班級目標管理責任書范文（精選35篇）

班級目標管理責任書范文 篇1

　　為加強班級安全管理工作，確保學校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學生的責任意識，特制定班級安全目標管理責任書。

　　一、班長職責

　　班級全體同學為班級安全目標管理責任人，承擔本班級的安全責任。由班長代表本班級全體同學簽訂責任書，班長為第一責任人。班長要時刻牢記自己是一班之長，率先垂范，帶頭遵守學校的各項紀律制度，工作積極主動，有奉獻精神;要加強自身修養(yǎng)，嚴于律已;刻苦學習文化課，努力提高成績，增強個人管理能力;要心系班級全體成員，注意與同學之間的溝通與交流，采納同學們的合理化建議;提醒或督促同學認真做好值日工作，做好記載。

　　二、班級成員責任

　　1、按規(guī)定時間到校，出家門后直接到校，放學后直接回家;不得在上學、放學途中逗留玩耍或走親訪友。上學、放學路上要遵守交通規(guī)則;在馬路行走要走人行道;過馬路時要先左右觀望，確保安全后再通過;不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進入校園，必須下車推行，嚴禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人，學生不得騎摩托車及駕駛汽車。

　　2、上學如遇惡劣天氣要有家長護送到校，放學時天氣突變不得私自個人行動，要征得學校和師長同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨停或家人迎接，不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護下過河。

　　3、上學，放學，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長約好接送時間;不允許女學生單獨進入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。

　　4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無關的事情;使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全，并確保不要危及他人安全;體育課或集體活動要按照老師的要求進行;有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關集體活動及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后，要由家長書面報告給學校備案。

　　5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長時間停留;上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行;不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧;不準亂擲磚塊或鐵塊等重物;不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等;嚴禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ�人搞惡作劇�?/p>

　　6、站立、就座、行走、跑動以及進行其他各種活動，要注意觀察周圍場地，所用器材等情況;要服從學校老師及相關人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮，注意自身動作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人;進出教室、宿舍，出入人群集中場合時，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁;課間活動或集會后，要先下后上，禮讓慎行;遇有地震、火災等特殊情況，要按照演練過的預案迅速有序地疏散，嚴禁搶道爭先。

　　7、不準攜帶各種手機、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設備進入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等;開關電燈、電風扇要用力適當，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學校相關人員或班主任老師，不能私自處理。

　　8、嚴禁翻爬圍墻、欄桿、門窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上;不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進入校園;不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所;沒有家長或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。

　　9、做文明學生，嚴禁持有各種槍支及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時報告學校值班人員或本班老師。小事要謙讓，不要斤斤計較，不要沖動蠻干;察覺到有不安全因素應及時報告師長。

　　10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買“三無”產(chǎn)品食用;在校期間，嚴禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。

　　11、樹立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學求助。遇險、遇盜時，要及時正確撥打求助電話110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。

　　12、學生在校期間有事，不需要離校的向班長請假;有事需要離校的要提前填寫請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒有準假的權利。住校生生病要及時向老師請假，并在他人陪護下去醫(yī)院治療并告知家長;若夜間突發(fā)疾病，要及時叫醒同鋪同學或?qū)嬍议L，向值周教師請假，及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學生有思想困惑及心理病患，學生本人及家長要及時書面報告學校領導和班主任老師。以尋求監(jiān)護及幫助。

　　13、安全責任大于天，每個同學都有義務與責任，及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。

　　14、班級所有同學必須遵守學校的一切規(guī)章制度，服從班長的檢查、督促，努力增強安全意識，實行安全工作一票否決制。

　　三、開展班級安全目標管理考核要求

　　1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標管理工作進行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。

　　2、本責任書一學期一簽。

　　四、有關事項

　　1、本責任書由政教處負責解釋。

　　2、本責任書一式兩份，政教處和各班級各執(zhí)一份。

　　3、本責任書在執(zhí)行期內(nèi)，責任人如有變動，承接人繼續(xù)承擔本責任書的全部責任。

　　年級 班級

　　xx中學政教處 班主任簽名：

　　班長簽名：

　　二○xx年九月八日

班級目標管理責任書范文 篇2

　　時光荏苒，這已是我們在山西大學商務學院學習與生活的第三個年頭。在之前的班級工作中，我們在院領導的指導思想下，在系領導額帶領下，大力開展校園文化建設，把學風建設與班級文化建設作為工作重心，取得了一定成果。

　　良好的文化建設不僅能夠促進學生很好地完成自己的學習任務，而且校園文化具有很強的凝聚力，好的校園文化建設能夠把所有的學生都凝聚到學院的建設發(fā)展上來。它具有無形的感召力，號召力，由此我們的學校人形成一種對學院的很強的認同感。通過文化建設，大家共同凝聚在商務學院這個大家庭中，大集體中來，大家有共同的理想，共同的目標，共同的追求，而且對學院產(chǎn)生一種歸宿感、責任感、榮譽感。所以我們一定要抓校園文化建設。

　　歲月如風，轉(zhuǎn)眼間我們已是大學三年級的學生，為進一步加強班級工作管理，確保學生健康成長，建立穩(wěn)定的教育教學工作秩序，我們特確立班級目標管理責任書，進一步貫徹落實學院學風建設與班級文化建設的指導思想，為適應學院校園文化建設而不斷奮斗。

　　在強化良好學風，繼續(xù)開展班級文化建設方面，我們制定了如下的班級目標管理計劃：

　　一、強化學風建設意識，讓班級目標管理計劃深入人心

　　在班級中，我們將繼續(xù)加大學院學風建設的宣傳力度，讓每一個同學了解學風建設的內(nèi)容，清晰學風建設的意義，建立個人目標管理計劃，進而為自己的思想、行為指明方向。把個人的力量團結(jié)起來，形成以班級為集體的凝聚力，在搞好班級工作的同時，配合學院完成校園文化建設的重要目標。

　　二、制定班級成長計劃，推動各項成績的提升

　　上一學期，我班的期末成績較以前有了明顯提升，有6名同學有掛科現(xiàn)象，班級掛科率為12.5%.其中，有2名同學掛科科目較多。我班女生215宿舍，平均成績達到85分，列全班第一。而男生有一個宿舍平均成績較低，僅為65分。上一學期，班級四級通過率為35%，六級通過率僅為11%。另外，全體同學均以獲得國家中級物流師證書，有5名同學獲得會計從業(yè)資格證，有10名同學通過全國計算機三級考試。考試鑒于這一情況，為使同學們提高學習成績，拉近宿舍平均成績間的差距，乃至提升整體成績，我們制訂了班級成長計劃，推動各項成績更上一個新的臺階。

　　三、加強宿舍文化建設，推動宿舍整體進步

　　宿舍是大學生在大學很重要的學習環(huán)境，種種原因?qū)е滤奚衢g學習成績差異較大。我班上一學期平均成績第一的宿舍與最后一名的宿舍成績相差有將近20分。所以，宿舍文化建設已經(jīng)成為我們班級工作的重中之重。

　　在接下來的工作中，我們將制定多個宿舍間的學習經(jīng)驗交流活動，學習成績好的宿舍多向成績稍差的宿舍傳授學習經(jīng)驗，而學習成績稍差的宿舍多向成績好的同學學習。在宿舍間，也可以進行學習方法的交流，創(chuàng)建和諧的宿舍氛圍，為推動宿舍的整體進步而努力。

　　四、全面開展“學習型”與“興趣型”第二課堂活動

　　吸納我班英語成績優(yōu)異的同學，組建四六級考試輔導小組，定時進行小組教研，集體備課，找尋攻克四六級考試的合理方法，為即將參加四六級考試的同學查詢優(yōu)秀的試題，定時練習，定時模擬考試，從各個方面提高英語水平，為提高班級四六級考試通過率作出努力。

　　考慮到有些同學喜歡體育運動，我班將組建幾支以個人興趣愛好為主的運動隊伍，定時組織各項活動，活躍同學們的生活氣氛，提高競技能力，同時不斷磨合同學們的凝聚力，強化團結(jié)的意識，為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。

　　五、建立班級博客群，促進班級交流

　　班干部建立班級博客群，刊登好的文章，發(fā)布各種考試信息，指定專人定時進行博客更新。同學們也可以登錄博客群進行交流，促進共同發(fā)展。

　　六、做好班級工作的同時，著眼于校園文化建設

　　在日常生活中，不忘我們身在學院這個大環(huán)境之下，應全面以建設校園文化為己任，抓好“四個強化”，提高“四個意識”，完成“兩個確保”并引申推進四項內(nèi)容。

　　“四個強化”即指強化治安，強化法紀，強化校規(guī)，強化文明禮貌。

　　“四個意識”即指大局意識，服務意識，責任意識，調(diào)查意識。

　　“兩個確保”即指確保學生安全，確保校園穩(wěn)定。

　　引申推進的四項內(nèi)容是指推進課外讀書計劃的實施，推進課外學分的完成，推進揚長教育的發(fā)展，推進文明宿舍的樹立。

　　我們應著眼于校園，個人的力量是有限的，但是集體的力量則是無窮的。我們應將這無窮的力量發(fā)掘出來，為校園文化建設做出我們應有的貢獻。

　　七、加大力度監(jiān)督班級目標管理的執(zhí)行

　　工作中，我們應將“六講，六無”的標準作為我們的行動指南。

　　“六講”是指語言講文雅，行為講文明，校園講秩序，環(huán)境講衛(wèi)生，人際講和諧，處事講真誠。“六無”是指地上無雜物，墻上無污漬，門窗無灰塵，生活無陋習，口中無穢語，行為無違紀。

　　組建專門的班級目標管理監(jiān)督小組，定時對班級工作進行督察，指明工作中的失誤，糾正工作中的錯誤，為班級工作提供適時的，可行的方案，確保班級目標管理計劃的穩(wěn)步發(fā)展。

　　八、不斷完善，努力做到做好

　　我們擬定的班級目標管理責任書是針對本班情況，適時制定的，在今后的實施過程中若有不足之處，我們會及時進行完善，努力做到更好。

　　以上就是我們班級目標管理責任書的全部內(nèi)容。在今后的學習生活中，我們一定要在學院領導的帶領下，大力加強校園文化建設，搞好班級學風建設，為實現(xiàn)學院的最后目標而不懈奮斗。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

班級目標管理責任書范文 篇3

　　為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發(fā)揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發(fā)揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，特制定本年度黨員目標責任書。

　　一、目標：

　　以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發(fā)揚進取精神、鉆研精神和務實精神，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動公司經(jīng)營業(yè)績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

　　二、范圍：

　　全體黨員

　　三、思想建設

　　1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發(fā)展觀指導各項工作。

　　2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，模范遵守各項廉政、監(jiān)督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢于揭露違紀違法行為和腐敗現(xiàn)象。

　　3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務群眾，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高自身素質(zhì)水平，促進各項工作的開展。

　　4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

　　5、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產(chǎn)主義信念、高尚的思想道德、敬業(yè)的工作態(tài)度、與時俱進的創(chuàng)新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

　　6、積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業(yè)、帶頭服務群眾、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭遵紀守法。

　　四、組織生活

　　1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

　　2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。

　　3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

　　4、經(jīng)常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯(lián)系職工群眾，了解職工群眾所想所需，切實為職工群眾辦好事，辦實事。

　　本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據(jù)。

　　支部書記：

　　黨員：

　　二〇一三年一月十日

班級目標管理責任書范文 篇4

　　目標管理責任書(公安)

　　為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤�育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責任人：

　　三月二十九日

　　相關責任部門人口和計劃生育工作

班級目標管理責任書范文 篇5

　　目標管理職責書

　　為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門帶給相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶狀況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤�育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　派出所職責人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關職責部門人口和計劃生育工作

班級目標管理責任書范文 篇6

　　酒店經(jīng)營目標管理職責書

　　為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營用心性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責、權、利對等的原則，現(xiàn)與訂立本經(jīng)營目標職責書。

　　一、經(jīng)營目標

　　1、年度總產(chǎn)值4800萬元;

　　2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);

　　3、年度資金回籠率95%。

　　二、考核時效

　　以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、考核對象

　　總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。

　　四、授權經(jīng)營范圍

　　，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

　　五、考核資料及考核指標(以百分制考核)

　　1、經(jīng)營目標完成狀況

　　①完成年度總產(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

　　2、安全生產(chǎn)

　　酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責事故損失低于20xx0元的計基本分5分。

　　3、治安管理

　　酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制

　　各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。

　　六、工資與獎罰

　　(一)工資

　　1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;

　　2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;

　　(二)獎罰

　　1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;

　　2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分，以此類推;

　　3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0。5分，每下降1個百分點扣0。25分，以此類推;

　　4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推;

　　5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推;

　　6、創(chuàng)新管理機制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。

　　七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

　　1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;

　　2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理狀況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門帶給;

　　3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)資料的為0分。

　　八、獎罰兌現(xiàn)

　　考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

　　九、職責書的變更、解除與終止及法律職責

　　1、變更

　　考核方根據(jù)經(jīng)營綜合狀況能夠?qū)β氊煏�資料的進行適當調(diào)整;被考核方在職責期內(nèi)對情勢變化所引起的職責資料變更須經(jīng)考核方同意。

　　2、解除

　　職責書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除：

　　(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;

　　(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;

　　(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

　　3、終止

　　職責書的變更或解除均為原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。

　　4、法律職責：

　　(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責;

　　(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責;

　　(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責。

　　十、附則

　　1、1分值=貨幣人民幣萬元;

　　2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。

　　3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;

　　4、本職責書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

　　考核方：法人代表：

　　被考核方：簽字代表：

　　簽于：年月日

班級目標管理責任書范文 篇7

　　各臨床護理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質(zhì)量安全管理目標

　　1.基礎護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二x年一月一日

班級目標管理責任書范文 篇8

　　管理責任書

　　為了落實“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性事件，防止各類事故的發(fā)生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

　　一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發(fā)生任何事故，學生違法犯罪率為零。

　　二、職責：為實現(xiàn)上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：

　　1、要關心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

　　2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防范意識和自護自救能力。

　　3、協(xié)助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉(zhuǎn)化。

　　4、維護學校財產(chǎn)安全和保護學生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。

　　5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經(jīng)學校批準，堅持誰組織誰負責的原則。

　　6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告。

　　7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，并報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續(xù)后，方可讓學生離開課堂，并告知家長。

　　8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應當及時組織救護，保護現(xiàn)場，及進向?qū)W校領導匯報，協(xié)助學校做好家長工作和救護工作。

　　9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況，組織學生及時逃離事故現(xiàn)場。

　　三、考核

　　出現(xiàn)當班事故不管不問的，一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責任。

　　學校責任人： 教師責任人：

　　年 月 日 年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇9

　　一、目標任務

　　年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

　　二、實施范圍

　　在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經(jīng)濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

　　三、實施要求

　　(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地。

　　(二)統(tǒng)一配備硬件設施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。

　　村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。

　　(三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領導小組，協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中小學留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任，副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

　　建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時，保證中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

　　(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護和指導工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍，輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

　　(五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設，力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

　　四、工作進度

　　5月，召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式，安排部署留守兒童之家建設工作任務，市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領導小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書。

　　6月，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設責任書。

　　7—9月，協(xié)調(diào)落實留守兒童之家的硬件設施，做好配送工作，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設施按時到位。

　　10—11月，市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關部門完成檢查驗收工作，并及時總結(jié)留守兒童之家建設的經(jīng)驗和成果。

　　12月，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設竣工大會。

　　五、保障措施

　　(一)提高認識，加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展和促進社會主義新農(nóng)村建設的全局高度，把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組，由黨委或政府分管領導擔任組長，統(tǒng)一思想，科學部署，靠實責任，切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián)，協(xié)作單位為財政、教育等部門。

　　(二)明確職責，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉(zhuǎn)有序的工作機制，確保目標任務的有效落實。市婦聯(lián)在建設工作中主要負責確定建設計劃，會同市教育部門進行督促檢查和指導工作，并與市財政部門共同協(xié)調(diào)落實省上集中采購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施。

　　(三)科學有序，規(guī)范運行。留守兒童之家建成后，堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬件設施屬國有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負責監(jiān)護，統(tǒng)一造冊登記、統(tǒng)一配發(fā)到學校(幼兒園)，切實加強宏觀管理，幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時，要堅持民辦公助和市場化運行的原則，由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設施的日常維護和保養(yǎng)，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學活動，并對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監(jiān)護、教育和管理。

　　中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。

　　(四)強化管理，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家運行情況進行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調(diào)整。

　　六、驗收標準和辦法

　　(一)檢查驗收標準(100分制)。

　　1.各縣(區(qū))政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導，成立領導機構，建立健全考評、督查、激勵機制，并結(jié)合實際，制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)

　　2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設責任書》。(10分)

　　3.對留守兒童進行詳細調(diào)查摸底，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學校或幼兒園，受益留守兒童較多。(10分)

　　4.落實不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標準。(15分)

　　5.按照本實施方案要求，配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

　　6.建立留守兒童之家管理運行領導小組;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

　　7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊伍，定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

　　8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案，各項制度并懸掛在墻上。(10分)

　　9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標識牌。(10分)

班級目標管理責任書范文 篇10

　　為了落實本年度小學教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學教育實際，特簽訂本《責任書》。

　　一、鞏固與提高辦學水平

　　1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，小學生畢業(yè)升學率達到100%。

　　2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。

　　二、加強教學科研管理

　　1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　2.學校自主發(fā)展目標明確，措施落實，內(nèi)涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。

　　3.貫徹落實《省中小學管理規(guī)范》，達到精致化，無違反“六嚴”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生發(fā)展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。

　　4.規(guī)范招生行為，加強學籍管理，嚴格執(zhí)行省市學籍管理規(guī)定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養(yǎng);強化體育藝術“2+1”專項教育活動，并形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。

　　6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，建立教學質(zhì)量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質(zhì)量措施得力、方法有效，教學質(zhì)量不斷提高。

　　7.結(jié)合教育教學開展各類教科研活動。開展好“”教育規(guī)劃課題的立項與研究;教師認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

　　9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。

　　10.加強學校民主管理和民主監(jiān)督。

　　11.要繼續(xù)加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強學校的網(wǎng)站建設，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。

　　三、加強后勤管理

　　1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進行一次拉網(wǎng)式檢查并按時上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。

　　2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。

　　3.嚴格執(zhí)行財務管理制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園。

　　5.倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。學校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

　　四、加強安全穩(wěn)定

　　1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善安全工作制度。

　　2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

　　3.大力開展各項安全教育活動。

　　4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　5.加強安全穩(wěn)定工作，無違法違紀現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。

　　五、完成中心校下達的各項任務和其他工作

　　中心校長(簽字)：　　小校長(簽字)：

　　年月

班級目標管理責任書范文 篇11

　　為了進一步強化和落實中心安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任、層層把關、層層負責，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、海淀區(qū)政府《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關法律法規(guī)要求，結(jié)合中心實際情況，為提高中心安全生產(chǎn)管理水平，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定以下安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產(chǎn)控制目標的實現(xiàn)。

　　一、安全生產(chǎn)控制目標

　　1、無重傷事故

　　2、無死亡事故

　　3、無重、特大安全事故

　　4、無重、特大道路交通事故

　　5、無食品中毒事故

　　6、無火災事故

　　7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

　　8、無重、特大治安、刑事案件

　　二、安全生產(chǎn)管理責任

　　1、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴格落實《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產(chǎn)責任制，層層落實到人，并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產(chǎn)工作負總責。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制，制定完善安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責，按時召開安全生產(chǎn)例會，及時研究、協(xié)調(diào)、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關的問題。

　　3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生，積極做好職業(yè)危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定，確保員工勞動安全。

　　4、定期開展中心安全生產(chǎn)三級培訓教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

　　5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責任制，表彰安全生產(chǎn)先進典型，處罰違章作業(yè)，違規(guī)指揮和一切與工作有關的不安全作業(yè)行為。

　　6、保證各營業(yè)、加工、制作、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標準和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標志、標識。

　　7、對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源實行重點監(jiān)控，一但發(fā)生重特大事故，立即上報中心安全生產(chǎn)委員會，及時采取有效措施進行救援，控制事故進一步發(fā)展和擴大，將事故損失降到最低。

　　8、認真執(zhí)行事故報告制度，并嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產(chǎn)事故。

　　9、中心員工在當班期間，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性，對可疑的人、事、物要及時上報安全部。并做好本區(qū)域重特大危險源的監(jiān)控和防護工作。牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想。做到工作前檢查工作現(xiàn)場，工作中集中精力，認真負責，工作結(jié)束后認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

　　10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作，實現(xiàn)檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品，并在明顯位置設置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

　　11、中心經(jīng)營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

　　12、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務。

　　13、制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內(nèi)容。應急救援預案應當每半年至少演練1次，并做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內(nèi)容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

　　三、消防工作

　　1、認真貫徹落實《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任范圍，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度，部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的消防安全管理工作。

　　2、組織員工學習相關法律法規(guī)、消防知識及中心各項消防規(guī)章制度，加強員工消防安全意識和防范技能培訓，督促員工認真遵守、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項消防安全管理規(guī)定，建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章，逐級落實崗位安全責任制。

　　3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應急預案，定期檢查落實制度、預案情況，認真做好檢查記錄，并確定各級崗位安全責任人，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實，保證責任區(qū)內(nèi)各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標志標識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應及時消除，不能及時消除的，應采取有效的臨時防護措施并向中心領導報告，安全部備案。

　　4、了解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握“三知，三會，消防四個能力”知識和火災應急預案內(nèi)容。

　　5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產(chǎn)品、設施的安全管理。使用天然氣時，必須按照“先點火，后開氣”的操作規(guī)程操作，對燃氣設施、灶具進行每日檢查，定期維護。并認真做到“火開人在，人走火滅”的規(guī)定，工作結(jié)束后，操作人員必須切斷所有火源，關閉所有燃氣閥門后確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

　　6、各類電器設備、加工制作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得過載運行、違章作業(yè)，操作加工設備要按規(guī)定穿戴勞動保護裝備，并加強電器設備設施的安全防護措施，防止電器設備設施和線路受潮，工作結(jié)束或使用后，要切斷電源，關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設備電源開關處于關閉狀態(tài)，避免發(fā)生意外事故。

　　7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設備，設備負載不得超出中心營業(yè)場所內(nèi)電源總負載，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求，并且附近不得擺放易燃、易爆物。

　　8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業(yè)的，應與施工單位簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任;施工區(qū)域應當與其他營業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保消防安全。

　　9、經(jīng)營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

　　10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設置踏步。

　　11、各部門使用、儲存的危險物品，應單獨存放，專人管理。

　　四、治安及交通安全工作

　　1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定，杜絕治安、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任范圍，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度。各部門的負責人即為本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的治安、交通安全管理工作。

　　2、制定部門各項治安保衛(wèi)、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度，落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓，積極開展部門治安、交通法規(guī)的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防范能力，確保責任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責任性安全事故。

　　3、開車上下班或執(zhí)行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規(guī)則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定，不準酒后駕車，不準疲勞開車。

　　4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現(xiàn)場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協(xié)助公安機關做好偵破和處理工作。

　　5、確保中心內(nèi)治安秩序良好，不發(fā)生治安災害事故。保證中心內(nèi)水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人為破壞。嚴防__、上訪、__、__組織等人員散發(fā)宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生。

　　6、對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，要立即進行調(diào)整解決，并向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經(jīng)理匯報，由中心領導負責協(xié)調(diào)解決，并采取相應的安全措施。

　　7、認真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作，對發(fā)生的內(nèi)部糾紛，要及時調(diào)解、疏導、消除、化解不安定因素，維護中心的內(nèi)部穩(wěn)定。

　　8、對突發(fā)的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業(yè)秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

　　五、食品安全工作

　　1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關于進一步加強食品安全的決定》(國發(fā)[20__]23號)、《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號)等食品安全法律法規(guī)文件精神，加強中心食品安全工作的監(jiān)督管理，落實食品安全責任制。

　　2、建立中心食品安全管理責任制和監(jiān)督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監(jiān)督力度。并制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

　　3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任，統(tǒng)一組織領導，建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、制作、保管等操作程序。并根據(jù)本部門的實際情況成立食品安全監(jiān)督小組，指定專人負責監(jiān)督、檢查和驗、收貨工作，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關食品安全信息，并建立工作臺賬。

　　4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責任區(qū)，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工、生產(chǎn)、成品消費是食品安全責任的重要環(huán)節(jié)，杜絕采購、生產(chǎn)假冒偽劣，使用腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期食品，并制定食品衛(wèi)生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

　　5、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標志，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標志，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

　　6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

　　7、積極配合相關政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發(fā)生食品安全事故，不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題。配合相關政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查、整治工作。

　　8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛(wèi)生安全知識的培訓，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應急處置預案，定期開展預案演練，積極提高應急處置能力。

　　9、做好重大節(jié)日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發(fā)生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

　　六、內(nèi)部維穩(wěn)工作

　　1、各部門經(jīng)理對中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負責。

　　2、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案、制度、措施和應急預案。

　　3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領導、干部、員工維穩(wěn)思想意識教育，充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復雜性特點。認真檢查、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題，并對重點人員建立檔案，實施重點監(jiān)控措施。

　　4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生，確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定，有序經(jīng)營。

　　七、獎懲

　　1、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標，按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容，愿接受相應處罰。

　　2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的，愿接受國家或地方政府有關法律的處罰。

　　3、完成本責任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標或?qū)χ行陌踩�生產(chǎn)管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容，給與相應獎勵。

　　八、其他說明

　　中心安全生產(chǎn)管理工作責任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止。

　　本責任書在執(zhí)行期間，甲、乙雙方由于人事變動，調(diào)離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方(單位)：______x負責人(總經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

　　乙方(部門)：負責人(經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

班級目標管理責任書范文 篇12

　　為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作用心性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標職責書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理職責書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標管理職責書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理到達20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產(chǎn)工作目標：到達安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)營目標：到達實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。

　　4、毛利率到達23%以上(可下調(diào)0。5%)。

　　5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0。5%調(diào)減)。

　　6、各項支出控制在534。5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤到達290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行必須額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

　　任書有效時光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標職責書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“職責書”資料。

　　(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際狀況協(xié)商變更職責書。

　　(四)本目標管理職責書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標職責

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2。5分。

　　3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標職責書(10分)未簽訂職責書不得分。

　　5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要職責的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分狀況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產(chǎn)工作目標到達安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標

　　1、各項收入

　　① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

　　②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0。5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4。5萬元(董事會工資)

　　(2)營業(yè)費用450萬元

　　①業(yè)務費12萬元(其中：招待費3萬元)【推薦：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3。5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準各科目不準調(diào)整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1。5%內(nèi)增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執(zhí)行，未按財務管理辦法規(guī)定超權列支的費用，除按財務管理辦理規(guī)定負責相關費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領導班子自行決定;增加人員務必向董事會寫出書面報告經(jīng)事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標準外。工資調(diào)減由經(jīng)營領導班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增務必書面報告董事會，一般狀況由董事長批準執(zhí)行;特殊狀況由董事會研究決定執(zhí)行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)到達毛利率目標計10分，未到達目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標內(nèi)計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內(nèi)計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內(nèi)計4分，否則不得分。

　　生產(chǎn)經(jīng)營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經(jīng)理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數(shù)的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未到達經(jīng)營目標，根據(jù)實際狀況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。

　　(8) 安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標職責書一式二份，目標管理人、目標職責人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

　　目標管理人：

　　目標職責人：

　　年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇13

　　工程項目名稱：

　　發(fā)包人：中國石油化工股份有限公司武漢分公司

　　承包人：

　　為加強工程建設中的廉政建設，規(guī)范工程建設項目承發(fā)包雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益，根據(jù)國家有關工程建設的法律法規(guī)和廉政建設責任制規(guī)定，特訂立本廉政責任書。

　　第一條雙方的責任

　　(一)應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。

　　(二)嚴格執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，自覺按合同辦事。

　　(三)業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當?shù)睦�益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理、施工安裝的規(guī)章制度。

　　(四)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的，應及時提醒對方，情節(jié)嚴重的，應向其上級主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關機關舉報。

　　第二條發(fā)包人的責任

　　發(fā)包人的領導和從事該建設工程項目的工作人員，在工程建設的事前、事中、事后應遵守以下規(guī)定：

　　(一)不準向承包人和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。

　　(二)不準在承包人和相關單位報銷任何應由發(fā)包人或個人支付的費用。

　　(三)不準要求、暗示和接受承包人和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準參加有可能影響公正執(zhí)行公務的承包人和相關單位的宴請和健身、娛樂等活動。

　　(五)不準向承包人介紹或為配偶、子女、親屬參與同發(fā)包人項目工程施工合同有關的設備、材料、工程分包、勞務等經(jīng)濟活動。不得以任何理由向承包人和相關單位推薦分包單位和要求承包人購買項目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設備等。

　　第三條承包人的責任

　　應與發(fā)包人保持正常的業(yè)務交往，按照有關法律法規(guī)和程序開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行工程建設的有關方針、政策，尤其是有關建筑施工安裝的強制性標準和規(guī)范，并遵守以下規(guī)定：

　　(一)不準以任何理由向發(fā)包人、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

　　(二)不準以任何理由為發(fā)包人和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。

　　(三)不準接受或暗示為發(fā)包人、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準以任何理由為發(fā)包人、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

　　第四條違約責任

　　(一)發(fā)包人工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的，按照管理權限，依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給承包人單位造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償。

　　(二)承包人工作人員有違反本責任書第一、三條責任行為的，按照管理權限，依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給發(fā)包人單位造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償。

　　第五條本責任書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽署后立即生效。

　　第六條本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

　　第七條本工程建設項目廉政責任書由雙方紀檢部門監(jiān)督執(zhí)行。

　　發(fā)包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

　　承包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

班級目標管理責任書范文 篇14

　　為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產(chǎn)的管理措施：

　　一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)， 一票否決制”。

　　2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

　　3。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

　　4。 加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

　　5。采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

　　6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產(chǎn)關。

　　7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

　　8。 定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

　　二、健全安全防范設施及措施

　　1。 堅持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。

　　3。 對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。

　　4。 重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

　　5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經(jīng)理部要設專人負責安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

　　三、加強對工作人員的勞動保護

　　根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

　　四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

　　五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

　　1。 定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛?cè)藛T的責任心。

　　2。 嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。

　　3。 確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

　　六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況

　　使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質(zhì)證書須當?shù)嘏沙鏊�、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當?shù)嘏沙鏊�，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當?shù)嘏沙鏊�爆破物品管理站保存，第二天用時再予提取。

　　七、加強現(xiàn)場管理

　　必須確保責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

　　八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標：

　　1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

　　2。 重大火災事故：0

　　3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

　　4。 重大用電事故：0

　　5。 重大失竊事故：0

　　6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

　　7。 施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0

　　8。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故重傷率：0。24% 10。職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。安全勞保用品配備率：100%

　　14。 項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

　　15。 安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

　　年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

　　____建設集團有限公司

　　20__年9月26日

班級目標管理責任書范文 篇15

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質(zhì)量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

　　(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日

班級目標管理責任書范文 篇16

　　為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

　　一、安全控制目標：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負傷率考核指標1%，奮斗指標0;3.杜絕火險火災4.確保特種設備安全運行，特種設備年檢率100%;5.杜絕直接經(jīng)濟損失1萬元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產(chǎn)工藝順暢，設備運行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產(chǎn)品一次交驗合格率100%;10.機電設備管理達到合格標準;11.職業(yè)病率0。

　　二、安全管理職責：

　　(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程等);全面落實各部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

　　(二)、認真落實公司年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

　　(五)、外出業(yè)務人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領域的安全防護。(六)、按照公司有關安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

　　(七)、各部門具體安全職責見《安全生產(chǎn)管理制度匯編》

　　三、安全獎懲獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。(一)、綜合管理部與安防專員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。(二)、發(fā)生經(jīng)濟損失的安全事故，對直接責任人、間接責任人和領導責任人實施處罰。對于直接責任人賠償事故損失%，間接責任人賠償事故損失%，領導責任人賠償事故損失%，以作處罰。情節(jié)嚴重的直至解除勞動并追究其刑事責任。(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。(四)、未發(fā)生損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，評定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報表彰，并進行獎勵。(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對其直接主管，根據(jù)公司有關規(guī)定，給予嚴肅處理。四、附則本責任書一式兩份，公司與各部門負責人各持一份。________有限公司責任人：年月日年月日

班級目標管理責任書范文 篇17

　　為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質(zhì)量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內(nèi)容如下：

　　一、師德師風目標責任：

　　1、認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，《　　中心校制度》和《　　小學管理手冊》等有關法律法規(guī)，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。

　　3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內(nèi)從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或請人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強自身修養(yǎng)，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養(yǎng)、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。

　　5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業(yè)務，學習文化，提高自身政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務，使自身整體素質(zhì)不斷得到提升。

　　6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規(guī)章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償?shù)奶亻L班、補習班、輔導班、家教班，不準向?qū)W生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利于團結(jié)的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅持團結(jié)，勇于開展批評與自我批評。積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策。

　　8、加強教風，嚴肅考風，按照《　　　　學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質(zhì)教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質(zhì)量。

　　二、教育教學教研目標責任：

　　1、完成各種計劃、總結(jié)及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質(zhì)保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規(guī)定的課程上課，不得擅自改變課程設置或課程內(nèi)容;

　　3、立足課堂，加強課堂教學研究，規(guī)范自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;

　　4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業(yè);

　　5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內(nèi)外各種教育活動和教研活動;

　　6、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學質(zhì)量，參加學校組織的學科測評或相關評比。

　　校長(簽字)：　　教師(簽字)：

　　年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇18

　　為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經(jīng)營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發(fā)生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規(guī)定帶給的服務，沒有實施或?qū)嵤┬Ч�有明顯差錯，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經(jīng)營職責人的權力和義務：

　　為保證上述經(jīng)營職責目標的實現(xiàn)，經(jīng)營職責人的權利如下：

　　1、 依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的推薦權。

　　2、 依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展狀況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、理解集團公司的統(tǒng)一領導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際狀況。

　　3、確保經(jīng)營職責目標的逐步實現(xiàn)。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，理解集團公司領導的監(jiān)察和工作指導。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數(shù)為0。2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

　　3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

　　節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經(jīng)計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發(fā)生重大安全職責事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經(jīng)營職責人，其余20%由經(jīng)營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調(diào)動崗位，以財務帳面為依據(jù)按實際狀況分別計算原崗位和現(xiàn)崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發(fā)生不可抗力而致使經(jīng)營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經(jīng)營目標職責人共同處理

　　5)本經(jīng)營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經(jīng)營目標職責書解釋權在公司。

　　子公司經(jīng)營目標職責人： 集團公司領導：

　　年 月 日 年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇19

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高總公司 經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業(yè)務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質(zhì)，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

　　4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質(zhì)一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經(jīng)濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進展，確保總公司 總經(jīng)營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經(jīng)濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應的工作策略，負責開發(fā)總公司 廣告業(yè)務，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

　　5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標和分管部門經(jīng)濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經(jīng)簽訂，嚴格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務分解情況，月經(jīng)營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

　　(2)對公司及個人經(jīng)濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經(jīng)營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。考核期內(nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內(nèi)你公司職責任務完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職責任務未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發(fā)生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經(jīng)理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規(guī)定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規(guī)定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

班級目標管理責任書范文 篇20

　　學校20xx年計劃生育目標責任書

　　滕州市第四實驗小學： (以下簡稱甲方)

　　滕州市第四實驗小學 ： 科室 (以下簡稱乙方)

　　為了認真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》，嚴格依法行政，加強教師隊伍人口計劃生育管理，強化計劃生育綜合治理工作，推進我校人口和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，確保年度人口與計劃生育各項指標和任務的全面完成。滕州市第四實驗小學與各科室簽訂計劃生育責任書。

　　一、乙方保證完成以下各項任務

　　1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。

　　2、協(xié)同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作，將人口與計劃生育的有關知識列入教育內(nèi)容，對青少年進行人口與計劃生育和青春期教育。

　　二、甲方對乙方計劃生育工作進行經(jīng)常性的指導、督促和檢查，并根據(jù)乙方實績予以獎罰。

　　三、本責任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現(xiàn)止。

　　四、本責任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：

　　代表： 乙方

　　簽訂時間：

班級目標管理責任書范文 篇21

　　管理出質(zhì)量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升的關鍵所在。為進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關要求，強化對學校領導的隊伍管理，強化領導責任意識，提升學校領導班子的管理水平和業(yè)務能力，進一步提高學校的辦學質(zhì)量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

　　1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用。

　　2、精誠團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。

　　3、堅持領導工作的一致性，必須嚴格執(zhí)行上級的各項決定。

　　4、工作積極主動，為學校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。

　　5、認真做好備講批輔工作，教學質(zhì)量在中心校處于中上游。

　　6、本學期聽評課不少于40節(jié)，撰寫讀書筆記不少于5篇。

　　7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質(zhì)量分析。

　　8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應急預案，并及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續(xù)，定期公布賬目。

　　10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

　　11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

　　12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。

　　13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結(jié)。

　　14、按計劃開展好各項教育教學活動。

班級目標管理責任書范文 篇22

　　X年目標管理責任書

　　20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結(jié)合總場下達的經(jīng)濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要務，努力構建 “大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟效益再攀新高峰。

　　公司根據(jù)售票處的具體情況，本著“嚴管增效”的原則，加強管理，規(guī)范服務，充分調(diào)動售票處全體人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的新突破，公司特與經(jīng)營部簽訂本責任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)濟指標

　　銷售部完成門票收入340萬元(叁佰肆拾萬元)。

　　二、管理制度

　　1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園簽批實行總經(jīng)理一人負責制，公司其他人員無審批權(總場副處級領導除外)。

　　2、在旅游旺季，售票處實行24小時值班售票制度。

　　3、除在山門設立主售票處外，繼續(xù)在陰河林場白水營林區(qū)、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場壩梁營林區(qū)御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。

　　4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟意識，本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，努力做好門票管理工作。同時，要模范地遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，以文明服務和良好的職業(yè)道德，努力維護公園4A級旅游區(qū)整體形象。

　　5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》，嚴格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴格來客入園的審批手續(xù)。

　　6、在旅游旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。

　　7、強化稽查，加大監(jiān)管力度。

　　(1)建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。

　　(2)稽查方法：在旅游沿線上采取不定時(包括夜間)、不定點對游客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對有關責任人員按懲罰辦法執(zhí)行。

　　8、對入園游客及有關部門團隊入園減免票、優(yōu)惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

　　9、對于能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區(qū)的勞務人員等非旅游人員，正常放行。對出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時不能確定是否旅游人員的，有臨時決策權，并應及時向總經(jīng)理匯報。

　　10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

　　11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園游客做到熱情接待，文明服務。

　　12、實行優(yōu)待票登記制度，對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號、張數(shù)、游客單位等登記清楚(優(yōu)待票簽單一式二聯(lián))，游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對無誤后，方可入園，二者缺一不可。

　　(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負責，并逐日匯總交接手續(xù)。

　　(2)在登記過程中，售票員要認真核對優(yōu)待票編號，對重復編號的不再登記，游客購票入園。

　　13、嚴細支取門票手續(xù)，對編號做好登記，門票收費做到日清月結(jié)。

　　14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟收入的角度出發(fā)，建立商品門市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。

　　15、加強公園山門的建設和規(guī)范，20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用，美化綠化所征土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。

　　三、獎懲辦法

　　年終獎懲實行主管領導—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟效益及本人的工作業(yè)績掛鉤，拉開獎罰檔次，以每個人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考核評語，作為主要考核依據(jù)，經(jīng)過綜合考核測評，對于在工作中工作量大，積極肯干，工作實績突出的，評為優(yōu)秀和先進給予表彰獎勵。

　　1、獎勵辦法

　　①公司全面完成總場下達的經(jīng)濟指標，各部室也全面完成公司下達的經(jīng)濟任務，公司的出勤補助為：一線工作人員比機關工作人員高100—200元(具體獎勵數(shù)額另行研究制定)。

　　②對下達到各部室的經(jīng)濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元(分配比例另行制定)。

　　③對公司的發(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益的，按創(chuàng)造利潤的10%進行獎勵。

　　④在項目引資中，為公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準，按10%(包括引資過程中的一切費用支出)的比例予以獎勵。

　　⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業(yè)績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵后進的目的，防止平均主義和干與不干一個樣的傾向。

　　2、懲罰措施

　　(1)公司未完成總場“目標責任書”總體經(jīng)濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規(guī)定兌現(xiàn)，公司機關人員懲罰比例適當加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

　　(2)如公司未完成總場下達的經(jīng)濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法(2)執(zhí)行，懲罰按懲罰措施(1)執(zhí)行。

　　(3)公司全面完成總場下達的經(jīng)濟指標，而售票處由于管理原因(管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達的經(jīng)濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優(yōu)秀檔次，對主要負責人給予經(jīng)濟處罰，視情節(jié)嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經(jīng)濟處罰，視情節(jié)嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發(fā)的出勤補助和總場的超額獎勵。

　　(4)上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

　　(5)上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

　　(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現(xiàn)下列情況的，部門經(jīng)理、直接責任班的班長及責任人不能評定優(yōu)秀檔次，并對直接責任人下崗待業(yè)：

　　①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。

　　②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關系，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

　　③在經(jīng)營中，出現(xiàn)旅游投訴，情節(jié)較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實，通報批評并給予行政處分;情節(jié)嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業(yè)。

　　(7)工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。

　　(8)在稽查過程中，出現(xiàn)下列情況的給予處罰：

　　①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　②在對來客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車輛，如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　(9)售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領帶等)，發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人10元、班長5元。

　　②檢票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責任人10元、班長5元。

　　(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現(xiàn)空崗、漏崗，造成對入園游客漏檢的，根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數(shù)額的3倍罰款。

　　(11)以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的，直接責任人年終不得評先進、評優(yōu)秀檔次。

　　四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營管理方案》執(zhí)行。

　　五、組織實施

　　(一)考核組織

　　公司成立考核領導小組，組成人員：

　　(二)具體措施

　　(1)公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據(jù)公司確定的目標責任，結(jié)合本部門的實際情況，將本部門的考核目標分解到人，責任落實到位。

　　(2)年終由考核領導小組，依照公司獎懲制度，結(jié)合考核目標和工作日志記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考核等次。

　　(3)年終由考核領導小組根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況和工作業(yè)績，確定公司先進部室，并推薦出席總場表彰獎勵。

　　(4)部室工作人員考核，由主管領導和部門負責人監(jiān)督實施。

　　(5)公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規(guī)定，結(jié)合總體經(jīng)濟效益完成情況，經(jīng)公司班子會議研究制定。

　　二○○四年三月二十八日

班級目標管理責任書范文 篇23

　　為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關系;

　　7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創(chuàng)建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質(zhì)技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務學習，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業(yè)務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責任公司

　　____年__月__日

班級目標管理責任書范文 篇24

　　為了加強學校安全保衛(wèi)工作，明確有關責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定和上級主管部門的要求，結(jié)合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。

　　一、辦公室主任安全工作職責：

　　1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質(zhì)。

　　2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關事項并健全檔案。

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，與上下左右建立“外交”關系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權妄斷。召集會議，做好記錄。

　　4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

　　5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領導講話稿;做好信息的篩選、傳達工作，為領導決策提供信息咨詢;為領導出謀獻策，發(fā)揮參謀智囊作用。

　　6、做好事務服務工作：為學校領導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。

　　7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。

　　8、協(xié)助組織年度考核，負責新教師轉(zhuǎn)正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。

　　9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

　　10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

　　11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

　　12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

　　13、經(jīng)常了解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。

　　14、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領財產(chǎn)的安全。

　　二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況，按有關規(guī)定處理。

　　三、本責任書自簽訂之日起生效。

　　校長簽章：

　　辦公室主任簽字：

　　敘永縣__初級中學校

班級目標管理責任書范文 篇25

　　為認真貫徹落實黨的十八大和中共中央、國務院《關于進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩(wěn)定，社會安定，為率先崛起創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關于實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》、《安徽省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)實際，特簽訂本責任書。

　　一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，每年綜治工作例會不少于四次。

　　二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規(guī)范，各綜治成員單位充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。

　　三、切實加大維護穩(wěn)定工作的領導力度，堅持維護穩(wěn)定工作職責和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“__”等邪教組織的斗爭，切實做好“四個納入”。繼續(xù)實行“__”人員進京滋事零指標考核。不發(fā)生堵塞交通、非法_和群體性鬧事事件，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置各類突發(fā)事件。

　　四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向斗爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯(lián)防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發(fā)生。

　　五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。確保各類影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛得到有效調(diào)處。正確處理各類人民內(nèi)部矛盾，積極調(diào)處種類民間糾紛。不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不及時、處理不當而導致民轉(zhuǎn)刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。

　　六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協(xié)查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規(guī)定，建立健全管理的協(xié)調(diào)機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。

　　七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發(fā)揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實回歸人員困難補助政策和從業(yè)幫扶政策。

　　八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社區(qū)青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉(zhuǎn)化、管理和服務工作。

　　九、嚴厲打擊制販毒品的違法犯罪活動。加強戒毒工作，降低復吸率。動員社會和家庭，共同加強對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒學校”、“社區(qū)青少年遠離毒品”、“不讓毒品進我家”活動，限度降低毒品的危害性。

　　十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“__”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇為精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。

　　十一、認真開展“平安創(chuàng)建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區(qū)”活動。廣泛開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)和安全文明單位活動。扎實開展企地共建活動，努力營造團結(jié)和諧的政治環(huán)境，安全穩(wěn)定的管理環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

　　十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區(qū)內(nèi)各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協(xié)議100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。

　　十三、本責任書所規(guī)定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作為考核其政績和提升的依據(jù)之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發(fā)生影響本單位社會穩(wěn)定的重大治安事件的人，要根據(jù)其責任，按照有關規(guī)定，給予相應的黨紀、政紀處分。(面試網(wǎng))

　　十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續(xù)履行。

　　十五、本責任書一式二份。

　　淮濱街道辦事處：

　　社居委、地區(qū)單位：

　　20__年4月1日

班級目標管理責任書范文 篇26

　　銷售目標責任書

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人： 。

　　銷售區(qū)域：

　　二、目標銷售任務： xx年責任目標 元。

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　20xx年x月x日——20xx年x月x日

　　四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人： 責任人：

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇27

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實際情況，新區(qū)管委會決定和

　　(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

　　一、目標

　　1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

　　3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

　　4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災事故。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作

　　1、建立安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規(guī)定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。

　　3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

　　4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和人員落實，能開展正常工作。

　　6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

　　7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結(jié)果。

　　8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

　　(企業(yè))

　　簽字人：

　　簽字人：

班級目標管理責任書范文 篇28

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書如下：

　　一、安全員安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;

　　3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術要求;

　　6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理;

　　7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

　　8、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

　　9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;

　　10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質(zhì)。

　　二、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：

班級目標管理責任書范文 篇29

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進行考核和獎懲。

　　一、必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認真落實各項勞動保護規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　二、各部門領導和生產(chǎn)一線負責人必須按照集團公司的有關規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產(chǎn)、工作領導小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。

　　三、部門負責人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人，要把安全生產(chǎn)責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、安全管理責任人要做到按規(guī)定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經(jīng)常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負責本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓，普及職業(yè)健康知識，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準和操作規(guī)程

　　六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項目，部門負責人有權監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負責人有權上報集團公司，公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

　　七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

　　九、公司下達給部門的安全生產(chǎn)目標指標如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

　　2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

　　3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　4、在生產(chǎn)施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。

　　十、獎罰

　　公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負責人進行獎罰。

　　責任狀發(fā)包方責任狀承包方

　　簽字：簽字：

　　20__年月日20__年月日

班級目標管理責任書范文 篇30

　　__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生，促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本責任書。

　　一、加強領導，明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，始終堅持把維護政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改。

　　二、強化教育，提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規(guī)，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

　　三、突出重點，落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

　　四、強化消防，落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防范，預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。

　　五、重視綜治，推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，在當?shù)鼐C治委的領導下，堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動，按照創(chuàng)安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩(wěn)定好職工隊伍，不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

　　六、健全機構，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發(fā)展規(guī)劃》，層層健全__和定密工作領導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位，加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關__不擴散不泄密，對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

　　七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的，罰單位直接經(jīng)濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%，凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經(jīng)查實取消先進單位稱號，并給予罰款1000元，同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

　　八、本責任書市局安保科存檔壹份，各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整，由繼任人繼續(xù)履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)

　　科室負責人 法人代表：

　　政治處： 新羅公路：

　　紀檢會 永定公路：

　　> nbsp; 總工室： 上杭公路：

　　總會室： 武平公路：

　　工會： 長汀公路：

　　人勞科： 連城公路：

　　機材科： 漳平公路：

　　辦公室： 機械處：

　　工程科： 工程處：

　　監(jiān)理科： 儲運處：

　　財務科： 坂寮所：

　　審計科： 王莊所：

　　團委： 監(jiān)理公司：

　　安保科： 綠化公司：

　　路政分局：

　　20__年 月

班級目標管理責任書范文 篇31

　　直接上司：總經(jīng)理

　　直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

　　副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針

　　2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

　　3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

　　4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

　　5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣

　　6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力

　　7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

　　8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

　　9. 成本控制及各種費用限額發(fā)生

　　10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

　　11. 建立供應商供應系統(tǒng)，降低采購成本

　　12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

　　13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

　　14. 加強產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

　　工作開展方法：

　　1、 銷售管理：

　　內(nèi)部

　　1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

　　2) 終端維護：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓、銷售技巧培訓)

　　3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

　　4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結(jié)構、材料介紹、產(chǎn)品知識、營銷理念等

　　5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

　　6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

　　7) 銷售團隊管理：薪資提成及發(fā)放、費用(差旅、通訊等)

　　8) 庫存、出貨管理等

　　1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡，完成外銷目標任務和開拓任務

　　2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

　　3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

　　4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

　　2、 現(xiàn)場管理：

　　1) 車間規(guī)劃設計

　　A. 對車間、倉庫進行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

　　B. 設定責任區(qū)，分配到具體個人

　　F.

　　G. 制定機器設備操作規(guī)程

　　2) 建立機器設備保養(yǎng)風險評估系統(tǒng)

　　A. 制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

　　B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證

　　C. 將機器設備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

　　3) 成立5S推行委員會

　　A. 確定各級委員的職責

　　B. 制定5S推行管理辦法

　　C. 確定培訓期、導入期、穩(wěn)定期

　　D. 制定稽核管理辦法

　　3. 生產(chǎn)能力提升：

　　1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

班級目標管理責任書范文 篇32

　　門店經(jīng)營目標管理職責書

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調(diào)崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　X店，職責人同意簽訂如下職責書：

　　1、職責期：年月日至年月日

　　2、經(jīng)濟指標：

　　年度營業(yè)額元年度毛利潤元

　　3、管理職責：經(jīng)營者務必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　4、當職責人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關行政及法律職責。

　　5、授權：

　　1)費用審核：在總部批復的預算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權;

　　2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執(zhí)行。

　　3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權;

　　4)采購權：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

　　6。門店職責人工作職責

　　1、門店職責人務必按總部規(guī)定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶。

　　2、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表。

　　3、門店沒經(jīng)總部相關部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關接待

　　費用。

　　4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

　　出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

　　5、各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責人的相關法律職責。

　　6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定職責書時光內(nèi)將保留對于職責人的任免及調(diào)整權。

　　對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規(guī)定予以懲罰。

　　總部負責人：

　　門店職責人：

班級目標管理責任書范文 篇33

　　安全工作綜合目標管理，務必以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立職責重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全職責和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關于開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產(chǎn)安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

　　3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責事故。

　　5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境持續(xù)整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

　　二、安全工作職責

　　1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

　　安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規(guī)定作來源理。

　　四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執(zhí)一份

　　五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　職責單位：

　　代表人： 職責人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

班級目標管理責任書范文 篇34

　　東夏二中目標管理責任書

　　為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學校特別制定以下責任目標：

　　1、愛崗敬業(yè)，服從領導，團結(jié)同志，愛護學生，遵守學校各項規(guī)章制度。

　　2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項活動，堅持政治業(yè)務學習，不遲到不早退。

　　3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

　　4、不克扣學生作業(yè)本、學習資料，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

　　5、教案完整，備課認真，內(nèi)容充實，做到無教案不上課。

　　6、作業(yè)批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

　　7、經(jīng)常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發(fā)生。

　　簽訂日期：20 年 月 日

班級目標管理責任書范文 篇35

　　目標管理職責書(衛(wèi)生院)

　　為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

　　二、制定相應的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫(yī)療機構、個體診所“b”超和性別鑒定技術、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機構，與人口計生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　衛(wèi)生院職責人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日