村秸稈禁燒目標責任書（通用3篇）

村秸稈禁燒目標責任書 篇1

　　為保護區域生態環境，改善空氣環境質量，為切實做好我鎮秸稈露天禁燒工作，根據山西省人民政府、運城市政府及鹽湖區政府秸稈禁燒工作安排和要求，鎮政府與各村委會簽訂秸稈禁燒責任書如下：

　　一、根據省政府規定和市、區政府的要求，今年秋季在全鎮范圍內全面禁止露天焚燒秸稈，禁燒工作按照“標本兼治、疏堵結合、屬地管理、源頭控制”的原則。禁燒期間，禁止焚燒農作物秸稈、垃圾、荒葉、落葉等，力爭不燒一把火、不冒一處煙。

　　二、鎮成立秸稈禁燒工作領導組織，對秸稈禁燒工作實施統一組織、協調、督查、指導。實行村委會是第一責任人，鎮包村干部和村包地塊干部是禁燒工作具體責任人，農戶是禁燒工作的直接責任人的工作機制，誰的地塊發生焚燒現象就追究誰的責任。

　　三、開展廣泛宣傳，進行全面動員，村委會要利用廣播、張貼標語、通告、懸掛橫幅等形式，宣傳到田間，服務到地頭，村干部要主動上門宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓每一戶都做出禁燒承諾。

　　四、各村要成立禁燒巡邏隊，24小時值班，嚴防死守，確保田間地頭“不著一把火，不焚燒一處秸稈”。

　　五、禁燒期間，要層層落實包保責任制，明確責任人，村委會干部要包到組，直到具體地塊。強化責任追究，對焚燒秸稈的，發現一起，查處一起，通報一起;對露天焚燒農作物秸稈的，村委會須責令其停止違法行為，并對直接責任人進行教育或由相關部門依法進行處罰;對造成重大污染、重大財產損失或導致人身傷亡的，要依法追究有關責任人的法律責任。

　　六、禁燒期間實行鎮政府統一領導，農業、農機、公安、交通、環保、監察等有關部門加強協作配合，共同做好秸稈禁燒工作。

村秸稈禁燒目標責任書 篇2

　　為有效防止秸稈焚燒，持續改善我鄉大氣環境質量，根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》和河間市委、政府秸稈禁燒工作安排，結合我鄉實際，特制訂目標責任書。

　　一、秸稈禁燒工作實行“屬地管理、源頭控制”的原則，村民委員會是責任主體，村委會主任是第一責任人。各村要成立秸稈禁燒工作組，對轄區秸稈禁燒工作實施統一組織、協調、督查、指導。

　　二、各村要與農戶簽訂秸稈禁燒承諾書，并把秸稈禁燒納入《村規民約》。嚴格落實村干部包農戶、農戶包田塊的禁燒工作制度，做到目標明確，責任到人，監管到位。

　　三、加強輿論宣傳和監督，要加大秸稈禁燒工作的宣傳，明確任務和監管職責，充分利用村廣播、標語、會議等多種形式，廣泛宣傳。村干部要主動上門宣傳教育，做到家喻戶曉，人人皆知。

　　四、在秸稈禁燒重點時期，各村要成立禁燒巡防應急小分隊，每天深入村、田塊，全方位、全時段、高頻率、高強度地監控檢查，一旦發現焚燒現象，快速出擊，及時撲救，。

　　五、鄉政府將對秸稈禁燒工作進行綜合評比，并作為各村年度工作考核的重要內容，對成績突出的村進行通報表彰。對秸稈禁燒工作不力、出現嚴重焚燒現象的，將依法進行問責。

　　本責任書一式二份，鄉政府、村民委員會各一份。

村秸稈禁燒目標責任書 篇3

　　為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，*集團(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的*有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經營管理。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

　　4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、

　　有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標:

　　七、其它

　　1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。