關于目標管理的責任書（通用31篇）

關于目標管理的責任書 篇1

　　為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個_集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

　　4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

　　6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

　　8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

　　項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁:

關于目標管理的責任書 篇2

　　工程項目名稱：

　　發包人：中國石油化工股份有限公司武漢分公司

　　承包人：

　　為加強工程建設中的廉政建設，規范工程建設項目承發包雙方的各項活動，防止發生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益，根據國家有關工程建設的法律法規和廉政建設責任制規定，特訂立本廉政責任書。

　　第一條雙方的責任

　　(一)應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規，相關政策，以及廉政建設的各項規定。

　　(二)嚴格執行建設工程項目承發包合同文件，自覺按合同辦事。

　　(三)業務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規另有規定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理、施工安裝的規章制度。

　　(四)發現對方在業務活動中有違規、違紀、違法行為的，應及時提醒對方，情節嚴重的，應向其上級主管部門或紀檢監察、司法等有關機關舉報。

　　第二條發包人的責任

　　發包人的領導和從事該建設工程項目的工作人員，在工程建設的事前、事中、事后應遵守以下規定：

　　(一)不準向承包人和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。

　　(二)不準在承包人和相關單位報銷任何應由發包人或個人支付的費用。

　　(三)不準要求、暗示和接受承包人和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準參加有可能影響公正執行公務的承包人和相關單位的宴請和健身、娛樂等活動。

　　(五)不準向承包人介紹或為配偶、子女、親屬參與同發包人項目工程施工合同有關的設備、材料、工程分包、勞務等經濟活動。不得以任何理由向承包人和相關單位推薦分包單位和要求承包人購買項目工程施工合同規定以外的材料、設備等。

　　第三條承包人的責任

　　應與發包人保持正常的業務交往，按照有關法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的有關方針、政策，尤其是有關建筑施工安裝的強制性標準和規范，并遵守以下規定：

　　(一)不準以任何理由向發包人、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

　　(二)不準以任何理由為發包人和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。

　　(三)不準接受或暗示為發包人、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準以任何理由為發包人、相關單位或個人組織有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

　　第四條違約責任

　　(一)發包人工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給承包人單位造成經濟損失的，應予以賠償。

　　(二)承包人工作人員有違反本責任書第一、三條責任行為的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給發包人單位造成經濟損失的，應予以賠償。

　　第五條本責任書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力。經雙方簽署后立即生效。

　　第六條本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

　　第七條本工程建設項目廉政責任書由雙方紀檢部門監督執行。

　　發包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

　　承包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

關于目標管理的責任書 篇3

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20_年_月_日

　　20_年相關責任部門人口和計劃生育工作

關于目標管理的責任書 篇4

　　目標管理職責書(工商)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

　　二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計劃生育相關狀況通報當地人口計生部門。

　　三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計劃生育工作。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　工商所職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日

關于目標管理的責任書 篇5

　　計劃生育目標責任書

　　為切實加強對人口和計劃生育工作的領導，確保20____年度人口和計劃生育工作任務的完成，市委、市政府與各縣區簽訂以下工作目標責任書。

　　一、工作質量指標

　　(一)人口出生率控制在12以內;

　　(二)人口自然增長率控制在6以內;

　　(三)出生人口政策符合率達到90%以上;

　　(四)出生人口性別比控制在110左右;

　　(五)出生統計準確率達到96%以上;

　　(六)第四輪農村已婚育齡婦女健康檢查率年內達到85%以上;

　　(七)國家免費孕前優生健康檢查項目覆蓋應查人群達到85%以上;

　　(八)人口信息一證通系統應用率達到80%以上;

　　(九)群眾對人口計生工作綜合滿意率達到92%以上;

　　(十)政策外多孩率控制在3%以內。

　　二、主要工作要求

　　(一)繼續落實計劃生育三個一領導機制和經費投入增長機制。區本級人均計劃生育事業費達到9元，單列免費技術服務和5%的流動人口管理經費。落實兌現各項獎勵優惠政策經費和重點工作項目配套資金，農村計劃生育轉移支付資金不低于轉移支付總額的12.84%。

　　(二)扎實推進機構改革，20____年6月底之前全面完成衛生計生機構改革，同步完成婦幼保健和計劃生育技術服務機構的優化整合，配套推進衛生計生執法機構和隊伍整合。

　　(三) 鞏固和加強計劃生育基層工作網絡，穩定機構和隊伍，保留或合并原鄉鎮(街道)計劃生育辦公室，更名為衛生和計劃生育辦公室，配齊配強工作人員。年內至少有一個鄉鎮開展精細化管理試點工作。

　　(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優生健康檢查。落實兌現計劃生育各項獎勵優惠和扶助政策，做好計劃生育特殊家庭的扶助工作。

　　(五) 進一步完善流動人口服務管理一盤棋工作機制，全面推進流動人口衛生計生基本公共服務均等化，做好流動人口動態監測和服務信息平臺管理。

　　(六)加強宣傳教育，加大出生人口性別比綜合治理力度，協調相關部門每季度開展一次打擊兩非行動，完成省上下達的年度出生性別比控制任務，年內至少查處打擊兩例兩非案件。

　　(七)創新人口信息采集機制，提高全員人口數據庫質量，推進部門信息資源共享。

　　(八)強化依法行政，年內縣區、鎮便民服務大廳全部建成，積極推進網上辦證、代辦服務和承諾制。解決好上訪問題，杜絕計劃生育惡性事件發生。繼續扎實穩妥有序實施單獨兩孩政策，嚴肅查處違法生育行為，并征收社會撫養費。

　　三、考核獎勵

　　考核工作年終由市人口和計劃生育領導小組具體組織實施。完成目標任務的由市委、市政府給予表彰獎勵，未完成目標任務的予以通報批評，問題嚴重的實行一票否決，追究有關領導責任。

　　二O____年三月二日

關于目標管理的責任書 篇6

　　為進一步加強學校安全工作，保持校園的安定穩定，保障教育改革和發展順利進行，創造良好的育人環境和治安秩序，特制定本責任書。

　　一、切實把學校安全工作擺上重要日程，進一步明確學校校長是學校安全工作的第一責任人，一把手負總責，分管領導具體抓。狠抓學校安全工作責任制建設，層層簽訂學校安全目標管理體責任書。安全機構健全，辦事人員落實，分工明確，職責具體，責任到人，待遇落實。杜絕重特大事故的發生，確保校園一方平安。

　　二、進一步建立健全學校安全工作規章制度。進一步健全學校各項安全檢查制度、安全教育培訓制度、集體外出活動審批制度、重大責任事故報告制度以及中小學非正常作傷亡事故統計分析報告制度。要建立市、縣、鄉、校四級安全聯絡員制度，加強安全工作信息網絡化建設。規范學校安全工作檔案管理。 三、做好學校校舍建設及管理安全工作。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，切實加強學校建筑質量管理，進一步提高工程質量。建立健全校舍基建項目法人責任制，嚴格執行基建程序，把好工程質量關，嚴禁出現無立項、無報批、無證設計、無施工許可證、無委托工程質量監督、無組織工程竣工驗收等“六無工程”。對有嚴重結構隱患的校舍要逐幢作出鑒定，及時向當地政府和教育局報告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經屬于危房的，應立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

　　四、做好師生交通安全工作。加強對學生進行交通安全知識教育，嚴禁師生乘坐不具備資質條件的“三無”車輛。對中小學和幼兒園組織學生參加需要集體乘車船外出的活動，要預先對師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運車輛和無牌無照車運送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數。師生集體外出應盡可能使用國有集體或專業運輸單位提供的車船，對在山區無規范運輸單位而需租用個私營運車船時，學校應事前報經車船管理部門對此類車船進行嚴格檢查，確保師生安全。

　　五、做好師生消防安全工作。禁止學生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機等易燃易爆物品進校。實驗用的易燃物品，要有專門庫房存放，實行兩個人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況，發現問題，及時采取措施，消除隱患。伙房、鍋爐房、庫房、實驗室，要按照有關防火規定使用，要建立切實可行的消防制度，關健部位要設置滅火器材，要教育學生保護學校的消防設施。嚴禁組織學生到林區燒烤、野炊和參加撲救山火活動。

　　六、做好飲食中毒、傳染病、多發病的預防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證中小學生集體飲食安全，加強學校和幼兒園食堂和措施，保證中小學生集體飲食安全，加強學校和幼兒園食堂及學生午餐、營養配餐、課間加餐的各項衛生管理。學校組織師生外出活動，更要注意飲食和飲水衛生，防止食物中毒和各種疾病的發生，保證學生的身體健康。

　　七、做好生產勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織小學低年級同學參加簡易生產勞動。不得讓小學高年級同學從事復雜而繁重的體力勞動。不得讓中小學生從事特別繁重的體力勞動。學生一定要在教師的指導下進行勞動。

　　體育教育要與醫務人員密切合作，建立學生體格檢查制度，對于有病與體弱的學生，必須在醫生指導下才能進行適當的體育活動。體育場地和器材等設施應符合體育活動安全和體育衛生標準要求，與學生年齡、特點相適應。學校要嚴禁學生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學生參加集體校外活動，一定要事先經學校負責人研究，做出周密計劃，嚴格組織，并有學校負責人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動報上級方管部門審批的制度。在活動前，要向學生提出要求和注意事項，教育學生遵守紀律，聽從指揮。不要組織學生到超容量的地方或場所活動，也不要到沒有安全保障設施的地方或場所活動。學校組織學生參加勤工儉學和社會公益勞動，必須堅持安全、無害和力所能及的原則。要加強勞動組織，重視勞動保護，教育學生遵守勞動紀律。組織學生參加有關單位舉辦的集體活動，必須有安全保障措施。

　　八、做好校園治安管理和維護學校財產安全工作。要依靠社會各方力量，認真開展校園治安綜合治理工作，加強校園治安特別管護區建設，落實特別管護區各項規定，充分發揮綜治(治安)副校長的作用，強化學校安全綜合治理功能;繼續抓好創建“安全學校”活動，嚴厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動，開辟“綠色通道”，推廣小學生頭戴“交通安全帽”，小學生放學衽“路隊制”的經驗，協調并推動下崗職工從事接送小學生上學放學工作，鄉鎮撤點并校的小學低年級學生往返學校原則上要由家長接送，確保學生校內校外安全。特別要加強對電腦室、儀器室、財務室、實驗室、多媒體教室等學校財產的重點單位管護，在防火、防盜、防潮等方面，切實做到人防、技防、物防相結合。

　　九、制定防范預案，嚴肅查處重大事故。各級各類學校要認真研究，制定處理安全事故的詳細預案，把造成的損失減少到最低程度，細心做好善后工作。要認真做好各類責任事故的查處和結案工作。事故發生后，應立即按有關規定上報。所有發生安全事故的地方，都要及時查清原因，總結教訓，制定防范措施，并按照各自職責權限在規定的期限內嚴肅處理事故有關責任者，決不能大事化小、小事化了。要堅決按照“三不放過”(即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有嚴肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過)的原則，嚴肅查處事故，以達到吸取教訓、教育群眾、防止同類事故再次發生的目的。

　　十、學校要定期檢查安全工作目標落實情況，并且與人事任免、獎懲結合起來，要把學校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲。 十一、責任書的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。

　　十二、本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份。

　　學校蓋章： 責任人簽名：

關于目標管理的責任書 篇7

　　為了加強辦公室安全工作，確保財產檔案出車安全，特制訂本責任書，內容如下：

　　一、治安安全

　　1.下班后關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

　　2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。

　　3.嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時送學校檔案室保存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發生。

　　4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。

　　二、消防安全

　　1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。

　　2.保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。

　　3.加強對計算機和其它辦公設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規程，發現問題及時請專業人員修理。

　　4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。

　　5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發現線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學校領導，力求及時處理。

　　6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。

　　7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。

　　8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽煙、用明火。

　　9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

　　10.車庫管理需要加強消防安全意識。

　　三、物資安全

　　1.檔案室應通風、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。

　　2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規則，確保行車安全。

　　3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動。

　　4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。

　　5.例行檢查，開啟電器設備前首先檢查。

　　6.車庫管理要加強防盜意識。

　　四、信息安全

　　1.文印室各項設施設備應有保密設置。

　　2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除泄密隱患。

　　3.加強學校網絡安全設置，避免學校內部信息外泄。

　　4.注意消除學校LED安全隱患。

　　本責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

　　校長：

　　_____年_____月_____日

　　辦公室主任：

　　_____年_____月_____日

關于目標管理的責任書 篇8

　　目標管理職責書(衛生院)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

　　二、制定相應的規范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑒定技術、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關規定，做好證照頒發和計劃生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責，做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

　　五、各醫療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　衛生院職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日

關于目標管理的責任書 篇9

　　甲方：中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

　　乙方：烏魯木齊菲林震源物探鉆井有限公司

　　為規范甲乙雙方的交易行為，維護公平競爭，預防商業賄賂，根據國家有關法律法規，經雙方協商一致，簽訂本責任書。

　　第一條甲乙雙方共同責任

　　(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

　　(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平公正的交易環境。

　　(三)加強相關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行為;在交易過程中發現對方及其工作人員存在違規違紀違法問題，應及時向監察部門或司法機關舉報。

　　第二條甲方及其人員的責任

　　(一)不得索要或接受乙方及其相關單位、人員提供的折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股、合伙經營，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

　　(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得參加乙方及其相關單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得接受、占用或以明顯低于市場價格購買、租用乙方及其相關單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益。

　　(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

　　(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出與交易無關的事項或要求。

　　第三條乙方及其人員的責任

　　(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

　　(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得為甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得為甲方及其人員購置或以明顯低于市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得為甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益提供方便。

　　(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業秘密。

　　(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

　　第四條違約責任

　　(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。

　　(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據情節和后果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將在中國石化系統內分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，報請司法機關追究其刑事責任。

　　第五條本責任書經雙方簽署后生效。

　　甲乙雙方簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同附件，與交易合同具有同等法律效力;未簽訂交易合同的，本責任書獨立有效。

　　第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成后，發生或發現違反本責任書規定的行為，按本責任書約定處理。

　　第七條本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

　　乙方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

關于目標管理的責任書 篇10

　　甲方：中石化百川經濟貿易公司北京會議中心

　　乙方：北京紅螺食品有限公司

　　中國石油化工集團公司機關服務中心(中石化百川經濟貿易公司)為規范甲乙雙方的商業行為，維護公平競爭，建立健全防治商業賄賂的長效機制，深入推進反腐倡廉工作，根據國家有關法律法規和中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)有關規定，經雙方協商，簽訂本廉潔從業責任書。

　　第一條甲乙雙方共同責任

　　(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

　　(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平的商務交易環境。

　　(三)加強有關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行為，在商務活動中發現對方存在違規違紀違法行為，應及時向監察部門或司法機關舉報。

　　第二條甲方及其人員的責任

　　(一)不得索要或接受乙方及其相關單位和人員提供的回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

　　(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)旅游等提供方便。

　　(五)不得參加乙方及其相關單位安排的可能影響公正執行公務的宴請及健身、娛樂活動。

　　(六)不得接受乙方及其相關單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得利用職權通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及他人謀取不正當利益。

　　(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密、業務渠道等謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

　　(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出上述各項規定禁止事項或要求之外的與工作業務無關的事項或要求。

　　第三條乙方及其人員的責任

　　(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

　　(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得為甲方人員安排有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得為甲方人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得為甲方人員的配偶、子女及其他親屬謀取不當利益提供方便。

　　(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關涉及甲方的商業秘密、業務渠道等。

　　(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

　　(十)未經甲方書面同意，乙方不得向任何新聞媒體、第三人述及有關甲方人員廉潔從業方面的評價、信息。

　　第四條違約責任

　　(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任

　　(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據具體情節和造成的后果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將分別在企業內部給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，建議司法機關追究刑事責任

　　第五條本責任書經雙方簽署后生效。

　　甲乙雙方通過招投標或其他方式簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同的附件，與合同具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易合同，本責任書獨立有效。

　　第六條甲乙雙方及其人員在經濟合同履行完畢后，發生或發現違反本責任書規定的行為，仍按本責任書規定處理。

　　第七條本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人：

　　地址：

　　電話：

　　日期：20xx年XX月X日

　　乙方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人：

　　地址：

　　電話：

　　日期：20xx年XX月X日

關于目標管理的責任書 篇11

　　目標管理職責書(民政)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、負責將婚姻登記和收養狀況反饋當地人口和計劃生育部門。

　　二、發現無效婚姻和違法收養狀況時，及時通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、在實施社會救濟時，對貼合救助條件的計劃生育家庭優先救助，并在其它幫扶項目中予以優先安排。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　民政辦職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日

關于目標管理的責任書 篇12

　　為加強學校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防范措施，依據 “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

　　一、責任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，校園綠化美化，安全衛生等工作。

　　責任目標：在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上臺階。

　　三、主要職責是：

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節約。

　　2、堅持以教學為中心，領導并組織好總務處工作，努力提高服務質量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。

　　3、制定學校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規章制度，加強督促檢查，確保落實。

　　4、加強財產管理。制定財產管理制度， 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節約開支。

　　5、加強財務管理，嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經紀律，規范財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產流失。

　　6、搞好校園規劃、綠化、美化，創造良好工作學習環境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

　　7、抓好學校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛管理，確保校內治安秩序良好;負責學校衛生防疫和傳染病預防工作。

　　8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改進后勤服務工作。規范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責任：

　　1、全面負責學校安全管理工作;

　　2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;

　　3、嚴密組織學生各項活動，確保活動的安全;

　　4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;

　　5、制定安全工作規章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;

　　6、認真落實各有關法規和上級文件對學校工作的安全規定。

　　7、一旦安全事故發生，應立即啟動安全事故應急預案并嚴格執行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責任追究：

　　按《學校事故責任追究制度》予以處理。

　　學校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：

　　年月日

關于目標管理的責任書 篇13

　　為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規定帶給的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營職責人的權力和義務：

　　為保證上述經營職責目標的實現，經營職責人的權利如下：

　　1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的推薦權。

　　2、 依據子公司的經營工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、理解集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際狀況。

　　3、確保經營職責目標的逐步實現。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，理解集團公司領導的監察和工作指導。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0。2，獎金數=獎金基數*系數;

　　3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

　　節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發生重大安全職責事故或重大質量事故，扣發直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營職責人，其余20%由經營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際狀況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發生不可抗力而致使經營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經營目標職責人共同處理

　　5)本經營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經營目標職責書解釋權在公司。

　　子公司經營目標職責人： 集團公司領導：

　　年 月 日 年 月 日

關于目標管理的責任書 篇14

　　為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執行以下關于安全生產的管理措施：

　　一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規章制度，切實把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生產工作與獎金分配、爭先創優活動掛鉤，實行“安全生產， 一票否決制”。

　　2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

　　3。 工作中，特別是特殊工種作業人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規程的事情發生。

　　4。 加強對施工機械、車輛的維修保養，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

　　5。 采取有效措施，堅決貫徹執行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

　　6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規程施工，嚴把安全生產關。

　　7。 搞好職工的飲食衛生安全，保證職工的身體健康。

　　8。 定期或不定期地進行安全檢查，發現問題及時進行整改。

　　二、健全安全防范設施及措施

　　1。 堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發生，危害人身和財產安全。

　　3。 對于高空作業人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網，并經常檢查安全帶、安全網的質量與承受力。

　　4。 重要施工路段、施工現場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

　　5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經理部要設專人負責安全生產工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

　　三、加強對工作人員的勞動保護

　　根據施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

　　四、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

　　五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

　　1。 定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。

　　2。 嚴格執行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規章制度。

　　3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

　　六、嚴格監控爆炸物品的使用，管理情況

　　使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當地派出所、區、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經過項目部綜合辦批準開信，項目經理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區局治安科，及當地派出所，由以上部門派員現場檢查爆破程序，監督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當地派出所爆破物品管理站保存，第二天用時再予提取。

　　七、加強現場管理

　　必須確保責任區內不發生其他任何安全事故。

　　八、項目部必須完成下列安全生產指標：

　　1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

　　2。 重大火災事故：0

　　3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

　　4。 重大用電事故：0

　　5。 重大失竊事故：0

　　6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

　　7。 施工場地、責任區段致死亡事故：0

　　8。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故重傷率：0。24% 10。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數的0。1% 11。 刑事案件發案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。 安全勞保用品配備率：100%

　　14。 項目部內部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發生。

　　15。 安全教育、檢查次數、每月一次以上。

　　年終經檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產不合格施工隊，將依照有關規定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

　　建設集團有限公司

　　20xx年9月26日

關于目標管理的責任書 篇15

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下：

　　一、安全員安全生產職責：

　　1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;

　　3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求;

　　6、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理;

　　7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

　　8、負責種類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作;

　　9、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

　　10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

　　二、獎懲辦法：

　　1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　安環部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：

關于目標管理的責任書 篇16

　　目標管理責任書(公安)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　三月二十九日

　　相關責任部門人口和計劃生育工作

關于目標管理的責任書 篇17

　　安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

　　3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

　　5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。

　　二、安全工作責任

　　1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

　　安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作出處理。

　　四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份

　　五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　責任單位：

　　代表人： 責任人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

關于目標管理的責任書 篇18

　　直屬上級：廠長 主管生產的副經理

　　置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

　　為了保證__年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、制做生產報表、激勵員工隊伍

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務為：

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

關于目標管理的責任書 篇19

　　甲方： 乙方：

　　為切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

　　一、管理目標

　　按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

　　二、甲方的責任

　　1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導;

　　2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題并督促進行整改;

　　3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習;

　　4、組織制定、落實安全生產規章制度;

　　5、落實各部門的安全生產責任制。

　　三、乙方(餐飲部)的責任

　　(一)加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規;酒店安全生產操作程序;機械設備的正確操作與使用;消防知識等。

　　(二)建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產制度。

　　(三)認真落實各項衛生管理措施。

　　1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛生;

　　2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質期內;

　　3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染;

　　4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生;

　　5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;

　　6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環境清潔、物品擺放整齊。

　　(四)做好消防安全管理工作。

　　1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

　　(五)加強防范，避免治安事件的發生。

　　當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發生。 (六)做好安全生產自查工作。

　　做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

　　四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

　　五、獎罰措施

　　設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任;發生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

　　六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

　　甲方： 乙方： 代表：

　　二0__年一月 日

關于目標管理的責任書 篇20

　　為進一步加強留守兒童工作，切實開展“關愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結合我校的實際，制定關愛留守兒童工作目標責任書：

　　1、做好學生及留守兒童的思想教育工作，經常性地對學生進行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學生養成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質。

　　2、經常性地深入到學生中去，了解和關心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導組織學生參加各種有益活動、力所能及的勞動。

　　3、做好在班級開展手拉手結對。在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。

　　4、加強聯系，通過講座、家長學校、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監護孩子的教育。

　　5、以班隊、少先隊、活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。

　　6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

　　7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細節上多關心他們，時刻關注他們的思想動態，及時溝通。

　　8、關心留守兒童要從身邊的小事做起，關心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨無助。

　　9、關注學生的學習興趣與學習質量，或給他們開小灶，真正體會到了班級的溫暖和學習的樂趣。”

關于目標管理的責任書 篇21

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20xx年三月二十九日

關于目標管理的責任書 篇22

　　甲方：陜西天天清洗/天天美物業公司

　　乙方：市場開發部

　　一、目的

　　為完善公司部門經理負責制經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強公司對各部門的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

　　二、部門職責：

　　1、 負責公司所有對外市場開拓工作

　　a. 開拓新業務

　　b. 收集市場信息

　　c. 老客戶續簽合同

　　2、 負責客戶關系維護及款項回收

　　a. 客戶定期拜訪

　　b. 客戶意見征集

　　c. 催收合同款項

　　3、 負責外聯事項及公共關系處理

　　4、 部門內部人員及事務全面管理

　　5、 負責公司重大突發事件處置

　　三、費用成本控制考核指標和內容構成

　　維護客戶招待費的構成：包含市場開發部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、煙酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

　　車輛費的構成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

　　考核細則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據，年度結算后節省下來的，依照20%的比例發放于部門作為獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業務開發提成中扣除。

　　業務開發招待費制度：

　　業務開發人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有業務開發部經理與主管副總才可以報銷招待費，業務開發人員如遇特殊情況需要招待，可以向業務開發部經理申請，批復后才可招待，費用列入部門業務開發提成。

　　部門業務開發提成比率會根據本公司不同客戶產品調整相應的提成政策。

　　低價業務開發：業務員必須按公司規定產品的最低價范圍(毛利潤不低于15%)開發產品，特殊情況需低價業務開發的必須向業務開發經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定業務開發提成百分比;

　　對于業務開發部門其它不能直接產生業績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎勵。

　　四、業務開發及績效提成指標

　　實施細則： 1、 提成結算方式：隔月依照實際回款結算;

　　2、 本業務開發提成制度以完成業務開發任務的比例設定業務開發提成百分比;

　　3、 新業務提成計算辦法：

　　新業務開發提成=毛利×新業務開發提成百分比

　　毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、傭金)-應交稅

　　4、 續簽客戶獎勵計算辦法：

　　續簽業務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

　　5、 業務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

　　6、 前期的業務開發費用(制作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

　　支付，年終一并計入部門提成。

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行

　　評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由公司總經理與其進行磋商，對目

　　標進行調整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的

　　數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、如責任人半年未發生重大工作失誤，且考核市場開發業績完成半年計劃任務的80%，則于

　　7月份由財務經核算發放相應比例的提成。

　　六、20__年經營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

　　七、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的幫助和支持。

　　3、甲方有權依照本協議的處罰條例，在乙方出現工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

　　4、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

　　責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有公司授權部門在“費用成本控制”;“市場業務開發”;“業務績效提成”三大范圍

　　內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，提升市場開發管

　　理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包

　　括并不限于：

　　(1)月度的市場開發計劃。

　　(2)月度的管理工作計劃。

　　(3)月度的財務費用預算。

　　(4)月度的市場開發計劃的實施情況。

　　(5)甲方要求提供的其它相關文件和資料。

　　八、監督及處罰

　　1、公司要求責任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結，并以此為依據進行考核，考核結果將在每月工資中進行績效體現。

　　2、公司有權對責任人在協議期間的工作進行監管和評估，如責任方出現以下過失時，公

　　司將酌情予以責任人必要的經濟處罰：(處罰金額：300-1000)

　　a、由于責任人的疏忽，延遲續簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

　　b、由于責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低于85%的;

　　c、由于責任人處置不及時，導致重大突發事件失控給公司造成重大損失的;

　　d、由于責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

　　e、部門內部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經濟損失或名譽損失的。

　　七、其它

　　1、責任人完成年度指標，可以續簽下一年度工作責任書。

　　2、在當年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

　　獎勵，超過半年的，下半年已經完成的不予計薪;

　　3、本責任書由公司總經辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由公司總經理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具

　　有約束力。

　　5、本責任書一式叁份，公司總經理、責任部門、公司財務各持壹份。

　　公司總經理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

關于目標管理的責任書 篇23

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

關于目標管理的責任書 篇24

　　為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書。

　　一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確責任，狠抓落實，確保工作取得實效。

　　二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。

　　三、村對所轄區域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉村公路的全程監控。

　　四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結果按時按要求上報。

　　五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。

　　六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監控。

　　七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。

　　擬狀單位：__鄉人民政府　　責任人：

　　簽狀單位：　　　　　　　　　責任人：

　　二o__年五月二十日

關于目標管理的責任書 篇25

　　俱樂部目標管理責任書

　　甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)

　　乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)

　　為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質量和檔次，增加俱樂部的經濟效益及員工收入，充分發揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創收的目的，特簽訂如下目標管理責任書：

　　1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

　　2 人員編制由乙方全權定崗定編，有人事的任免權。

　　3 乙方每月管理質量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考核評估。

　　4 定崗定編由乙方負責。具體為dj部。(根據其人數規模)完成目標責任為 萬元人民幣。完成任務后底薪足額發放。未完成目標任務，工資按照未完成額的 %扣除發放。超額完成任務底薪足額發放，同時甲方拿出毛利的 %給于獎勵。

　　5目標任務額根據dj部的實際人數規模靈活調整。首先滿足總體目標任務為先決。

　　6 甲方對乙方每月實行核算結帳一次，實行獎罰兌現。

　　7 甲方負責乙方全部硬件到位。

　　8甲方負責乙方各方面的協調工作。

　　此目標責任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財務備檔一份。

關于目標管理的責任書 篇26

　　為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下：

　　一、師德師風目標責任：

　　1、認真學習《中小學教師職業道德規范》，《　　中心校制度》和《　　小學管理手冊》等有關法律法規，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。

　　3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強自身修養，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。

　　5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業務，學習文化，提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力，完成規定的繼續教育任務，使自身整體素質不斷得到提升。

　　6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班，不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強團結，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利于團結的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅持團結，勇于開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。

　　8、加強教風，嚴肅考風，按照《　　　　學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質量。

　　二、教育教學教研目標責任：

　　1、完成各種計劃、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課，不得擅自改變課程設置或課程內容;

　　3、立足課堂，加強課堂教學研究，規范自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;

　　4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業;

　　5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;

　　6、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學質量，參加學校組織的學科測評或相關評比。

　　校長(簽字)：　　教師(簽字)：

　　年 月 日

關于目標管理的責任書 篇27

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際狀況，特簽訂目標職責書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神禮貌建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，個性是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范禮貌服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，用心向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標職責

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標用心工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標職責書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成狀況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標職責書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解狀況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標職責考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職職責務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職職責務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大職責事故，視為未完成目標管理職責制目標。每發生一齊職責事故，事故直接職責人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應職責。

　　3、本年度考核期內精神禮貌建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的狀況發生。如在考核期內出現以上狀況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標職責書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標職責人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

關于目標管理的責任書 篇28

　　為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系;

　　7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇(含區內媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

　　____年__月__日

關于目標管理的責任書 篇29

　　管理責任書

　　為了落實“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發群體性事件，防止各類事故的發生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

　　一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發生任何事故，學生違法犯罪率為零。

　　二、職責：為實現上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：

　　1、要關心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

　　2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防范意識和自護自救能力。

　　3、協助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉化。

　　4、維護學校財產安全和保護學生的人身財產安全，教師若發現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內出現違紀違規事件。

　　5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經學校批準，堅持誰組織誰負責的原則。

　　6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發現安全隱患及時處理報告。

　　7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，并報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續后，方可讓學生離開課堂，并告知家長。

　　8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發生安全事故，應當及時組織救護，保護現場，及進向學校領導匯報，協助學校做好家長工作和救護工作。

　　9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況，組織學生及時逃離事故現場。

　　三、考核

　　出現當班事故不管不問的，一旦發生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優評先資格，按情節輕重追究責任。

　　學校責任人： 教師責任人：

　　年 月 日 年 月 日

關于目標管理的責任書 篇30

　　為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。

　　一、領導責任

　　各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

　　二、目標責任

　　1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

　　2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員干部教育培訓工作的質量和水平。

　　3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。

　　4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導干部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

　　5、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

　　6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

　　7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關于改進作風、密切聯系群眾的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員干部直接聯系群眾制度，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

　　8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設為主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志愿服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特征的文化品牌，提升行業形象。

　　9、加強群團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等群團組織建設。

　　三、履責及獎懲

　　本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作為考核其年度工作業績的依據之一。

　　四、附則

　　(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考核。

　　(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。

　　(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。

　　監督單位

　　吳忠市道路運輸管理局責任人：

　　責任單位

　　縣(市、區)運管所責任人：

　　二O__年二月十九日

關于目標管理的責任書 篇31

　　為進一步提升公司經營管理水平，加強管理干部的責任意識，確保全年目標任務圓滿完成，經公司經理辦公會議研究，決定將“管理標準化”簽定目標責任制，每月根據標準化考核內容進行檢查考核：

　　一、主管領導：武太馬

　　二、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

　　三、分管職責：

　　各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。

　　四、主要工作目標

　　1、管理制度：將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;

　　2、職責：將各科室崗位進行明確的分工，職責到頭;

　　3、流程：將各工種流程全部進行細化，做到一看就懂;

　　4、管理：執行公司各項規章制度和各項工作任務，執行率達100%;

　　5、日清考核：嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;

　　6、績效考核：每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;

　　7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

　　五、目標責任考核辦法

　　1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;

　　2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查，發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;

　　3、加大各科室負責人標準化績效考核力度，將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分，考核實行百分制方式，對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

　　4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告，下月檢查無會議無整改報告或不整改的，該項績效考核全部扣分。

　　5、如集團公司檢查發現問題，以百分制計算低于80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分，當月科室季度績效考核按90%執行。剩余10%的按照比例獎勵第一名。

　　六、本責任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　七、本責任書一式八份，主管領導與目標責任人各執一份，公司備案一份。

　　主管領導(簽字)： 目標責任人(簽字)：

　　簽訂日期： 年 月 日