工作責任書格式借鑒2024（精選5篇）

工作責任書格式借鑒2024 篇1

　　一、 目標工程名稱：

　　二、 工程質量等級目標

　　1、確保完成該工程質量目標為。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。

　　二、具體措施

　　1、質量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關規程、

　　上級有關文件，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

　　2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經

　　各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

　　5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰。

　　6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

　　三、獎罰規定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市“市優”工程的每個單體工程給予20__元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

　　B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—20__元，質檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20__元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。

　　6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；�礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

　　9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

　　四、有關事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自 年 月 日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)： 項目經理(簽章)：

　　經 理(簽章)： 專職質檢員(簽章)：

　　年 月 日 年 月 日

工作責任書格式借鑒2024 篇2

　　甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

　　負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業管理方案的制作;

　　根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等);根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告;

　　負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

　　協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

　　(二)經濟指標

　　市場開拓部20__年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經理： 責任人：

　　二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

　　附件

　　考核實施細則

　　一、考核(評)實施說明

　　(一)考核(評)方式

　　年終一次性評定，考評結果直接與全年效益獎(年終獎)掛鉤。

　　(二)考核(評)時間

　　20__年1月10日前完成。

　　(三)考核機構

　　年度考評由公司經營班子組織。

　　(四)考評內容

　　本責任書所包含各項任務指標。

　　二、考核(評)實施細則

　　年度考評完成年度目標責任制考核指標的，兌現全額年終獎，未完成考核指標的按比例酌情扣發年終獎。

　　三、市場拓展獎勵(含顧問、經營性拓展)

　　責任人在完成本責任書所列的各項任務指標后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵，由責任人合理支配發放。

　　1、住宅項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 2 %。

　　2、非住宅及綜合性項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 3 %。

　　3、貼牌項目：一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。

　　4、三產項目：一次性獎勵拓展新三產年合同總額的 3 %。

　　5、相關信息報料獎及業務拓展經費詳見《浙江廣廈物業管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。

　　四、其他要求

　　屬公司層面的所有重大事項需服從公司統一調配。

工作責任書格式借鑒2024 篇3

　　編號：

　　乙方 (員工，以下簡稱乙方)就職甲方 (公司，以下簡稱甲方) (部門) (崗位)一職。

　　簽訂《崗位責任書》是為了提高管理效能，增強員工工作積極性和自覺性，將職、責、權統一(職就是工作內容，責就是職務中應該承擔的責任，權就是為完成工作而應享有的權限。)，實施崗位責任制，充分發揮各崗位的工作潛能。

　　本人(乙方)自任職之日起，已認真閱讀和理解本人《崗位說明書》的所有內容，乙方在簽訂《勞動合同》及有關補充協議的基礎上，自愿簽訂本崗位的《崗位責任書》，并遵照本崗位的《崗位說明書》執行。

　　1、 乙方遵守甲方各項規章制度，服從甲方各項工作安排。

　　2、 乙方承諾嚴格按照《勞動合同》及有關補充協議，和甲方有關規定及本崗位的《崗位說明書》內容，認真履行本崗位職責。

　　3、 乙方向甲方承諾按照甲方制定的《崗位說明書》履行本崗位職責，如未完成工作需承擔該崗位的工作責任。

　　4、 甲方根據《崗位說明書》對乙方的工作計劃完成情況、工作任務完成情況、工作完成達標率等方面進行考核。

　　5、 乙方因工作失職，或不能完成本崗位職責的，應承擔本崗位相應的責任。

　　6、 乙方因故意嚴重失職，給甲方造成損失的，應對其造成的損失賠償責任，甲方可根據情節嚴重情況予以解雇處理。

　　7、 乙方在合同期內提出解除勞動合同，應付支付甲方為乙方提供的職業培訓費及因工作失誤造成的損失。

　　8、 乙方如未經甲方書面許可，泄露公司有關市場信息數據、管理制度、技術等商業秘密，給甲方造成損失的，應當承擔的違約責任。

　　9、 乙方違反國家法律、法規及甲方依法制定的規章制度，給甲方造成損失的，應對其造成的損失承擔賠償責任。

　　10、本崗位的《崗位責任書》作為《勞動合同》及其補充協議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。

　　本崗位的《崗位責任書》，自乙方簽字蓋章之日起生效。

　　附 崗位《崗位說明書》一份，編號： 。

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

　　簽名：

　　日期：

工作責任書格式借鑒2024 篇4

　　為進一步貫徹落實“加強醫療安全，提高醫療質量”和“誰主管、誰負責”的醫療安全工作責任制，明確醫院科室主任及員工對醫療安全工作應負的責任，有效防范杜絕醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故的發生，保障醫療安全，維護醫療秩序，提高醫療服務質量，明確職責和工作目標，將醫療安全工作責任制落實到人。根據醫院的部署，結合我院實際情況，特簽定醫療安全工作目標責任書：

　　一、甲方對乙方有以下義務及權利：

　　(一)甲方有向乙方及時傳達上級黨委政府、衛生主管部門和醫院關于醫療安全工作政策、要求、具體目標的義務(文形式);

　　(二)甲方有按照醫院制定的各項規章制度為乙方的工作開展提供必要物質基礎和技術支持的義務;

　　(三)甲方有按照醫院的規定幫助乙方解決工作中實際困難的義務;

　　(四)甲方有為乙方明確責任目標的義務，且有對乙方工作進行定期或不定期考核并據考核結果予以獎懲的權利;

　　(五)甲方有對乙方隨時下達臨時指令性工作的權利。

　　二、乙方在醫療安全工作中的任務和目標：

　　(一)乙方在工作中嚴格遵守醫院的各項規章制度，如：首診醫師負責制、首問負責制、急危重癥病人討論制度、會診制度、轉診制度、醫療文書書寫制度、查對制度、業務學習制度、值班及交班制度等;

　　(二)乙方應定期召開醫院及門診部相關人員醫療安全工作會及醫療知識講座，傳達上級黨委政府、衛生主管部門和醫院關于醫療安全工作的方針、政策及有關工作措施，認真貫徹落實醫院的各項醫療安全管理制度、診療技術操作規程和醫療安全工作措施;

　　(三)在甲方的帶領與指導下，認真做好醫院醫療安全檢查工作，并協助“一體化”辦公室搞好門診部的醫療安全工作，及時檢查各項工作，消除各類醫療隱患，確保醫療安全。隨時向院領導匯報檢查情況;

　　(四)及時完成甲方安排的臨時指令性工作。

　　三、獎罰措施：

　　(一)根據醫院要求科主任每月拿出200.00元作為風險押金，如科室內屬人為原因造成醫療醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故的發生，醫院將扣除科主任200.00元_12月作為處罰;如未發生任何醫療醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故，醫院將給予科主任200.00元_12月_2作為獎勵。

　　(二)根據醫院規定屬人為原因造成醫療醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故發生的醫療賠償，由當事人承擔賠償金的5-20%，并對科主任作200.00元_12月的處罰;

　　(三)對無故不完成甲方安排的各種臨時指令性工作的行為，據情況將給予(

　　)處罰。

　　(四)乙方未完成醫療安全工作中的任務和目標，據情況將給予(

　　)處罰。

　　此目標責任書一式三份，由甲方、乙方和監督方各存一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　監督方：

　　日期：

工作責任書格式借鑒2024 篇5

　　為進一步加強醫院維穩工作，切實確保醫院的安定穩定，構建和諧醫院，特制訂醫院維穩工作責任書。

　　一、加強組織領導，全面落實維穩工作領導責任制。醫院要成立維穩工作領導小組，醫院的院長為維穩工作的第一責任人，對本醫院的維穩工作負總責，分管領導負直接責任，抓各項具體工作的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的維穩工作領導責任體系。

　　二、強化工作措施，確保醫院的安定穩定。

　　1、要建立健全矛盾糾紛、排查、調處、化解的工作機制。醫院要每月進行一次全面的矛盾糾紛的排查，摸清情況，登記建檔，梳理歸類，動態管理，對排查出來的矛盾糾紛，要及時認真加以解決，化解矛盾，要積極消除矛盾隱患。

　　2、要建立健全處置突發事件和群體性事件的工作機制。醫院要及時、妥善處置突發事件和群體性事件，尤其是發現越級或群體性上訪的，應及時勸阻疏導并果斷處置。同時，積極配合上級部門處理好越級上訪問題。

　　3、要建立健全信息匯集分析機制，學校要及時、準確、全面地報送信訪信息，確保信息傳遞渠道暢通。

　　4、強化思想疏導工作，醫院要積極地做好教師的思想穩定工作，積極引導(ben文由wuyanrenjia收集整理)職工理性合理地表達訴求，自覺維護信訪秩序，努力將信訪矛盾化解在萌芽狀態。

　　5、標本兼治，努力解決當前醫院存在的突出矛盾和問題。堅持以人為本，標本兼治，著力化解矛盾，認真對待職工反映的問題，要給予職工合情合理的答復，真誠為職工服務，確保這些人員的思想穩定。

　　三、追究工作責任。對因工作不力或不負責引發信訪等問題的，造成嚴重后果和惡劣影響的，要嚴肅追究學校有關領導和工作人員的責任，根據有關規定，給予黨政紀處分。

　　四、本責任書一式二份，醫院一份，職工一份。

　　院長簽字：

　　責任人簽字：