水利工作責任狀（通用3篇）

水利工作責任狀 篇1

　　為了加強和規范各作業站的水利設施管理，防止發生積雪暴化，引發春汛造成災害。為保證春播的正常生產，預防和減少各類水利安全事故的發生，結合管理區生產工作的特點，認真貫徹預防為主的工作方針，履行安全責任，現對轄區內各作業站(居民組)簽訂本責任狀。

　　一、認真貫徹執行“安全自查、隱患排除、責任自負、接受監督”的管理機制，及時成立本單位的水利安全工作領導小組，各作業站、居民組的主管領導是本單位水利安全工作的第一責任人，對本單位的水利安全工作全面負責。

　　二、各作業站領導要早謀劃、早準備，防范到位，對本單位的各排水溝渠、橋涵、強排站加強巡視。對于發生的險情，及時上報管理區進行請示，經水利部門批準后派出挖掘機，并安排指定人員指揮機車、人力進行作業，排除險情，保證水流通暢，杜絕發生倒灌事故。

　　三、認真做好安全教育簽字工作，簽字率達到100%，不準代簽、漏簽。

　　四、管理區將對各單位進行檢查，對落實工作不到位產生險情，造成農田受損，影響春播生產，以及出現農戶上訪的單位要追究第一責任人的責任，并嚴肅處理。

　　管理區主管領導：

　　作業站站長：

　　農機副站長：

水利工作責任狀 篇2

　　為了切實抓好我市20xx年度的農田水利建設工作，確保水利建設任務按時按質全面完成，根據市委市政府要求，對我市的農田水利建設工作嚴格執行行政首長負責制，為此，特簽定如下責任狀：

　　1、 抓好組織領導，成立技術小組。各鄉、鎮、街道要按文件要求成立相應的農田水利建設指揮部，明確領導責任和分管人員職責，建立健全責任制，確保把此項工作落實到實處;各鄉、鎮、街道也要成立技術小組，全面負責水利工程質量;各單位借水利建設之機，要大力宣傳報道水利建設中的先進事跡。

　　2、 明確任務。各鄉、鎮、街道必須按各自20xx年度水利建設任務表的內容完成。對各鄉、鎮、街道收取的一事一議小型水利款，要做到公開透明，公正使用;鄉、鎮、街道必須按文件要求，抓好示范作用，亮點工程和樣榜工程。

　　3、 搶抓時間。各鄉、鎮、街道借助當前水位較低的晴好天氣，迅速掀起水利建設的高潮。

　　4、 檢查驗收評比。各鄉、鎮、街道每項水利工程完工后，組織相關人員自檢，水利建設指揮部集中檢查，驗收和評比，檢查內容包括組織機構、宣傳報道、任務完成、質量達標等。由市政府對先進單位和先進個人給予物質獎勵，對未達標的單位將追究相關責任。

　　責任人：

　　xx年x月x日

水利工作責任狀 篇3

　　一、工作任務目標

　　(一)協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情況。

　　(二)加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。

　　(三)加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

　　(四)監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

　　(五)監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　　(六)完成領導交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓指標

　　(一)每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

　　(二)強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

　　三、進度指標

　　(一)制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

　　(二)積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

　　(三)認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

　　四、安全指標

　　(一)牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　　(二)加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　(三)實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設指標

　　(一)定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。

　　(二)認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

　　(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

　　六、考核獎懲

　　(一)每月組織開展一次公司全體工作測評工作，獎勵優勝、鞭策落后。激勵職工競爭意識，做到業務合格，團結互助，積極上進。

　　(二)為了確保上述各項目標的實現，中心組責成考核監督部門，采取平時抽查與定期檢查相結合的辦法，對工作目標完成情況進行考核。

　　(三)監督檢查、統計公司員工違法違紀現象，受到處理或被公布處罰;出現違反公司政策現象;出現服務質量問題，造成嚴重影響;出現重大責任事故，使公司蒙受經濟損失的;在追究相關責任人的同時，視其造成的影響或損失情況予以經濟處罰，并納入年終考核指標。

　　(四)全面完成上述各項目標任務，方有資格依據《實業公司年終工作目標考核獎懲實施方案》與年終考核后由公司中心組進行表彰、獎勵。