工作目標管理責任書（精選11篇）

工作目標管理責任書 篇1

　　為了進一步加強社會主義市場經濟形勢下的治安保衛工作，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，促進內保單位的治安管理，保障國有資產和職工人身安全，維護正常的生產經營和工作秩序，特制定本責任狀。

　　一、責任目標

　　1、不發生影響大局的群體事件，制定和完善突發事件處置預案，層層落實信息工作責任制，對單位內部發生的可能影響社會穩定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發現、早報告、早控制”。

　　2、不發生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。

　　3、不發生有影響的重大火災、爆炸和重大治安責任事故。

　　4、認真落實社會治安綜合治理各項措施，進一步完善群防群治組織，不斷提高單位內部防范自治能力。保衛隊伍素質提高，責任心強，人防、物防控制率達100%，重點、要害部位和目標的技防控制率達100%，一般、重大隱患整改率達95%和100%。

　　5、調解、疏導內部糾紛，積極協助公安機關打擊侵害內部安全的違法活動，預防和控制違法犯罪行為。

　　6、加強對職工的法制、安全教育和規范管理，不斷提高他們遵紀守法的自覺性。內部職工違法犯罪率控制在總人數的2%以下，____列管率分別達到100%和80%，暫住人口登記辦證率達到100%。

　　二、職責分工與考核獎懲

　　1、紅衛路派出所是公安機關中負責機關、團體、企業、事業單位安全保衛工作的職能部門，其工作職責是嚴格依照國家法律、法規對各單位治安保衛工作實施監督和指導，積極偵破內保單位發生的各類刑事案件，查處治安案件。

　　2、各單位法人代表是本單位治安保衛工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。各級責任人必須高度重視和支持保衛工作，親自布置、指導、檢查本單位的治安保衛工作，充分調動廣大保衛干部和職工群眾的積極性，大大加強群防群治，力爭全面完成20__年度各項治安工作目標。

　　3、治安目標管理的考核與獎懲繼續由紅衛路派出所組織實施，并在十二月份進行全年考核驗收，對合格單位及其治安責任人通報表揚，對不合格單位及其治安責任人，派出所將報請街社會綜合治理委員會，建議行使“一票否決權”，并通報全區。

　　三、本責任狀不受雙方責任人變動的影響，但要注意做好責任人變動的交接工作。

　　四、本責任狀一式兩份，紅衛路街派出所和各內保單位各存一份。

　　紅衛路街派出所責任人 單位治安責任人

　　(蓋章) (蓋章)

　　年 月 日 年 月 日

工作目標管理責任書 篇2

　　甲方：新疆天地源環保科技發展有限公司

　　乙方：一、二、三級市場經理

　　一、總則

　　為保證公司市場在市場上的布局及市場開拓，公司對市場市場經理實行分級管理，配套相應的薪酬標準與提成政策，鼓勵市場經理積極開拓環評、職評、檢測、安全標準化、環境監理、環境監測等市場。

　　二、市場經理職責

　　1、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業務，由市場部直接管理。

　　2、市場經理的職責：

　　1) 在分配區域內開拓市場，維護所在區域客戶，完成公司訂立的季度及年目標任務量。

　　3) 項目洽談前期進行項目備案、項目風險預審及該項目合同價格必須得到公司認可。

　　4) 合同內容及項目報價必須執行報價程序，須報市場部審核、公司領導批準后與客戶簽訂合同。

　　5) 完成分配區域的項目現場勘察工作，收集項目所需資料，項目完成后協助項目負責人進行收款工作。

　　6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計劃，報總經理后批準后實施。

　　7) 負責區域信息(包括競爭對手信息)的收集，將信息整理、分析并形成報告匯報至市場部。

　　8) 負責與環保局 、監測站、 安監局等相關部門協調與本公司的相關工作，努力降低項目成本(項目評審費、監測費等)。

　　9) 公司臨時指派的其他工作任務。

　　三、市場經理管理及薪酬、提成政策

　　1)市場經理的錄用條件：

　　一級市場經理由對公司業務精通，市場專業成熟的，有一定社會資源，手上有渠道和現成項目信息的人員通過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬。

　　二級市場經理由從事過市場營銷職業，有一定的市場銷售經驗，經過公司培養，可快速整合手頭資源，完成一定銷售額的人員經過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬。

　　三級市場經理經過公司人事選拔，由適合進行市場營銷，并勇于挑戰自我、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過后擔任。一級市場經理須完成年任務量50萬。

　　2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業績，自身的業務能力達到相應水平，經本人申請，考核通過，公司領導批準后可向高一級市場經理晉升。

　　一、二、三級市場經理： 薪酬、提成及補貼分4個部分：

　　1、工資 ：一級市場經理， 基本工資3000元/月，績效薪資20__元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

　　二級市場經理， 基本工資2500元/月，績效薪資1500元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

　　三級市場經理， 基本工資20__元/月，績效薪資1000元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

　　2、提 成： 合同額的15% (含個人所得稅4%) ，項目完成拿到相應批文，收回全款后，一季度一結算。

　　3、出差補貼：市場經理到地區市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼，50公里以內原則上不在當地住宿，如有特殊情況回不來由公司領導批準)開拓業務，市場經理住宿標準及伙食補貼按公司差旅管理制度執行，住宿不超過150元/天，伙食補貼70元/天，差旅費填寫報銷單(粘貼車票、住宿發票)報銷。出差回來每周五即時結算。

　　4、公司市場維護費：由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告并申請，公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協調幫助市場經理獲取項目。

　　5、一經被聘任為公司市場經理，需與公司簽訂勞動合同三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎勵

　　1、一級市場經理在全年合同額達到200萬，二級市場經理在全年合同額達到100萬以上這一條件滿足的前提下，且當回款率達到一定比例以上，市場經理還可獲取超額獎勵。獲取超額獎勵情況見表2、。

　　表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

　　回款率 超額獎勵

　　表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

　　回款率 超額獎勵

　　80% 1

　　82.5% 2

　　85% 3

　　87.5% 4

　　90% 5

　　70% 2

　　75% 4

　　80% 6

　　85% 8

　　90% 10

　　4、完成合同額獎勵按年發放，回款率超額獎勵按年發放，年底統計考核結束后于第二年3月底統一發放。 五、績效薪資考核辦法

　　市場經理每月考核，由公司市場部依據每周工作總結和日常工作管理打分、與市場部當月完成合同額業績得分共同組成，考核執行公司財務部考核管理辦法，考核結果與績效工資掛鉤。六、處罰

　　1、市場經理在工作中須遵守國家法律法規，違反國家法律、 法規、公司的各項規章制度，公司給以辭退并保留追究當事人法律責任的權利。

　　2、出現下列情況之一的，市場經理應予開除，并扣除全部薪資。

　　1) 違反公司規章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴重混亂的，損害公司形象的。

　　2) 利用職務便利，向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊，泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的

　　3、 出現下列情況之一的，扣除全部績效薪資。

　　1)違反公司市場部管理規范，在工作范圍內發生嚴重失誤，未執行公司項目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的。

　　3)六個月以上不能實現市場的突破，不努力、不敬業的。 六、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目

　　由公司領導主導，市場經理配合的項目，市場經理獲取當月經考核后的績效薪酬。

　　本辦法由新疆天地源環保科技發展有限公司負責解釋。

　　20__年 8月15日

工作目標管理責任書 篇3

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人:

　　鎮黨委、政府責任人:

工作目標管理責任書 篇4

　　為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

　　4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

　　6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

　　8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

　　項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

工作目標管理責任書 篇5

　　為推動我鄉小學教育教學質量的進一步提高，在全鄉小學掀起一個“人人講質量，人人求質量，人人抓質量”的活動高潮，廣大教干教師要按照中心小學的要求，層層簽訂《芍藥山鄉中心小學__—__學年度教師崗位目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質量考核結果，作為以后教師聘任的一個重要依據，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發展，要在不同的崗位上為我鄉小學教育教學質量的進一步提高，做出更大的貢獻。

　　一、基本情況：

　　教師姓名： 所在學校： 擔任班主任情況：

　　任教班級科目： 校內其他分工：

　　二、崗位目標：

　　(一)師德表現

　　1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

　　2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

　　(二)教育教學

　　1、執行課程標準，按要求寫教學隨筆和教育教學論文。

　　2、落實教學常規，積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。

　　3、提前侯課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。能充分利用現有電教設備進行教學，認真研究每個教學環節，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養學生創新思維。

　　4、作業量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。

　　5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

　　6、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

　　7、主動開展或參與他人課題研究，汲取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

　　(三)安全、衛生管理

　　1、對學生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。

　　2、主動或協調加強學生課間活動的監護和指導。

　　3、確保班級沒有重大安全事故發生。

　　4、積極參加學校組織的各項安全活動。

　　(四)工作常規要求

　　1、遵循教學常規，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。

　　2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　3、根據學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創造性地完成各項目標任務。

　　4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶和他人敘談家常。

　　5、服從學校分工。完成有關臨時性、突擊性工作任務。

　　(五)有關目標分解

　　1、日常工作必須達到規定要求，當日工作當日了。、

　　2、課堂教學保證上課與備課相統一，不斷提高教學效果和課堂效率。

　　3、所任教班級的學科成績與原基礎相比提升目標。

　　4、體、衛、藝、科技等組織活動有成效，參加比賽取得好成績。

　　5、每學期至少承擔校內公開課1節。

　　6、組織開展相關訓練隊(或興趣小組)活動，效果良好。

　　7、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。

　　學校(章)

　　校長簽字： 責任人簽字：

　　__年9月1日 __年9月1日

工作目標管理責任書 篇6

　　中小學校是教育工作的基層單位，管理是否規范決定著教育事業的成敗，為加強對各校的督導，促進各校管理工作的規范化、制度化，特制定如下工作目標。

　　一、責任目標

　　1、制定切實可行的年度教育教學管理工作計劃，并緊緊圍繞計劃狠抓落實，實現教育的均衡發展。

　　2、德育為先，弘揚愛崗敬業，愛校為家，愛生如子，無私奉獻正氣，開展“兩爭兩創”活動，樹師德標兵，營造教育和諧穩定發展的良好氛圍。

　　3、貫徹《商水縣中小學教學常規》，統籌安排教研工作，深入調查研究，推進教學改革，實行新課改。加大對教學的管理，打造教育強校。

　　4、鞏固提高普九成果，改善辦學條件，初中、小學年輟學率分別不高于3%和1%，在保持現有圖書、儀器等正常管理使用的情況下，繼續加大充實配備力度。

　　5、以素質教育示范性學校創建工作為平臺，以督導評估工作為杠桿，打造精品校園。

　　6、完善校務、財務公開的監督制度，做到校務、財務公開透明，學校無新債務產生。

　　7、推進人事制度改革，校長每周五天工作日必須在崗，教師實行坐班制度，嚴格考勤，業績考核有章可循，評先晉級公開、公平、公正。

　　8、積極組織教師參加進修培訓，完成參培任務。

　　9、扎實推進素質教育，注重師生身心健康的發展，上好體育、音樂、美術課、安全教育課、法制教育課，正常開展兩操一課、兩周一歌活動，每學期舉行一次體育、音樂、美術、藝術方面的比賽。

　　10、校內無違規、違法辦學行為及亂辦補習班現象。

　　二、約束目標

　　1、出現重大安全責任事故者，年終不得評為先進集體。

　　2、出現嚴重違法、違規、違紀事件者，年終不得評為先進集體。

　　3、出現亂收費現象者，年終不得評為先進集體。

　　4、出現政策規定應不得評為先進集體的其他事情者，年終不得評為先進集體。

　　5、獎懲依據商教字【20xx】86號文件執行。

　　領導單位

　　中心校

　　校長:

　　責任單位

　　學校:

　　校長:

工作目標管理責任書 篇7

　　為把教育教學工作落到實處，全面提高教育教學質量，深化校本教研制度，抓好教育科研管理，教學常規管理，教學質量管理，特和任課教師簽訂本目標責任書。

　　一、 基本情況:

　　姓名: 任課班級: 主教科目:

　　二、 崗位目標:

　　1、 全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

　　2、 關心學生，愛護學生。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、 遵守學校的規章制度，遵守中小學教師職業道德規范。熱愛學校，搞好教師之間的團結、協同工作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

　　4、 熟悉、鉆研課標和教材，認真備課，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

　　5、 課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種教學工具，培養學生的創新思維。

　　6、 積極投身基礎教育課程改革試驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

　　7、 教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的主導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　8、 學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結教育教學經驗，每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文。

　　9、 嚴格要求學生，要求學生作業書寫格式規范化，培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動，發展學生的特長、愛好。

　　10、 按教導處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。

　　11、 上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　12、 服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　13、 禮貌接待家長，學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長聯系。

　　14、 按時組織放學，進校后不得留置學生，未經學校或當班領導同意，不得私自組織活動。

　　15、 執行各項規章制度，履行崗位職責，服從組織分配的工作，團結協作。不參與群體性事件，不參加非法組織。

　　16、 嚴格執行收費制度，不亂收費，亂補課，亂征訂。

　　17、 教學常規:按照要求完成教育教學工作。具體如下:

　　(1)備課:在吃透教材，反復鉆研教材的基礎上，根據學生實際，確定教學目標、“雙基”要求、重點、難點、教學方法、教具準備等，在此基礎上按節認真寫好教案。語文包括作文評講和指導教案，理論包括實驗教案，復習課亦應有教案。無教案不得進課堂上課。

　　(2)作業批改:作業本整齊，無漏批;批改及時準確;作業次數符合要求。

　　(3)單元測試:測試、批改及時準確，有試卷分析。

　　(4)聽課:按要求完成節數，記錄要認真，要有評析，新教師虛心向老教師學習，老教師熱情幫助新教師，新老互相促進，共同提高教學質量。

　　(5)個人檔案盒(學習筆記、教研活動記錄、常規記錄等)內容要充實，記錄認真。

　　18、 精心為學生設計作業，切實減輕學生作業負擔，保護學生身心健康。布置作業要有代表性、典型性、綜合性，使學生能舉一反三，觸類旁通，要根據學生不同基礎布置作業;批閱作業要及時，不準學生代批代閱作業，要有激勵性評語。

　　19、 嚴謹治學，按課程計劃教學，按時完成教學任務。學生綜合素質評價率95%以上，教學質量綜合評價優良率1-2年級達到100%以上;3-6年級達到95%以上;7-9年級達到70%以上。

　　20、 本學期的教學質量目標在上學期期末成績的基礎上，優生率、合格率、平均分均要提高8%，差生率下降4%。

　　21、 崗位考核的內容為:德、能、勤、績四個方面，其中，“德”占5%，“能”占30%，“勤”占5%，“績”占60%。

　　22、 畢業班教師要認真專研教材，精心備課，切實落實超周備課，認真專研歷年中考動向，精心施教，實行分層施教，精講多練;精心選擇作業，保證作業布置的科學性和時效性;落實好當堂檢測、單元檢測和間斷性檢測，做好分析和反饋糾正工作，鞏固好教學效果，強化效率，狠抓質量。規范辦學行為，抓好學生的禮儀規范，杜絕亂收費及體罰、變相體罰學生等一切不良現象;確保安全責任事故率為零。

　　具體工作目標:

　　論文撰寫:48歲一下教師每人一篇縣級以上教學論文，信息報送:每位教師2篇，內容為(教學管理、教育教學、農遠項目、教研教改、黨建工作、工會工作)。

　　書法繪畫:1--6年級學生每人3次;優秀教案、案例:每位教師1篇，教具制作:每位教師1件;課件制作:每位教師1件(套);峽城中心小學、門樓寺小學、楊莊小學開通校園廣播網;各校爭取資金1萬元，增加圖書300冊。

　　各校三年級以上學生手抄報每人3份;各校舉辦法制講座4次;各校提出合理化建議5條以上;每位教師養盆花2盆以上;每位教師幫扶轉化2名學困生;每位教師承擔公開教學1次;每位教師師德心得體會2篇(圍繞20條，不要空洞無物)。

　　不讓一個學生掉隊，確保目前學生全員參加檢測。

　　獎懲:

　　(1) 若全面完成以上具體工作目標，畢業班全體教師教學工作量均按滿工作量計算，且將學區表彰先進個人分配在畢業班。

　　(2) 若未能全面完成具體工作目標，尤其是未完成目標的前兩項之一，其工作量按實際工作量計算。

　　(3)若與工作目標相差太大，則取消畢業班教師在該年度的評優資格。

　　本目標責任書自簽訂有效。如遇新問題或未盡事宜，與學校協商調解另行補充。

　　領導單位：

　　校長:

　　責任單位

　　學校:

工作目標管理責任書 篇8

　　為加強安全管理，現將安全生產管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組，做到責任落實，目標明確，考核到人，形成人人管生產、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。

　　一、 雙方必須嚴格執行國家和上級頒發的有關建筑安裝施工、安全生產、消防 工作的法規、條例、規定、辦法。

　　二、雙方都應督促各自的現場人員自覺遵守安全生產紀律，正確用好個人勞動保護用品，并對各自所處的施工區域管轄范圍內的工作環境、機械設備、工具等進行檢查確認.

　　三、臨時活動房安裝拆除工作進行時，甲方應派專人進行檢查、督促，及時協調和解決施工中出現的問題。

　　五、對違章作業又屢禁屢犯無視勸阻，或對上級簽發的《安全整改通知書》采取推委、拖拉態度的，后果自負。

　　六、貫徹誰施工誰負責的原則，在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應采取積極態度進行補救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護好事故現場，待后處理。

　　七、乙方在開工前應對安裝施工、工器具及安全防護設施進行檢查，確保符合安全規定并不超過檢驗周期。

　　八、施工時乙方必須嚴格執行《工地臨時活動房安裝作業安全工作規程》及各項施工安全措施。凡因乙方不認真執行安全措施和甲方有關安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔責任。施工中發生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任并白行負責處理。

　　本協議經甲、乙雙方簽章后生效。

　　甲方(簽章): 乙方(簽章):

　　法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人：

　　合同簽訂日期

　　時間: 年 月 日

工作目標管理責任書 篇9

　　家長您好：

　　為了切實加強學生的安全教育和管理工作，落實安全責任措施，確保學生人身安全，構建安全、文明、和諧的校園環境，保證您孩子的身心健康，時時刻刻想著安全第一。家長要做好6月16日到中學下發錄取通知書為止這段時間的安全工作，為此學校和貴家長共同簽定安全教育責任書。

　　1.加強個人衛生，飯前便后、外出回來要洗手，不到人口密集的環境中去，加強居室通風，預防甲型h1n1等流行病的傳播。

　　2.預防交通事故。教育您的孩子遵守交通規則，不在馬路上玩耍。

　　3.預防溺水。不準游泳或到坑、塘、河、溝、渠邊玩耍。遇雷雨天盡量不要外出，不在高大物體下避雨，以防雷擊。

　　4.教育您的孩子不準隨便動用電器、電線、插頭等。

　　5.預防各類意外傷害事故。教育您孩子不玩易發生傷害的玩具和游戲。不玩火，禁止攜帶煙花、爆竹、火柴等易燃易爆物品進學校或其它公共場所。

　　6.預防食物中毒，嚴格把好衛生關，不食用過期、腐爛、發霉、沒有衛生合格證的食品和飲料。

　　7.教育您的孩子遵紀守法。嚴格遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》。服從學校管理，遵守學校各項規章制度，不打架斗毆，不損壞公物，不賭博，不擾亂社會秩序。

　　⒏農忙季節，注意不要靠近農機具。

　　⒐節假日期間，家長、同學要安排好假期活動，作到有意義，無危險。

　　希望家長和學校攜起手來，共同把好安全關，加強法律意識和安全意識，杜絕各種事故發生，保證學生健康的成長。

　　學生簽字： 家長簽字：

　　20__年3月10日

工作目標管理責任書 篇10

　　為確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展，有效發揮網格員在志愿服務和社會管理網格化中的重要作用，特簽訂本責任書。

　　一、責任內容

　　(一)網格員主要承擔信息采集維護工作，涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作，開展便民服務。

　　1、信息采集維護工作

　　采集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人戶基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

　　2、輔助性工作

　　一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛，協助調解矛盾糾紛，第一時間上報各類突發事件和群體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員，掌握動態情況并及時報告。

　　二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作，了解網格內居民技能培訓、創業培訓的意愿，做好就業、創業政策宣傳工作，協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作，對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

　　三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發送計生宣傳單。

　　四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻，做好力所能及問題的整改。

　　五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入戶調查及災情上報。

　　六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

　　3、便民服務工作

　　做好便民服務工作，為確有困難或特殊情況的居民，代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

　　(二)“一米陽光”服務站職責

　　本服務站致力于在社區網格內推廣志愿服務精神，組織協調社區網格內志愿服務工作，配合網格員參與網格內事務管理，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關系，提高網格內居民精神文明程度。

　　二、本責任書簽訂后，其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作，繼任者繼續履行。

　　本責任書自簽訂之日起生效，一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。

　　中心負責人：(簽字、蓋章)

　　社區網格負責人：(簽字、蓋章)

　　“一米陽光”服務站負責人：

　　20__年6月28日

工作目標管理責任書 篇11

　　為了促進學生健康成長、維護學校正常教育教學秩序、使全體教職工樹立“穩定壓倒一切”、“安全第一”和“責任重于泰山”的意識，確保校園安全穩定，推動學校各項工作的健康發展。學校安全領導小組、教導處、總務處聯合與全校有關領導、教育、教學一線教師簽訂《建設小學校園安全責任書》，具體內容如下：

　　1、安全工作。落實《學生安全責任書》，經常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學、管理設備要妥善保管，嚴防出現造成學生人身傷亡和學校財產損失的各種事故。

　　2、認真排查和調解學生之間的各種矛盾糾紛。要及時發現矛盾苗頭，認真化解和妥善處理學生中的矛盾糾紛，防止因工作不及時、不深入、不扎實和處置不當而激化矛盾，造成事態擴大或產生惡性后果。

　　3、加強學生的思想政治工作。堅持以課堂教學為主渠道，利用班會、隊會、壁報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對學生遵守校規校紀和日常行為規范的量化考核，強化學生遵紀守法的意識，減少事故的發生，堅決杜絕學生的違法犯罪行為。

　　4、加強對班級學生中有曠課、吸煙、酗酒、交結不良朋友等劣跡的“問題學生”的管理和教育工作，對他們的思想、性格和家庭情況底數要清，幫教措施要落實到人。堅持定期匯報并以表揚為主的原則，促進他們盡快轉化。

　　5、加強學生課間活動的安全管理，全體教師有責任阻止學生各種危險性活動，當天值周教師應做好課間巡視工作，加強防護意識。

　　6、班主任要定期與家長取得聯系，溝通情況，共同關心和教育學生。禁止私自下河、渠游泳，嚴禁學生騎自行車到校、上下學在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍，并嚴禁學生攜帶管制刀具和銳鈍器具進學校。未經批準校外人員不得入校或在校門口找學生。

　　校長：

　　有關人員簽字 班級： 班主任： 任課教師：

　　年 月 日