工作責任書示例2024（精選3篇）

工作責任書示例2024 篇1

　　為貫徹落實黨中央關于加強思想政治建設工作、黨建工作指示精神，認真學習貫徹局第四次黨代會和隊第九次黨代會精神，加強創(chuàng)建學習型黨組織，統(tǒng)一廣大干部職工思想，凝聚人心，以強有力的思想政治工作，為我隊實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強有力的精神支持和思想保證。特制定第二勘探隊__年思想政治工作目標責任書。

　　一、基本原則：

　　實行思想政治工作責任制，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以__理論和“__”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的__大和__屆四、五中全會精神，堅持圍繞中心工作，按照“__”規(guī)劃要求，建立思想政治工作的管理體制和運行機制，形成以隊黨委為政治核心，黨員先鋒模范為基礎，黨政工團發(fā)揮各自優(yōu)勢，全員參與的新格局。

　　二、責任目標：

　　1、創(chuàng)建學習型黨支部，實現(xiàn)黨建工作“五有”：有一個廣大干部職工群眾擁護的領導班子;有一支發(fā)揮黨員先鋒模范、勞動模范作用的黨員隊伍和職工隊伍;有一個保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作機制;有一套增強黨組織凝聚人心、凝聚戰(zhàn)斗力的工作制度;有一支善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高員工思想政治、業(yè)務技能水平為基本目標，及時掌握行業(yè)動態(tài)、信息，學習地勘單位深入發(fā)展所需要的各方面知識，不斷學習、實踐，推動工作取得新的實效和發(fā)展黨員隊伍。

　　2、思想政治工作要實現(xiàn)“四個性”：針對性、時效性、科學性和群眾性。

　　3、精神文明創(chuàng)建活動要實現(xiàn)“三提高”：提高企業(yè)文化深厚度、提高員工思想道德素質、提高員工科學文化以及技能素質。

　　4、企業(yè)文化建設應培育“五要”：要有團隊協(xié)作精神;要有主人翁精神;要有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神;要有感恩、包容意識;要有求實、創(chuàng)新精神。

　　三、責任內容：

　　(一)黨建工作：

　　1、創(chuàng)建學習型黨組織。各級領導班子高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以__理論和“__”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的__大和__屆三、四中全會精神，緊密圍繞黨和國家工作大局，按照科學理論和“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，武裝頭腦，開拓眼界，善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高思想政治、員工業(yè)務技能水平為基本目標，深入學習馬克思主義理論，學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，及時掌握行業(yè)動態(tài)、信息，學習本單位深入發(fā)展所需要的各方面知識，不斷學習、實踐，推動工作取得新的實效和發(fā)展。

　　2、切實加強基層組織建設。領導班子政治堅定，結合實際情況堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策及上級的規(guī)定和決策，勤政、廉潔、務實、團結、職工公認度高。

　　3、堅持改革創(chuàng)新，深化企業(yè)改革的步伐。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為目標，積極開展節(jié)能減排、技術革新、創(chuàng)新管理方法，使得本單位效益保持增長。

　　4、黨員隊伍思想政治素質好。在企業(yè)改革、生產、經營、管理、精神文明建設、深化企業(yè)文化和維護穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用。

　　5、堅持黨組織的民主評議、黨員大會、黨員教育、管理發(fā)展等制度，并健全黨建工作責任制，完善黨務工作運行機制，及黨組織的活動時間和有經費保障，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動規(guī)范有效。

　　6、重視黨建信息工作，建立健全黨建信息報送制度，各基層黨支部和各單位要認真完成稿件任務，積極向隊宣傳部門投稿，把本部門稿件任務分解到部門員工，實行獎勵制度。

　　7、做好黨費收繳工作。要定期開展黨費收繳檢查工作，并要有詳細的文字記錄，督促所屬黨員按月足額向支部交納黨費，督促所屬支部按月足額將黨員交納的黨費上繳黨委。

　　8、堅持黨管干部原則，切實抓好《黨政領導干部選拔任用工作條列》貫徹落實，嚴格按照規(guī)定選拔任用管理權限內的干部。重視后備干部隊伍的選舉培養(yǎng)工作。按時做好黨委、支部的換屆工作，使各級領導班子的年齡、文化和專業(yè)等結構達到規(guī)定的要求。

　　(二)思想政治工作：

　　1、建立起思想政治工作責任制，堅持至少半年一次員工思想動態(tài)分析會，幫助員工解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力。

　　2、圍繞中心發(fā)展任務，實現(xiàn)“三步走”跨越發(fā)展，保持單位平穩(wěn)前進，就干部和員工關心的熱點、難點，有針對性開展思想政治工作。

　　3、認真組織員工進行思想政治學習，集中學習每年不少于4次，支部黨員學習每月不少于一次。

　　4、不斷改進思想政治工作，在繼承以往有效的、優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，使工作機制、工作方法方式、工作手段、載體活動等都有所創(chuàng)新。

　　(三)企業(yè)文化建設：

　　1、有明確的發(fā)展目標和經營戰(zhàn)略，建立和完善企業(yè)文化建設規(guī)劃。

　　2、重視培育、宣傳典型，使其在企業(yè)中發(fā)揮模范、先進的示范、激勵作用。

　　3、培育符合企單位發(fā)展的核心價值觀，使其激發(fā)全體員工的闖勁和干勁，推動企業(yè)前進的步伐。

　　4、重視文化陣地建設，根據(jù)各自自身實際情況，建立“三室一部”(圖書閱覽室、文化活動室、體育健身室、員工俱樂部)。

　　5、經常組織開展群眾性的文體活動，滿足員工的精神文化需求。

　　四、責任考核：

　　(一)責任人把貫徹落實本《責任書》的情況列入年度工作總結，并將作為考核重要內容，實行評優(yōu)一票否決。

　　(二)責任人對落實本《責任書》情況，在年末十二月底前進行自查總結，并將自查情況書面報告隊黨委。

　　(三)隊黨委年底前將負責人履行《責任書》情況進行組織檢查考核。考核工作與對實體、對科室、對班子、對管理人員的考核相結合，廣泛聽取員工意見，考核結果將作為對企業(yè)和管理人員業(yè)績評定、獎勵懲罰、拔任用的重要依據(jù)。

　　五、責任追究：

　　(一)責任人違反本《責任書》的規(guī)定，有下列情況之一者，給予經濟處罰以及通報批評：

　　1、管理人員由于放松政治理論學習，出現(xiàn)政治性錯誤，違背黨的路線、方針、政策和二隊的決策、決定。

　　2、由于疏忽思想政治工作，發(fā)生群體性不穩(wěn)定事件，造成隊伍人心不齊、渙散，影響惡劣的。

　　3、由于缺乏思想道德教育和創(chuàng)建學習型黨組織工作不得力，造成隊伍整體素質不搞，工作效率低下、質量不高，企業(yè)形象嚴重受損的。

　　4、忽視企業(yè)文化建設，企業(yè)缺乏生機與活力，員工面貌欠佳，出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)案件的。

　　5、由于忽視思想政治工作，部門和實體公司出現(xiàn)參加邪教、非法組織活動擾亂社會治安的。

　　(二)實施責任追究，要講實事求是，分清集體責任與個人責任、主要責任和重要責任。

　　六、責任期限：

　　本《責任書》有效期為__年1月1日至12月31日。本《責任書》正本一式兩份。

工作責任書示例2024 篇2

　　為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

　　一、安全控制目標：

　　1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

　　2、無重大治安、刑事案件。

　　3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

　　4、財務資金安全、貨物運輸、業(yè)務風險為零。

　　5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

　　二、安全管理職責：

　　(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區(qū)內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

　　(二)、認真落實公司20__年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

　　重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

　　(五)、外出業(yè)務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。

　　(六)、按照公司有關安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

　　三、安全獎懲

　　獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

　　(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

　　(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

　　(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

　　(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

　　(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關規(guī)定，給予嚴肅處理。

　　主管責任人： 安全目標責任人：

　　簽：　 簽：

　　日期：__年__月__日

工作責任書示例2024 篇3

　　為了激發(fā)企業(yè)經營活力，適應市場競爭，充分調動全體員工工作積極性，確保全年各項工作目標的順利完成，本著保障工資保吃飯，績效工資靠實干的原則，結合XX年總行下達的各項工作任務，特_________同志簽定XX年工作目標責任狀。主要內容如下：

　　一、 組織資金目標：

　　1、年初各項存款余額為 萬元，XX年凈增存款 萬元，其中對公占%，儲蓄占%(定期儲蓄占%)，日均存款凈長額為 萬元。

　　2、全年新拓展存款帳戶 戶，每月 戶。

　　二、信貸目標：

　　1、當年貸款收息 萬元，其中：收回往年息 萬元。

　　2、當年到期貸款清收率為%。

　　3、五級分類不良貸款控制在 萬元。

　　4、全年新增貸款戶數(shù) 戶，每月 戶。

　　5、信貸檔案管理全面達標。

　　6、抵質押占比達 %

　　7、發(fā)展易貸通客戶 戶。

　　8、陽光信貸工作達標。

　　9、存量貸款借新還舊清收 萬元。

　　三、電子銀行、中間業(yè)務目標：

　　1、代理保險：企財險、車險 元，借貸險 元。

　　2、營銷pos機 臺。

　　3、營銷借記卡 張，活卡率達%。

　　4、營銷企業(yè)網銀 戶、動戶率達 %，個人網銀 戶、動

　　戶率達 %。

　　5、營銷手機銀行卡 張，動戶率達%。

　　6、營銷支付寶卡通 戶。

　　7、營銷貸記卡 張。

　　8、短信銀行 戶。

　　9、營銷住房公積金 戶

　　四、全年違紀、違規(guī)行為。

　　五、考核：

　　1、組織資金：一季完成全年目標的X%(其中儲蓄一季度完成全年目標的X%，定期儲蓄占儲蓄目標的X%)，二季度X%，三季度 X%。一月份完成一季度目標的X%(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。二月份完成一季度目標的X%(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。三月份完成一季度存款目標(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。

　　(1)存量存款維護費按年初余額計算，儲蓄X元/萬、對公X元/萬;

　　(2)新增存款日均余額按X元/萬計給績效工資;

　　(3) 新增存款額按X元/萬計給績效工資;

　　(4)儲蓄存款、對公存款按5.5：4.5考核。日均存款增長額每高于目標10個百分點計價標準上調X元、每低于目標10個百分點計價標準下調X元。

　　(5)業(yè)務拓展費按儲蓄凈增額的X元/萬、對公凈增額的X元/萬計算。日均積數(shù)增長額按X元/萬元計算。

　　(6)完成新開帳戶目標且發(fā)生正常帳務交易的、余額大于X元的，每戶獎勵X元，完成目標低于X%的每戶扣X元績效。

　　2、信貸：

　　(1)貸款利息績效工資分存量和增量按總行規(guī)定計算檔次計算，提取平均數(shù)后按月兌現(xiàn)。貼現(xiàn)利息折半按X元/萬計算績效工資，對高于公布利率部分按X元/萬計算績效。年末超收息獎勵一次性兌現(xiàn);

　　(2)新增貸款戶每少一戶扣X元 ，完成任務每戶獎勵X元;

　　(3)抵質押占比，每少一個點扣X元，每超一個點獎X元，獎罰按貸款總額比例換算到人;

　　(4)收回往年息獎勵：收回xx年前的利息按清收額的X%獎勵，收回-xx年的利息按清收額的X%獎勵;

　　(5)當年貸款收回率為99%每月清收低于99%的按每少一個百分點扣X元，最高扣X元，完成月度目標，不扣減績效工資;

　　(6)五級分類不良貸款，每月發(fā)給X元與清收目標掛鉤，完成序時控制目標全額兌現(xiàn)，超控制目標的每超1萬元扣X元，最高扣X元;

　　(7)存量借新還舊每欠1萬扣X元績效，最高扣X元。新增借新還舊貸款每戶扣500元績效;

　　(8)信貸檔案管理全面達標，少一戶扣X元;

　　(9)收回往年不良貸獎勵：現(xiàn)金收回20xx年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，現(xiàn)金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，現(xiàn)金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，收回已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款的，按收回本金的X%獎勵;

　　(10)易貸通卡完成目標每戶獎勵X元，少一戶扣X元績效;

　　(11)陽光信貸工作不達標的扣X元。

　　3、電子銀行、中間業(yè)務考核：(1)拿出X元與保險任務掛鉤，完成任務達50%的，按完成任務比例兌現(xiàn)，低于50%的不返還。保險手續(xù)費按總行下劃的數(shù)額分解到人，分解比例為80%;

　　(2)pos機投放低于目標50%的，少一臺扣X元績效。完成目標的每臺獎勵X元，超目標10%以上的超過戶數(shù)每臺獎勵X元;

　　(3)完成網銀戶數(shù)并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企業(yè)網銀每戶獎勵X元、個人網銀每戶獎勵X元，其中對柜面經辦人獎勵X元。末完成網銀目標的，企業(yè)網銀每戶扣X元績效、個人網銀每戶扣X元績效。企業(yè)網銀動戶率為90%，高一個百分點獎勵X，低一個百分點扣X元績效。個人網銀動戶率當年新增的為70%，往年(含20xx年、20xx年、20xx年)為30%高一個點獎勵X元、低度一個點處罰X元;

　　(4)手機銀行卡，完成序時目標并注冊激活每戶獎勵X0元，其中柜面經辦人獎勵X元，末完成序時目標的每戶扣X元績效，按季考核兌現(xiàn)。對開戶末使用的每戶扣X元績效。(4)園鼎借記卡發(fā)卡目標(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任務且動戶(指當發(fā)生過賬務交易且余額大于X元)每張獎勵X元，年末完成的減半獎勵。對開卡形成死卡每張扣X績效。少發(fā)一張扣X元;(5)園鼎貸記卡完成任務且有效激活1張獎勵X元，欠目標1張?zhí)幜PX元，開卡末激活的1張?zhí)幜PX元。(6)支付寶卡通完成任務且有效卡1張獎勵X元，欠目標1張?zhí)幜PX元，開戶末使用的1張?zhí)幜PX元。(7)短信銀行完成任務1戶獎勵X元，欠目標1戶處罰X元，按季考核兌現(xiàn)，年末完成減半獎勵。(8)住房公積金歸集，完成1 戶抵算X萬元存款，且每戶獎勵X元，并按歸集額X‰獎勵。

　　五、其他：

　　1、以上工作目標(存款、收息、不良貸款、電子銀行)有一項完不成的，不參加先進個人的評比。

　　2、工作質量考核以總行各部門考核為準。

　　5、以上考核是在總行下發(fā)考核辦法基礎上進行的。

　　甲方代表(簽字)： 乙方(簽字)：

　　年 月 日