公司節(jié)能責(zé)任書(shū)素材錦集（精選3篇）

公司節(jié)能責(zé)任書(shū)素材錦集 篇1

　　為提高公司全體員工的節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)“綠色辦公，低碳生活”的健康生活方式，引導(dǎo)并帶動(dòng)全體員工營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)文件指示精神，現(xiàn)由行政人事部發(fā)起“綠色辦公，低碳生活”節(jié)能降耗的倡議，具體內(nèi)容如下：

　　一、倡議主旨

　　進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)用水、用電管理，減少資源浪費(fèi)，切實(shí)降低能耗，使全體人員逐步形成資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的公司文化。

　　二、具體措施

　　(一)公共區(qū)域

　　1、公司員工飲水自帶水杯，盡量不使用公司接待用的一次性紙杯，不使用飲用水清洗杯具及澆灌苗木等。

　　2、節(jié)約用水方面，水龍頭、水管、馬桶等如有漏水現(xiàn)象，應(yīng)立即向行政人事部報(bào)修。水龍頭要隨用即關(guān)，杜絕常流水現(xiàn)象。

　　3、公共區(qū)域的用電設(shè)備誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)，如會(huì)議室空調(diào)、電燈等，使用完后要及時(shí)關(guān)閉一切電源。

　　(二)辦公文具、耗材類(lèi)

　　1、辦公用品方面。按照集團(tuán)的最新要求，從本月起，辦公用品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月八元。在此提倡大家合理配置辦公用品，不盲目采購(gòu)高檔的辦公用品。提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。繼續(xù)推行無(wú)紙化辦公平臺(tái)，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張消耗，能傳閱的文件盡量傳閱，減少?gòu)?fù)印數(shù)量。公文袋和信封等可進(jìn)行重復(fù)使用的，應(yīng)收集起來(lái)以備再次使用。復(fù)印、打印紙雙面使用，單面使用后的紙張，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙，并設(shè)立廢紙回收站。無(wú)需上報(bào)至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的文件均可使用二次紙打印，機(jī)密文件及重要文件、對(duì)外文件報(bào)送嚴(yán)禁使用二次紙。

　　2、合理控制耗材的用量，嚴(yán)格遵守恒海司辦字[20_]第017號(hào)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)海南有限公司耗材與辦公文具管理辦法》中關(guān)于“打印機(jī)及傳真機(jī)耗材管理”的規(guī)定。

　　(三)用電類(lèi)

　　1、建議大家辦公電腦設(shè)置合適亮度，省電又護(hù)眼，辦公電腦屏保畫(huà)面要簡(jiǎn)單、離開(kāi)座位超過(guò)10分鐘要及時(shí)關(guān)閉電腦顯示器。

　　2、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。不辦公時(shí)不開(kāi)啟計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源，使用時(shí)再重新開(kāi)機(jī)(需待機(jī)工作的除外);有省電模式功能的辦公設(shè)備，開(kāi)啟省電模式功能。

　　3、下班離開(kāi)辦公室前檢查電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等所有機(jī)器，確定其處于關(guān)閉狀態(tài)，并關(guān)閉插線板或拔掉插頭。最后離開(kāi)的員工要關(guān)閉照明電源方能離開(kāi)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

　　4、空調(diào)方面：國(guó)家倡議公共辦公區(qū)域的空調(diào)溫度為26度，建議大家合理設(shè)置空調(diào)溫度。提倡大家在下班前十五分鐘關(guān)閉空調(diào)電源，既不影響大家辦公又可減少能耗。

　　三、公務(wù)用車(chē)類(lèi)

　　1、員工出差至三線城市盡量乘坐樓巴車(chē)，如有下派至三線城市的文件應(yīng)提前一天準(zhǔn)備好，并于次日委托隨車(chē)人員隨樓巴車(chē)下派。

　　2、如當(dāng)天有出車(chē)計(jì)劃，行政人事部將在公司群內(nèi)發(fā)布通知，如需前往同一目的地的同事可申請(qǐng)隨車(chē)同行，如無(wú)緊急事務(wù)，行政人事部將不再另外派車(chē)。

　　3、使用公務(wù)車(chē)期間必須遵循交通規(guī)則及行車(chē)路線，不得要求司機(jī)違規(guī)行駛或隨意更改行車(chē)路線。四、郵遞類(lèi)

　　1、因工作需要郵寄的文件、物品等郵件，原則上由公司前臺(tái)統(tǒng)一郵寄并月結(jié)，任何個(gè)人不得自行報(bào)銷(xiāo)快遞費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)私人物品混作公司文件、物品郵寄的，將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　2、快遞郵寄能使用價(jià)格便宜的堅(jiān)決不使用價(jià)格貴的，能使用到付的不使用主付，能使用平郵或者掛號(hào)信的不使用快遞。如：新年賀卡等必須使用平郵。

　　3、貴重物品須保價(jià)的，應(yīng)提前跟行政主管說(shuō)明情況及保價(jià)金額;申請(qǐng)加急或使用其它高額快遞及快遞金額超過(guò)公司規(guī)定的，須提交主管領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批。

　　4、郵寄快件前須如實(shí)填寫(xiě)《快遞郵寄申請(qǐng)登記表》，交由前臺(tái)人員檢查無(wú)誤后方可郵寄。

　　五、辦公設(shè)備維修類(lèi)

　　1、提倡大家自覺(jué)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，輕拿輕放，杜絕人為性的設(shè)備損壞，不僅減短了設(shè)備的使用壽命，且增加了辦公費(fèi)用。

　　2、個(gè)人定期檢查各自辦公桌椅的使用狀況，發(fā)現(xiàn)螺絲有松動(dòng)等情況可立即上報(bào)行政人事部安排維修，以避免零件缺失而產(chǎn)生更多的維修費(fèi)用。

　　六、監(jiān)督檢查

　　請(qǐng)全體員工以部門(mén)為單位，加強(qiáng)管理，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制。公司將成立節(jié)能降耗工作小組，定期巡查辦公場(chǎng)所的節(jié)能降耗情況。初次發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則或違規(guī)的現(xiàn)象，檢查小組將以書(shū)面形式知會(huì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，違規(guī)部門(mén)須立刻進(jìn)行整改。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的部門(mén)和個(gè)人，檢查小組將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　倡議人：_X

　　時(shí)間：__年_月_日

公司節(jié)能責(zé)任書(shū)素材錦集 篇2

　　一、考核依據(jù)及考核方式

　　對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、施工合同等工程資料為主要依據(jù)， 結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。

　　二、主要考核指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)：

　　具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí)，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí)，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)

　　1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工，扣減本項(xiàng)權(quán)重。

　　2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%，二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。

　　3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)

　　1)人員配置、建章建制、施工條件及施工環(huán)境符合工程管理規(guī)范占權(quán)重的5%，未達(dá)到要求扣減權(quán)重的1—5%;

　　2)安全隱患、安全責(zé)任事故得到及時(shí)有效處理，且無(wú)重大財(cái)產(chǎn)、人身安全事故發(fā)生，占權(quán)重的15%，發(fā)生重大或者死亡安全事故扣減本項(xiàng)權(quán)重;

　　4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)

　　1)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)定圖表及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工程進(jìn)度管理，完成進(jìn)度驗(yàn)收占權(quán)重的2%，未完成進(jìn)度驗(yàn)收每次扣減0.5%，扣完為止;

　　2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%，未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。

　　5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：

　　1)根據(jù)公司要求并結(jié)合工程實(shí)際需要制定或?qū)嵤�檔案資料管理、合同管理、信息管理、制度建設(shè)、文明施工管理等規(guī)范化建設(shè)占權(quán)重的10%，未達(dá)到上述要求酌情扣減權(quán)重的1—5%;

　　2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

　　三、提獎(jiǎng)方式與獎(jiǎng)懲措施

　　1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā)，完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn))：

　　1)按所節(jié)約材料費(fèi)用的20%給予獎(jiǎng)勵(lì)(列入節(jié)約材料明細(xì)于針對(duì)具體項(xiàng)目單列，由公司合同成本部提出，公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　2)若超出部分超過(guò)定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。

　　五、相關(guān)規(guī)定及要求

　　1、工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以下的，造成損失2萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的(含20xx萬(wàn)元)，造成損失5萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。

　　2、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外，剩余的部分：2萬(wàn)元以?xún)?nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。

　　3、該項(xiàng)目核定工期為 240天。無(wú)論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書(shū)確認(rèn)。

　　4、勞資管理：各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn)，公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。

　　5、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo)，并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包，公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。

　　6、項(xiàng)目資金：由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。

　　7、過(guò)程控制

　　1)公司項(xiàng)目考核檢查組定期對(duì)各項(xiàng)目工程及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行綜合檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違規(guī)情況，項(xiàng)目部要及時(shí)糾正和限期整改;并對(duì)綜合評(píng)定的項(xiàng)目第一名予以獎(jiǎng)勵(lì)，

　　2)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若出現(xiàn)明顯不能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)情況，經(jīng)公司項(xiàng)目檢查組或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，屬不可抗力因素造成可協(xié)商調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和任務(wù);屬人為因素所致公司可解除本《責(zé)任書(shū)》對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及核心班子的任命(重新選聘);

　　六、項(xiàng)目完成后總體考核及兌現(xiàn)

　　1、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目部寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施情況、各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)完成情況，提交公司項(xiàng)目考核檢查組;

　　2、公司項(xiàng)目考核檢查組按照本《責(zé)任書(shū)》相關(guān)條款及本辦法規(guī)定事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出費(fèi)用結(jié)算及獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的初步意見(jiàn);

　　3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　4、兌現(xiàn)時(shí)間：工程竣工后，以公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部結(jié)算金額的80%中提取6‰預(yù)付給項(xiàng)目部，待工程審計(jì)結(jié)算完成后1個(gè)月內(nèi)一次性付清剩余部分金額;

　　5、為增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、違約責(zé)任等實(shí)行終身負(fù)責(zé)制;

　　6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。

　　七、項(xiàng)目責(zé)任

　　1、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;

　　2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;

　　3、遵守法紀(jì)，文明施工;

　　4、負(fù)責(zé)提供協(xié)調(diào)施工用水、電接口以后的所有項(xiàng)目自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供，安裝和使用維護(hù)管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;

　　7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

　　8、滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。

　　八、其他

　　1、該《責(zé)任書(shū)》一式五份，公司執(zhí)三份，項(xiàng)目部執(zhí)二份;

　　2、該《責(zé)任書(shū)》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

　　公司(蓋章)： 項(xiàng)目(簽字)：

　　代表(簽字)： 代表(簽字)：

　　X年XX月XX日

公司節(jié)能責(zé)任書(shū)素材錦集 篇3

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)實(shí)消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，公司由各職能部門(mén)(車(chē)間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

　　一、目標(biāo)

　　1、勞動(dòng)安全：不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。

　　2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

　　3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

　　4、交通安全：?jiǎn)挝卉?chē)輛不發(fā)生重大交事故。

　　5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、爆炸等事故。

　　6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

　　7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

　　8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故

　　9、物資安全：易燃易暴分庫(kù)分類(lèi)擺放，易制毒品嚴(yán)格管理，不造成意外事故。

　　10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報(bào)，按期歸檔。

　　二、責(zé)任

　　為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo)，各職能部門(mén)(車(chē)間)必須采取以下措施：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

　　2、各職能部門(mén)(車(chē)間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度，按職責(zé)分工，安全管理項(xiàng)目，各負(fù)其職，并進(jìn)行安全宣傳教育，切實(shí)抓好本部(車(chē)間、班組)安全員的工作，堅(jiān)持“安全第一”的思想。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，并有記錄。

　　3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車(chē)間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

　　4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車(chē)，要按期檢查，堅(jiān)持有效合格證。

　　5、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

　　6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

　　7、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　三、上述責(zé)任書(shū)規(guī)定的要求，每年底公司會(huì)同各職能部門(mén)(車(chē)間)組織檢查和考核。

　　寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司 各職能部門(mén)

　　簽字人： 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日