各類公司責任書（精選3篇）

各類公司責任書 篇1

　　甲方：

　　乙方：研發中心

　　在__X年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的2__X年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫__X年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。

　　一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、 新產品開發：根據市場發展需要，20__產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發流程：100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發費用：總研發費用占主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、 研發產品質量：

　　1、研發質量按部門目標執行：

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定。

　　七、 設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發

　　現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、 技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每

　　增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經理： 研發中心：

　　____年__月__日

各類公司責任書 篇2

　　為進一步貫徹安全第一，預防為主的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及廣大職工的家庭幸福，經雙方協商，簽訂本安全責任書。

　　第一條：訂立責任書雙方：

　　甲方： 代表： 乙方： 代表：

　　第二條：甲乙雙方要認真貫徹執行安全生產的政策法規，強化安全意識，通過健全規章，加強防范，完善項目管理，發揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現安全生產目標。

　　第三條：安全生產責任書期限： 1、自進場施工至本工種工程完工為止。

　　第四條：甲方責任及義務：

　　1、對安全生產工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產大檢查，對發現的的問題及薄弱環節，督促限期整改。 2、負責開展文明施工現場、安全生產評比活動，百日安全生產、安全知識競賽活動，及時總結交流，獎優罰劣。

　　3、對乙方提出的安全生產方面的問題，甲方應及時答復或三天內處理、解決。

　　4、負責對乙方做好施工前的安全技術交底工作及做好三級安全教育。

　　5、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產的有關文件精神。

　　第五條：乙方責任及指標：

　　1、杜絕重大傷亡事故(含設備事故)，一般事故頻率控制在1以內。

　　2、設置一名兼職安全員，負責參與項目部的安全生產活動及主持本班組的安全生產工作，并及時建立安全臺帳。

　　3、負責對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。

　　4、班組人員應相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無三證人員不得進入施工現場。

　　5、需認真執行勞動保護條例，支出相應的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關注班組內工人的身體及心理、思想動態。

　　6、需認真開展好三上崗、一講評安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。

　　7、特殊工作必須由持有本專業有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設備，支架。(如接電、開機、拆架等等)

　　第六條、獎罰

　　1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

　　2、對一般違犯操作規程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內3次以上違規者予以辭退。

　　3、對于特殊工種工人違犯操作規程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規者予以辭退。

　　4、施工班組應自覺做好落手清工作，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節輕重予以200-1000元/次處罰。

　　5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。

　　6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

　　7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。

　　8、嚴禁施工現場隨地大(小)便，若有發現，小便者罰款20元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。

　　9、高空作業，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發生安全事故，當事人負全部責任。

　　10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。

　　11、愛護現場公共安全設施(消防器材、衛生器具、標識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

　　、保護建筑產品(成品)人人有責，不得故意損壞，若有發現，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應責任。

　　13、要遵紀守法，如有發現偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實物價值的2-5倍罰款)，數額較大或情節嚴重者移交公安機關處理。

　　第七條、本責任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結算清并全部退場止。

　　甲方： 代表人：

　　乙方： 代表人：

　　年 月 日

各類公司責任書 篇3

　　總經理年度目標責任書

　　20xx年執行總經理目標責任協議書

　　甲方：XX公司乙方：

　　為加強公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

　　一、聘用崗位和時間

　　甲方聘用乙方擔任甲方執行總經理職務，全面負責公司的經營管理工作，聘任、考核時間為20xx 年01月 01 日至20xx年12月31 日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

　　二、乙方的主要崗位職責 1)戰略規劃

　　對年度產品、經營、戰略、人才等做規劃，并布署達成 2)經營管理

　　1、制定全年營銷規劃，達成銷售額、利潤目標，完成新市場開發任務。 2、形成客戶管理方案：老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度客戶購買分析報告; 3)系統建設

　　完成組織系統、生產系統、財務系統、營銷系統的建設及導入工作 4)人才建設

　　完成集團骨干的人才搭建工作

　　三、乙方的薪酬結構及收益說明

　　1、乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：

　　固定工資為 ;績效工資為;提成： ;分紅;年終獎金為 。

　　2、收益說明：

　　1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》; 2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》; 3)提成：銷售業績的 x %，超額完成銷售目標，提成為 x %; 4)分紅：為公司利潤的 x %;

　　5)年終獎金：為公司超額利潤部分的 x %;

　　四、乙方全年績效考核指標與方法 (一)乙方績效考核表

　　執行總經理考核評分表(年度)

　　(二)考核成績與獎金系數對應表

　　注：考核獎金總額=考核獎金基數K;

　　五、乙方義務

　　1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任; 2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎; 4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。

　　六、 電網指標 1、 公物私用 2、 不按標準用人 3、 回扣

　　4、 非公司行為xing賄 5、 泄露機密 6、 公款私用 7、 虛報假賬 8、 曠工 9、 煽動虛假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、

　　利用信息獲得私人利益 銷毀證據

　　虛假預算獲得物質開支 違反品行指標

　　利用職務之便制造假數據獲得利益 違法

　　乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

　　七、其他

　　1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份; 2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。 3、如崗位變更，工資也隨之變化。4、未盡事宜雙方協商確定

　　甲方：

　　簽名 ：

　　年 月 日

　　乙方：(簽字蓋章) 簽名(第一負責人)： 年 月 日