2024目標管理責任書（通用32篇）

2024目標管理責任書 篇1

　　為學習貫徹黨的__大會議精神，深入推動創先爭優活動，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，發揮廣大共產黨員的先鋒模范作用，推進中牌教育事業健康、穩定、和諧發展，現制定20__年黨建工作責任書.

　　一、學習貫徹黨的__大精神，全面落實中央、省、市、區委工作會議各項部署要求，保證黨的基本路線和黨的教育方針在學校的貫徹執行;堅持把黨建工作與教育教學工作同部署、同檢查、同考核，將黨建工作貫穿于教育教學工作之中。積極支持校長依法開展教學與行政管理工作，充分調動師生員工及各方面的積極性，共同把學校辦好。

　　二、堅持定期學習制度，每季度至少安排一次專題學習，做到有計劃、有考勤、有記錄;加強黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持每月一次的組織生活制度，時間不少于2小時，全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責任制。

　　三、按照中央、省、市、區委部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的群眾路線實踐教育活動，以慶祝建黨92周年為契機，開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動。及時進行黨組織換屆，所屬支部班子健全，分工明確，認真履行職責。以“五個好”為基本要求，積極創建“五星級”黨支部。開展“爭一流教育質量、創群眾滿意學校”和“爭當師德標兵、正當學科帶頭人和教學能手”活動，把黨建工作融入校風、教風、學風建設中。

　　四、堅持民主集中制，重要事項均經黨組織會、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理，嚴格黨的組織生活，堅持“三一課”制度，每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作，黨員參會率不低于8.5%，缺席者能及時補課。

　　五、一年一次黨員民主生活會或專題組織生活會。認真開展每年一次的黨員民主評議工作，評議過程中，能堅持批評與自我批評，表揚好人好事，批評不良行為，抵制歪風邪氣。黨員按時、按標準每月交納黨費，黨組織按時、按標準每月上繳。抓好離退休干部黨員學習，關心他們的生活。

　　六、有計劃的培養發展黨員;加強預備黨員的培養教育、考察工作，及時討論預備黨員轉正申請，作按期或延期轉正的決定，報上級組織審批。

　　七、單位風氣正、廉潔奉公，不利用手中權利和工作之便為個人謀取私利，及時做好違紀黨員、不合格黨員和不履行義務黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動，強化教育教學管理，狠抓教育改革，課程改革，努力提高辦學質量和辦學效益。

　　八、加強學校管理，堅決制止學校和教師亂收費現象，切實解決好群眾反映的熱點問題。發現不正之風及時整治，對違紀違法等問題及時查處上報學校民主和法制得到加強，進一步加強校園治安綜合治理和學校安全工作，開展平安校園創建。

　　九、開展學校思想政治工作、精神文明建設、行風評議和效能建設。認真扎實的開展黨務公開和校務公開，有公開欄，及時更新公開內容。

　　十、建立健全黨建工作制度及責任制、包括上級黨委統一制發的黨建工作制度，一并作為支部目標管理的內部保障，形成有章可循，自我約束機制。

　　十一、按要求征訂黨員學習教育的黨報黨刊資料。黨員隊伍建設檔案健全。

　　十二、以科學發展觀統攬教育教學工作，教育工作思路清晰、措施有力，出色完成教育局下達的各項工作任務。

　　十三、領導教職工代表大會，并對少工婦組織實行政治、思想、組織領導。

　　十四、參與學校發展規劃、教學計劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

　　支部書記簽字： 黨員簽字：

　　二○ 年 月 二○ 年 月

2024目標管理責任書 篇2

　　為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。

　　1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。

　　2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。

　　3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。

　　青州市邵莊初級中學(蓋章)________校長：杜學慶

　　責任人(簽字)：_________20__年3月8日

2024目標管理責任書 篇3

　　直屬上級：廠長 主管生產的副經理

　　置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

　　為了保證__年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、制做生產報表、激勵員工隊伍

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務為：

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

2024目標管理責任書 篇4

　　一、目的

　　在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。

　　二、經營目標

　　1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。

　　2、全年實現經營盈余萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標

　　1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。

　　2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

　　3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。

　　4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。

　　5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。

　　6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。

　　7、完善員工標準操縱流程體系;

　　定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;

　　征求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，于/范文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;

　　普通員工/經理職員培養方案;

　　四、營銷管理目標：

　　1、制定全年營銷框架;

　　對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，

　　2、對婚宴、壽宴重新規劃;

　　與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;

　　老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增項目創新計劃;

　　第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。

　　五、設施裝備管理目標：

　　保證各部分設施裝備干凈、正常運行，對各營運部分進行監視;六、安全目標

　　1、全年火災損失控制在1000.00元以下;

　　2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;

　　3、全年無食品中毒事件發生;

　　4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。

　　大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：

　　日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

2024目標管理責任書 篇5

　　目標管理職責書(民政)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、負責將婚姻登記和收養狀況反饋當地人口和計劃生育部門。

　　二、發現無效婚姻和違法收養狀況時，及時通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、在實施社會救濟時，對貼合救助條件的計劃生育家庭優先救助，并在其它幫扶項目中予以優先安排。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　民政辦職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

2024目標管理責任書 篇6

　　安全生產目標責任書范本

　　為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發生

　　二：工作目標

　　1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

　　7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

　　X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

2024目標管理責任書 篇7

　　安全工作綜合目標管理，務必以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立職責重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全職責和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據號《關于開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

　　3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責事故。

　　5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境持續整潔，努力營造安全生產、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

　　二、安全工作職責

　　1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

　　安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作來源理。

　　四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執一份

　　五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　職責單位：

　　代表人： 職責人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

2024目標管理責任書 篇8

　　為了進一步強化和落實中心安全生產責任制，明確安全生產責任、層層把關、層層負責，根據國家《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產管理規定》、《中華人民共和國食品衛生法》、海淀區政府《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》以及相關法律法規要求，結合中心實際情況，為提高中心安全生產管理水平，遏制重特大安全生產事故發生，特制定以下安全生產目標和安全生產職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產控制目標的實現。

　　一、安全生產控制目標

　　1、無重傷事故

　　2、無死亡事故

　　3、無重、特大安全事故

　　4、無重、特大道路交通事故

　　5、無食品中毒事故

　　6、無火災事故

　　7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

　　8、無重、特大治安、刑事案件

　　二、安全生產管理責任

　　1、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產管理方針，嚴格落實《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級酒店安全生產管理規定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產責任制，層層落實到人，并做到中心安全生產工作統一領導，統一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產工作負總責。

　　2、建立健全安全生產管理機制，制定完善安全生產管理制度，明確安全生產職責，按時召開安全生產例會，及時研究、協調、解決本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

　　3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統一指揮。認真開展安全生產隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生，積極做好職業危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工勞動安全。

　　4、定期開展中心安全生產三級培訓教育，不斷提高員工安全生產意識、安全生產技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓并持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

　　5、制定中心安全生產工作考核方案和各崗位安全生產責任制，表彰安全生產先進典型，處罰違章作業，違規指揮和一切與工作有關的不安全作業行為。

　　6、保證各營業、加工、制作、作業區域安全生產場所符合各項安全生產工作標準和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標志、標識。

　　7、對有可能發生重特大安全生產事故的場所以及危險源實行重點監控，一但發生重特大事故，立即上報中心安全生產委員會，及時采取有效措施進行救援，控制事故進一步發展和擴大，將事故損失降到最低。

　　8、認真執行事故報告制度，并嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產事故。

　　9、中心員工在當班期間，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性，對可疑的人、事、物要及時上報安全部。并做好本區域重特大危險源的監控和防護工作。牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想。做到工作前檢查工作現場，工作中集中精力，認真負責，工作結束后認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

　　10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料，以及必要的作業工具和勞動防護用品，并在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

　　11、中心經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

　　12、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產方面的工作任務。

　　13、制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次，并做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

　　三、消防工作

　　1、認真貫徹落實《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產法律法規規定，杜絕消防以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任范圍，建立并完善各項監督檢查制度，部門經理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區域的消防安全管理工作。

　　2、組織員工學習相關法律法規、消防知識及中心各項消防規章制度，加強員工消防安全意識和防范技能培訓，督促員工認真遵守、執行國家、地方、行業的法律法規和中心的各項消防安全管理規定，建立并完善中心內部消防安全管理制度、規章，逐級落實崗位安全責任制。

　　3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應急預案，定期檢查落實制度、預案情況，認真做好檢查記錄，并確定各級崗位安全責任人，保證工作區域內防火工作有效落實，保證責任區內各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標志標識完好。如發現消防隱患應及時消除，不能及時消除的，應采取有效的臨時防護措施并向中心領導報告，安全部備案。

　　4、了解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發生突發事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握“三知，三會，消防四個能力”知識和火災應急預案內容。

　　5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產品、設施的安全管理。使用天然氣時，必須按照“先點火，后開氣”的操作規程操作，對燃氣設施、灶具進行每日檢查，定期維護。并認真做到“火開人在，人走火滅”的規定，工作結束后，操作人員必須切斷所有火源，關閉所有燃氣閥門后確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

　　6、各類電器設備、加工制作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規程操作，不得過載運行、違章作業，操作加工設備要按規定穿戴勞動保護裝備，并加強電器設備設施的安全防護措施，防止電器設備設施和線路受潮，工作結束或使用后，要切斷電源，關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設備電源開關處于關閉狀態，避免發生意外事故。

　　7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設備，設備負載不得超出中心營業場所內電源總負載，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規定要求，并且附近不得擺放易燃、易爆物。

　　8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的，應與施工單位簽訂施工現場安全生產管理協議，明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離，并采取安全措施，確保消防安全。

　　9、經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

　　10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。

　　11、各部門使用、儲存的危險物品，應單獨存放，專人管理。

　　四、治安及交通安全工作

　　1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》、《北京市交通規則》等法律法規規定，杜絕治安、交通以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任范圍，建立并完善各項監督檢查制度。各部門的負責人即為本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區域的治安、交通安全管理工作。

　　2、制定部門各項治安保衛、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度，落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓，積極開展部門治安、交通法規的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防范能力，確保責任區內不出現任何責任性安全事故。

　　3、開車上下班或執行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養，發現故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執行“禁酒令”的規定，不準酒后駕車，不準疲勞開車。

　　4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發現的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協助公安機關做好偵破和處理工作。

　　5、確保中心內治安秩序良好，不發生治安災害事故。保證中心內水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人為破壞。嚴防__、上訪、__、__組織等人員散發宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發生。

　　6、對發現和存在的安全隱患，要立即進行調整解決，并向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經理匯報，由中心領導負責協調解決，并采取相應的安全措施。

　　7、認真做好部門內部人員的掌控工作，對發生的內部糾紛，要及時調解、疏導、消除、化解不安定因素，維護中心的內部穩定。

　　8、對突發的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

　　五、食品安全工作

　　1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關于進一步加強食品安全的決定》(國發[20__]23號)、《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)等食品安全法律法規文件精神，加強中心食品安全工作的監督管理，落實食品安全責任制。

　　2、建立中心食品安全管理責任制和監督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監督力度。并制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

　　3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任，統一組織領導，建立健全本部門的食品衛生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、制作、保管等操作程序。并根據本部門的實際情況成立食品安全監督小組，指定專人負責監督、檢查和驗、收貨工作，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛生部門所發布的有關食品安全信息，并建立工作臺賬。

　　4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責任區，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工、生產、成品消費是食品安全責任的重要環節，杜絕采購、生產假冒偽劣，使用腐敗變質、有毒有害、超過保質期食品，并制定食品衛生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

　　5、要確保廚房內的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標志，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標志，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

　　6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

　　7、積極配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發生食品安全事故，不發生食物中毒事件以及食品制作質量問題。配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調查或區域性食品質量安全檢查、整治工作。

　　8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛生安全知識的培訓，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應急處置預案，定期開展預案演練，積極提高應急處置能力。

　　9、做好重大節日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

　　六、內部維穩工作

　　1、各部門經理對中心內部維穩工作負責。

　　2、建立部門內部維穩工作檔案、制度、措施和應急預案。

　　3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領導、干部、員工維穩思想意識教育，充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復雜性特點。認真檢查、發現中心維穩工作中存在的隱患和問題，并對重點人員建立檔案，實施重點監控措施。

　　4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發生，確保中心內部安全穩定，有序經營。

　　七、獎懲

　　1、若不能完成安全生產管理控制目標，按《中心安全生產獎懲條例》內容，愿接受相應處罰。

　　2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產事故的，愿接受國家或地方政府有關法律的處罰。

　　3、完成本責任書承諾的安全生產管理控制目標或對中心安全生產管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產獎懲條例》內容，給與相應獎勵。

　　八、其他說明

　　中心安全生產管理工作責任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止。

　　本責任書在執行期間，甲、乙雙方由于人事變動，調離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方(單位)：______x負責人(總經理)：簽訂日期：20__年1月1日

　　乙方(部門)：負責人(經理)：簽訂日期：20__年1月1日

2024目標管理責任書 篇9

　　為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系;

　　7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇(含區內媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

　　____年__月__日

2024目標管理責任書 篇10

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關責任部門人口和計劃生育工作

2024目標管理責任書 篇11

　　為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

　　一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉村黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度。鎮黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報，每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯系點蹲點調研不少于4次。

　　二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立誓節鎮政務網上交流平臺和微博(微信)。

　　三、大力提升干部素質。把黨性修養和作風養成納入鎮黨委集體學習內容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導干部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流。鎮黨員領導干部每年至少為聯系村、社區黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

　　四、進一步改進機關作風。制定鎮黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規定和省、市、縣委各項規定精神。繼續抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核、平時考核和德的考核機制。

　　五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創建活動，分領域打造茆林村、東興村、利民農田水利專業合作社等3個服務型黨組織示范點。全面開展在職黨員進社區活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業黨組織5個，全鎮80%以上單獨組建的非公企業黨組織要有固定活動場所，完成誓節鎮花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規范設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區、阮村社區建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”為鎮黨建創建品牌。

　　六、開展黨員干部“連心”行動。全面落實黨員領導干部“四聯”工作法，鎮黨委書記帶頭深入基層調研。鎮黨政領導班子成員經常性深入聯系村開展工作，定期參加村組干部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區”1+N四季主題活動，每年到居住地社區開展活動不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉鎮干部夜間住鄉鎮值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

　　七、充分發揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動。落實發展黨員“三聯審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發放，并嚴格執行半年審核機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務工作。規范化建設誓節鎮黨員檔案室。

　　八、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，加大巡查力度，嚴格執行廉政風險防控、三個不直接分管、干部日志等有關制度。實現財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

　　九、強化工作保障。鎮級從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動態管理模式，擇優選拔村級后備干部。組織開展“優秀村組干部”評比。貫徹執行縣委、縣政府《關于建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區專項經費。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規定增收任務。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區干部績效報酬，統一為村、社區干部辦理城鎮職工養老保險。

2024目標管理責任書 篇12

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

2024目標管理責任書 篇13

　　門店經營目標管理職責書

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　X店，職責人同意簽訂如下職責書：

　　1、職責期：年月日至年月日

　　2、經濟指標：

　　年度營業額元年度毛利潤元

　　3、管理職責：經營者務必在國家法律許可的狀況下開展經營，并嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　4、當職責人出現故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關行政及法律職責。

　　5、授權：

　　1)費用審核：在總部批復的預算范圍內擁有門店開支的最終審批權;

　　2)人事管理：在公司核定的人員編制內，擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執行。

　　3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權;

　　4)采購權：由總部統一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

　　6。門店職責人工作職責

　　1、門店職責人務必按總部規定、按時將營業款打到公司制定賬戶。

　　2、按公司各部門要求，按時傳送各種數據資料及報表。

　　3、門店沒經總部相關部門批準不得擅自變賣資產、采購物質和產生任何公關接待

　　費用。

　　4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

　　出，按相同經濟數目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

　　5、各門店營業收入狀況如審核發現異常，追究第一職責人的相關法律職責。

　　6、總部根據經營需要，在簽定職責書時光內將保留對于職責人的任免及調整權。

　　對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規定予以懲罰。

　　總部負責人：

　　門店職責人：

2024目標管理責任書 篇14

　　為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作用心性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標職責書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理職責書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理職責書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理到達20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：到達安全生產無事故，安全生產違規金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：到達實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率到達23%以上(可下調0。5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0。5%調減)。

　　6、各項支出控制在534。5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤到達290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行必須額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

　　任書有效時光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標職責書一經簽訂，原則上不得變更“職責書”資料。

　　(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際狀況協商變更職責書。

　　(四)本目標管理職責書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標職責

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2。5分。

　　3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標職責書(10分)未簽訂職責書不得分。

　　5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要職責的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分狀況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標到達安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　　① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

　　②營業外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0。5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4。5萬元(董事會工資)

　　(2)營業費用450萬元

　　①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【推薦：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3。5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1。5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員務必向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增務必書面報告董事會，一般狀況由董事長批準執行;特殊狀況由董事會研究決定執行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)到達毛利率目標計10分，未到達目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ?連續兩年未到達經營目標，根據實際狀況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經營管理不善，給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。

　　(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標職責書一式二份，目標管理人、目標職責人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

　　目標管理人：

　　目標職責人：

　　年 月 日

2024目標管理責任書 篇15

　　目標管理職責書(工商)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

　　二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計劃生育相關狀況通報當地人口計生部門。

　　三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計劃生育工作。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　工商所職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

2024目標管理責任書 篇16

　　目標管理職責書(衛生院)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

　　二、制定相應的規范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑒定技術、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關規定，做好證照頒發和計劃生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責，做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

　　五、各醫療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　衛生院職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

2024目標管理責任書 篇17

　　為確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考核分值為100分。

　　一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處;

　　二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[ ]%;

　　三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次，延遲天數不超過[ ]天;

　　四、完成合同金額不低于目標任務的[ ]%;

　　五、對市場需求分析和預測準確度不低于[ ]%;

　　六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;

　　七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;

　　八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[ ]%;

　　十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市

　　場接受度不低于[ ]%;

　　十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次;

　　十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續辦理不超過[ ]天;

　　十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;

　　十六、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過

　　[ ]次;

　　十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

　　十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少于[ ]條;

　　二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[ ]%;

　　二十一、因政府關系沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公眾危機的次數不超過[ ]次，或為[否決性指標];

　　二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[ ]%;

　　二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性，沒有按時制作簡報的次數不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;

　　二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少于[ ]份;

　　二十五、協調征求市政及公用部門的意見，保證規劃設計方案能順利通過，為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個，并及時反饋意見。

　　公司總經理： 市場部經理：

　　日期： 日期：

2024目標管理責任書 篇18

　　為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

　　8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。

　　10、做好辦公區安全的監督工作。

　　三、創新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：(略)

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　簽定時間： 年 月 日

2024目標管理責任書 篇19

　　俱樂部目標管理責任書

　　甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)

　　乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)

　　為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質量和檔次，增加俱樂部的經濟效益及員工收入，充分發揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創收的目的，特簽訂如下目標管理責任書：

　　1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

　　2 人員編制由乙方全權定崗定編，有人事的任免權。

　　3 乙方每月管理質量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考核評估。

　　4 定崗定編由乙方負責。具體為dj部。(根據其人數規模)完成目標責任為 萬元人民幣。完成任務后底薪足額發放。未完成目標任務，工資按照未完成額的 %扣除發放。超額完成任務底薪足額發放，同時甲方拿出毛利的 %給于獎勵。

　　5目標任務額根據dj部的實際人數規模靈活調整。首先滿足總體目標任務為先決。

　　6 甲方對乙方每月實行核算結帳一次，實行獎罰兌現。

　　7 甲方負責乙方全部硬件到位。

　　8甲方負責乙方各方面的協調工作。

　　此目標責任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財務備檔一份。

2024目標管理責任書 篇20

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下：

　　一、安全員安全生產職責：

　　1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;

　　3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求;

　　6、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理;

　　7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

　　8、負責種類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作;

　　9、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

　　10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

　　二、獎懲辦法：

　　1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　安環部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：

2024目標管理責任書 篇21

　　目標管理責任書

　　為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

　　二、考核期限：X年7月至X年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

　　3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

　　企業蓋章：

　　X年5月23日

2024目標管理責任書 篇22

　　目標管理責任書(公安)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　三月二十九日

　　相關責任部門人口和計劃生育工作

2024目標管理責任書 篇23

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20xx年三月二十九日

2024目標管理責任書 篇24

　　任職條件：本科及以上學歷，，經驗豐富者可放寬學歷要求機械、電氣、自動化、熱動、儀器儀表、過控(化機)等相關專業

　　為了確保集團公司_____年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

　　一、經營目標：

　　為加強學校安全工作管理，切實保障師生人身、公私財物安全，進一步增強責任感，強化防范措施，依據<<學校安全工作管理辦法>>，根據“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

　　1、全年總收入_____元;

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責任書的門店責任人在責任期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調崗、辭退處理，并因責任人未完成工作責任目標，不給予經濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發生重大安全責任事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態度，做到年初安排，加強領導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實，使責任書軟材料數據可靠，材料具體實際，歸檔及時、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現把自查匯報如下：

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

　　四、經營責任人的權力和義務：

　　為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：

　　1、依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。

　　2、依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　管理責任：經營者必須在國家法律許可的情況下開展經營，并嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　相關義務：

　　1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。

　　3、確保經營責任目標的逐步實現。

　　4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。

　　5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　a、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

　　b、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0.

　　2，獎金數=獎金基數*系數;

　　3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

　　節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成情況：

　　發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：

　　重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營責任人，其余20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　積極配合鎮黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風廉政建設責任制執行情況的考核工作。抓好本單位黨風廉政建設的檢查工作。負責好對所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內外群眾的意見，及時研究解決發現的問題。

　　6)本經營目標責任書解釋權在公司。

　　子公司經營目標責任人：　　集團公司領導：

　　年月日　　年月日

2024目標管理責任書 篇25

　　為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

　　二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

　　3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括:

　　(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，

　　(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

　　(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，

　　(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字): 責任人(簽字):

　　企業蓋章:

　　xx年x月x日

2024目標管理責任書 篇26

　　控煙工作目標責任書

　　為認真貫徹落實《 衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20__年全鎮衛生系統全面禁煙的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：

　　一、工作目標

　　全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

　　二、主要任務

　　1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

　　2、建立健全控煙考評獎懲制度;

　　3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

　　4、各單位設有控煙監督員;

　　5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

　　6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

　　7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

　　8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;

　　9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

　　10、組織開展5.31世界無煙日活動。

　　三、獎懲制度

　　1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;

　　2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

　　3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。

　　管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

　　責任單位： 負責人(簽字)

2024目標管理責任書 篇27

　　為貫徹落實安全生產責任制，確保施工人員生命和企業財產安全，提升企業安全文明施工標準化管理水平，為本工程的順利進行提供強有力的安全保障，根據企業實際，公司特與你部簽定此安全標準化管理目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、安全目標：

　　2、安全指標：重傷以上事故為0;輕傷事故率控制在2‰以下;安全事故支出控制在公司《項目安全經濟考核辦法》中《項目安全經濟考核表》的上限限額以內。

　　3、安全體系：將職業健康安全管理體系貫穿在施工管理的全過程，保證職業健康安全管理體系在年度監督審核時順利通過。

　　二、保證措施

　　(一)、安全生產保證措施

　　1、項目經理部要提高安全意識，堅持“安全第一、預防為主”的方針。要嚴格貫徹落實安全生產責任制，建立安全管理各個組織。項目經理是建設項目安全文明施工第一責任人，對建設項目安全生產、文明施工直接負責。項目經理要與本工程項目的各施工組及分包公司簽訂安全文明施工管理責任書(或合同、協議)。

　　2、在開工前，項目經理部必須與施工人員簽訂《勞動用工合同》，明確雙方責任，否則公司對你項目經理部進行經濟處罰。

　　3、依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)的標準，組織施工現場定期的安全生產、文明施工檢查，每月至少兩次，同時填寫好“建筑 1

　　施工安全檢查評分表”，對本項目部檢查出來的和上級安檢部門提出的安全生產管理與文明施工方面的問題，定人員，定措施，定時間，及時整改。

　　4、堅決杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

　　5、項目經理部必須做好新入場工人的三級安全教育工作，建立健全各類相關檔案;適時組織崗位安全技術教育培訓。

　　6、安全防護用品及安全設施所需經費必須保證專款專用，確保施工現場所使用的安全帽、安全帶、安全網等防護用品及時發放與防護到位。必須使用符合國家標準的機械設備和安全防護用品，禁止使用無可靠安全裝置的機械設備及不符合安全標準的防護用品。

　　7、特種作業操作人員必須經過培訓，持證上崗，以保證作業人員的安全和各種機械設備的安全運行。

　　8、認真貫徹落實施工組織設計中的安全技術措施，嚴格貫徹執行安全技術交底制度。對危險性較大的土方開挖、基坑支護與降排水、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項工程等要編制專項施工方案，經由公司總工、工程總監理工程師簽字后，嚴格按照方案進行施工，安全員必須在現場實施監督。

　　9、施工現場的提升機、塔吊等各種施工機械要嚴格執行施工現場大型設備、設施進場驗收制度，必須保證安全裝置齊全、靈敏、可靠。

　　10、臨時用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20__)的規定，做到安全用電。

　　11、腳手架、模板支撐系統，采用符合國家標準的鋼管和扣件，嚴格按照規范要求搭設、驗收和拆除，嚴防高空墜落和模板坍塌事故的發生。

　　(二)、文明施工保證措施

　　1、施工現場必須進行封閉式管理，進出口設置鐵門，周圍設置封閉式 2

　　圍擋。臨街主要街道設置不低于2.5米的圍擋，其他地方不低于1.8米。

　　2、施工場地平整并做硬化處理，做好排水處理，無積水，道路暢通。各種物料堆放整齊，做好標識牌，內容包括：名稱、規格、產地、用途、狀態、數量等。

　　3、施工現場做到施工時腳下清，工完時料盡場清。

　　4、辦公區、生活區要與施工區嚴格分開，保持必要的安全距離，同時搞好環境的綠化、美化。

　　5、工人宿舍設置單人雙層鐵床，行李疊放整齊，室內吊頂，內外墻面粉刷，室內地面做硬化處理，門窗設置紗簾。燈具高度不低于2.4米。

　　6、設置文化圖書室、活動室、吸煙室、淋浴室、水沖式廁所。廁所不得低于15人一個蹲位的標準。

　　7、食堂工作人員必須持健康證上崗，食堂必須辦理衛生許可證。加強施工現場和食堂衛生管理，防止食物中毒事故的發生。要保證開水供應，在夏季要有防中暑措施。做好施工現場和生活區的治安工作。

　　8、施工現場應按規定配置滅火器材和消防水源。

　　9、做好保健急救和社會服務工作。

　　10、制定不擾民措施，加強環境保護工作，做好防粉塵、防噪音、防污染工作。

　　三、評定標準

　　公司安檢部按照建設部JGJ59-20__《建筑施工安全檢查標準》，結合企業實際，對項目施工現場進行檢查、考核和評定。評價標準如下：

　　優良：總得分達到80分及以上;合格：總得分70-79分;不合格：總得分不足70分。

　　四、獎懲辦法

　　3

　　獎懲辦法和分配比例按照公司的各崗位安全生產責任制、《項目安全經濟考核辦法》執行。

　　項目經理部要認真履行本責任書，對工作中不盡職盡責，導致發生施工人員傷亡事故和企業財產損失的，按照有關法律、法規和公司相關管理制度進行嚴肅處理。

　　本安全文明施工管理目標責任書一式二份，公司安檢部一份，項目經理部一份，自簽字之日起生效，到工程項目竣工驗收終止。

　　建筑工程有限責任公司

　　法定代表人簽字：

　　建筑工程有限責任公司第 項目經理部

　　項目經理簽字：

　　簽定日期： 年 月 日

2024目標管理責任書 篇28

　　目標管理職責書

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門帶給相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶狀況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　派出所職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關職責部門人口和計劃生育工作

2024目標管理責任書 篇29

　　工程項目管理離不開6大模塊：

　　1/會同(主線)

　　2、質量

　　3、進度

　　4/成本

　　5/協調(發包、承包、發包、職能部門等)

　　6、安全

　　上述6大模塊并非獨立，而是有機結合

　　作者：楚金良

　　含義：由公司總經理根據軟件工程合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。

　　二、項目管理的程序應依次為:編制項目管理規劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與 項目經理簽訂項目管理目標責任書，項目經理部編制 項目管理實施規劃，進行項目開工前的準備，施工期間按項目管理實施規劃進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現項目管理目標責任書中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據工程質量保修書的約定進行項目回訪保修.

　　企業應處理好企業管理層、項目管理層相勞務作業層的關系，并應在 項目管理目標責任書中明確項目經理的責任、權力和利益。

　　項目經理的責、權、利

　　5.3.1 項目經理應履行下列職責:$

　　代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

　　2 履行 項目管理目標責任書規定的任務。3 組織編制項目管理實施規劃。

　　4 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

　　在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。.

　　7 按 項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

　　進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

　　參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

　　處理項目經理部的善后工作，

　　11 協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　5.3.2 項目管理目標責任書應包括下列內容:

　　企業各業務部門與項目經理部之間的關系。

　　2 項目經理部使用作業隊伍的方式;項目所需材料供應方式和機械設備供應方式。

　　3 應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標-

　　4 在企業制度規定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項，

　　企業對項目經理部人員進行獎懲的依據、標準、辦法及應承擔的風險。

　　項目經理解職和項目經理部解體的條件及方法。

　　項目經理應具有下列權限:

　　1 參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

　　經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　在企業財務制度規定的范圍內，根據企業法定代表人授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經理部的計酬辦法。

　　在授權范圍內，按物資采購程序性文件的規定行使采購權，

　　5 根據企業法定代表人授權或按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。

　　主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，

　　7 根據企業法定代表人授權，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

　　項目經理應享有以下利益:

　　l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。

　　_

　　2 除按 項目管理目標責任書可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。

　　3 經考核和審計，未完成

2024目標管理責任書 篇30

　　施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。

　　1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

　　2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

　　3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規范經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生

　　。4、施工用電管理目標：按照規范編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。

　　5、基坑支護的管理目標：按照規范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。

　　6、模板工程管理目標：按照規范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書并符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

　　7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。

　　9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

　　10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。

　　11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規范，施工區域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、采光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批準，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。

　　項目部法人：負責人：年月日

2024目標管理責任書 篇31

　　甲方： 乙方：

　　為切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

　　一、管理目標

　　按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

　　二、甲方的責任

　　1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導;

　　2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題并督促進行整改;

　　3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習;

　　4、組織制定、落實安全生產規章制度;

　　5、落實各部門的安全生產責任制。

　　三、乙方(餐飲部)的責任

　　(一)加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規;酒店安全生產操作程序;機械設備的正確操作與使用;消防知識等。

　　(二)建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產制度。

　　(三)認真落實各項衛生管理措施。

　　1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛生;

　　2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質期內;

　　3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染;

　　4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生;

　　5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;

　　6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環境清潔、物品擺放整齊。

　　(四)做好消防安全管理工作。

　　1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

　　(五)加強防范，避免治安事件的發生。

　　當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發生。 (六)做好安全生產自查工作。

　　做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

　　四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

　　五、獎罰措施

　　設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任;發生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

　　六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

　　甲方： 乙方： 代表：

　　二0__年一月 日

2024目標管理責任書 篇32

　　為進一步提升公司經營管理水平，加強管理干部的責任意識，確保全年目標任務圓滿完成，經公司經理辦公會議研究，決定將“管理標準化”簽定目標責任制，每月根據標準化考核內容進行檢查考核：

　　一、主管領導：武太馬

　　二、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

　　三、分管職責：

　　各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。

　　四、主要工作目標

　　1、管理制度：將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;

　　2、職責：將各科室崗位進行明確的分工，職責到頭;

　　3、流程：將各工種流程全部進行細化，做到一看就懂;

　　4、管理：執行公司各項規章制度和各項工作任務，執行率達100%;

　　5、日清考核：嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;

　　6、績效考核：每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;

　　7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

　　五、目標責任考核辦法

　　1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;

　　2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查，發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;

　　3、加大各科室負責人標準化績效考核力度，將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分，考核實行百分制方式，對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

　　4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告，下月檢查無會議無整改報告或不整改的，該項績效考核全部扣分。

　　5、如集團公司檢查發現問題，以百分制計算低于80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分，當月科室季度績效考核按90%執行。剩余10%的按照比例獎勵第一名。

　　六、本責任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　七、本責任書一式八份，主管領導與目標責任人各執一份，公司備案一份。

　　主管領導(簽字)： 目標責任人(簽字)：

　　簽訂日期： 年 月 日