目標管理相關責任書（精選29篇）

目標管理相關責任書 篇1

　　東夏二中目標管理責任書

　　為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發展，學校特別制定以下責任目標：

　　1、愛崗敬業，服從領導，團結同志，愛護學生，遵守學校各項規章制度。

　　2、積極參加縣、鎮、校各項活動，堅持政治業務學習，不遲到不早退。

　　3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

　　4、不克扣學生作業本、學習資料，不向學生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

　　5、教案完整，備課認真，內容充實，做到無教案不上課。

　　6、作業批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現象，有作業批改記錄。

　　7、經常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發生。

　　簽訂日期：20 年 月 日

目標管理相關責任書 篇2

　　酒店經營目標管理職責書

　　為充分調動下屬公司管理團隊的經營用心性，充分挖掘經營潛力，推動企業經營管理逐步向理性、科學、精細和規范化的方向發展，依據行業經營經濟指標結合試營業效益分析，按照責、權、利對等的原則，現與訂立本經營目標職責書。

　　一、經營目標

　　1、年度總產值4800萬元;

　　2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產折舊);

　　3、年度資金回籠率95%。

　　二、考核時效

　　以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、考核對象

　　總經理及部門經理以上管理人員(管理團隊)。

　　四、授權經營范圍

　　，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

　　五、考核資料及考核指標(以百分制考核)

　　1、經營目標完成狀況

　　①完成年度總產值目標基數值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

　　2、安全生產

　　酒店范圍內全年消防安全和其他安全生產職責事故損失低于20xx0元的計基本分5分。

　　3、治安管理

　　酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事現象低于4次的計基本分5分。4、管理機制

　　各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。

　　六、工資與獎罰

　　(一)工資

　　1、被考核人的工資與經營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;

　　2、被考核人每月預發60%協議工資，年度總考核后一次性結算兌現績效工資;

　　(二)獎罰

　　1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;

　　2、年總產值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分，以此類推;

　　3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0。5分，每下降1個百分點扣0。25分，以此類推;

　　4、年度消防安全和安全生產事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推;

　　5、年度酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推;

　　6、創新管理機制和合理化推薦產生明顯經濟效益的每項加1分。

　　七、考核數據及考核辦法

　　1、經營指標考核數據來源以月度生產經營《會計報表》為依據，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;

　　2、突破性工作考核數據，由總公司按月對被考核單位日常經營管理狀況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質資料的直接評為0分。材料及數據由被考核單位對口管理部門帶給;

　　3、被考核單位負責將經營目標指標的細化分解，對于考核時無法帶給數據的采取書面總結的形式，書面總結無實質資料的為0分。

　　八、獎罰兌現

　　考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

　　九、職責書的變更、解除與終止及法律職責

　　1、變更

　　考核方根據經營綜合狀況能夠對職責書資料的進行適當調整;被考核方在職責期內對情勢變化所引起的職責資料變更須經考核方同意。

　　2、解除

　　職責書的解除一般由雙方協商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除：

　　(1)被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規劃時;

　　(2)由于管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;

　　(3)發現被考評個人有違法犯罪行為時。

　　3、終止

　　職責書的變更或解除均為原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。

　　4、法律職責：

　　(1)在考核期中如出現重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經營資格，，給公司造成損失的依法追究其經濟職責;

　　(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責;

　　(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責。

　　十、附則

　　1、1分值=貨幣人民幣萬元;

　　2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。

　　3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;

　　4、本職責書壹式貳份，考核方和被考核方各執壹份，具有同等的法律效力。

　　考核方：法人代表：

　　被考核方：簽字代表：

　　簽于：年月日

目標管理相關責任書 篇3

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發生，根結合新區實際情況，新區管委會決定和

　　(企業)簽訂安全生產目標管理責任書如下：

　　一、目標

　　1、企業單位不發生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業職工因工死亡人數不超過0人。

　　3、企業職工因工重傷人數不超過0人。

　　4、企業不發生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產損失15萬以上的火災事故。

　　二、安全生產管理工作

　　1、建立安全生產責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產大檢查，并根據企業的具體情況，適時組織專項檢查。

　　3、及時向新區安全生產委員會報告各類重大事故。

　　4、經常開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業安全生產管理機構和人員落實，能開展正常工作。

　　6、各企業分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產目標管理責任落實情況、安全生產工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區安全生產委員會辦公室。

　　7、年度考核在各企業自行考核的基礎上，由新區安全生產委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結果。

　　8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

　　(企業)

　　簽字人：

　　簽字人：

目標管理相關責任書 篇4

　　直接上司：總經理

　　直接下屬：生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

　　副總經理向公司總經理負責，受總經理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

　　2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

　　3. 組織銷售人員對市場開發及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

　　4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

　　5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養全體員工的協作精神，提高員工的素質和士氣

　　6. 年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力

　　7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

　　8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

　　9. 成本控制及各種費用限額發生

　　10. 制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流

　　11. 建立供應商供應系統，降低采購成本

　　12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

　　13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

　　14. 加強產品開發管理，降低開發成本

　　工作開展方法：

　　1、 銷售管理：

　　內部

　　1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

　　2) 終端維護：擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)

　　3) 產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

　　4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等

　　5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

　　6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

　　7) 銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)

　　8) 庫存、出貨管理等

　　1) 監督區域市場的開拓，建立營銷網絡，完成外銷目標任務和開拓任務

　　2) 監督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執行各環節

　　3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

　　4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發生

　　2、 現場管理：

　　1) 車間規劃設計

　　A. 對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

　　B. 設定責任區，分配到具體個人

　　F.

　　G. 制定機器設備操作規程

　　2) 建立機器設備保養風險評估系統

　　A. 制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護

　　B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產提供保證

　　C. 將機器設備的保養與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

　　3) 成立5S推行委員會

　　A. 確定各級委員的職責

　　B. 制定5S推行管理辦法

　　C. 確定培訓期、導入期、穩定期

　　D. 制定稽核管理辦法

　　3. 生產能力提升：

　　1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

目標管理相關責任書 篇5

　　為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。

　　1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。

　　2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。

　　3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。

　　青州市邵莊初級中學(蓋章)________校長：杜學慶

　　責任人(簽字)：_________20__年3月8日

目標管理相關責任書 篇6

　　為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規定帶給的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營職責人的權力和義務：

　　為保證上述經營職責目標的實現，經營職責人的權利如下：

　　1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的推薦權。

　　2、 依據子公司的經營工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、理解集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際狀況。

　　3、確保經營職責目標的逐步實現。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，理解集團公司領導的監察和工作指導。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0。2，獎金數=獎金基數*系數;

　　3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

　　節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發生重大安全職責事故或重大質量事故，扣發直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營職責人，其余20%由經營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際狀況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發生不可抗力而致使經營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經營目標職責人共同處理

　　5)本經營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經營目標職責書解釋權在公司。

　　子公司經營目標職責人： 集團公司領導：

　　年 月 日 年 月 日

目標管理相關責任書 篇7

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。

　　9.規范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發生次數為0。

　　11.年護理事故發生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

　　3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇一五年一月

目標管理相關責任書 篇8

　　為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

　　6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤達到290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

　　任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

　　(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際情況協商變更責任書。

　　(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標責任

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

　　3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

　　5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　　① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

　　②營業外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

　　(2)營業費用450萬元

　　①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ‚連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經營管理不善，給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第‚點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。

　　(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

　　目標管理人：

　　目標責任人：

　　年 月 日

目標管理相關責任書 篇9

　　門店經營目標管理職責書

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　X店，職責人同意簽訂如下職責書：

　　1、職責期：年月日至年月日

　　2、經濟指標：

　　年度營業額元年度毛利潤元

　　3、管理職責：經營者務必在國家法律許可的狀況下開展經營，并嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　4、當職責人出現故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關行政及法律職責。

　　5、授權：

　　1)費用審核：在總部批復的預算范圍內擁有門店開支的最終審批權;

　　2)人事管理：在公司核定的人員編制內，擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執行。

　　3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權;

　　4)采購權：由總部統一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

　　6。門店職責人工作職責

　　1、門店職責人務必按總部規定、按時將營業款打到公司制定賬戶。

　　2、按公司各部門要求，按時傳送各種數據資料及報表。

　　3、門店沒經總部相關部門批準不得擅自變賣資產、采購物質和產生任何公關接待

　　費用。

　　4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

　　出，按相同經濟數目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

　　5、各門店營業收入狀況如審核發現異常，追究第一職責人的相關法律職責。

　　6、總部根據經營需要，在簽定職責書時光內將保留對于職責人的任免及調整權。

　　對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規定予以懲罰。

　　總部負責人：

　　門店職責人：

目標管理相關責任書 篇10

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。

　　9.規范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發生次數為0。

　　11.年護理事故發生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

　　3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇**年一月

目標管理相關責任書 篇11

　　機關20xx年計劃生育目標責任書

　　新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神，全面落實站計生工作管理目標，簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

　　1、做到晚婚晚育。

　　2、做到持證生育。

　　3、提倡只生育一個子女，并領取獨生子女證，采取上環等避孕措施。

　　4、計劃外懷孕一定采取補救措施。

　　5、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

　　6、定期參加婦檢。

　　7、落實獨生子女的各項優待政策。

　　負責人簽字： 責任人簽字：

　　年 月 日

目標管理相關責任書 篇12

　　為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。

　　一、領導責任

　　各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

　　二、目標責任

　　1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

　　2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員干部教育培訓工作的質量和水平。

　　3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。

　　4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導干部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

　　5、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

　　6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

　　7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關于改進作風、密切聯系群眾的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員干部直接聯系群眾制度，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

　　8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設為主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志愿服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特征的文化品牌，提升行業形象。

　　9、加強群團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等群團組織建設。

　　三、履責及獎懲

　　本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作為考核其年度工作業績的依據之一。

　　四、附則

　　(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考核。

　　(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。

　　(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。

　　監督單位

　　吳忠市道路運輸管理局責任人：

　　責任單位

　　縣(市、區)運管所責任人：

　　二O__年二月十九日

目標管理相關責任書 篇13

　　銷售目標責任書

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標銷售責任人： 。

　　銷售區域：

　　二、目標銷售任務： xx年責任目標 元。

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　20xx年x月x日——20xx年x月x日

　　四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監督人： 責任人：

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

目標管理相關責任書 篇14

　　甲方： 乙方：

　　為切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

　　一、管理目標

　　按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

　　二、甲方的責任

　　1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導;

　　2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題并督促進行整改;

　　3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習;

　　4、組織制定、落實安全生產規章制度;

　　5、落實各部門的安全生產責任制。

　　三、乙方(餐飲部)的責任

　　(一)加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規;酒店安全生產操作程序;機械設備的正確操作與使用;消防知識等。

　　(二)建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產制度。

　　(三)認真落實各項衛生管理措施。

　　1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛生;

　　2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質期內;

　　3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染;

　　4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生;

　　5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;

　　6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環境清潔、物品擺放整齊。

　　(四)做好消防安全管理工作。

　　1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

　　(五)加強防范，避免治安事件的發生。

　　當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發生。 (六)做好安全生產自查工作。

　　做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

　　四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

　　五、獎罰措施

　　設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任;發生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

　　六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

　　甲方： 乙方： 代表：

　　二0__年一月 日

目標管理相關責任書 篇15

　　為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規》的文件精神，落實望城區教育局關于《望城區教學常規》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業發展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

　　一、師德表現

　　1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

　　2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

　　二、教學工作

　　1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實教學常規，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內吸煙，不許接打手機、收發短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態度，如果遇到課堂中突發事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯系，確保課堂紀律和安全。

　　5、作業的布置：根據課程標準和教學常規要求的標準布置作業，作業形式講求多樣化，有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業，不布置懲罰性作業。

　　6、教師聽課記錄每周一節，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節，納入教學過程考核。

　　8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

　　9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

　　3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

　　4、學生要遵守交通規則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發生安全事故和傷害事故。處理意見：由于工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

　　四、紀律、衛生

　　紀律：

　　1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

　　2、學生不在樓內打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

　　衛生：

　　1、室外環境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內衛生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責任區每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

　　2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

　　4、各器材室由分管人員負責發放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時追回。

　　6、各管理室內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發現問題及時上報處理。

　　7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

　　學校(章)

　　校長簽字：　　責任人簽字：

　　20 年 月 日　　20 年 月 日

目標管理相關責任書 篇16

　　為了加強辦公室安全工作，確保財產檔案出車安全，特制訂本責任書，內容如下：

　　一、治安安全

　　1.下班后關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

　　2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。

　　3.嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時送學校檔案室保存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發生。

　　4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。

　　二、消防安全

　　1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。

　　2.保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。

　　3.加強對計算機和其它辦公設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規程，發現問題及時請專業人員修理。

　　4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。

　　5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發現線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學校領導，力求及時處理。

　　6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。

　　7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。

　　8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽煙、用明火。

　　9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

　　10.車庫管理需要加強消防安全意識。

　　三、物資安全

　　1.檔案室應通風、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。

　　2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規則，確保行車安全。

　　3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動。

　　4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。

　　5.例行檢查，開啟電器設備前首先檢查。

　　6.車庫管理要加強防盜意識。

　　四、信息安全

　　1.文印室各項設施設備應有保密設置。

　　2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除泄密隱患。

　　3.加強學校網絡安全設置，避免學校內部信息外泄。

　　4.注意消除學校LED安全隱患。

　　本責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

　　校長：

　　_____年_____月_____日

　　辦公室主任：

　　_____年_____月_____日

目標管理相關責任書 篇17

　　控煙工作目標責任書

　　為認真貫徹落實《 衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20__年全鎮衛生系統全面禁煙的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：

　　一、工作目標

　　全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

　　二、主要任務

　　1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

　　2、建立健全控煙考評獎懲制度;

　　3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

　　4、各單位設有控煙監督員;

　　5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

　　6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

　　7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

　　8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;

　　9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

　　10、組織開展5.31世界無煙日活動。

　　三、獎懲制度

　　1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;

　　2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

　　3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。

　　管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

　　責任單位： 負責人(簽字)

目標管理相關責任書 篇18

　　為了積極配合醫院創建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫院的規范要求，科室的護理質量更上一個臺階，同時也為了優質護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內容如下：

　　1、在工作中認真學習各項規章制度、疾病護理常規、臨床服務規范、標準、各種應急預案和專科健康教育資料。

　　2、加強基礎護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持“八潔”，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發癥的發生。

　　3、認真執行無菌技術操作規范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

　　4、認真執行護理部制定的護理文件書寫規范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴格執行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內使用，診療用品按規定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監測，避免發生過院內感染。

　　6、向患者介紹醫院環境、住院規章制度、相關安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道”，做好手術前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優質的服務。

　　8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養，使其處于良好備用狀態。

　　9、嚴格執行三查七，準確無誤執行醫囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發生。

　　10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

　　11、積極參加醫院及科室組織的各類學習，在“三基”“三嚴”考核中做到達標。

　　護士長：

　　責任人：

　　年月日

目標管理相關責任書 篇19

　　為加強學校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防范措施，依據 “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

　　一、責任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，校園綠化美化，安全衛生等工作。

　　責任目標：在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上臺階。

　　三、主要職責是：

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節約。

　　2、堅持以教學為中心，領導并組織好總務處工作，努力提高服務質量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。

　　3、制定學校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規章制度，加強督促檢查，確保落實。

　　4、加強財產管理。制定財產管理制度， 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節約開支。

　　5、加強財務管理，嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經紀律，規范財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產流失。

　　6、搞好校園規劃、綠化、美化，創造良好工作學習環境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

　　7、抓好學校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛管理，確保校內治安秩序良好;負責學校衛生防疫和傳染病預防工作。

　　8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改進后勤服務工作。規范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責任：

　　1、全面負責學校安全管理工作;

　　2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;

　　3、嚴密組織學生各項活動，確保活動的安全;

　　4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;

　　5、制定安全工作規章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;

　　6、認真落實各有關法規和上級文件對學校工作的安全規定。

　　7、一旦安全事故發生，應立即啟動安全事故應急預案并嚴格執行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責任追究：

　　按《學校事故責任追究制度》予以處理。

　　學校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：

　　年月日

目標管理相關責任書 篇20

　　為貫徹落實安全生產責任制，確保施工人員生命和企業財產安全，提升企業安全文明施工標準化管理水平，為本工程的順利進行提供強有力的安全保障，根據企業實際，公司特與你部簽定此安全標準化管理目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、安全目標：

　　2、安全指標：重傷以上事故為0;輕傷事故率控制在2‰以下;安全事故支出控制在公司《項目安全經濟考核辦法》中《項目安全經濟考核表》的上限限額以內。

　　3、安全體系：將職業健康安全管理體系貫穿在施工管理的全過程，保證職業健康安全管理體系在年度監督審核時順利通過。

　　二、保證措施

　　(一)、安全生產保證措施

　　1、項目經理部要提高安全意識，堅持“安全第一、預防為主”的方針。要嚴格貫徹落實安全生產責任制，建立安全管理各個組織。項目經理是建設項目安全文明施工第一責任人，對建設項目安全生產、文明施工直接負責。項目經理要與本工程項目的各施工組及分包公司簽訂安全文明施工管理責任書(或合同、協議)。

　　2、在開工前，項目經理部必須與施工人員簽訂《勞動用工合同》，明確雙方責任，否則公司對你項目經理部進行經濟處罰。

　　3、依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)的標準，組織施工現場定期的安全生產、文明施工檢查，每月至少兩次，同時填寫好“建筑 1

　　施工安全檢查評分表”，對本項目部檢查出來的和上級安檢部門提出的安全生產管理與文明施工方面的問題，定人員，定措施，定時間，及時整改。

　　4、堅決杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

　　5、項目經理部必須做好新入場工人的三級安全教育工作，建立健全各類相關檔案;適時組織崗位安全技術教育培訓。

　　6、安全防護用品及安全設施所需經費必須保證專款專用，確保施工現場所使用的安全帽、安全帶、安全網等防護用品及時發放與防護到位。必須使用符合國家標準的機械設備和安全防護用品，禁止使用無可靠安全裝置的機械設備及不符合安全標準的防護用品。

　　7、特種作業操作人員必須經過培訓，持證上崗，以保證作業人員的安全和各種機械設備的安全運行。

　　8、認真貫徹落實施工組織設計中的安全技術措施，嚴格貫徹執行安全技術交底制度。對危險性較大的土方開挖、基坑支護與降排水、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項工程等要編制專項施工方案，經由公司總工、工程總監理工程師簽字后，嚴格按照方案進行施工，安全員必須在現場實施監督。

　　9、施工現場的提升機、塔吊等各種施工機械要嚴格執行施工現場大型設備、設施進場驗收制度，必須保證安全裝置齊全、靈敏、可靠。

　　10、臨時用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20__)的規定，做到安全用電。

　　11、腳手架、模板支撐系統，采用符合國家標準的鋼管和扣件，嚴格按照規范要求搭設、驗收和拆除，嚴防高空墜落和模板坍塌事故的發生。

　　(二)、文明施工保證措施

　　1、施工現場必須進行封閉式管理，進出口設置鐵門，周圍設置封閉式 2

　　圍擋。臨街主要街道設置不低于2.5米的圍擋，其他地方不低于1.8米。

　　2、施工場地平整并做硬化處理，做好排水處理，無積水，道路暢通。各種物料堆放整齊，做好標識牌，內容包括：名稱、規格、產地、用途、狀態、數量等。

　　3、施工現場做到施工時腳下清，工完時料盡場清。

　　4、辦公區、生活區要與施工區嚴格分開，保持必要的安全距離，同時搞好環境的綠化、美化。

　　5、工人宿舍設置單人雙層鐵床，行李疊放整齊，室內吊頂，內外墻面粉刷，室內地面做硬化處理，門窗設置紗簾。燈具高度不低于2.4米。

　　6、設置文化圖書室、活動室、吸煙室、淋浴室、水沖式廁所。廁所不得低于15人一個蹲位的標準。

　　7、食堂工作人員必須持健康證上崗，食堂必須辦理衛生許可證。加強施工現場和食堂衛生管理，防止食物中毒事故的發生。要保證開水供應，在夏季要有防中暑措施。做好施工現場和生活區的治安工作。

　　8、施工現場應按規定配置滅火器材和消防水源。

　　9、做好保健急救和社會服務工作。

　　10、制定不擾民措施，加強環境保護工作，做好防粉塵、防噪音、防污染工作。

　　三、評定標準

　　公司安檢部按照建設部JGJ59-20__《建筑施工安全檢查標準》，結合企業實際，對項目施工現場進行檢查、考核和評定。評價標準如下：

　　優良：總得分達到80分及以上;合格：總得分70-79分;不合格：總得分不足70分。

　　四、獎懲辦法

　　3

　　獎懲辦法和分配比例按照公司的各崗位安全生產責任制、《項目安全經濟考核辦法》執行。

　　項目經理部要認真履行本責任書，對工作中不盡職盡責，導致發生施工人員傷亡事故和企業財產損失的，按照有關法律、法規和公司相關管理制度進行嚴肅處理。

　　本安全文明施工管理目標責任書一式二份，公司安檢部一份，項目經理部一份，自簽字之日起生效，到工程項目竣工驗收終止。

　　建筑工程有限責任公司

　　法定代表人簽字：

　　建筑工程有限責任公司第 項目經理部

　　項目經理簽字：

　　簽定日期： 年 月 日

目標管理相關責任書 篇21

　　為了落實本年度小學教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門的要求，結合我鎮小學教育實際，特簽訂本《責任書》。

　　一、鞏固與提高辦學水平

　　1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，小學生畢業升學率達到100%。

　　2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。

　　二、加強教學科研管理

　　1.教育現代化創建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優質均衡發展。

　　2.學校自主發展目標明確，措施落實，內涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。

　　3.貫徹落實《省中小學管理規范》，達到精致化，無違反“六嚴”規定現象發生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生發展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。

　　4.規范招生行為，加強學籍管理，嚴格執行省市學籍管理規定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質;開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養;強化體育藝術“2+1”專項教育活動，并形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質監測工作。

　　6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質量。牢固樹立質量意識，建立教學質量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質量措施得力、方法有效，教學質量不斷提高。

　　7.結合教育教學開展各類教科研活動。開展好“”教育規劃課題的立項與研究;教師認真總結教育教學經驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規范，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

　　9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。

　　10.加強學校民主管理和民主監督。

　　11.要繼續加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發展輿論氛圍。繼續加強學校的網站建設，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。

　　三、加強后勤管理

　　1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結果，無校舍安全事故發生;做到每月對校舍進行一次拉網式檢查并按時上報檢查結果，無校舍安全事故發生。

　　2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。

　　3.嚴格執行財務管理制度，無違規違紀現象發生。

　　4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂采購現象發生和不合格產品進校園。

　　5.倡導厲行節約，反對鋪張浪費。學校資產管理規范，確保國有資產保值增值。

　　6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

　　四、加強安全穩定

　　1.建立健全安全工作組織網絡，完善安全工作制度。

　　2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

　　3.大力開展各項安全教育活動。

　　4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發生。

　　5.加強安全穩定工作，無違法違紀現象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發生。

　　五、完成中心校下達的各項任務和其他工作

　　中心校長(簽字)：　　小校長(簽字)：

　　年月

目標管理相關責任書 篇22

　　施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。

　　1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

　　2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

　　3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規范經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生

　　。4、施工用電管理目標：按照規范編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。

　　5、基坑支護的管理目標：按照規范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。

　　6、模板工程管理目標：按照規范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書并符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

　　7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。

　　9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

　　10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。

　　11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規范，施工區域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、采光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批準，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。

　　項目部法人：負責人：年月日

目標管理相關責任書 篇23

　　為學習貫徹黨的__大會議精神，深入推動創先爭優活動，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，發揮廣大共產黨員的先鋒模范作用，推進中牌教育事業健康、穩定、和諧發展，現制定20__年黨建工作責任書.

　　一、學習貫徹黨的__大精神，全面落實中央、省、市、區委工作會議各項部署要求，保證黨的基本路線和黨的教育方針在學校的貫徹執行;堅持把黨建工作與教育教學工作同部署、同檢查、同考核，將黨建工作貫穿于教育教學工作之中。積極支持校長依法開展教學與行政管理工作，充分調動師生員工及各方面的積極性，共同把學校辦好。

　　二、堅持定期學習制度，每季度至少安排一次專題學習，做到有計劃、有考勤、有記錄;加強黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持每月一次的組織生活制度，時間不少于2小時，全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責任制。

　　三、按照中央、省、市、區委部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的群眾路線實踐教育活動，以慶祝建黨92周年為契機，開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動。及時進行黨組織換屆，所屬支部班子健全，分工明確，認真履行職責。以“五個好”為基本要求，積極創建“五星級”黨支部。開展“爭一流教育質量、創群眾滿意學校”和“爭當師德標兵、正當學科帶頭人和教學能手”活動，把黨建工作融入校風、教風、學風建設中。

　　四、堅持民主集中制，重要事項均經黨組織會、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理，嚴格黨的組織生活，堅持“三一課”制度，每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作，黨員參會率不低于8.5%，缺席者能及時補課。

　　五、一年一次黨員民主生活會或專題組織生活會。認真開展每年一次的黨員民主評議工作，評議過程中，能堅持批評與自我批評，表揚好人好事，批評不良行為，抵制歪風邪氣。黨員按時、按標準每月交納黨費，黨組織按時、按標準每月上繳。抓好離退休干部黨員學習，關心他們的生活。

　　六、有計劃的培養發展黨員;加強預備黨員的培養教育、考察工作，及時討論預備黨員轉正申請，作按期或延期轉正的決定，報上級組織審批。

　　七、單位風氣正、廉潔奉公，不利用手中權利和工作之便為個人謀取私利，及時做好違紀黨員、不合格黨員和不履行義務黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動，強化教育教學管理，狠抓教育改革，課程改革，努力提高辦學質量和辦學效益。

　　八、加強學校管理，堅決制止學校和教師亂收費現象，切實解決好群眾反映的熱點問題。發現不正之風及時整治，對違紀違法等問題及時查處上報學校民主和法制得到加強，進一步加強校園治安綜合治理和學校安全工作，開展平安校園創建。

　　九、開展學校思想政治工作、精神文明建設、行風評議和效能建設。認真扎實的開展黨務公開和校務公開，有公開欄，及時更新公開內容。

　　十、建立健全黨建工作制度及責任制、包括上級黨委統一制發的黨建工作制度，一并作為支部目標管理的內部保障，形成有章可循，自我約束機制。

　　十一、按要求征訂黨員學習教育的黨報黨刊資料。黨員隊伍建設檔案健全。

　　十二、以科學發展觀統攬教育教學工作，教育工作思路清晰、措施有力，出色完成教育局下達的各項工作任務。

　　十三、領導教職工代表大會，并對少工婦組織實行政治、思想、組織領導。

　　十四、參與學校發展規劃、教學計劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

　　支部書記簽字： 黨員簽字：

　　二○ 年 月 二○ 年 月

目標管理相關責任書 篇24

　　為貫徹落實省委、省政府《關于做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關于印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關文件，為此我們制定包保責任制和責任追究制，

　　一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯合行動的原則，全面落實校內留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發展。

　　二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內容，確保每一位留守兒童都有人管。

　　(一)包留守兒童家長培訓

　　學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

　　(二)包留守兒童家訪

　　重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，了解他們在家生活情況，代理監護人的教育管理情況，加強與代理監護人聯系與溝通，共同關心留守兒童成長。

　　(三)包留守兒童雙休日管理

　　學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯系電話或“親情網絡視頻”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

　　(四)包留守兒童假日活動

　　各班級充分利用節假日有計劃組織留守兒童，開展快樂伙伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養他們的創新，創業意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發他們熱愛家鄉，立志建設家鄉的熱情。

　　三、 責任追究及督查、考核制度

　　留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一，區教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：

　　1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，采取首問責任制。

　　2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

　　3、包保落實成員的工作業績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。

　　4、班主任的留守兒童工作業績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

　　5、考核等級為優、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

目標管理相關責任書 篇25

　　為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，特制定本年度黨員目標責任書。

　　一、目標：

　　以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鉆研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模范作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

　　二、范圍：

　　全體黨員

　　三、思想建設

　　1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。

　　2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯系群眾，廉潔奉公，模范遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢于揭露違紀違法行為和腐敗現象。

　　3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務群眾，增強黨的凝聚力和戰斗力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。

　　4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

　　5、發揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

　　6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務群眾、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。

　　四、組織生活

　　1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

　　2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。

　　3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

　　4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯系職工群眾，了解職工群眾所想所需，切實為職工群眾辦好事，辦實事。

　　本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據。

　　支部書記：

　　黨員：

　　二〇一三年一月十日

目標管理相關責任書 篇26

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

目標管理相關責任書 篇27

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更好的貫徹執行國家安全生產法律法規，進一步加強公司安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產安全管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特與各部門簽訂安全生產管理目標責任狀，對各部門安全生產管理工作進行考核和獎懲。

　　一、必須認真貫徹執行國家和地方政府頒布的安全生產方針、政策和法規，認真落實各項勞動保護規定，把安全工作納入生產管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產。

　　二、各部門領導和生產一線負責人必須按照集團公司的有關規定，建立健全安全生產管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產、工作領導小組，每周召開安全生產例會，并作好會議記錄。要結合生產實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產動態，編制好有針對性的安全生產技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。

　　三、部門負責人是安全生產、文明施工的第一責任人，要把安全生產責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產人員的安全意識，監督做好安全生產工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產規章制度。

　　四、安全管理責任人要做到按規定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產現場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發現安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發生。

　　五、貫徹落實《作業場所職業健康監督管理暫行規定》安排兼職的職業健康管理人員，負責本單位的職業危害防治工作。生產經營單位應當對從業人員進行上崗前的職業健康培訓和在崗期間的定期職業健康培訓，普及職業健康知識，督促從業人員遵守職業危害防治的法律、法規、規章、國家標準、行業標準和操作規程

　　六、按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統一的生產項目，部門負責人有權監督生產安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯營分包商，部門負責人有權上報集團公司，公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

　　七、生產管理部門及生產企業要制定安全生產獎罰措施，加大安全生產獎罰力度，同時要做好生產安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

　　九、公司下達給部門的安全生產目標指標如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環保事故的發生。

　　2、減少輕傷事故的發生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

　　3、特種作業人員持證上崗率100%。

　　4、在生產施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。

　　十、獎罰

　　公司將對各生產部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產情況對部門負責人進行獎罰。

　　責任狀發包方責任狀承包方

　　簽字：簽字：

　　20__年月日20__年月日

目標管理相關責任書 篇28

　　為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

　　一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉村黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度。鎮黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報，每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯系點蹲點調研不少于4次。

　　二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立誓節鎮政務網上交流平臺和微博(微信)。

　　三、大力提升干部素質。把黨性修養和作風養成納入鎮黨委集體學習內容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導干部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流。鎮黨員領導干部每年至少為聯系村、社區黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

　　四、進一步改進機關作風。制定鎮黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規定和省、市、縣委各項規定精神。繼續抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核、平時考核和德的考核機制。

　　五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創建活動，分領域打造茆林村、東興村、利民農田水利專業合作社等3個服務型黨組織示范點。全面開展在職黨員進社區活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業黨組織5個，全鎮80%以上單獨組建的非公企業黨組織要有固定活動場所，完成誓節鎮花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規范設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區、阮村社區建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”為鎮黨建創建品牌。

　　六、開展黨員干部“連心”行動。全面落實黨員領導干部“四聯”工作法，鎮黨委書記帶頭深入基層調研。鎮黨政領導班子成員經常性深入聯系村開展工作，定期參加村組干部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區”1+N四季主題活動，每年到居住地社區開展活動不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉鎮干部夜間住鄉鎮值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

　　七、充分發揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動。落實發展黨員“三聯審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發放，并嚴格執行半年審核機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務工作。規范化建設誓節鎮黨員檔案室。

　　八、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，加大巡查力度，嚴格執行廉政風險防控、三個不直接分管、干部日志等有關制度。實現財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

　　九、強化工作保障。鎮級從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動態管理模式，擇優選拔村級后備干部。組織開展“優秀村組干部”評比。貫徹執行縣委、縣政府《關于建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區專項經費。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規定增收任務。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區干部績效報酬，統一為村、社區干部辦理城鎮職工養老保險。

目標管理相關責任書 篇29

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜志發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環節。

　　(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

　　(6)制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)每月組織科室規范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，預防院內感染發生。

　　(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日