一份目標管理責任書（精選35篇）

一份目標管理責任書 篇1

　　為了充分調動__公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給__公司年度經營目標的實現，__董事會(以下簡稱甲方)授權給__公司總經理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂____-____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的：在完善公司董事會領導下的總經理負責制為主要內容的經營管理機制，充分調動泉南公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監控;推動泉南公司乃至整個經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經營風格的轉變，增強泉南公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、年度考核期間：____年__月__日至____年__月__日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　3、 甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持;

　　4、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行;

　　5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;

　　8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司董事會制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標數：項目指標：銷售收入 6050萬元：凈資產利潤率達到10%， 950萬元。

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

　　(2)、凈資產利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核準后方可實施;

　　8、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準后執行;

　　9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元 以下(含 30000元)單據報銷終審權; 30000 元以上的單據報銷審核權;

　　10、乙方應接受甲方對其：凈資產利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態度的考核占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

　　11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。

　　13、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由公司董事會負責解釋、修訂。

　　本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　董事長：(簽字)　　總經理：(簽字)

　　日期：____年__月__日

一份目標管理責任書 篇2

　　為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，完成上級部門下達的各項任務，努力實現我院社會效益和經濟效益再上新臺階。經院委會研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫院存檔。

　　院長：

　　科主任：

　　____年__月__日

一份目標管理責任書 篇3

　　為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執行以下關于安全生產的管理措施：

　　一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規章制度，切實把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生產工作與獎金分配、爭先創優活動掛鉤，實行“安全生產， 一票否決制”。

　　2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

　　3。 工作中，特別是特殊工種作業人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規程的事情發生。

　　4。 加強對施工機械、車輛的維修保養，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

　　5。采取有效措施，堅決貫徹執行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

　　6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規程施工，嚴把安全生產關。

　　7。 搞好職工的飲食衛生安全，保證職工的身體健康。

　　8。 定期或不定期地進行安全檢查，發現問題及時進行整改。

　　二、健全安全防范設施及措施

　　1。 堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發生，危害人身和財產安全。

　　3。 對于高空作業人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網，并經常檢查安全帶、安全網的質量與承受力。

　　4。 重要施工路段、施工現場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

　　5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經理部要設專人負責安全生產工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

　　三、加強對工作人員的勞動保護

　　根據施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

　　四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

　　五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

　　1。 定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。

　　2。 嚴格執行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規章制度。

　　3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

　　六、嚴格監控爆炸物品的使用，管理情況

　　使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當地派出所、區、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經過項目部綜合辦批準開信，項目經理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區局治安科，及當地派出所，由以上部門派員現場檢查爆破程序，監督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當地派出所爆破物品管理站保存，第二天用時再予提取。

　　七、加強現場管理

　　必須確保責任區內不發生其他任何安全事故。

　　八、項目部必須完成下列安全生產指標：

　　1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

　　2。 重大火災事故：0

　　3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

　　4。 重大用電事故：0

　　5。 重大失竊事故：0

　　6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

　　7。 施工場地、責任區段致死亡事故：0

　　8。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故重傷率：0。24% 10。職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數的0。1% 11。 刑事案件發案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。安全勞保用品配備率：100%

　　14。 項目部內部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發生。

　　15。 安全教育、檢查次數、每月一次以上。

　　年終經檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產不合格施工隊，將依照有關規定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

　　____建設集團有限公司

　　20__年9月26日

一份目標管理責任書 篇4

　　為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下：

　　一、師德師風目標責任：

　　1、認真學習《中小學教師職業道德規范》，《　　中心校制度》和《　　小學管理手冊》等有關法律法規，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。

　　3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強自身修養，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。

　　5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業務，學習文化，提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力，完成規定的繼續教育任務，使自身整體素質不斷得到提升。

　　6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班，不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強團結，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利于團結的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅持團結，勇于開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。

　　8、加強教風，嚴肅考風，按照《　　　　學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質量。

　　二、教育教學教研目標責任：

　　1、完成各種計劃、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課，不得擅自改變課程設置或課程內容;

　　3、立足課堂，加強課堂教學研究，規范自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;

　　4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業;

　　5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;

　　6、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學質量，參加學校組織的學科測評或相關評比。

　　校長(簽字)：　　教師(簽字)：

　　年 月 日

一份目標管理責任書 篇5

　　為了進一步強化和落實中心安全生產責任制，明確安全生產責任、層層把關、層層負責，根據國家《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產管理規定》、《中華人民共和國食品衛生法》、海淀區政府《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》以及相關法律法規要求，結合中心實際情況，為提高中心安全生產管理水平，遏制重特大安全生產事故發生，特制定以下安全生產目標和安全生產職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產控制目標的實現。

　　一、安全生產控制目標

　　1、無重傷事故

　　2、無死亡事故

　　3、無重、特大安全事故

　　4、無重、特大道路交通事故

　　5、無食品中毒事故

　　6、無火災事故

　　7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

　　8、無重、特大治安、刑事案件

　　二、安全生產管理責任

　　1、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產管理方針，嚴格落實《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級酒店安全生產管理規定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產責任制，層層落實到人，并做到中心安全生產工作統一領導，統一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產工作負總責。

　　2、建立健全安全生產管理機制，制定完善安全生產管理制度，明確安全生產職責，按時召開安全生產例會，及時研究、協調、解決本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

　　3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統一指揮。認真開展安全生產隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生，積極做好職業危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工勞動安全。

　　4、定期開展中心安全生產三級培訓教育，不斷提高員工安全生產意識、安全生產技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓并持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

　　5、制定中心安全生產工作考核方案和各崗位安全生產責任制，表彰安全生產先進典型，處罰違章作業，違規指揮和一切與工作有關的不安全作業行為。

　　6、保證各營業、加工、制作、作業區域安全生產場所符合各項安全生產工作標準和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標志、標識。

　　7、對有可能發生重特大安全生產事故的場所以及危險源實行重點監控，一但發生重特大事故，立即上報中心安全生產委員會，及時采取有效措施進行救援，控制事故進一步發展和擴大，將事故損失降到最低。

　　8、認真執行事故報告制度，并嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產事故。

　　9、中心員工在當班期間，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性，對可疑的人、事、物要及時上報安全部。并做好本區域重特大危險源的監控和防護工作。牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想。做到工作前檢查工作現場，工作中集中精力，認真負責，工作結束后認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

　　10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料，以及必要的作業工具和勞動防護用品，并在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

　　11、中心經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

　　12、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產方面的工作任務。

　　13、制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次，并做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

　　三、消防工作

　　1、認真貫徹落實《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產法律法規規定，杜絕消防以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任范圍，建立并完善各項監督檢查制度，部門經理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區域的消防安全管理工作。

　　2、組織員工學習相關法律法規、消防知識及中心各項消防規章制度，加強員工消防安全意識和防范技能培訓，督促員工認真遵守、執行國家、地方、行業的法律法規和中心的各項消防安全管理規定，建立并完善中心內部消防安全管理制度、規章，逐級落實崗位安全責任制。

　　3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應急預案，定期檢查落實制度、預案情況，認真做好檢查記錄，并確定各級崗位安全責任人，保證工作區域內防火工作有效落實，保證責任區內各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標志標識完好。如發現消防隱患應及時消除，不能及時消除的，應采取有效的臨時防護措施并向中心領導報告，安全部備案。

　　4、了解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發生突發事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握“三知，三會，消防四個能力”知識和火災應急預案內容。

　　5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產品、設施的安全管理。使用天然氣時，必須按照“先點火，后開氣”的操作規程操作，對燃氣設施、灶具進行每日檢查，定期維護。并認真做到“火開人在，人走火滅”的規定，工作結束后，操作人員必須切斷所有火源，關閉所有燃氣閥門后確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

　　6、各類電器設備、加工制作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規程操作，不得過載運行、違章作業，操作加工設備要按規定穿戴勞動保護裝備，并加強電器設備設施的安全防護措施，防止電器設備設施和線路受潮，工作結束或使用后，要切斷電源，關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設備電源開關處于關閉狀態，避免發生意外事故。

　　7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設備，設備負載不得超出中心營業場所內電源總負載，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規定要求，并且附近不得擺放易燃、易爆物。

　　8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的，應與施工單位簽訂施工現場安全生產管理協議，明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離，并采取安全措施，確保消防安全。

　　9、經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

　　10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。

　　11、各部門使用、儲存的危險物品，應單獨存放，專人管理。

　　四、治安及交通安全工作

　　1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》、《北京市交通規則》等法律法規規定，杜絕治安、交通以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任范圍，建立并完善各項監督檢查制度。各部門的負責人即為本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區域的治安、交通安全管理工作。

　　2、制定部門各項治安保衛、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度，落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓，積極開展部門治安、交通法規的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防范能力，確保責任區內不出現任何責任性安全事故。

　　3、開車上下班或執行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養，發現故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執行“禁酒令”的規定，不準酒后駕車，不準疲勞開車。

　　4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發現的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協助公安機關做好偵破和處理工作。

　　5、確保中心內治安秩序良好，不發生治安災害事故。保證中心內水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人為破壞。嚴防__、上訪、__、__組織等人員散發宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發生。

　　6、對發現和存在的安全隱患，要立即進行調整解決，并向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經理匯報，由中心領導負責協調解決，并采取相應的安全措施。

　　7、認真做好部門內部人員的掌控工作，對發生的內部糾紛，要及時調解、疏導、消除、化解不安定因素，維護中心的內部穩定。

　　8、對突發的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

　　五、食品安全工作

　　1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關于進一步加強食品安全的決定》(國發[20__]23號)、《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)等食品安全法律法規文件精神，加強中心食品安全工作的監督管理，落實食品安全責任制。

　　2、建立中心食品安全管理責任制和監督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監督力度。并制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

　　3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任，統一組織領導，建立健全本部門的食品衛生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、制作、保管等操作程序。并根據本部門的實際情況成立食品安全監督小組，指定專人負責監督、檢查和驗、收貨工作，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛生部門所發布的有關食品安全信息，并建立工作臺賬。

　　4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責任區，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工、生產、成品消費是食品安全責任的重要環節，杜絕采購、生產假冒偽劣，使用腐敗變質、有毒有害、超過保質期食品，并制定食品衛生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

　　5、要確保廚房內的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標志，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標志，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

　　6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

　　7、積極配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發生食品安全事故，不發生食物中毒事件以及食品制作質量問題。配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調查或區域性食品質量安全檢查、整治工作。

　　8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛生安全知識的培訓，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應急處置預案，定期開展預案演練，積極提高應急處置能力。

　　9、做好重大節日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

　　六、內部維穩工作

　　1、各部門經理對中心內部維穩工作負責。

　　2、建立部門內部維穩工作檔案、制度、措施和應急預案。

　　3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領導、干部、員工維穩思想意識教育，充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復雜性特點。認真檢查、發現中心維穩工作中存在的隱患和問題，并對重點人員建立檔案，實施重點監控措施。

　　4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發生，確保中心內部安全穩定，有序經營。

　　七、獎懲

　　1、若不能完成安全生產管理控制目標，按《中心安全生產獎懲條例》內容，愿接受相應處罰。

　　2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產事故的，愿接受國家或地方政府有關法律的處罰。

　　3、完成本責任書承諾的安全生產管理控制目標或對中心安全生產管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產獎懲條例》內容，給與相應獎勵。

　　八、其他說明

　　中心安全生產管理工作責任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止。

　　本責任書在執行期間，甲、乙雙方由于人事變動，調離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方(單位)：______x負責人(總經理)：簽訂日期：20__年1月1日

　　乙方(部門)：負責人(經理)：簽訂日期：20__年1月1日

一份目標管理責任書 篇6

　　為充分調動公司種植基地管理人員的工作用心性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一職責人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程帶給科學依據。

　　二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方務必為乙方種植管理活動過程帶給必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方務必按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

　　3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，并提出改善意見。

　　4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予必須的經濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地狀況(耕地次數、深度、耕地時光、地的濕度等)，(2)施肥狀況(施肥種類、施肥時光及用量等)，(3)育苗狀況(種子質量狀況、育苗時光、種子用量、播種深度、出苗時光、移栽時光:移栽時苗的質量)，(4)灌溉狀況(灌溉時光、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時光及方法;病蟲害防治：防治時光、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時光、追肥量、追肥次數)，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時光、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時光、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一職責人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的職責人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的職責人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地職責人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把職責細化到個人。甲乙雙方簽訂職責書進行量化考核，實行管理制度。

　　本職責書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

　　本職責書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字)： 職責人(簽字)：

　　企業蓋章：

　　xx年x月x日

一份目標管理責任書 篇7

　　管理出質量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質量穩步提升的關鍵所在。為進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關要求，強化對學校領導的隊伍管理，強化領導責任意識，提升學校領導班子的管理水平和業務能力，進一步提高學校的辦學質量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

　　1、忠于職守，愛崗敬業，帶頭執行學校的各項規章制度，處處起模范帶頭作用。

　　2、精誠團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。

　　3、堅持領導工作的一致性，必須嚴格執行上級的各項決定。

　　4、工作積極主動，為學校的發展出謀劃策，不只是被執行各種決議。

　　5、認真做好備講批輔工作，教學質量在中心校處于中上游。

　　6、本學期聽評課不少于40節，撰寫讀書筆記不少于5篇。

　　7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質量分析。

　　8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結。有發生緊急事故的應急預案，并及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發現隱患及時整改。

　　9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續，定期公布賬目。

　　10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

　　11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

　　12、做好政教處、食堂、門衛的協調工作。

　　13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結。

　　14、按計劃開展好各項教育教學活動。

一份目標管理責任書 篇8

　　直屬上級：廠長 主管生產的副經理

　　置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

　　為了保證__年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、制做生產報表、激勵員工隊伍

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務為：

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

一份目標管理責任書 篇9

　　為進一步提升公司經營管理水平，加強管理干部的責任意識，確保全年目標任務圓滿完成，經公司經理辦公會議研究，決定將“管理標準化”簽定目標責任制，每月根據標準化考核內容進行檢查考核：

　　一、主管領導：武太馬

　　二、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

　　三、分管職責：

　　各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。

　　四、主要工作目標

　　1、管理制度：將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;

　　2、職責：將各科室崗位進行明確的分工，職責到頭;

　　3、流程：將各工種流程全部進行細化，做到一看就懂;

　　4、管理：執行公司各項規章制度和各項工作任務，執行率達100%;

　　5、日清考核：嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;

　　6、績效考核：每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;

　　7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

　　五、目標責任考核辦法

　　1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;

　　2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查，發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;

　　3、加大各科室負責人標準化績效考核力度，將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分，考核實行百分制方式，對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

　　4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告，下月檢查無會議無整改報告或不整改的，該項績效考核全部扣分。

　　5、如集團公司檢查發現問題，以百分制計算低于80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分，當月科室季度績效考核按90%執行。剩余10%的按照比例獎勵第一名。

　　六、本責任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　七、本責任書一式八份，主管領導與目標責任人各執一份，公司備案一份。

　　主管領導(簽字)： 目標責任人(簽字)：

　　簽訂日期： 年 月 日

一份目標管理責任書 篇10

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

一份目標管理責任書 篇11

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關責任部門人口和計劃生育工作

一份目標管理責任書 篇12

　　計劃生育目標責任書

　　為切實加強對人口和計劃生育工作的領導，確保20____年度人口和計劃生育工作任務的完成，市委、市政府與各縣區簽訂以下工作目標責任書。

　　一、工作質量指標

　　(一)人口出生率控制在12以內;

　　(二)人口自然增長率控制在6以內;

　　(三)出生人口政策符合率達到90%以上;

　　(四)出生人口性別比控制在110左右;

　　(五)出生統計準確率達到96%以上;

　　(六)第四輪農村已婚育齡婦女健康檢查率年內達到85%以上;

　　(七)國家免費孕前優生健康檢查項目覆蓋應查人群達到85%以上;

　　(八)人口信息一證通系統應用率達到80%以上;

　　(九)群眾對人口計生工作綜合滿意率達到92%以上;

　　(十)政策外多孩率控制在3%以內。

　　二、主要工作要求

　　(一)繼續落實計劃生育三個一領導機制和經費投入增長機制。區本級人均計劃生育事業費達到9元，單列免費技術服務和5%的流動人口管理經費。落實兌現各項獎勵優惠政策經費和重點工作項目配套資金，農村計劃生育轉移支付資金不低于轉移支付總額的12.84%。

　　(二)扎實推進機構改革，20____年6月底之前全面完成衛生計生機構改革，同步完成婦幼保健和計劃生育技術服務機構的優化整合，配套推進衛生計生執法機構和隊伍整合。

　　(三) 鞏固和加強計劃生育基層工作網絡，穩定機構和隊伍，保留或合并原鄉鎮(街道)計劃生育辦公室，更名為衛生和計劃生育辦公室，配齊配強工作人員。年內至少有一個鄉鎮開展精細化管理試點工作。

　　(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優生健康檢查。落實兌現計劃生育各項獎勵優惠和扶助政策，做好計劃生育特殊家庭的扶助工作。

　　(五) 進一步完善流動人口服務管理一盤棋工作機制，全面推進流動人口衛生計生基本公共服務均等化，做好流動人口動態監測和服務信息平臺管理。

　　(六)加強宣傳教育，加大出生人口性別比綜合治理力度，協調相關部門每季度開展一次打擊兩非行動，完成省上下達的年度出生性別比控制任務，年內至少查處打擊兩例兩非案件。

　　(七)創新人口信息采集機制，提高全員人口數據庫質量，推進部門信息資源共享。

　　(八)強化依法行政，年內縣區、鎮便民服務大廳全部建成，積極推進網上辦證、代辦服務和承諾制。解決好上訪問題，杜絕計劃生育惡性事件發生。繼續扎實穩妥有序實施單獨兩孩政策，嚴肅查處違法生育行為，并征收社會撫養費。

　　三、考核獎勵

　　考核工作年終由市人口和計劃生育領導小組具體組織實施。完成目標任務的由市委、市政府給予表彰獎勵，未完成目標任務的予以通報批評，問題嚴重的實行一票否決，追究有關領導責任。

　　二O____年三月二日

一份目標管理責任書 篇13

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

　　1 凈利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　4 管理費用 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　5 收 入 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

一份目標管理責任書 篇14

　　一、目的

　　在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。

　　二、經營目標

　　1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。

　　2、全年實現經營盈余萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標

　　1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。

　　2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

　　3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。

　　4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。

　　5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。

　　6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。

　　7、完善員工標準操縱流程體系;

　　定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;

　　征求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，于/范文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;

　　普通員工/經理職員培養方案;

　　四、營銷管理目標：

　　1、制定全年營銷框架;

　　對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，

　　2、對婚宴、壽宴重新規劃;

　　與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;

　　老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增項目創新計劃;

　　第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。

　　五、設施裝備管理目標：

　　保證各部分設施裝備干凈、正常運行，對各營運部分進行監視;六、安全目標

　　1、全年火災損失控制在1000.00元以下;

　　2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;

　　3、全年無食品中毒事件發生;

　　4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。

　　大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：

　　日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

一份目標管理責任書 篇15

　　X年目標管理責任書

　　20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結、求發展”的工作主旋率，公司結合總場下達的經濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的思路，把發展作為第一要務，努力構建 “大產業、大旅游、大發展”的格局，實現塞罕壩森林旅游業的新發展，經濟效益再攀新高峰。

　　公司根據售票處的具體情況，本著“嚴管增效”的原則，加強管理，規范服務，充分調動售票處全體人員的積極性、主動性、創造性，樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實現經濟效益的新突破，公司特與經營部簽訂本責任書。具體內容如下：

　　一、經濟指標

　　銷售部完成門票收入340萬元(叁佰肆拾萬元)。

　　二、管理制度

　　1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園簽批實行總經理一人負責制，公司其他人員無審批權(總場副處級領導除外)。

　　2、在旅游旺季，售票處實行24小時值班售票制度。

　　3、除在山門設立主售票處外，繼續在陰河林場白水營林區、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉林場壩梁營林區御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。

　　4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅游資源也是商品的經濟意識，本著對事業高度負責的態度，努力做好門票管理工作。同時，要模范地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務和良好的職業道德，努力維護公園4A級旅游區整體形象。

　　5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執行《門票管理辦法》，嚴格管理優待票的發放，嚴格來客入園的審批手續。

　　6、在旅游旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。

　　7、強化稽查，加大監管力度。

　　(1)建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。

　　(2)稽查方法：在旅游沿線上采取不定時(包括夜間)、不定點對游客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發現問題，對有關責任人員按懲罰辦法執行。

　　8、對入園游客及有關部門團隊入園減免票、優惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

　　9、對于能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區的勞務人員等非旅游人員，正常放行。對出現的突發事件和一時不能確定是否旅游人員的，有臨時決策權，并應及時向總經理匯報。

　　10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

　　11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園游客做到熱情接待，文明服務。

　　12、實行優待票登記制度，對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優待票編號、張數、游客單位等登記清楚(優待票簽單一式二聯)，游客憑優待票和售票員簽單由檢票員核對無誤后，方可入園，二者缺一不可。

　　(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負責，并逐日匯總交接手續。

　　(2)在登記過程中，售票員要認真核對優待票編號，對重復編號的不再登記，游客購票入園。

　　13、嚴細支取門票手續，對編號做好登記，門票收費做到日清月結。

　　14、充分發揮區域優勢，從安排職工就業和增加經濟收入的角度出發，建立商品門市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。

　　15、加強公園山門的建設和規范，20xx年已將牌樓東側的農村土地征用，美化綠化所征土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。

　　三、獎懲辦法

　　年終獎懲實行主管領導—部門經理—工作人員與部室的經濟效益及本人的工作業績掛鉤，拉開獎罰檔次，以每個人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考核評語，作為主要考核依據，經過綜合考核測評，對于在工作中工作量大，積極肯干，工作實績突出的，評為優秀和先進給予表彰獎勵。

　　1、獎勵辦法

　　①公司全面完成總場下達的經濟指標，各部室也全面完成公司下達的經濟任務，公司的出勤補助為：一線工作人員比機關工作人員高100—200元(具體獎勵數額另行研究制定)。

　　②對下達到各部室的經濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元(分配比例另行制定)。

　　③對公司的發展提出合理化建議，并為公司創造一定的經濟效益的，按創造利潤的10%進行獎勵。

　　④在項目引資中，為公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數額為準，按10%(包括引資過程中的一切費用支出)的比例予以獎勵。

　　⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵后進的目的，防止平均主義和干與不干一個樣的傾向。

　　2、懲罰措施

　　(1)公司未完成總場“目標責任書”總體經濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規定兌現，公司機關人員懲罰比例適當加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

　　(2)如公司未完成總場下達的經濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法(2)執行，懲罰按懲罰措施(1)執行。

　　(3)公司全面完成總場下達的經濟指標，而售票處由于管理原因(管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達的經濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優秀檔次，對主要負責人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發的出勤補助和總場的超額獎勵。

　　(4)上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

　　(5)上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

　　(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現下列情況的，部門經理、直接責任班的班長及責任人不能評定優秀檔次，并對直接責任人下崗待業：

　　①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。

　　②檢票員收受游客的現金、禮品或搞私人關系，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

　　③在經營中，出現旅游投訴，情節較重，造成不良影響的，經查屬實，通報批評并給予行政處分;情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業。

　　(7)工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。

　　(8)在稽查過程中，出現下列情況的給予處罰：

　　①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經理處以30元罰款，值班人員下崗待業。

　　②在對來客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車輛，如發現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經理處以20元罰款，值班人員下崗待業。

　　(9)售票處檢票員、售票員著裝出現下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領帶等)，發現一次，扣責任人10元、班長5元。

　　②檢票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責任人10元、班長5元。

　　(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園游客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。

　　(11)以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進、評優秀檔次。

　　四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經營管理方案》執行。

　　五、組織實施

　　(一)考核組織

　　公司成立考核領導小組，組成人員：

　　(二)具體措施

　　(1)公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，并保質保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門的實際情況，將本部門的考核目標分解到人，責任落實到位。

　　(2)年終由考核領導小組，依照公司獎懲制度，結合考核目標和工作日志記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考核等次。

　　(3)年終由考核領導小組根據經濟指標完成情況和工作業績，確定公司先進部室，并推薦出席總場表彰獎勵。

　　(4)部室工作人員考核，由主管領導和部門負責人監督實施。

　　(5)公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規定，結合總體經濟效益完成情況，經公司班子會議研究制定。

　　二○○四年三月二十八日

一份目標管理責任書 篇16

　　為加強學校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防范措施，依據 “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

　　一、責任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，校園綠化美化，安全衛生等工作。

　　責任目標：在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上臺階。

　　三、主要職責是：

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節約。

　　2、堅持以教學為中心，領導并組織好總務處工作，努力提高服務質量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。

　　3、制定學校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規章制度，加強督促檢查，確保落實。

　　4、加強財產管理。制定財產管理制度， 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節約開支。

　　5、加強財務管理，嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經紀律，規范財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產流失。

　　6、搞好校園規劃、綠化、美化，創造良好工作學習環境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

　　7、抓好學校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛管理，確保校內治安秩序良好;負責學校衛生防疫和傳染病預防工作。

　　8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改進后勤服務工作。規范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責任：

　　1、全面負責學校安全管理工作;

　　2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;

　　3、嚴密組織學生各項活動，確保活動的安全;

　　4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;

　　5、制定安全工作規章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;

　　6、認真落實各有關法規和上級文件對學校工作的安全規定。

　　7、一旦安全事故發生，應立即啟動安全事故應急預案并嚴格執行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責任追究：

　　按《學校事故責任追究制度》予以處理。

　　學校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：

　　年月日

一份目標管理責任書 篇17

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫囑正確執行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90%

　　14.護理人員繼續教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專業知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創建愛嬰醫院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優質護理服務，病區每月發放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫院(楚州醫院)護理部

　　二○**年一月一日

一份目標管理責任書 篇18

　　門店經營目標管理職責書

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　X店，職責人同意簽訂如下職責書：

　　1、職責期：年月日至年月日

　　2、經濟指標：

　　年度營業額元年度毛利潤元

　　3、管理職責：經營者務必在國家法律許可的狀況下開展經營，并嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　4、當職責人出現故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關行政及法律職責。

　　5、授權：

　　1)費用審核：在總部批復的預算范圍內擁有門店開支的最終審批權;

　　2)人事管理：在公司核定的人員編制內，擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執行。

　　3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權;

　　4)采購權：由總部統一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

　　6。門店職責人工作職責

　　1、門店職責人務必按總部規定、按時將營業款打到公司制定賬戶。

　　2、按公司各部門要求，按時傳送各種數據資料及報表。

　　3、門店沒經總部相關部門批準不得擅自變賣資產、采購物質和產生任何公關接待

　　費用。

　　4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

　　出，按相同經濟數目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

　　5、各門店營業收入狀況如審核發現異常，追究第一職責人的相關法律職責。

　　6、總部根據經營需要，在簽定職責書時光內將保留對于職責人的任免及調整權。

　　對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規定予以懲罰。

　　總部負責人：

　　門店職責人：

一份目標管理責任書 篇19

　　為貫徹落實省委、省政府《關于做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關于印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關文件，為此我們制定包保責任制和責任追究制，

　　一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯合行動的原則，全面落實校內留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發展。

　　二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內容，確保每一位留守兒童都有人管。

　　(一)包留守兒童家長培訓

　　學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

　　(二)包留守兒童家訪

　　重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，了解他們在家生活情況，代理監護人的教育管理情況，加強與代理監護人聯系與溝通，共同關心留守兒童成長。

　　(三)包留守兒童雙休日管理

　　學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯系電話或“親情網絡視頻”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

　　(四)包留守兒童假日活動

　　各班級充分利用節假日有計劃組織留守兒童，開展快樂伙伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養他們的創新，創業意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發他們熱愛家鄉，立志建設家鄉的熱情。

　　三、 責任追究及督查、考核制度

　　留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一，區教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：

　　1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，采取首問責任制。

　　2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

　　3、包保落實成員的工作業績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。

　　4、班主任的留守兒童工作業績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

　　5、考核等級為優、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

一份目標管理責任書 篇20

　　為了加強學校安全保衛工作，明確有關責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產安全。根據安全生產責任制規定和上級主管部門的要求，結合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。

　　一、辦公室主任安全工作職責：

　　1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質。

　　2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉辦的有關事項并健全檔案。

　　3、協調內外關系，與上下左右建立“外交”關系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權妄斷。召集會議，做好記錄。

　　4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

　　5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結;搞好公文制發;起草領導講話稿;做好信息的篩選、傳達工作，為領導決策提供信息咨詢;為領導出謀獻策，發揮參謀智囊作用。

　　6、做好事務服務工作：為學校領導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。

　　7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。

　　8、協助組織年度考核，負責新教師轉正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。

　　9、節假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

　　10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

　　11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規程、職業道德或其他規定。

　　12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發現學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

　　13、經常了解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。

　　14、確保辦公室內的財產及所領財產的安全。

　　二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發生財產遺失等情況，按有關規定處理。

　　三、本責任書自簽訂之日起生效。

　　校長簽章：

　　辦公室主任簽字：

　　敘永縣__初級中學校

一份目標管理責任書 篇21

　　__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道干線公路繼續實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發生，促進我市交通公路事業的健康發展，特制定本責任書。

　　一、加強領導，明確責任。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，始終堅持把維護政治穩定和抓好安全生產擺上領導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工范圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產調度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改。

　　二、強化教育，提高素質。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動保護用品、文明作業。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。

　　三、突出重點，落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產月等競賽活動以及生產安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規范開山采石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生。

　　四、強化消防，落實責任。認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防范，預防和減少火災事故的發生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，并經常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區域的建筑消防設施隨時保持完好狀態。同時設置國家規定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。

　　五、重視綜治，推動創安。全局要圍繞發案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，在當地綜治委的領導下，堅持開展“平安單位”創建活動，按照創安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發動群眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現本轄區“七無”良好氛圍。并結合“掃黃打非”開展創建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現象;做好內部單位矛盾糾紛的排查調處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩定好職工隊伍，不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。

　　六、健全機構，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發展規劃》，層層健全__和定密工作領導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發揮保密的固本作用。各單位要結合實際情況確定保密重點部位，加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關__不擴散不泄密，對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際互聯網以策安全。

　　七、按省公路管理局的規定。凡單位發生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩定的、單位發生重大刑事案件或惡性事故直接經濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發生完全責任事故的，罰單位直接經濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經濟損失10%，凡發生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經查實取消先進單位稱號，并給予罰款1000元，同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

　　八、本責任書市局安保科存檔壹份，各基層單位、各科室各執壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調整，由繼任人繼續履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)

　　科室負責人 法人代表：

　　政治處： 新羅公路：

　　紀檢會 永定公路：

　　> nbsp; 總工室： 上杭公路：

　　總會室： 武平公路：

　　工會： 長汀公路：

　　人勞科： 連城公路：

　　機材科： 漳平公路：

　　辦公室： 機械處：

　　工程科： 工程處：

　　監理科： 儲運處：

　　財務科： 坂寮所：

　　審計科： 王莊所：

　　團委： 監理公司：

　　安保科： 綠化公司：

　　路政分局：

　　20__年 月

一份目標管理責任書 篇22

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際狀況，特簽訂目標職責書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神禮貌建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，個性是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范禮貌服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，用心向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標職責

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標用心工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標職責書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成狀況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標職責書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解狀況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標職責考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職職責務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職職責務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大職責事故，視為未完成目標管理職責制目標。每發生一齊職責事故，事故直接職責人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應職責。

　　3、本年度考核期內精神禮貌建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的狀況發生。如在考核期內出現以上狀況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標職責書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標職責人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

一份目標管理責任書 篇23

　　學校20xx年計劃生育目標責任書

　　滕州市第四實驗小學： (以下簡稱甲方)

　　滕州市第四實驗小學 ： 科室 (以下簡稱乙方)

　　為了認真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》，嚴格依法行政，加強教師隊伍人口計劃生育管理，強化計劃生育綜合治理工作，推進我校人口和經濟社會協調發展，確保年度人口與計劃生育各項指標和任務的全面完成。滕州市第四實驗小學與各科室簽訂計劃生育責任書。

　　一、乙方保證完成以下各項任務

　　1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環檢工作。

　　2、協同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養工作，將人口與計劃生育的有關知識列入教育內容，對青少年進行人口與計劃生育和青春期教育。

　　二、甲方對乙方計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查，并根據乙方實績予以獎罰。

　　三、本責任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現止。

　　四、本責任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方：

　　代表： 乙方

　　簽訂時間：

一份目標管理責任書 篇24

　　為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

　　1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。

　　2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人為中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

　　3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。

　　4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。

　　5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

　　6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

　　7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

　　1)年計劃達標率≥80%

　　2)護理工作滿意率≥90%

　　3)護理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%

　　7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%

　　8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

　　10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內非難免性壓瘡發生率為“0”

　　14)年重大護理差錯事故發生率為“0”

　　上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規定給予處理

　　護理部主任：護士長：

　　20xx年月日

一份目標管理責任書 篇25

　　為確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考核分值為100分。

　　一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處;

　　二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[ ]%;

　　三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次，延遲天數不超過[ ]天;

　　四、完成合同金額不低于目標任務的[ ]%;

　　五、對市場需求分析和預測準確度不低于[ ]%;

　　六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;

　　七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;

　　八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[ ]%;

　　十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市

　　場接受度不低于[ ]%;

　　十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次;

　　十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續辦理不超過[ ]天;

　　十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;

　　十六、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過

　　[ ]次;

　　十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

　　十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少于[ ]條;

　　二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[ ]%;

　　二十一、因政府關系沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公眾危機的次數不超過[ ]次，或為[否決性指標];

　　二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[ ]%;

　　二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性，沒有按時制作簡報的次數不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;

　　二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少于[ ]份;

　　二十五、協調征求市政及公用部門的意見，保證規劃設計方案能順利通過，為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個，并及時反饋意見。

　　公司總經理： 市場部經理：

　　日期： 日期：

一份目標管理責任書 篇26

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。

　　9.規范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發生次數為0。

　　11.年護理事故發生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

　　3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇**年一月

一份目標管理責任書 篇27

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

一份目標管理責任書 篇28

　　為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系;

　　7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇(含區內媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

　　____年__月__日

一份目標管理責任書 篇29

　　一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

　　1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風廉政建設工作。

　　2、廉潔自律情況列入干部年終總結報告。

　　二、做好廉潔自律工作。(10分)

　　1、不準公款旅游，不準濫發錢物，不準請客送禮，嚴禁鋪張浪費。

　　2、不準用公款購置手機及支付話費，不準公款報銷私人話費。

　　3、半年召開民主生活會一次。

　　三、認真做好信訪工作。(10分)

　　四、減輕農民負擔，不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

　　五、做好黨風廉政建設基層基礎工作。(50分)

　　1、實行民主決策、民主理財，建立并充實村理財組，做到各項財務收支由理財組審核把關。

　　2、每季度公開村財務收支一次。

　　3、做到村各項具體事務及時公開。

　　六、完成鎮黨委、鎮紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

　　鎮領導： 村領導：

　　鎮黨委書記： 支部書記：

　　鎮長： 村委主任：

一份目標管理責任書 篇30

　　機關20xx年計劃生育目標責任書

　　新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神，全面落實站計生工作管理目標，簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

　　1、做到晚婚晚育。

　　2、做到持證生育。

　　3、提倡只生育一個子女，并領取獨生子女證，采取上環等避孕措施。

　　4、計劃外懷孕一定采取補救措施。

　　5、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

　　6、定期參加婦檢。

　　7、落實獨生子女的各項優待政策。

　　負責人簽字： 責任人簽字：

　　年 月 日

一份目標管理責任書 篇31

　　施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。

　　1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

　　2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

　　3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規范經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生

　　。4、施工用電管理目標：按照規范編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。

　　5、基坑支護的管理目標：按照規范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。

　　6、模板工程管理目標：按照規范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書并符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

　　7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。

　　9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

　　10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。

　　11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規范，施工區域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、采光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批準，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。

　　項目部法人：負責人：年月日

一份目標管理責任書 篇32

　　為了落實本年度小學教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門的要求，結合我鎮小學教育實際，特簽訂本《責任書》。

　　一、鞏固與提高辦學水平

　　1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，小學生畢業升學率達到100%。

　　2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。

　　二、加強教學科研管理

　　1.教育現代化創建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優質均衡發展。

　　2.學校自主發展目標明確，措施落實，內涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。

　　3.貫徹落實《省中小學管理規范》，達到精致化，無違反“六嚴”規定現象發生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生發展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。

　　4.規范招生行為，加強學籍管理，嚴格執行省市學籍管理規定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質;開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養;強化體育藝術“2+1”專項教育活動，并形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質監測工作。

　　6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質量。牢固樹立質量意識，建立教學質量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質量措施得力、方法有效，教學質量不斷提高。

　　7.結合教育教學開展各類教科研活動。開展好“”教育規劃課題的立項與研究;教師認真總結教育教學經驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規范，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

　　9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。

　　10.加強學校民主管理和民主監督。

　　11.要繼續加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發展輿論氛圍。繼續加強學校的網站建設，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。

　　三、加強后勤管理

　　1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結果，無校舍安全事故發生;做到每月對校舍進行一次拉網式檢查并按時上報檢查結果，無校舍安全事故發生。

　　2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。

　　3.嚴格執行財務管理制度，無違規違紀現象發生。

　　4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂采購現象發生和不合格產品進校園。

　　5.倡導厲行節約，反對鋪張浪費。學校資產管理規范，確保國有資產保值增值。

　　6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

　　四、加強安全穩定

　　1.建立健全安全工作組織網絡，完善安全工作制度。

　　2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

　　3.大力開展各項安全教育活動。

　　4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發生。

　　5.加強安全穩定工作，無違法違紀現象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發生。

　　五、完成中心校下達的各項任務和其他工作

　　中心校長(簽字)：　　小校長(簽字)：

　　年月

一份目標管理責任書 篇33

　　甲方：中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

　　乙方：烏魯木齊菲林震源物探鉆井有限公司

　　為規范甲乙雙方的交易行為，維護公平競爭，預防商業賄賂，根據國家有關法律法規，經雙方協商一致，簽訂本責任書。

　　第一條甲乙雙方共同責任

　　(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

　　(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平公正的交易環境。

　　(三)加強相關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行為;在交易過程中發現對方及其工作人員存在違規違紀違法問題，應及時向監察部門或司法機關舉報。

　　第二條甲方及其人員的責任

　　(一)不得索要或接受乙方及其相關單位、人員提供的折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股、合伙經營，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

　　(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得參加乙方及其相關單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得接受、占用或以明顯低于市場價格購買、租用乙方及其相關單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益。

　　(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

　　(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出與交易無關的事項或要求。

　　第三條乙方及其人員的責任

　　(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

　　(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得為甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得為甲方及其人員購置或以明顯低于市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得為甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益提供方便。

　　(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業秘密。

　　(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

　　第四條違約責任

　　(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。

　　(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據情節和后果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將在中國石化系統內分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，報請司法機關追究其刑事責任。

　　第五條本責任書經雙方簽署后生效。

　　甲乙雙方簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同附件，與交易合同具有同等法律效力;未簽訂交易合同的，本責任書獨立有效。

　　第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成后，發生或發現違反本責任書規定的行為，按本責任書約定處理。

　　第七條本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

　　乙方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

一份目標管理責任書 篇34

　　安全工作綜合目標管理，務必以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立職責重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全職責和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據號《關于開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

　　3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責事故。

　　5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境持續整潔，努力營造安全生產、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

　　二、安全工作職責

　　1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

　　安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作來源理。

　　四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執一份

　　五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　職責單位：

　　代表人： 職責人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

一份目標管理責任書 篇35

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發生，根結合新區實際情況，新區管委會決定和

　　(企業)簽訂安全生產目標管理責任書如下：

　　一、目標

　　1、企業單位不發生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業職工因工死亡人數不超過0人。

　　3、企業職工因工重傷人數不超過0人。

　　4、企業不發生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產損失15萬以上的火災事故。

　　二、安全生產管理工作

　　1、建立安全生產責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產大檢查，并根據企業的具體情況，適時組織專項檢查。

　　3、及時向新區安全生產委員會報告各類重大事故。

　　4、經常開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業安全生產管理機構和人員落實，能開展正常工作。

　　6、各企業分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產目標管理責任落實情況、安全生產工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區安全生產委員會辦公室。

　　7、年度考核在各企業自行考核的基礎上，由新區安全生產委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結果。

　　8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

　　(企業)

　　簽字人：

　　簽字人：