工期責任書示例2024（精選3篇）

工期責任書示例2024 篇1

　　為促進市場經濟秩序穩定，維護國家，業主和我方的合法利益。現根據國家相應法規、相關市場管理條例，經我方慎重考慮，做出以下承諾：

　　一、嚴格遵守黨制定的有關的條例、規定及國家制定的有關施工合同備案及相關規費的法律、法規，尊重有關制度，在業務和經濟往來活動中堅決履行我方在投標時簽訂的合同，共同創建良好的經濟環境。

　　二、我方將按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》第四章“開標、評標和中標”第四十七條：“招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

　　三、我方將完全按照國家、國家相應制度，在規定日期前繳納各種規費。

　　四、我方若違反上述承諾，我方將接受貴方對我方的教育和批評，由此對貴方造成的經濟損失由我方負責，并視具體情節和造成的后果而定。

　　承諾人：公司名稱(蓋章)

　　法定代表人或委托人(簽字)

　　日 期：

工期責任書示例2024 篇2

　　致：__X有限公司

　　我公司若有幸獲得__X的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：

　　1、我單位接受招標書中所有招標條件。

　　2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協議條款和合同條件所確定的各項規定執行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權解除合同另行發包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的，我單位予以一切配合。

　　開工時間：以發包人項目部發出的《開工令》為準

　　竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：60日歷天

　　3、進場后應與甲方管理人員聯系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

　　特此承諾!

　　投標單位：(章)

　　法定負責人或委托人：

　　20__年10月09日

工期責任書示例2024 篇3

　　為加強對建設工程質量的管理，認真貫徹我公司“高質建華廈，誠實樹巨匠”的質量方針，確保工程按時完成，爭創優質工程，特簽訂本目標責任書。

　　工程名稱： 經開20__-5號地塊住宅項目 建筑面積： 57930.97㎡ 結構層次： 地下1層，地上6～8層 工期目標： 合同開竣工日期：20__.7.9～20__.7.20 質量目標： 一次驗收合格率為：

　　主要管理人員： 技術負責人( 紀建華 )，現場管理負責人( 蔡會平 )

　　一、工程開工前，項目部要根據本工程的結構特點及時編寫施工組織設計、專項施工方案，通過分公司(含管理小組、辦事處，下同)和總工程師審批，其中施工組織設計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經質量安全部及技術管理部會簽。項目部要根據質量目標要求，建立現場管理網絡。落實各崗位質量責任制，做到分工明確，職責到位;與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質量和進度目標、責任及相應的獎罰措施。

　　二、在施工過程中，項目部應按照法律法規、各級主管部門的文件規定、總承包合同約定、業主方要求、《項目責任協議書》的約定以及公司頒發的《工程質量管理制度》、《工程進度管理制度》、《技術管理制度》、《技術資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求，認真按經審批的施工組織設計施工，滿足工程建設強制性標準以及現行施工規范、企業標準的要求。

　　三、對分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量的驗收，依據企業標準及GB50300—20__進行;對工程質量以設計、業主、監理、分公司及公司質量安全部的評定結果為依據進行考核;工程進度以合同工期和實際工程進度對比由分公司及質量安全部進行考核;工程技術資料由分公司及質量安全部進行考核。

　　四、項目部在施工過程中，對每項工序均應進行技術交底，實行樣板引路制度，加強自檢、互檢、交接檢，對質量安全控制點及時通知驗收。

　　五、分公司在項目施工過程中，對施工情況進行常規檢查和專項檢查，公司進行抽查和專項檢查，對查出的問題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經理。對于在停工整改或限期整改時間內，項目部無動于衷，情況嚴重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業務，實行一票否決制。

　　六、項目部對查出的問題或缺陷應限期進行整改;對發現的重大問題必須立刻停工整改，整改完畢并復查通過后才能恢復施工;

　　七、公司按《工程質量管理制度》及《項目責任協議書》的約定，對創杯工程給予相應的獎勵;對施工過程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應的處罰;對于在各級檢查中得到表揚(通報批評)的，給予相應獎罰;工程進度滿足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎勵。

　　分公司經理(管理組長、辦事處主任)簽字： 項目經理簽字：

　　年 月 日 年 月 日 項目管理公司總經理簽字：

　　年 月 日