公司責任書參照2024(精選3篇)
公司責任書參照2024 篇1
為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變,增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20__年經營考核年度期間:20__年12月31日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。
注:此利潤總額(M)指稅前利潤總額。
五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)
以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數值。
M S
考核分值(A)= __ 20% )× 100
M1 S1
注:此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為。
六、 修正指標及其考核細則
1、存貨:
給定考核年度合理的月均庫存周轉次數為 次,年終決算時計算其年度月均銷售收入,計算出對應的合理年度月均庫存為 X萬元,考核年度終了,對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查,計算出考核年度實際月均庫存為 Y萬元,計算合理月均庫存與實際月均庫存差額,計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15
增減銷售收入額 = (X-Y)×15(正值為增,負值為減)
2、應收帳款:
(1)考核年度終了,對經營單位往來帳款進行帳齡分析,并預提壞帳準備;
(2)對超付款期一年度以上的,按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;
(3)對超付款期二季度以上的,按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;
(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款,若有期后收回的,在計算利
息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
(5)對造成壞帳損失的,按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收
回的,可計入年度利潤分配,但處罰不變。
3、預付帳款
參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。
4、對不良資產,年終清查時一次性評估損失,參照甲方有關管理規定沖減考核利潤。
5、對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失,追究責任人及主管領導責任并給予相應處罰。
七、其它
1、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和DZ公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、DZ公司各持一份。
集團總裁: DZ
日期:20__年12月29日
公司第一負責人: 日期:20__年12月29日
公司責任書參照2024 篇2
一、崗位類別和責任期。
1、姓名:_________________。
2、任職部門:_____________。
3、職務:_________________。
4、責任期:____年___月___日至_____年____月____日。
二、崗位目標責任。
(一)管理目標:
1、按照下發的物業公司職責、物業公司各崗位人員職責開展好各項工作。
2、明確下屬各部門工作方向,從物業公司到下屬各部門、各崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制。
3、聽取下屬部門的工作匯報,對日常經營活動中遇到的問題進行協調溝通,保證經營活動的順利進行。
4、召集并主持下屬各部門干部會議,傳達集團公司辦公會議的重要決定、總結,布置工作,動員部門干部、員工完成任務。
5、協調、激勵各個部門的工作。
(二)經營指標:
1、實現公司自有物業租金收入1000萬元。
2、實現物業費收入150萬元。
三、獎勵措施。
如果責任人在指標期限內完成以上工作指標,集團公司將在福利待遇、個人榮譽方面對責任人進行獎勵,除全額支付責任人月報酬外,將在20xx年度對于超出部分,按照經營目標超出部分數額的10%給予責任人獎勵。
四、簽字。
本人確認履行以上崗位職責,努力實現確定的工作目標。
簽名:_______________
______年____月_____日
公司責任書參照2024 篇3
責任人: 責任人:
職 務: 職 務:
為貫徹__公司的逐級防火安全責任制,根據國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規定,按照"誰主管,誰負責","誰在崗,誰負責"的原則,將消防安全工作落實到每一名員工,確實做到"消防安全人人有責",不發生火災事故,特制定本消防安全責任書。
一、自覺遵守消防法規及公司各項安全消防管理規章制度,嚴格遵守安全消防操作規程,不發生火災、工傷等責任事故,確保公司財產和員工生命的安全。
二、各區域管理部門設立義務消防安全員,部門負責人與義務消防安全員堅持每天對自己工作責任區域進行安全檢查,發現火災隱患及時處理、及時報告。
三、各區域管理部門確保本區域內的消防器材符合要求,確保消防通道、消防門暢通無阻,確保消防報警系統、噴淋系統能正常工作。
四、對危險品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全準則,對存放大量商品、材料的倉庫,消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。
五、生產、工作結束時,關閉本工作區域內的電源,認真檢查是否有可燃物等不安全因素,發現后要及時處理,確認安全后方可離崗。
六、安全用電,公共區域、檔口區域內不違章動用明火,不亂扔可燃物,不吸煙。
七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關,不準在電源線路上亂加負載,不準使用未經批準的各種電器設備。
八、未經過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員,或非本崗位操作人員的,不得擅自操作專業電氣設備。
九、認真參加消防安全培訓,懂得基本的防火安全知識、逃生知識,會報火警,會使用滅火器材,會組織顧客疏散,能做到撲救初起火災。
十、各區域管理部門必須將報警電話、火災突發事件處理小組的聯系方式等資料,張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領導,聽從指揮,接受各級消防安全檢查,對指出的問題積極整改。
十二、保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態。
十三、保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標志。
十四、各檔口進行室內裝修時,必須向公司營運部提出書面申請,經批準后方可動工。室內裝修、裝飾應當使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設備和線路時,必須向工程部提出申請,經批準后,嚴格執行有關電氣安裝標準,符合消防安全要求施工。嚴禁亂接臨時用電線路。
十五、需要進行燒焊等動火作業的,應向安全部提出申請。經批準后,在安全員的監護下,持有明火操作證的人員方可作業。夜間嚴禁施工,特別是嚴禁動用明火。
十六、根據消防安全規定,有下列情形之一的,視情況處以罰款500元-1000元:
(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物,封閉安全出口,遮擋安全疏散指示標志。
(三)占用、堵塞消防通道。
(四)其他影響消防設施使用的行為。
十七、有下列情形之一的,責令停業,并視情況處以懲罰:
(一)未辦理申報手續即進行室內裝修、裝飾。
(二)室內裝修、裝修所用材料不符合國家工程建筑消防技術標準的規定。
(三)未辦理申報審批手續即進行動火作業。
(四)燒焊、用火、用電作業時,消防安全措施不落實。
十八、對在消防安全工作中有突出成績的員工,由各上層主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協議書和有關安全消防規章制度的員工,由公司總經辦照章處罰,直至追究法律責任。
十九、本"責任書"一式二份,一份由管理部門安全室自存,一份交公司安全部備查。
公司:__有限公司:
責任人(簽章): 責任人(簽章):
年 月 日