護理目標管理責任書（精選24篇）

護理目標管理責任書 篇1

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。

　　1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。

　　5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。

　　6、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。

　　10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

護理目標管理責任書 篇2

　　各臨床護理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質(zhì)量安全管理目標

　　1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術(shù)安全核查率100%

　　護理工作任務(wù)

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓(xùn)練，強化護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二○**年一月一日

護理目標管理責任書 篇3

　　各臨床科室：

　　為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務(wù)指標要求

　　1、各護理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質(zhì)量≥90分

　　⑺護理技術(shù)操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務(wù)

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應(yīng)有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日

護理目標管理責任書 篇4

　　為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務(wù)目標管理責任書。

　　1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。

　　2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務(wù)，改進服務(wù)流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。

　　3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

　　4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。

　　5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應(yīng)及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

　　6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強“三基”訓(xùn)練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學(xué)術(shù)論文。

　　7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

　　1)年計劃達標率≥80%

　　2)護理工作滿意率≥90%

　　3)護理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

　　7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達標率≥90%

　　8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

　　10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項內(nèi)容應(yīng)認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

　　護理部主任：護士長：

　　20xx年月日

護理目標管理責任書 篇5

　　為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護理質(zhì)量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內(nèi)容如下:

　　1、在工作中認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標準、各種應(yīng)急預(yù)案和專科健康教育資料。

　　2、加強基礎(chǔ)護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持“八潔” ，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

　　4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

　　6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫(yī)生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道” ，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設(shè)備進行認真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

　　9、嚴格執(zhí)行三查七，準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

　　10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

　　11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在“三基” “三嚴”考核中做到達標。

護理目標管理責任書 篇6

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質(zhì)量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務(wù)指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎(chǔ)護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分)。

　　8.繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。

　　9.規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓(xùn)率100%，專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　11.年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務(wù)

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據(jù)科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護理工作;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業(yè)務(wù)查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強護理病歷的指導(dǎo)、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　13.完成進修和實習(xí)護士的進修實習(xí)計劃，按教學(xué)大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學(xué)分析總結(jié)。

　　14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒質(zhì)量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇**年一月

護理目標管理責任書 篇7

　　各臨床護理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質(zhì)量安全管理目標

　　1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術(shù)安全核查率100%

　　護理工作任務(wù)

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓(xùn)練，強化護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認真落實、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二x年一月一日

護理目標管理責任書 篇8

　　各臨床護理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質(zhì)量安全管理目標

　　1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分) 10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年 12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90% 13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90% 14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善. 17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術(shù)安全核查率100%

　　護理工作任務(wù)

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。 8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓(xùn)練，強化護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。 10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。 15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院) 護理部

　　二0一月一日

護理目標管理責任書 篇9

　　各臨床科室：

　　為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務(wù)指標要求

　　1、各護理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質(zhì)量≥90分

　　⑺護理技術(shù)操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務(wù)

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應(yīng)有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日

護理目標管理責任書 篇10

　　各臨床護理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質(zhì)量安全管理目標

　　1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術(shù)安全核查率100%

　　護理工作任務(wù)

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓(xùn)練，強化護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二○一四年一月一日

護理目標管理責任書 篇11

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。

　　1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。

　　5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。

　　6、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。

　　10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

　　責任人：

　　年月日

護理目標管理責任書 篇12

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質(zhì)量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務(wù)指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎(chǔ)護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分)。

　　8.繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。

　　9.規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓(xùn)率100%，專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　11.年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務(wù)

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據(jù)科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護理工作;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業(yè)務(wù)查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強護理病歷的指導(dǎo)、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　13.完成進修和實習(xí)護士的進修實習(xí)計劃，按教學(xué)大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學(xué)分析總結(jié)。

　　14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒質(zhì)量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇一五年一月

護理目標管理責任書 篇13

　　為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關(guān)于印發(fā)<安徽省校內(nèi)留守兒童之家建設(shè)和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執(zhí)行包保責任制和責任追究制”和教育局有關(guān)文件，為此我們制定包保責任制和責任追究制，

　　一、堅持領(lǐng)導(dǎo)小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯(lián)合行動的原則，全面落實校內(nèi)留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發(fā)展。

　　二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與每個留守兒童代理監(jiān)護人分頭簽訂責任書;建立以學(xué)校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內(nèi)容，確保每一位留守兒童都有人管。

　　(一)包留守兒童家長培訓(xùn)

　　學(xué)校要認真舉辦好家長學(xué)校開班開課，要有針對性地對留守兒童監(jiān)護人進行培訓(xùn)，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學(xué)家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現(xiàn)，及時與學(xué)生家長溝通留守兒童的成長情況。

　　(二)包留守兒童家訪

　　重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學(xué)期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學(xué)期都要走進每一個留守兒童家庭，了解他們在家生活情況，代理監(jiān)護人的教育管理情況，加強與代理監(jiān)護人聯(lián)系與溝通，共同關(guān)心留守兒童成長。

　　(三)包留守兒童雙休日管理

　　學(xué)校要根據(jù)留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設(shè)親情聯(lián)系電話或“親情網(wǎng)絡(luò)視頻”室，讓留守兒童與在外務(wù)工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實做好對留守兒童的心理健康疏導(dǎo)及教育工作，為留守兒童建設(shè)一個和諧溫馨的校園大家庭。

　　(四)包留守兒童假日活動

　　各班級充分利用節(jié)假日有計劃組織留守兒童，開展快樂伙伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創(chuàng)業(yè)文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導(dǎo)他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng)，立志建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

　　三、 責任追究及督查、考核制度

　　留守兒童之家的建設(shè)是20__年教育系統(tǒng)六項民生工程之一，區(qū)教育局及相關(guān)部門都非常重視。因此，我校結(jié)合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：

　　1、各包保責任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，采取首問責任制。

　　2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

　　3、包保落實成員的工作業(yè)績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。

　　4、班主任的留守兒童工作業(yè)績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

　　5、考核等級為優(yōu)、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

護理目標管理責任書 篇14

　　為加強學(xué)校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防范措施，依據(jù) “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

　　一、責任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協(xié)助校長抓好學(xué)校總務(wù)管理、兩基達標工作，負責校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設(shè)施設(shè)備管理，校園綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。

　　責任目標：在責任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責任事故，帶領(lǐng)指導(dǎo)分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺階。

　　三、主要職責是：

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學(xué)方針，精打細算，厲行節(jié)約。

　　2、堅持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。

　　3、制定學(xué)校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強督促檢查，確保落實。

　　4、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度， 督促總務(wù)處做好教學(xué)設(shè)施和辦公用品的保管、供應(yīng)工作，杜絕浪費，節(jié)約開支。

　　5、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)帳目。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。

　　6、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好學(xué)校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

　　7、抓好學(xué)校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負責學(xué)校衛(wèi)生防疫和傳染病預(yù)防工作。

　　8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改進后勤服務(wù)工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負責向校長提出設(shè)備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委托、授權(quán)、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責任：

　　1、全面負責學(xué)校安全管理工作;

　　2、負責學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　3、嚴密組織學(xué)生各項活動，確保活動的安全;

　　4、及時妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件;

　　5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;

　　6、認真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對學(xué)校工作的安全規(guī)定。

　　7、一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案并嚴格執(zhí)行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責任追究：

　　按《學(xué)校事故責任追究制度》予以處理。

　　學(xué)校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：

　　年月日

護理目標管理責任書 篇15

　　為了落實本年度小學(xué)教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實際，特簽訂本《責任書》。

　　一、鞏固與提高辦學(xué)水平

　　1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率100%，小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達到100%。

　　2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達100%和100%。

　　二、加強教學(xué)科研管理

　　1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　2.學(xué)校自主發(fā)展目標明確，措施落實，內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實，形成自己的辦學(xué)特色。

　　3.貫徹落實《省中小學(xué)管理規(guī)范》，達到精致化，無違反“六嚴”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，定期開展心理健康教育活動。

　　4.規(guī)范招生行為，加強學(xué)籍管理，嚴格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，提升學(xué)生審美素養(yǎng);強化體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動，并形成學(xué)校特色項目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。

　　6.教學(xué)中心地位突出，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機制;教學(xué)改革思路清晰，提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動。開展好“”教育規(guī)劃課題的立項與研究;教師認真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務(wù)，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

　　9.加強教師隊伍管理，師德師風(fēng)教育富有成效，教師專科以上學(xué)歷達90%，其中本科學(xué)歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓(xùn)工作，積極完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。

　　10.加強學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

　　11.要繼續(xù)加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。

　　三、加強后勤管理

　　1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進行一次拉網(wǎng)式檢查并按時上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。

　　2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關(guān)部門做好立項、設(shè)計、施工等有關(guān)工作。

　　3.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按照上級要求訂購教育教學(xué)用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園。

　　5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

　　四、加強安全穩(wěn)定

　　1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度。

　　2.建好學(xué)校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

　　3.大力開展各項安全教育活動。

　　4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　5.加強安全穩(wěn)定工作，無違法違紀現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。

　　五、完成中心校下達的各項任務(wù)和其他工作

　　中心校長(簽字)：　　小校長(簽字)：

　　年月

護理目標管理責任書 篇16

　　為進一步加強留守兒童工作，切實開展“關(guān)愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結(jié)合我校的實際，制定關(guān)愛留守兒童工作目標責任書：

　　1、做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作，經(jīng)常性地對學(xué)生進行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學(xué)生養(yǎng)成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質(zhì)。

　　2、經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去，了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動、力所能及的勞動。

　　3、做好在班級開展手拉手結(jié)對。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。

　　4、加強聯(lián)系，通過講座、家長學(xué)校、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護孩子的教育。

　　5、以班隊、少先隊、活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。

　　6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學(xué)校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

　　7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細節(jié)上多關(guān)心他們，時刻關(guān)注他們的思想動態(tài)，及時溝通。

　　8、關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起，關(guān)心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨無助。

　　9、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量，或給他們開小灶，真正體會到了班級的溫暖和學(xué)習(xí)的樂趣。”

護理目標管理責任書 篇17

　　安全生產(chǎn)目標責任書范本

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學(xué)習(xí)，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　X有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

護理目標管理責任書 篇18

　　為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經(jīng)營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發(fā)生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;

　　3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓(xùn)合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

　　三、服務(wù)目標：

　　1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規(guī)定帶給的服務(wù)，沒有實施或?qū)嵤┬Ч�有明顯差錯，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經(jīng)營職責人的權(quán)力和義務(wù)：

　　為保證上述經(jīng)營職責目標的實現(xiàn)，經(jīng)營職責人的權(quán)利如下：

　　1、 依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的推薦權(quán)。

　　2、 依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展狀況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　相關(guān)義務(wù)：

　　1、理解集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際狀況。

　　3、確保經(jīng)營職責目標的逐步實現(xiàn)。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，理解集團公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年，常務(wù)副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數(shù)為0。2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

　　3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

　　節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務(wù)必報集團公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經(jīng)計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發(fā)生重大安全職責事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務(wù)目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經(jīng)營職責人，其余20%由經(jīng)營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調(diào)動崗位，以財務(wù)帳面為依據(jù)按實際狀況分別計算原崗位和現(xiàn)崗位應(yīng)得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發(fā)生不可抗力而致使經(jīng)營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經(jīng)營目標職責人共同處理

　　5)本經(jīng)營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經(jīng)營目標職責書解釋權(quán)在公司。

　　子公司經(jīng)營目標職責人： 集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　年 月 日 年 月 日

護理目標管理責任書 篇19

　　目標管理職責書(衛(wèi)生院)

　　為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責書。

　　一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

　　二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)、個體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機構(gòu)，與人口計生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　衛(wèi)生院職責人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

護理目標管理責任書 篇20

　　為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象，并建立相應(yīng)記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關(guān)系;

　　7、根據(jù)各部門當月目標任務(wù)及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領(lǐng)導(dǎo)及對各部門的服務(wù)工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎(chǔ);

　　11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設(shè)工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關(guān)部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設(shè)施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設(shè)施完好率達到96%以上。

　　三、文化創(chuàng)建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學(xué)習(xí)會要求部門組織員工進行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次，要求有學(xué)習(xí)記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質(zhì)技能目標

　　1)員工電腦培訓(xùn)：

　　組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務(wù)意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門進行崗位培訓(xùn)，分解目標任務(wù)，增強業(yè)務(wù)技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應(yīng)提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應(yīng)計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務(wù)，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權(quán)在公司。

　　總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責任公司

　　____年__月__日

護理目標管理責任書 篇21

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高總公司 經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標任務(wù)，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務(wù)并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進行。

　　二、精神文明建設(shè)

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊伍整體素質(zhì)，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進行崗位培訓(xùn)，增強服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

　　4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語，樹立總公司紀律嚴明，素質(zhì)一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會貢獻力量。

　　三、經(jīng)濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進展，確保總公司 總經(jīng)營指標任務(wù)的完成。

　　2、你公司20xx年度經(jīng)濟指標任務(wù)為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負責開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

　　5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標和分管部門經(jīng)濟指標任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經(jīng)簽訂，嚴格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營指標及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務(wù)指標未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

　　(2)對公司及個人經(jīng)濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經(jīng)營目標任務(wù)全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標任務(wù)差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。考核期內(nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標任務(wù)達3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內(nèi)你公司職責任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職責任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發(fā)生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經(jīng)理均需承擔相應(yīng)責任。

　　3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

護理目標管理責任書 篇22

　　為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)流動人口計劃生育管理，根據(jù)《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》，落實“誰用工，誰負責;誰受益，誰管理;誰的地盤誰清理”的原則齊抓共管，綜合治理，共同做好計劃生育工作。現(xiàn)由 三亞市天涯區(qū)人民政府 (甲方)與 上海中錦建設(shè)集團股份有限公司 (乙方)簽訂建筑施工企業(yè)計劃生育管理責任書如下：

　　一、甲方的工作責任是：

　　(一)指導(dǎo)和督促乙方落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》。總結(jié)和推廣乙方在管理工作中的好經(jīng)驗、好做法。

　　(二)積極主動做好服務(wù)工作，幫助乙方協(xié)調(diào)解決流動人口管理中遇到的困難。

　　(三)每年深入建筑施工企業(yè)單位檢查一次流動人口計劃生育工作情況。

　　(四)每年對乙方落實計劃生育工作管理責任制情況，進行檢查考核，對工作成績突出的，予以表揚，對未達到要求的給予通報批評，并按有關(guān)規(guī)定落實計劃生育“一票否決”制度。

　　(五)流動人口違反計劃生育政策，由甲方按有關(guān)規(guī)定進行處罰，乙方協(xié)助執(zhí)行。

　　二、乙方的工作責任是：

　　(一)認真落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》，把流動人口計劃生育工作納入議事日程，定期分析，研究和解決實際問題。

　　(二)實行工作目標責任制，結(jié)合單位工作的特點，制定實施細則、工作制度和考核辦法，發(fā)給下屬部門及單位執(zhí)行。

　　(三)用工單位在聘用流動人口已婚育齡婦女時，必須檢查其是否持有經(jīng)現(xiàn)居住地計生部門查驗合格的《流動人口婚育證明》，對未持證者不得招聘雇用，對雇用的流動人口已婚育齡婦女必須建立計生卡冊檔案，男性要每半年函調(diào)一次其配偶的計生情況。

　　(四)加強對流動人口的計劃生育政策教育，每半年對直屬單位或機構(gòu)、聯(lián)營企業(yè)、施工隊組織一次流動人口計劃生育工作檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并督促本企業(yè)流動人口已婚育齡婦女落實一年不少于3次的查環(huán)查孕，發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者，負責及時落實補救措施。

　　(五)督促用工單位對沒有辦理《流動人口婚育證明》的流動人口已婚育齡婦女，及時回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》。

　　(六)年終將落實流動人口計劃生育工作情況書面總結(jié)給甲方。

　　三、本責任書一式三份，甲方、乙方和區(qū)建設(shè)行政主管部門各存一份，從簽訂之日起生效。如責任人更換，由繼承者承擔責任。

　　甲方法人代表： 乙方法人代表：

　　(單位蓋章) (單位蓋章)

　　電話： 電話：

　　聯(lián)系人： 聯(lián)系人：

　　年 月 日

護理目標管理責任書 篇23

　　為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。

　　1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。

　　2、熟悉消防器材的使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

　　3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

　　青州市邵莊初級中學(xué)(蓋章)________校長：杜學(xué)慶

　　責任人(簽字)：_________20__年3月8日

護理目標管理責任書 篇24

　　為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書如下：

　　一、安全員安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動;

　　3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求;

　　6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

　　8、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

　　9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

　　10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　二、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：