教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書(精選31篇)
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1
為了更好地貫徹長(zhǎng)沙市關(guān)于《長(zhǎng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神,落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署,全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排,實(shí)事求是,弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠(chéng)信、開拓創(chuàng)新、事爭(zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教,潔身自愛,樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。
二、教學(xué)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課,不得隨意變更課程表,不得缺課,占課、停課、隨意串課。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),積極備課,提前備課。
3、提前候課,上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級(jí)門口帶教案候課,待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課,不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品,不提前下課,不在教室內(nèi)吸煙,不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。
4、上課過程中,如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律,應(yīng)及時(shí)提醒或制止,不能采取聽之任之的態(tài)度,如果遇到課堂中突發(fā)事件,要及時(shí)采取相應(yīng)措施,并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系,確保課堂紀(jì)律和安全。
5、作業(yè)的布置:根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè),作業(yè)形式講求多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè),不布置懲罰性作業(yè)。
6、教師聽課記錄每周一節(jié),記錄真實(shí),有評(píng)語。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課,不許抄襲聽課記錄。
7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié),納入教學(xué)過程考核。
8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上,其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。
9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量,樂意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。
三、安全工作
1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧,狂追狂打、大聲喧嘩。
2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍,不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險(xiǎn)性的游戲。
3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險(xiǎn)部位。
4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則,路上騎車、行走靠右行,不得在路上嬉戲打鬧、追逐。
5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人,維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序,及時(shí)制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為,防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見:由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師,立即調(diào)離中心校去村小工作。
四、紀(jì)律、衛(wèi)生
紀(jì)律:
1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。
2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。
3、學(xué)生不罵人、不說臟話。
4、愛護(hù)公物,嚴(yán)禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。
衛(wèi)生:
1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物,無垃圾。
2、室內(nèi)衛(wèi)生
①教室做到窗明幾凈,地面干凈無雜物,墻上無腳印,天棚無蛛網(wǎng),掃除用具等擺放有序。
②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時(shí)打掃,做到干凈整潔,兩邊墻壁無污漬痕跡,扶手無灰塵。
五、后勤
1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人做好物品登記。
2、班級(jí)備品由班主任管理,(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
3、個(gè)人專用辦公桌椅由本人管理,如有損壞,按價(jià)賠償。
4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理,并做好登記,除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
5、學(xué)校物品原則上不能出借,如要出借,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦好借物手續(xù)才能借出,外借物品要負(fù)責(zé)人及時(shí)追回。
6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊,保持整潔。經(jīng)常檢查,做好防霉、防蛀、防盜工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。
7、各科室備品做好保養(yǎng),如有自然損壞,需及時(shí)上報(bào)學(xué)校,如需維修,必須事先提出申請(qǐng),除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)值日值宿,按時(shí)交接,履行職責(zé),不準(zhǔn)空崗。
學(xué)校(章)
校長(zhǎng)簽字: 責(zé)任人簽字:
20 年 月 日 20 年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2
為了加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),塑造教師良好的形象;為了完成教育教學(xué)管理工作和安全工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校同全體教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書。內(nèi)容如下:
一、師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,《 中心校制度》和《 小學(xué)管理手冊(cè)》等有關(guān)法律法規(guī),做到學(xué)法、知法、懂法、守法,依法施教,依法治校。
2、全面貫徹黨的教育方針,愛護(hù)學(xué)生,全面關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、健康。尊重每個(gè)學(xué)生的人格,堅(jiān)持正面教育,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,或譏諷、歧視、侮辱學(xué)生。
3、關(guān)心學(xué)校,處處維護(hù)學(xué)校集體榮譽(yù),事事為學(xué)校著想,愛護(hù)公物,關(guān)心學(xué)校一草一木。認(rèn)真工作,勇跳工作重?fù)?dān),努力完成本職工作。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或請(qǐng)人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。
4、加強(qiáng)自身修養(yǎng),說話和氣,以禮待人,尊重別人,言行舉止文明,衣著整潔,大方熱情接待家長(zhǎng)來訪。在思想境界、文化修養(yǎng)、道德情操方面言傳身教,為人師表,凡要求學(xué)生做到的,自己首先做好,事事處處做學(xué)生表率。
5、勤奮學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取。努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)文化,提高自身政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù),使自身整體素質(zhì)不斷得到提升。
6、遵守社會(huì)公共秩序,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從集體,顧全全局。不參加有損國(guó)家和人民利益的活動(dòng);廉潔從教,不準(zhǔn)舉辦各類有償?shù)奶亻L(zhǎng)班、補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班、家教班,不準(zhǔn)向?qū)W生、家長(zhǎng)“吃、拿、卡、要”或收受他們的財(cái)物。不準(zhǔn)將學(xué)生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,從學(xué)校整體利益考慮問題,待人誠(chéng)懇不虛偽,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不散布不負(fù)責(zé)任的言論,杜絕有損于同志的言行,光明正大,堅(jiān)持團(tuán)結(jié),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。積極為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、加強(qiáng)教風(fēng),嚴(yán)肅考風(fēng),按照《 學(xué)校教學(xué)六認(rèn)真要求》,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、教育教學(xué)教研目標(biāo)責(zé)任:
1、完成各種計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校安排的資料、表冊(cè)的上交整理工作;保質(zhì)保量認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,力求有過程、有成效。
2、開全課程、上足課時(shí);嚴(yán)格按課程表規(guī)定的課程上課,不得擅自改變課程設(shè)置或課程內(nèi)容;
3、立足課堂,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,規(guī)范自身課堂教學(xué)行為,努力提高課堂教學(xué)效率;
4、按要求先周備課,按學(xué)科特點(diǎn)及教研組要求布置作業(yè);
5、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。按時(shí)按要求參加校內(nèi)外各種教育活動(dòng)和教研活動(dòng);
6、認(rèn)真參加課題研究,做到計(jì)劃、開題、過程資料、經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)題、推廣,資料完整;
7、全面提高教學(xué)質(zhì)量,參加學(xué)校組織的學(xué)科測(cè)評(píng)或相關(guān)評(píng)比。
校長(zhǎng)(簽字): 教師(簽字):
年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3
門店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理職責(zé)書
為加強(qiáng)各類直營(yíng)門店的管理,強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核,現(xiàn)決定對(duì)各類門店職責(zé)人(店長(zhǎng))的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤,簽訂職責(zé)書的門店職責(zé)人在職責(zé)期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),月目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。職責(zé)期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱總部)將對(duì)職責(zé)人作調(diào)崗、辭退處理,并因職責(zé)人未完成工作職責(zé)目標(biāo),不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的,可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。
X店,職責(zé)人同意簽訂如下職責(zé)書:
1、職責(zé)期:年月日至年月日
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
年度營(yíng)業(yè)額元年度毛利潤(rùn)元
3、管理職責(zé):經(jīng)營(yíng)者務(wù)必在國(guó)家法律許可的狀況下開展經(jīng)營(yíng),并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。
4、當(dāng)職責(zé)人出現(xiàn)故意隱瞞收入,虛列支出的行為以及由于個(gè)人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的,總部將對(duì)該職責(zé)人作即時(shí)除名處理,并將追究其相關(guān)行政及法律職責(zé)。
5、授權(quán):
1)費(fèi)用審核:在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);
2)人事管理:在公司核定的人員編制內(nèi),擁有對(duì)門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績(jī)效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3)定價(jià)管理:門店價(jià)格由總部管理,但職責(zé)人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán);
4)采購(gòu)權(quán):由總部統(tǒng)一采購(gòu),零星采購(gòu)由各門店職責(zé)人報(bào)總部備案后批準(zhǔn)。
6。門店職責(zé)人工作職責(zé)
1、門店職責(zé)人務(wù)必按總部規(guī)定、按時(shí)將營(yíng)業(yè)款打到公司制定賬戶。
2、按公司各部門要求,按時(shí)傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表。
3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn)、采購(gòu)物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待
費(fèi)用。
4、門店管理不得營(yíng)私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為,一旦查
出,按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與職責(zé)人上任時(shí)光開始到停職時(shí)計(jì)算,賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。
5、各門店?duì)I業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常,追究第一職責(zé)人的相關(guān)法律職責(zé)。
6、總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,在簽定職責(zé)書時(shí)光內(nèi)將保留對(duì)于職責(zé)人的任免及調(diào)整權(quán)。
對(duì)工作不配合和達(dá)不到職責(zé)書及不滿足職責(zé)人職責(zé)要求的人員,將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰。
總部負(fù)責(zé)人:
門店職責(zé)人:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4
直接上司:總經(jīng)理
直接下屬:生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理
副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:
1. 組織編制年度營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對(duì)策方針
2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂
3. 組織銷售人員對(duì)市場(chǎng)開發(fā)及管理,并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃
4. 加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提供完善市場(chǎng)拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成
5. 建立健全的勞動(dòng)人事和薪資制度,組織員工的培訓(xùn),培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,提高員工的素質(zhì)和士氣
6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7. 完善公司各管理制度,組織擬定公司員工聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退方案和獎(jiǎng)懲方案
8. 制定各級(jí)人員的月度考核,年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法
9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生
10. 制定各物料及成品安全庫(kù)存基數(shù),降低不良資產(chǎn)庫(kù)存,加速資本回流
11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),降低采購(gòu)成本
12. 建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍
13. 制定失敗成本管理,做到各物料用途明細(xì),誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)
14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理,降低開發(fā)成本
工作開展方法:
1、 銷售管理:
內(nèi)部
1) 年度銷售目標(biāo)的確定,月度目標(biāo)的確定
2) 終端維護(hù):擺場(chǎng)(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))
3) 產(chǎn)品定位:檔次、市場(chǎng)、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)
4) 銷售培訓(xùn)資料建立:公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷理念等
5) 銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等
6) 銷售政策:成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式、需做市場(chǎng)推廣模式、區(qū)域市場(chǎng)的界定
7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理:薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)
8) 庫(kù)存、出貨管理等
1) 監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的開拓,建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)
2) 監(jiān)督評(píng)估客戶資信,銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)
3) 客戶檔案管理的建立,做好售前、售中、售后服務(wù)
4) 貨款的回籠,20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生
2、 現(xiàn)場(chǎng)管理:
1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)
A. 對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃,工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間
B. 設(shè)定責(zé)任區(qū),分配到具體個(gè)人
F.
G. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程
2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)
A. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)
B. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評(píng)估系統(tǒng),降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購(gòu)置的時(shí)間耽誤,為順利生產(chǎn)提供保證
C. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾,加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任
3) 成立5S推行委員會(huì)
A. 確定各級(jí)委員的職責(zé)
B. 制定5S推行管理辦法
C. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期
D. 制定稽核管理辦法
3. 生產(chǎn)能力提升:
1) 目標(biāo)細(xì)分:制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定,對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動(dòng),建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo),講求實(shí)效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。
10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù),年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng):
政 教 處主任:
年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6
目標(biāo)管理職責(zé)書(社保)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。
一、結(jié)合工作實(shí)際,在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí),用政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二、勞動(dòng)部門在辦理勞動(dòng)合同簽證時(shí),要求勞資雙方的勞動(dòng)合同書中有計(jì)劃生育的條文,并配合計(jì)劃生育部門對(duì)違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理。
三、在組織勞務(wù)輸出中(群眾、零散),要對(duì)流出人員是否持有規(guī)范的《流動(dòng)人口婚育證明》狀況進(jìn)行登記,并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由興安盟委、行署對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
社保所職責(zé)人:
鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:
20xx年三月二十九日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7
為學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會(huì)議精神,深入推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)中牌教育事業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,現(xiàn)制定20__年黨建工作責(zé)任書.
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面落實(shí)中央、省、市、區(qū)委工作會(huì)議各項(xiàng)部署要求,保證黨的基本路線和黨的教育方針在學(xué)校的貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持把黨建工作與教育教學(xué)工作同部署、同檢查、同考核,將黨建工作貫穿于教育教學(xué)工作之中。積極支持校長(zhǎng)依法開展教學(xué)與行政管理工作,充分調(diào)動(dòng)師生員工及各方面的積極性,共同把學(xué)校辦好。
二、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,每季度至少安排一次專題學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有考勤、有記錄;加強(qiáng)黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持每月一次的組織生活制度,時(shí)間不少于2小時(shí),全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責(zé)任制。
三、按照中央、省、市、區(qū)委部署,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),以慶祝建黨92周年為契機(jī),開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動(dòng)。及時(shí)進(jìn)行黨組織換屆,所屬支部班子健全,分工明確,認(rèn)真履行職責(zé)。以“五個(gè)好”為基本要求,積極創(chuàng)建“五星級(jí)”黨支部。開展“爭(zhēng)一流教育質(zhì)量、創(chuàng)群眾滿意學(xué)校”和“爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵、正當(dāng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手”活動(dòng),把黨建工作融入校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中。
四、堅(jiān)持民主集中制,重要事項(xiàng)均經(jīng)黨組織會(huì)、黨員大會(huì)討論決定.搞好黨員教育管理,嚴(yán)格黨的組織生活,堅(jiān)持“三一課”制度,每季度召開一次黨支部會(huì)議專題討論研究黨建工作,黨員參會(huì)率不低于8.5%,缺席者能及時(shí)補(bǔ)課。
五、一年一次黨員民主生活會(huì)或?qū)n}組織生活會(huì)。認(rèn)真開展每年一次的黨員民主評(píng)議工作,評(píng)議過程中,能堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良行為,抵制歪風(fēng)邪氣。黨員按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)每月交納黨費(fèi),黨組織按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)每月上繳。抓好離退休干部黨員學(xué)習(xí),關(guān)心他們的生活。
六、有計(jì)劃的培養(yǎng)發(fā)展黨員;加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育、考察工作,及時(shí)討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng),作按期或延期轉(zhuǎn)正的決定,報(bào)上級(jí)組織審批。
七、單位風(fēng)氣正、廉潔奉公,不利用手中權(quán)利和工作之便為個(gè)人謀取私利,及時(shí)做好違紀(jì)黨員、不合格黨員和不履行義務(wù)黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動(dòng),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,狠抓教育改革,課程改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
八、加強(qiáng)學(xué)校管理,堅(jiān)決制止學(xué)校和教師亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)問題。發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時(shí)整治,對(duì)違紀(jì)違法等問題及時(shí)查處上報(bào)學(xué)校民主和法制得到加強(qiáng),進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安綜合治理和學(xué)校安全工作,開展平安校園創(chuàng)建。
九、開展學(xué)校思想政治工作、精神文明建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和效能建設(shè)。認(rèn)真扎實(shí)的開展黨務(wù)公開和校務(wù)公開,有公開欄,及時(shí)更新公開內(nèi)容。
十、建立健全黨建工作制度及責(zé)任制、包括上級(jí)黨委統(tǒng)一制發(fā)的黨建工作制度,一并作為支部目標(biāo)管理的內(nèi)部保障,形成有章可循,自我約束機(jī)制。
十一、按要求征訂黨員學(xué)習(xí)教育的黨報(bào)黨刊資料。黨員隊(duì)伍建設(shè)檔案健全。
十二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育教學(xué)工作,教育工作思路清晰、措施有力,出色完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十三、領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會(huì),并對(duì)少工婦組織實(shí)行政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)。
十四、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃及重要工作安排和人事重大問題決策。
支部書記簽字: 黨員簽字:
二○ 年 月 二○ 年 月
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng);
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;
4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;
8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;
9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;
10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
二、獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
安環(huán)部部長(zhǎng)簽字:安全員簽字:
日期:日期:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9
學(xué)校20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書
滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué): (以下簡(jiǎn)稱甲方)
滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué) : 科室 (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》和《山東省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》,嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)教師隊(duì)伍人口計(jì)劃生育管理,強(qiáng)化計(jì)劃生育綜合治理工作,推進(jìn)我校人口和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,確保年度人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的全面完成。滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)與各科室簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書。
一、乙方保證完成以下各項(xiàng)任務(wù)
1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育,育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。
2、協(xié)同計(jì)劃生育部門開展人口與計(jì)劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作,將人口與計(jì)劃生育的有關(guān)知識(shí)列入教育內(nèi)容,對(duì)青少年進(jìn)行人口與計(jì)劃生育和青春期教育。
二、甲方對(duì)乙方計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查,并根據(jù)乙方實(shí)績(jī)予以獎(jiǎng)罰。
三、本責(zé)任有效期限:自甲、乙雙方簽訂之日至獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)止。
四、本責(zé)任書的正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:
代表: 乙方
簽訂時(shí)間:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)_集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見附表:
項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20_年度折舊:(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11
各位家長(zhǎng):
為了強(qiáng)化學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任,保障學(xué)生的身體健康,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》有關(guān)條款,按照職責(zé)分明,責(zé)任落實(shí)的原則,學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂本責(zé)任書。
一、學(xué)校方面
在實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校有責(zé)任提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施,保障學(xué)生在校期間的人生安全、校舍安全、食品安全和用電用水安全,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。學(xué)校將依法治教,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定從事教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。若因?qū)W校或教師不當(dāng)造成的安全事故,學(xué)校或老師將根據(jù)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有下列情形之一,學(xué)校行為并無不當(dāng)?shù)模怀袚?dān)責(zé)任。
1、在學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生的;
2、騎自行車或摩托車的;
3、在學(xué)生自行外出或者擅自離校期間發(fā)生的;
4、在放學(xué)后、節(jié)假日放假等學(xué)校工作時(shí)間以外,學(xué)生自行滯留學(xué)校或者自行到校發(fā)生的,或其他在學(xué)校管理職責(zé)范圍外發(fā)生的。
二、學(xué)生及家長(zhǎng)方面
學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校制度和紀(jì)律,學(xué)生父母或其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)依法履行監(jiān)護(hù)職責(zé),配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和紀(jì)律教育,學(xué)生或其監(jiān)護(hù)人有下列情形之一造成學(xué)生傷害的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(學(xué)校無責(zé)任)。
1、學(xué)生違反法律法規(guī)的規(guī)定,違反社會(huì)公共行為準(zhǔn)則、學(xué)校的規(guī)章制度或者紀(jì)律,實(shí)施具有危險(xiǎn)或者可能危及他人安全行為的;
2、學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,學(xué)校、教師已經(jīng)告誡、糾正,但學(xué)生不聽勸阻、拒不改正的;
3、學(xué)生或者其監(jiān)護(hù)人知道學(xué)生有特異體質(zhì),或者患有特殊疾病,但未告知學(xué)校的;
4、未成年學(xué)生的身體狀況、行為、情緒等有異常情況,監(jiān)護(hù)人知道或者已被學(xué)校告知,但未履行相應(yīng)監(jiān)護(hù)職責(zé)的;
5、學(xué)生或家長(zhǎng)自愿與船(車)工聯(lián)系租船(車)的。
三、家校的配合教育工作
我校為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到家校合作,分工明確,以達(dá)到減少事故,減少傷亡,減少損失的目的,家長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹我校下發(fā)的學(xué)生家長(zhǎng)安全責(zé)任書,學(xué)生在校上課期間由學(xué)校負(fù)責(zé)安全的教育與管理,放學(xué)后由家長(zhǎng)監(jiān)護(hù),學(xué)校一概不予負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)將學(xué)生(子女)的安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),切不可有絲毫的疏忽和懈怠。學(xué)校每學(xué)期組織師生進(jìn)行安全專題講座,著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生水上安全、交通安全、防火安全、飲食衛(wèi)生安全、治安安全、在家用電用氣用火安全、在外活動(dòng)安全規(guī)定以及有關(guān)安全防范常識(shí),不斷強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。家長(zhǎng)要監(jiān)護(hù)子女不抽煙、不喝酒、不賭博。監(jiān)護(hù)子女不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動(dòng),對(duì)危害社會(huì)的邪教活動(dòng)堅(jiān)決抵制和斗爭(zhēng)。同時(shí),學(xué)校還要通過開家長(zhǎng)會(huì)等形式加強(qiáng)跟家長(zhǎng)的聯(lián)系,希望家長(zhǎng)認(rèn)真做好子女的安全教育與防范工作,切實(shí)履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
1、水上安全:我校地處羅源灣海邊,各家長(zhǎng)要特別注意做好學(xué)生溺水傷亡事故的防范工作。教育子女不要私自到江、河、塘、堰邊戲水玩耍,學(xué)校也把它作為學(xué)生的一項(xiàng)行為規(guī)范和重要要求,進(jìn)行嚴(yán)格的約束和管理。各家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面要支持與配合,嚴(yán)密關(guān)注學(xué)生在節(jié)假日和學(xué)生放學(xué)離校期間私自下河、塘、堰戲水、游泳而引發(fā)事故的問題,共同做好學(xué)生的游泳安全與管理工作。
2、交通安全:我校地處羅源灣公路鐵路邊,規(guī)定以下幾點(diǎn)請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行:(1)、不準(zhǔn)騎自行車或摩托車到學(xué)校,特別不允許學(xué)生乘坐貨運(yùn)車輛和無牌無照車輛;(2)、有牌有照的車輛,也應(yīng)該做到所乘人員不能超過車輛的核載人數(shù),確保學(xué)生安全萬無一失;(3)、注意鐵路行走安全,不走鐵軌,不在鐵路沿線放風(fēng)箏、打跳、玩耍等,聽見火車聲音提前讓道。
3、集體活動(dòng)安全:切實(shí)加強(qiáng)各種集會(huì)和校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全防范工作。對(duì)各種活動(dòng)學(xué)校都應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格報(bào)批,并將安全防范工作貫穿活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,做到安全教育在先,防范措施可靠,并保證層層落實(shí),責(zé)任到人。
4、食品衛(wèi)生安全:我校將通過各種形式的宣傳和措施,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣。希望家長(zhǎng)要求子女不準(zhǔn)無證無照的餐點(diǎn)就餐,防止各種流行疾病的傳播,不喝生水,不吃未經(jīng)沖洗或去皮的時(shí)冷水果,不吃不合格食品及霉變食品,以防止食物中毒。
5、加強(qiáng)寄宿生管理:學(xué)校對(duì)住校男女生分別封閉管理,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任課教師每天堅(jiān)持查夜,負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理,家長(zhǎng)要督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的住校生管理辦法。
6、治安安全:教育學(xué)生不進(jìn)游戲廳,嚴(yán)禁學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng)。不允許學(xué)生帶易爆、易燃物品以及鋒利的刀具進(jìn)校門。不與社會(huì)上不良青年來往,各家長(zhǎng)教育好子女認(rèn)真遵守中小學(xué)守則及規(guī)范,自己的事情自己做,別人的東西不要拿,潔身自好,自尊自強(qiáng),做一個(gè)講文明守紀(jì)的好學(xué)生。
此責(zé)任書一式二份,學(xué)校、家長(zhǎng)各一份。
年級(jí) 班
學(xué)生(簽字): 小學(xué)(蓋章)
家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人(簽字):
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。
1.遵守國(guó)家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。
2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動(dòng)熱情服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。
6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。
7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):
1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%
2)護(hù)理工作滿意率≥90%
3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%
4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)
5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%
7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%
8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%
10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”
14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”
上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理
護(hù)理部主任:護(hù)士長(zhǎng):
20xx年月日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13
為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,決定將“管理標(biāo)準(zhǔn)化”簽定目標(biāo)責(zé)任制,每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核:
一、主管領(lǐng)導(dǎo):武太馬
二、目標(biāo)責(zé)任人:閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳
三、分管職責(zé):
各科室負(fù)責(zé)人將各科室管理制度、職責(zé)、流程全部進(jìn)行審核整理。
四、主要工作目標(biāo)
1、管理制度:將工作中不實(shí)用的或者過期的制度重新審核整理;
2、職責(zé):將各科室崗位進(jìn)行明確的分工,職責(zé)到頭;
3、流程:將各工種流程全部進(jìn)行細(xì)化,做到一看就懂;
4、管理:執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)行率達(dá)100%;
5、日清考核:嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核、匯總等;
6、績(jī)效考核:每月29號(hào)各科室負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行審核打分;
7、部門會(huì)議:每周要組織科室人員召開會(huì)議(公司會(huì)議為每周星期四以及每月29號(hào)。)
五、目標(biāo)責(zé)任考核辦法
1、各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)20__年標(biāo)準(zhǔn)化整改方案執(zhí)行;
2、每月公司將根據(jù)稽核打分表進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)制度、流程、職責(zé)、日清執(zhí)行不到位或未執(zhí)行的扣5分;出現(xiàn)工作執(zhí)行與制度矛盾的扣3分;
3、加大各科室負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核力度,將績(jī)效考核5分調(diào)整到10分。根據(jù)集團(tuán)公司檢查考核表進(jìn)行打分,考核實(shí)行百分制方式,對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。90分以上績(jī)效考核不扣分,85—90分績(jī)效考核扣3分,75—84分績(jī)效考核扣5分,75分以下全扣分。
4、每月對(duì)公司檢查出的問題內(nèi)部必須要召開會(huì)議且要有整改報(bào)告,下月檢查無會(huì)議無整改報(bào)告或不整改的,該項(xiàng)績(jī)效考核全部扣分。
5、如集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)問題,以百分制計(jì)算低于80分的在科室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核中另扣其10分,當(dāng)月科室季度績(jī)效考核按90%執(zhí)行。剩余10%的按照比例獎(jiǎng)勵(lì)第一名。
六、本責(zé)任書考核期為:20__年1月1日起至20__年12月31日止。
七、本責(zé)任書一式八份,主管領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,公司備案一份。
主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
簽訂日期: 年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書管理員_________簽定本安全責(zé)任書。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)________校長(zhǎng):杜學(xué)慶
責(zé)任人(簽字):_________20__年3月8日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15
酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理職責(zé)書
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)用心性,充分挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展,依據(jù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營(yíng)業(yè)效益分析,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,現(xiàn)與訂立本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬元;
2、年度凈利潤(rùn)500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時(shí)效
以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對(duì)象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。
四、授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍
,包括:住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)
五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況
①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分;②完成年度利潤(rùn)目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分;③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20xx0元的計(jì)基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。4、管理機(jī)制
各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。
六、工資與獎(jiǎng)罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,收入上不封頂,下不保底;
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資,年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績(jī)效工資;
(二)獎(jiǎng)罰
1、年度利潤(rùn)每遞增100萬元(含100萬)加2分,每下降100萬(含100萬)扣1分,以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分,每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分,以此類推;
3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0。5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0。25分,以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分,每遞增20xx元扣0。25分,以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分,每增加1次扣0。5分,以此類推;
6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù),年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);
2、突破性工作考核數(shù)據(jù),由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn),日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的直接評(píng)為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門帶給;
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解,對(duì)于考核時(shí)無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式,書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的為0分。
八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位,再由被考核單位分解到人。
九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合狀況能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在職責(zé)期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
職責(zé)書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除:
(1)被考評(píng)人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);
(2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);
(3)發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止
職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時(shí)須重新簽訂職責(zé)書文本。
4、法律職責(zé):
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤,考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)資格,,給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé);
(2)因?yàn)^職給公司造成損失的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé);
(3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;
4、本職責(zé)書壹式貳份,考核方和被考核方各執(zhí)壹份,具有同等的法律效力。
考核方:法人代表:
被考核方:簽字代表:
簽于:年月日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16
各臨床護(hù)理單元:
根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
2.重癥、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用,完好率100%。(合格分10分)
4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)
5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)
6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%
7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊(cè)、鑰匙隨身攜帶)
8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),理論考試合格率100%(合格分80分)
9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)
10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0
11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年
12.高危患者入院時(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%
13.高危患者入院時(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%
14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.
15.健康教育合格率100%。(合格分9分)
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.
17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%
18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.
19.手術(shù)安全核查率100%
護(hù)理工作任務(wù)
1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并向本單元全體護(hù)士反饋,按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。
3.護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。
4.根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。
8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核,確保科室人人達(dá)標(biāo),并在各級(jí)考核競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)良。
10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,每年發(fā)表論文≥二篇。
11.各專科:全科護(hù)士能熟練掌握專科技能,能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,各項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
12.婦產(chǎn)科、兒科:進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審。認(rèn)真落實(shí)“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,篩查率90%以上。
13.顧全大局,服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作,不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表,滿意度>95%。
15.在簽訂責(zé)任書后,每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
科室護(hù)士長(zhǎng)簽字:
淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部
二○**年一月一日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17
管理責(zé)任書
為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全工作的指示精神,本著“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原則,切實(shí)保障全體師生的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發(fā)群體性事件,防止各類事故的發(fā)生,校長(zhǎng)室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書:
一、目標(biāo):在教育教學(xué)過程和各項(xiàng)活動(dòng)中不發(fā)生任何事故,學(xué)生違法犯罪率為零。
二、職責(zé):為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),采取有效措施,認(rèn)真履行下列職責(zé):
1、要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任,在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。
3、協(xié)助班主任做好對(duì)不良行為學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化。
4、維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全,教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。及時(shí)處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件。
5、要精心組織集體活動(dòng),有安全預(yù)案,確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動(dòng)都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),堅(jiān)持誰組織誰負(fù)責(zé)的原則。
6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風(fēng)扇、勞動(dòng)工具等班級(jí)財(cái)物,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理報(bào)告。
7、要弄清每一個(gè)缺勤學(xué)生的缺勤原因,并報(bào)告班主任。學(xué)生在校期間,若因事離校,要進(jìn)行嚴(yán)格詢問,履行請(qǐng)假手續(xù)后,方可讓學(xué)生離開課堂,并告知家長(zhǎng)。
8、要了解和掌握基本的安全常識(shí)、急救知識(shí),一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助學(xué)校做好家長(zhǎng)工作和救護(hù)工作。
9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險(xiǎn)情況,組織學(xué)生及時(shí)逃離事故現(xiàn)場(chǎng)。
三、考核
出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問的,一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報(bào)的,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
學(xué)校責(zé)任人: 教師責(zé)任人:
年 月 日 年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇18
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。
一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要日程,進(jìn)一步明確學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè),層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人,待遇落實(shí)。杜絕重特大事故的發(fā)生,確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。 三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項(xiàng)、無報(bào)批、無證設(shè)計(jì)、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗(yàn)收等“六無工程”。對(duì)有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣徒逃謭?bào)告,并迅速采取措施,限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的,應(yīng)立即組織人員撤離,并封閉停止使用,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。
四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育,嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無”車輛。對(duì)中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動(dòng),要預(yù)先對(duì)師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生,所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國(guó)有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船,對(duì)在山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)私營(yíng)運(yùn)車船時(shí),學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對(duì)此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保師生安全。
五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃物品,要有專門庫(kù)房存放,實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,消除隱患。伙房、鍋爐房、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室,要按照有關(guān)防火規(guī)定使用,要建立切實(shí)可行的消防制度,關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材,要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營(yíng)養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),更要注意飲食和飲水衛(wèi)生,防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生,保證學(xué)生的身體健康。
七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級(jí)同學(xué)參加簡(jiǎn)易生產(chǎn)勞動(dòng)。不得讓小學(xué)高年級(jí)同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。
體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作,建立學(xué)生體格檢查制度,對(duì)于有病與體弱的學(xué)生,必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場(chǎng)地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫(kù)等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動(dòng),一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究,做出周密計(jì)劃,嚴(yán)格組織,并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級(jí)方管部門審批的制度。在活動(dòng)前,要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場(chǎng)所活動(dòng),也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場(chǎng)所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng),必須堅(jiān)持安全、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,重視勞動(dòng)保護(hù),教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng),必須有安全保障措施。
八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量,認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作,加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè),落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮綜治(治安)副校長(zhǎng)的作用,強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動(dòng),開辟“綠色通道”,推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”,小學(xué)生放學(xué)衽“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點(diǎn)并校的小學(xué)低年級(jí)學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長(zhǎng)接送,確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對(duì)電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)單位管護(hù),在防火、防盜、防潮等方面,切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。
九、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真研究,制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案,把造成的損失減少到最低程度,細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。所有發(fā)生安全事故的地方,都要及時(shí)查清原因,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者,決不能大事化小、小事化了。要堅(jiān)決按照“三不放過”(即:事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅查處事故,以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。
十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實(shí)情況,并且與人事任免、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲。 十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。
十二、本責(zé)任書一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。
學(xué)校蓋章: 責(zé)任人簽名:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇19
管理出質(zhì)量,管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證,也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益,特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。
1、忠于職守,愛崗敬業(yè),帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起模范帶頭作用。
2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講,會(huì)后亂講的行為。
3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定。
4、工作積極主動(dòng),為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,不只是被執(zhí)行各種決議。
5、認(rèn)真做好備講批輔工作,教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。
6、本學(xué)期聽評(píng)課不少于40節(jié),撰寫讀書筆記不少于5篇。
7、做好九年級(jí)的教學(xué)管理工作,定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。
8、認(rèn)真做好安全工作。起初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)開展安全演練。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
9、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理,及時(shí)完善手續(xù),定期公布賬目。
10、值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場(chǎng)5必查。2到場(chǎng)即:學(xué)生吃飯時(shí)到場(chǎng),班主任查寢時(shí)到場(chǎng)。5必查即:查早自習(xí)上課情況,查課間操活動(dòng)情況,查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況,查上午、下午、晚上教師上課情況,查教師在辦公室辦公情況。
11、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。
12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。
13、做好一次專題講座。每學(xué)月對(duì)分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)。
14、按計(jì)劃開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇20
甲方: 乙方:
為切實(shí)加強(qiáng)酒店的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保酒店及住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本酒店實(shí)際,特訂立本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)
按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,酒店各部門、各崗位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序,確保全年無重、特大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)案率,確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
二、甲方的責(zé)任
1、對(duì)酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,對(duì)各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo);
2、對(duì)各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促進(jìn)行整改;
3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);
4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
5、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、乙方(餐飲部)的責(zé)任
(一)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機(jī)械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識(shí)等。
(二)建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。
(三)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施。
1、保持從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個(gè)人自身的衛(wèi)生;
2、認(rèn)真落實(shí)原材料采購(gòu)制度,確保采購(gòu)的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);
3、食品貯存要分類進(jìn)行,生熟食品要分開,避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;
4、食品加工過程要嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;
5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒;
6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行滅蟲和衛(wèi)生清潔,保證各加工場(chǎng)所及就餐場(chǎng)所無蟲蠅、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
(四)做好消防安全管理工作。
1、嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機(jī)等使用安全。 2、定期對(duì)油煙排放系統(tǒng)、煙道進(jìn)行清洗,防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。
(五)加強(qiáng)防范,避免治安事件的發(fā)生。
當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕,避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。 (六)做好安全生產(chǎn)自查工作。
做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括:衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查,特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源,確保無誤后切斷場(chǎng)所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者,對(duì)餐飲部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、獎(jiǎng)罰措施
設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金,部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金,部門全年無責(zé)任事故的,年終退還風(fēng)險(xiǎn)金并另行獎(jiǎng)勵(lì)500元作為全年的安全獎(jiǎng);發(fā)生重大責(zé)任事故的,除扣除風(fēng)險(xiǎn)金以外,需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險(xiǎn)金,并酌情另行處罰。
六、本責(zé)任書一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,蓋章簽字生效。
甲方: 乙方: 代表:
二0__年一月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇21
工程項(xiàng)目名稱:
發(fā)包人:中國(guó)石油化工股份有限公司武漢分公司
承包人:
為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè),規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包雙方的各項(xiàng)活動(dòng),防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特訂立本廉政責(zé)任書。
第一條雙方的責(zé)任
(一)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝和市場(chǎng)活動(dòng)等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件,自覺按合同辦事。
(三)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫瑩p害國(guó)家、集體和對(duì)方利益,不得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。
(四)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時(shí)提醒對(duì)方,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向其上級(jí)主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)。
第二條發(fā)包人的責(zé)任
發(fā)包人的領(lǐng)導(dǎo)和從事該建設(shè)工程項(xiàng)目的工作人員,在工程建設(shè)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定:
(一)不準(zhǔn)向承包人和相關(guān)單位索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。
(二)不準(zhǔn)在承包人和相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由發(fā)包人或個(gè)人支付的費(fèi)用。
(三)不準(zhǔn)要求、暗示和接受承包人和相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)(境)、旅游等提供方便。
(四)不準(zhǔn)參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的承包人和相關(guān)單位的宴請(qǐng)和健身、娛樂等活動(dòng)。
(五)不準(zhǔn)向承包人介紹或?yàn)榕渑肌⒆优⒂H屬參與同發(fā)包人項(xiàng)目工程施工合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不得以任何理由向承包人和相關(guān)單位推薦分包單位和要求承包人購(gòu)買項(xiàng)目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。
第三條承包人的責(zé)任
應(yīng)與發(fā)包人保持正常的業(yè)務(wù)交往,按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策,尤其是有關(guān)建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并遵守以下規(guī)定:
(一)不準(zhǔn)以任何理由向發(fā)包人、相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品和回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。
(二)不準(zhǔn)以任何理由為發(fā)包人和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。
(三)不準(zhǔn)接受或暗示為發(fā)包人、相關(guān)單位或個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)(境)、旅游等提供方便。
(四)不準(zhǔn)以任何理由為發(fā)包人、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。
第四條違約責(zé)任
(一)發(fā)包人工作人員有違反本責(zé)任書第一、二條責(zé)任行為的,按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給承包人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。
(二)承包人工作人員有違反本責(zé)任書第一、三條責(zé)任行為的,按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給發(fā)包人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。
第五條本責(zé)任書作為工程施工合同的附件,與工程施工合同具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽署后立即生效。
第六條本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格時(shí)止。
第七條本工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書由雙方紀(jì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行。
發(fā)包人:(章)
法定代表人或委托代理人:
地址:
時(shí)間:
承包人:(章)
法定代表人或委托代理人:
地址:
時(shí)間:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇22
目標(biāo)管理職責(zé)書(民政)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。
一、負(fù)責(zé)將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
二、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時(shí),及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
三、在實(shí)施社會(huì)救濟(jì)時(shí),對(duì)貼合救助條件的計(jì)劃生育家庭優(yōu)先救助,并在其它幫扶項(xiàng)目中予以優(yōu)先安排。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
民政辦職責(zé)人:
鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:
20xx年三月二十九日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇23
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況,新區(qū)管委會(huì)決定和
(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、目標(biāo)
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施,確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)企業(yè)的具體情況,適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。
3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全意識(shí),營(yíng)造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí),能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況,書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行綜合評(píng)定,公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動(dòng),接任人自然簽字人。
(企業(yè))
簽字人:
簽字人:
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇24
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo),將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員,落實(shí)責(zé)任,考核到人,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本責(zé)任書。
1、安全教育管理目標(biāo):建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),特別是新工人上崗前,必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育,落實(shí)年度培訓(xùn)教育,確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。
2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故控制在3‰以下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備保持整潔,安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄,確保其安全運(yùn)行,杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生
。4、施工用電管理目標(biāo):按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施,嚴(yán)格三相五線制,按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則,設(shè)置漏電保護(hù)器,末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30mA,做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電,電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,采取安全用電組織措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護(hù)的管理目標(biāo):按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施,基坑周邊采取臨邊防護(hù);坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè),支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標(biāo):按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施;針對(duì)混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書并符合設(shè)計(jì)要求,立柱穩(wěn)定,施工荷載均勻不超過設(shè)計(jì)規(guī)定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn),設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù),創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo):按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施,施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固,架體穩(wěn)定,滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底,搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度,并辦理驗(yàn)收手續(xù),杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口,“五臨邊”-陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺(tái)邊必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求,防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠,嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理,杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標(biāo):落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度,加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育,提高安全消防意識(shí);定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查,做好檢查記錄;對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執(zhí)行動(dòng)火審批制度;動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu),做到文明施工組織落實(shí),制度完善,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀,頂部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范,施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場(chǎng)內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化,設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生,符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料成品、半成品、廢品,按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放,并有標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場(chǎng)地清,始終保持場(chǎng)地內(nèi)整潔,道路暢通無積水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過批準(zhǔn),不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì),防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救措施,急救保健配備常用藥品及急救器材,經(jīng)常開展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育,確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
項(xiàng)目部法人:負(fù)責(zé)人:年月日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇25
為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。經(jīng)院委會(huì)研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),特制定____年度工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性,本責(zé)任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫(yī)院存檔。
院長(zhǎng):
科主任:
____年__月__日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇26
目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。
一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動(dòng)規(guī)劃,落實(shí)打擊“兩非”行動(dòng)工作職責(zé)。
二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評(píng)估辦法,加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。
三、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊(cè)工作。
四、按照部門職責(zé),做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。
五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合,做好出生嬰兒登激作,嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。
六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
衛(wèi)生院職責(zé)人:
鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:
20_年_月_日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇27
X年目標(biāo)管理責(zé)任書
20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神的第一年,圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率,公司結(jié)合總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),按照“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的思路,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),努力構(gòu)建 “大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局,實(shí)現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益再攀新高峰。
公司根據(jù)售票處的具體情況,本著“嚴(yán)管增效”的原則,加強(qiáng)管理,規(guī)范服務(wù),充分調(diào)動(dòng)售票處全體人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的新突破,公司特與經(jīng)營(yíng)部簽訂本責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
銷售部完成門票收入340萬元(叁佰肆拾萬元)。
二、管理制度
1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn),嚴(yán)格管理是關(guān)鍵,對(duì)來客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負(fù)責(zé)制,公司其他人員無審批權(quán)(總場(chǎng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外)。
2、在旅游旺季,售票處實(shí)行24小時(shí)值班售票制度。
3、除在山門設(shè)立主售票處外,繼續(xù)在陰河林場(chǎng)白水營(yíng)林區(qū)、北曼甸林場(chǎng)四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場(chǎng)壩梁營(yíng)林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時(shí)售票處,派專人負(fù)責(zé)。
4、加強(qiáng)員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責(zé)任感,牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟(jì)意識(shí),本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力做好門票管理工作。同時(shí),要模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德,努力維護(hù)公園4A級(jí)旅游區(qū)整體形象。
5、重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字,即:嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》,嚴(yán)格管理優(yōu)待票的發(fā)放,嚴(yán)格來客入園的審批手續(xù)。
6、在旅游旺季,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。
7、強(qiáng)化稽查,加大監(jiān)管力度。
(1)建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。
(2)稽查方法:在旅游沿線上采取不定時(shí)(包括夜間)、不定點(diǎn)對(duì)游客購(gòu)票情況進(jìn)行查驗(yàn),同時(shí)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時(shí)抽查制度,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按懲罰辦法執(zhí)行。
8、對(duì)入園游客及有關(guān)部門團(tuán)隊(duì)入園減免票、優(yōu)惠票價(jià)等事宜,售票處要有詳實(shí)的記錄,要有值班員簽字和對(duì)具體情況的文字說明。
9、對(duì)于能夠證明其身份的來場(chǎng)履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員,正常放行。對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時(shí)不能確定是否旅游人員的,有臨時(shí)決策權(quán),并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
10、山門售票處和各個(gè)堵卡站,除財(cái)務(wù)人員提取票款外,任何人不得從票款中借款、提款,不準(zhǔn)坐收坐支,售票人員不允許賒銷票款。
11、在售票過程中,售票員要注重儀表,著裝整潔,持證上崗,工作中對(duì)入園游客做到熱情接待,文明服務(wù)。
12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度,對(duì)持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度,售票員要將優(yōu)待票編號(hào)、張數(shù)、游客單位等登記清楚(優(yōu)待票簽單一式二聯(lián)),游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對(duì)無誤后,方可入園,二者缺一不可。
(1)在每周一至周四由售票員做登記,每周五至周日由專人負(fù)責(zé),并逐日匯總交接手續(xù)。
(2)在登記過程中,售票員要認(rèn)真核對(duì)優(yōu)待票編號(hào),對(duì)重復(fù)編號(hào)的不再登記,游客購(gòu)票入園。
13、嚴(yán)細(xì)支取門票手續(xù),對(duì)編號(hào)做好登記,門票收費(fèi)做到日清月結(jié)。
14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入的角度出發(fā),建立商品門市部,把公司印制的部分宣傳品,作為商品出售。
15、加強(qiáng)公園山門的建設(shè)和規(guī)范,20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用,美化綠化所征土地,充實(shí)公園山門這一景點(diǎn),同時(shí)做好擴(kuò)建停車場(chǎng)和路面硬化等工作。
三、獎(jiǎng)懲辦法
年終獎(jiǎng)懲實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟(jì)效益及本人的工作業(yè)績(jī)掛鉤,拉開獎(jiǎng)罰檔次,以每個(gè)人工作日志記錄的完成工作情況,參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)月度考核評(píng)語,作為主要考核依據(jù),經(jīng)過綜合考核測(cè)評(píng),對(duì)于在工作中工作量大,積極肯干,工作實(shí)績(jī)突出的,評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
①公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各部室也全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),公司的出勤補(bǔ)助為:一線工作人員比機(jī)關(guān)工作人員高100—200元(具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額另行研究制定)。
②對(duì)下達(dá)到各部室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),超額完成的,每增加1萬,獎(jiǎng)勵(lì)部室100元(分配比例另行制定)。
③對(duì)公司的發(fā)展提出合理化建議,并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益的,按創(chuàng)造利潤(rùn)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
④在項(xiàng)目引資中,為公司引進(jìn)資金的,以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準(zhǔn),按10%(包括引資過程中的一切費(fèi)用支出)的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
⑤獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要按職務(wù)、職責(zé)、工作量、工作業(yè)績(jī)適當(dāng)拉開檔次,達(dá)到表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的目的,防止平均主義和干與不干一個(gè)樣的傾向。
2、懲罰措施
(1)公司未完成總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書”總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一票否決,公司全體成員不享受獎(jiǎng)金,按總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn),公司機(jī)關(guān)人員懲罰比例適當(dāng)加大(處罰比例由公司另行研究制定)。
(2)如公司未完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而部室超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)按獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2)執(zhí)行,懲罰按懲罰措施(1)執(zhí)行。
(3)公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而售票處由于管理原因(管理不嚴(yán)、漏洞大、營(yíng)私舞弊等管理因素)未完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一票否決,分管部室全體人員不能評(píng)定優(yōu)秀檔次,對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰,直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰,同時(shí)不享受任何公司下發(fā)的出勤補(bǔ)助和總場(chǎng)的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)上班時(shí)間,在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的,每次處以50元罰款,從工資中扣除。
(5)上班時(shí)間喝大酒,醉酒鬧事,給公司造成不良影響或影響正常工作的,每次罰款50元。
(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源,出現(xiàn)下列情況的,部門經(jīng)理、直接責(zé)任班的班長(zhǎng)及責(zé)任人不能評(píng)定優(yōu)秀檔次,并對(duì)直接責(zé)任人下崗待業(yè):
①在售票過程中,對(duì)賣人情票、降價(jià)票的,處以票額五倍以上罰款。
②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系,私自放客入園的,由當(dāng)事人補(bǔ)齊所差票款,處以票額五倍以上罰款。
③在經(jīng)營(yíng)中,出現(xiàn)旅游投訴,情節(jié)較重,造成不良影響的,經(jīng)查屬實(shí),通報(bào)批評(píng)并給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的,處當(dāng)事人500元罰款,責(zé)令其下崗待業(yè)。
(7)工作中,消極怠工,對(duì)部室負(fù)責(zé)人正確的指派任務(wù)不服從的人員,部室負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作,交公司處理。
(8)在稽查過程中,出現(xiàn)下列情況的給予處罰:
①在對(duì)來客入園稽查的中,乘有10名以上游客的車輛,如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象,對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,處以票款的3倍罰款,班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票6人以上的,除補(bǔ)齊票款外,部門經(jīng)理處以30元罰款,值班人員下崗待業(yè)。
②在對(duì)來客入園稽查的中,乘有5名游客以下的車輛,如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,處以票款的3倍罰款,班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票3—4人,對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,部門經(jīng)理處以20元罰款,值班人員下崗待業(yè)。
(9)售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰: ①值班期間,售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等),發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。
②檢票、售票期間,工作人員吸煙工作,每次扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。
(10)工作中,值班人員玩忽職守,出現(xiàn)空崗、漏崗,造成對(duì)入園游客漏檢的,根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外,處以當(dāng)事人2倍罰款,未追回流失的票款,處以當(dāng)事人票款數(shù)額的3倍罰款。
(11)以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的,直接責(zé)任人年終不得評(píng)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》執(zhí)行。
五、組織實(shí)施
(一)考核組織
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:
(二)具體措施
(1)公司各職能部室負(fù)責(zé)人是本部室考核目標(biāo)的責(zé)任人。為確保各項(xiàng)考核目標(biāo)正常運(yùn)行,并保質(zhì)保量全面完成,要根據(jù)公司確定的目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,將本部門的考核目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到位。
(2)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組,依照公司獎(jiǎng)懲制度,結(jié)合考核目標(biāo)和工作日志記錄及各部室月度考評(píng)意見進(jìn)行綜合考評(píng)打分,確定考核等次。
(3)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī),確定公司先進(jìn)部室,并推薦出席總場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)部室工作人員考核,由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。
(5)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)懲依照總場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定,結(jié)合總體經(jīng)濟(jì)效益完成情況,經(jīng)公司班子會(huì)議研究制定。
二○○四年三月二十八日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇28
目標(biāo)管理職責(zé)書(工商)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。
一、配合人口和計(jì)劃生育部門做好藥具市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。
二、在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),及時(shí)將個(gè)體流動(dòng)人口和外來私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的計(jì)劃生育相關(guān)狀況通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門。
三、配合人口和計(jì)劃生育部門做好個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)者的人口和計(jì)劃生育工作。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
工商所職責(zé)人:
鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:
20_年_月_日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇29
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一:控制目標(biāo)
杜絕安全事故發(fā)生
二:工作目標(biāo)
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。
本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
X有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇30
為進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童工作,切實(shí)開展“關(guān)愛留守兒童”的工作,做好留守兒童的心理健康教育工作,結(jié)合我校的實(shí)際,制定關(guān)愛留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任書:
1、做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行“四有”、“五愛”、“三義”教育,使學(xué)生養(yǎng)成遵法、守紀(jì)、遵守社會(huì)公德的良好品質(zhì)。
2、經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去,了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況,指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動(dòng)、力所能及的勞動(dòng)。
3、做好在班級(jí)開展手拉手結(jié)對(duì)。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。
4、加強(qiáng)聯(lián)系,通過講座、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等形式,定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。
5、以班隊(duì)、少先隊(duì)、活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。
6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”,即多與“留守兒童”談心;多鼓勵(lì)支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng);多進(jìn)行家訪;“二知”即知道留守兒童的個(gè)人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。
7、對(duì)留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們,時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通。
8、關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起,關(guān)心他們不能停留在表面,要用 “愛心”去換取他們的信任,要從身邊的小事做起,讓他們不在感到孤獨(dú)無助。
9、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量,或給他們開小灶,真正體會(huì)到了班級(jí)的溫暖和學(xué)習(xí)的樂趣。”
教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書 篇31
為貫徹落實(shí)中央和省市委的部署要求,推動(dòng)“基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年”活動(dòng)落實(shí),制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。健全基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報(bào),每月就黨建工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調(diào)研,每人每年到黨建聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4次。
二、加強(qiáng)思想理論建設(shè)。深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)基層黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全各級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)制度。深入基層開展形勢(shì)政策宣講。組織開展黨員教育“三項(xiàng)活動(dòng)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)上交流平臺(tái)和微博(微信)。
三、大力提升干部素質(zhì)。把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學(xué)習(xí)內(nèi)容,每年至少集中開展1次專題學(xué)習(xí)。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少研讀3本經(jīng)典原著,組織開展好學(xué)習(xí)交流。鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少為聯(lián)系村、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實(shí)村組干部培訓(xùn)工作。開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。
四、進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。制定鎮(zhèn)黨委職權(quán)目錄和黨代會(huì)、黨委會(huì)及重大事項(xiàng)公開決策流程圖。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣委各項(xiàng)規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項(xiàng)專項(xiàng)整治和“小四風(fēng)”問題整治。每月至少開展1次作風(fēng)建設(shè)明查暗訪。建立作風(fēng)狀況定期分析機(jī)制,健全完善黨員干部綜合考核、平時(shí)考核和德的考核機(jī)制。
五、開展黨組織強(qiáng)基固本行動(dòng)。組織開展“一領(lǐng)域一主題、一領(lǐng)域一品牌”基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),分領(lǐng)域打造茆林村、東興村、利民農(nóng)田水利專業(yè)合作社等3個(gè)服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)。全面開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。按照10%比例,確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織,開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn);新增單獨(dú)組建非公企業(yè)黨組織5個(gè),全鎮(zhèn)80%以上單獨(dú)組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動(dòng)場(chǎng)所,完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會(huì)組織黨組織組建任務(wù),舉辦非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書記培訓(xùn)班。規(guī)范設(shè)置村級(jí)“一廳兩欄三室一中心”,17個(gè)村建成“一平臺(tái)兩中心”,七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個(gè)村完成便民服務(wù)大廳改擴(kuò)建任務(wù),牌坊社區(qū)、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)。確定“黨建工作責(zé)任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌。
六、開展黨員干部“連心”行動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)”工作法,鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調(diào)研。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性深入聯(lián)系村開展工作,定期參加村組干部例會(huì)、“村民說事日”活動(dòng)。落實(shí)黨代表“一線詢問法”,“兩代表一委員”到村、社區(qū)開展活動(dòng)每年不少于4次。組織在職黨員開展“點(diǎn)亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+N四季主題活動(dòng),每年到居住地社區(qū)開展活動(dòng)不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度,開展“四學(xué)三訪兩談”活動(dòng)。
七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動(dòng)。定期更新困難黨員、老黨員臺(tái)賬,開展走訪慰問活動(dòng),協(xié)助做好“千名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶千戶困難群眾”活動(dòng)。落實(shí)發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度。實(shí)行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽,亮明身份”活動(dòng)。完成《黨員證》登記發(fā)放,并嚴(yán)格執(zhí)行半年審核機(jī)制。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務(wù)工作。規(guī)范化建設(shè)誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。
八、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。建立農(nóng)村小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范流程,試行“村級(jí)工程項(xiàng)目實(shí)施管理辦法”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,加大巡查力度,嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、三個(gè)不直接分管、干部日志等有關(guān)制度。實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和重大投資項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋。加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開。落實(shí)“一案雙查”制度。
九、強(qiáng)化工作保障。鎮(zhèn)級(jí)從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動(dòng)態(tài)管理模式,擇優(yōu)選拔村級(jí)后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評(píng)比。貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于建立基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的實(shí)施意見》,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村、社區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規(guī)定增收任務(wù)。嚴(yán)格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵(lì)保障機(jī)制辦法》,逐步提高村、社區(qū)干部績(jī)效報(bào)酬,統(tǒng)一為村、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。