

  8甲方負(fù)責(zé)乙方各方面的協(xié)調(diào)工作。

  此目標(biāo)責(zé)任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財(cái)務(wù)備檔一份。

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(精選33篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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