2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)十篇
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、負(fù)責(zé)做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門(mén)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶(hù)、雙女結(jié)扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人:
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇2
甲方：新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展有限公司
乙方：一、二、三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理
一、總則
為保證公司市場(chǎng)在市場(chǎng)上的布局及市場(chǎng)開(kāi)拓，公司對(duì)市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)理實(shí)行分級(jí)管理，配套相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與提成政策，鼓勵(lì)市場(chǎng)經(jīng)理積極開(kāi)拓環(huán)評(píng)、職評(píng)、檢測(cè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)
1、市場(chǎng)經(jīng)理代表公司在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)備案、洽談業(yè)務(wù)，由市場(chǎng)部直接管理。
2、市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)：
1) 在分配區(qū)域內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，維護(hù)所在區(qū)域客戶(hù)，完成公司訂立的季度及年目標(biāo)任務(wù)量。
3) 項(xiàng)目洽談前期進(jìn)行項(xiàng)目備案、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)審及該項(xiàng)目合同價(jià)格必須得到公司認(rèn)可。
4) 合同內(nèi)容及項(xiàng)目報(bào)價(jià)必須執(zhí)行報(bào)價(jià)程序，須報(bào)市場(chǎng)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與客戶(hù)簽訂合同。
5) 完成分配區(qū)域的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，收集項(xiàng)目所需資料，項(xiàng)目完成后協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行收款工作。
6) 根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況制定具體的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理后批準(zhǔn)后實(shí)施。
7) 負(fù)責(zé)區(qū)域信息(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息)的收集，將信息整理、分析并形成報(bào)告匯報(bào)至市場(chǎng)部。
8) 負(fù)責(zé)與環(huán)保局 、監(jiān)測(cè)站、 安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)與本公司的相關(guān)工作，努力降低項(xiàng)目成本(項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等)。
9) 公司臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
三、市場(chǎng)經(jīng)理管理及薪酬、提成政策
1)市場(chǎng)經(jīng)理的錄用條件：
一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理由對(duì)公司業(yè)務(wù)精通，市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)成熟的，有一定社會(huì)資源，手上有渠道和現(xiàn)成項(xiàng)目信息的人員通過(guò)公司考察后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量200萬(wàn)。
二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理由從事過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)，有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)公司培養(yǎng)，可快速整合手頭資源，完成一定銷(xiāo)售額的人員經(jīng)過(guò)公司考察后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量100萬(wàn)。
三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)過(guò)公司人事選拔，由適合進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，并勇于挑戰(zhàn)自我、投身市場(chǎng)開(kāi)拓工作的人員經(jīng)公司考核通過(guò)后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量50萬(wàn)。
2)低一級(jí)的市場(chǎng)經(jīng)理在完成一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，自身的業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)水平，經(jīng)本人申請(qǐng)，考核通過(guò)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可向高一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理晉升。
一、二、三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理： 薪酬、提成及補(bǔ)貼分4個(gè)部分：
1、工資 ：一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資3000元/月，績(jī)效薪資20__元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。
二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資2500元/月，績(jī)效薪資1500元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。
三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資20__元/月，績(jī)效薪資1000元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。
2、提 成： 合同額的15% (含個(gè)人所得稅4%) ，項(xiàng)目完成拿到相應(yīng)批文，收回全款后，一季度一結(jié)算。
3、出差補(bǔ)貼：市場(chǎng)經(jīng)理到地區(qū)市場(chǎng)(距離烏魯木齊50公里以外可以補(bǔ)貼，50公里以?xún)?nèi)原則上不在當(dāng)?shù)刈∷蓿缬刑厥馇闆r回不來(lái)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))開(kāi)拓業(yè)務(wù)，市場(chǎng)經(jīng)理住宿標(biāo)準(zhǔn)及伙食補(bǔ)貼按公司差旅管理制度執(zhí)行，住宿不超過(guò)150元/天，伙食補(bǔ)貼70元/天，差旅費(fèi)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單(粘貼車(chē)票、住宿發(fā)票)報(bào)銷(xiāo)。出差回來(lái)每周五即時(shí)結(jié)算。
4、公司市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)：由市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況提前向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告并申請(qǐng)，公司對(duì)重大項(xiàng)目可再投入不超過(guò)3%的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)、公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)幫助市場(chǎng)經(jīng)理獲取項(xiàng)目。
5、一經(jīng)被聘任為公司市場(chǎng)經(jīng)理，需與公司簽訂勞動(dòng)合同三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎(jiǎng)勵(lì)
1、一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理在全年合同額達(dá)到200萬(wàn)，二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理在全年合同額達(dá)到100萬(wàn)以上這一條件滿(mǎn)足的前提下，且當(dāng)回款率達(dá)到一定比例以上，市場(chǎng)經(jīng)理還可獲取超額獎(jiǎng)勵(lì)。獲取超額獎(jiǎng)勵(lì)情況見(jiàn)表2、。
表2 一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理完成回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)一覽表 單位：萬(wàn)元
回款率 超額獎(jiǎng)勵(lì)
表2 二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理完成回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)一覽表 單位：萬(wàn)元
回款率 超額獎(jiǎng)勵(lì)
80% 1
82.5% 2
85% 3
87.5% 4
90% 5
70% 2
75% 4
80% 6
85% 8
90% 10
4、完成合同額獎(jiǎng)勵(lì)按年發(fā)放，回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)按年發(fā)放，年底統(tǒng)計(jì)考核結(jié)束后于第二年3月底統(tǒng)一發(fā)放。 五、績(jī)效薪資考核辦法
市場(chǎng)經(jīng)理每月考核，由公司市場(chǎng)部依據(jù)每周工作總結(jié)和日常工作管理打分、與市場(chǎng)部當(dāng)月完成合同額業(yè)績(jī)得分共同組成，考核執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部考核管理辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。六、處罰
1、市場(chǎng)經(jīng)理在工作中須遵守國(guó)家法律法規(guī)，違反國(guó)家法律、 法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司給以辭退并保留追究當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。
2、出現(xiàn)下列情況之一的，市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)予開(kāi)除，并扣除全部薪資。
1) 違反公司規(guī)章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴(yán)重混亂的，損害公司形象的。
2) 利用職務(wù)便利，向其他公司轉(zhuǎn)賣(mài)項(xiàng)目的; 3) 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的
3、 出現(xiàn)下列情況之一的，扣除全部績(jī)效薪資。
1)違反公司市場(chǎng)部管理規(guī)范，在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤，未執(zhí)行公司項(xiàng)目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理的當(dāng)月考核不及格的。
3)六個(gè)月以上不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突破，不努力、不敬業(yè)的。 六、本辦法所指提成是指市場(chǎng)經(jīng)理獨(dú)自獲取的項(xiàng)目
由公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)理配合的項(xiàng)目，市場(chǎng)經(jīng)理獲取當(dāng)月經(jīng)考核后的績(jī)效薪酬。
本辦法由新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。
20__年 8月15日
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇3
為推動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動(dòng)高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)__—__學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，做出更大的貢獻(xiàn)。
一、基本情況：
教師姓名： 所在學(xué)校： 擔(dān)任班主任情況：
任教班級(jí)科目： 校內(nèi)其他分工：
二、崗位目標(biāo)：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠(chéng)信、開(kāi)拓創(chuàng)新、事?tīng)?zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，按要求寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前侯課，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線(xiàn)的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)。
6、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)。
7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，汲取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對(duì)學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動(dòng)或協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級(jí)沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。
4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
(四)工作常規(guī)要求
1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)和事，無(wú)特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。
5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)。
(五)有關(guān)目標(biāo)分解
1、日常工作必須達(dá)到規(guī)定要求，當(dāng)日工作當(dāng)日了。、
2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。
3、所任教班級(jí)的學(xué)科成績(jī)與原基礎(chǔ)相比提升目標(biāo)。
4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動(dòng)有成效，參加比賽取得好成績(jī)。
5、每學(xué)期至少承擔(dān)校內(nèi)公開(kāi)課1節(jié)。
6、組織開(kāi)展相關(guān)訓(xùn)練隊(duì)(或興趣小組)活動(dòng)，效果良好。
7、積極參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)教研活動(dòng)并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
學(xué)校(章)
校長(zhǎng)簽字： 責(zé)任人簽字：
__年9月1日 __年9月1日
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)內(nèi)保單位的治安管理，保障國(guó)有資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生影響大局的群體事件，制定和完善突發(fā)事件處置預(yù)案，層層落實(shí)信息工作責(zé)任制，對(duì)單位內(nèi)部發(fā)生的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”。
2、不發(fā)生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。
3、不發(fā)生有影響的重大火災(zāi)、爆炸和重大治安責(zé)任事故。
4、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善群防群治組織，不斷提高單位內(nèi)部防范自治能力。保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)提高，責(zé)任心強(qiáng)，人防、物防控制率達(dá)100%，重點(diǎn)、要害部位和目標(biāo)的技防控制率達(dá)100%，一般、重大隱患整改率達(dá)95%和100%。
5、調(diào)解、疏導(dǎo)內(nèi)部糾紛，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊侵害內(nèi)部安全的違法活動(dòng)，預(yù)防和控制違法犯罪行為。
6、加強(qiáng)對(duì)職工的法制、安全教育和規(guī)范管理，不斷提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。內(nèi)部職工違法犯罪率控制在總?cè)藬?shù)的2%以下，____列管率分別達(dá)到100%和80%，暫住人口登記辦證率達(dá)到100%。
二、職責(zé)分工與考核獎(jiǎng)懲
1、紅衛(wèi)路派出所是公安機(jī)關(guān)中負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的職能部門(mén)，其工作職責(zé)是嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)對(duì)各單位治安保衛(wèi)工作實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)，積極偵破內(nèi)保單位發(fā)生的各類(lèi)刑事案件，查處治安案件。
2、各單位法人代表是本單位治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各級(jí)責(zé)任人必須高度重視和支持保衛(wèi)工作，親自布置、指導(dǎo)、檢查本單位的治安保衛(wèi)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部和職工群眾的積極性，大大加強(qiáng)群防群治，力爭(zhēng)全面完成20__年度各項(xiàng)治安工作目標(biāo)。
3、治安目標(biāo)管理的考核與獎(jiǎng)懲繼續(xù)由紅衛(wèi)路派出所組織實(shí)施，并在十二月份進(jìn)行全年考核驗(yàn)收，對(duì)合格單位及其治安責(zé)任人通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)不合格單位及其治安責(zé)任人，派出所將報(bào)請(qǐng)街社會(huì)綜合治理委員會(huì)，建議行使“一票否決權(quán)”，并通報(bào)全區(qū)。
三、本責(zé)任狀不受雙方責(zé)任人變動(dòng)的影響，但要注意做好責(zé)任人變動(dòng)的交接工作。
四、本責(zé)任狀一式兩份，紅衛(wèi)路街派出所和各內(nèi)保單位各存一份。
紅衛(wèi)路街派出所責(zé)任人 單位治安責(zé)任人
(蓋章) (蓋章)
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2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇5
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表:
項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本-管理費(fèi)用-銷(xiāo)售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷(xiāo)售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用(按銷(xiāo)售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)?nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)100分45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)÷銷(xiāo)售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇6
中小學(xué)校是教育工作的基層單位，管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗，為加強(qiáng)對(duì)各校的督導(dǎo)，促進(jìn)各校管理工作的規(guī)范化、制度化，特制定如下工作目標(biāo)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、制定切實(shí)可行的年度教育教學(xué)管理工作計(jì)劃，并緊緊圍繞計(jì)劃狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。
2、德育為先，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)校為家，愛(ài)生如子，無(wú)私奉獻(xiàn)正氣，開(kāi)展“兩爭(zhēng)兩創(chuàng)”活動(dòng)，樹(shù)師德標(biāo)兵，營(yíng)造教育和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
3、貫徹《商水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，統(tǒng)籌安排教研工作，深入調(diào)查研究，推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)行新課改。加大對(duì)教學(xué)的管理，打造教育強(qiáng)校。
4、鞏固提高普九成果，改善辦學(xué)條件，初中、小學(xué)年輟學(xué)率分別不高于3%和1%，在保持現(xiàn)有圖書(shū)、儀器等正常管理使用的情況下，繼續(xù)加大充實(shí)配備力度。
5、以素質(zhì)教育示范性學(xué)校創(chuàng)建工作為平臺(tái)，以督導(dǎo)評(píng)估工作為杠桿，打造精品校園。
6、完善校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督制度，做到校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，學(xué)校無(wú)新債務(wù)產(chǎn)生。
7、推進(jìn)人事制度改革，校長(zhǎng)每周五天工作日必須在崗，教師實(shí)行坐班制度，嚴(yán)格考勤，業(yè)績(jī)考核有章可循，評(píng)先晉級(jí)公開(kāi)、公平、公正。
8、積極組織教師參加進(jìn)修培訓(xùn)，完成參培任務(wù)。
9、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，注重師生身心健康的發(fā)展，上好體育、音樂(lè)、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課，正常開(kāi)展兩操一課、兩周一歌活動(dòng)，每學(xué)期舉行一次體育、音樂(lè)、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。
10、校內(nèi)無(wú)違規(guī)、違法辦學(xué)行為及亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。
二、約束目標(biāo)
1、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故者，年終不得評(píng)為先進(jìn)集體。
2、出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)、違紀(jì)事件者，年終不得評(píng)為先進(jìn)集體。
3、出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象者，年終不得評(píng)為先進(jìn)集體。
4、出現(xiàn)政策規(guī)定應(yīng)不得評(píng)為先進(jìn)集體的其他事情者，年終不得評(píng)為先進(jìn)集體。
5、獎(jiǎng)懲依據(jù)商教字【20xx】86號(hào)文件執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)單位
中心校
校長(zhǎng):
責(zé)任單位
學(xué)校:
校長(zhǎng):
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇7
冬季來(lái)臨,社會(huì)閑散人員及不安全因素增多,是安全事故的多發(fā)季節(jié)。為了牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”、“教書(shū)育人,安全第一”的責(zé)任意識(shí)，確保學(xué)校穩(wěn)定、學(xué)生安全，切實(shí)履行好“保護(hù)學(xué)生安全” 的神圣職責(zé)。特與教師簽定本責(zé)任書(shū)。
一、值班時(shí)間：每日晚自習(xí)放學(xué)到第二天起床時(shí)間。
二、宿舍值班人員職責(zé)：
1、管理學(xué)生紀(jì)律
晚自習(xí)下課鈴響后5分鐘內(nèi)到達(dá)男、女學(xué)生宿舍前，監(jiān)督查看有無(wú)異常，制止學(xué)生違紀(jì)行為(如抽煙、打斗、損壞花草樹(shù)木、社會(huì)青年進(jìn)入校園鬧事等);熄燈鈴響后，不間斷在宿舍區(qū)巡查，杜絕不按時(shí)熄燈、熄燈后說(shuō)話(huà)、進(jìn)進(jìn)出出等現(xiàn)象，
2、統(tǒng)計(jì)學(xué)生情況
逐個(gè)宿舍查清人數(shù)。查明缺人姓名、班級(jí)及原因，作好記錄，同時(shí)告知值班校委會(huì)成員
3、確保安全
①十點(diǎn)前責(zé)任屬于各值班人員。
②十點(diǎn)后，兩值班人員輪流在男生宿舍處值班室值班，每?jī)尚r(shí)輪換一次;責(zé)任區(qū)域?yàn)槟小⑴奚帷⑷松戆踩皩?shí)驗(yàn)樓前校舍、財(cái)物安全。
站崗時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)安全事故，站崗教師負(fù)全部責(zé)任。個(gè)人因特殊情況不能站崗，自行調(diào)換，同時(shí)必須告知值班校委會(huì)成員。若出現(xiàn)空崗，全校通報(bào)批評(píng)。
本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇8
為加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任到臨時(shí)活動(dòng)放搭拆施工班組，做到責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，考核到人，形成人人管生產(chǎn)、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。
一、 雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝施工、安全生產(chǎn)、消防 工作的法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法。
二、雙方都應(yīng)督促各自的現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確用好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)各自所處的施工區(qū)域管轄范圍內(nèi)的工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查確認(rèn).
三、臨時(shí)活動(dòng)房安裝拆除工作進(jìn)行時(shí)，甲方應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行檢查、督促，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五、對(duì)違章作業(yè)又屢禁屢犯無(wú)視勸阻，或?qū)ι霞?jí)簽發(fā)的《安全整改通知書(shū)》采取推委、拖拉態(tài)度的，后果自負(fù)。
六、貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在施工期間造成傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等事故應(yīng)采取積極態(tài)度進(jìn)行補(bǔ)救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，待后處理。
七、乙方在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)安裝施工、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過(guò)檢驗(yàn)周期。
八、施工時(shí)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《工地臨時(shí)活動(dòng)房安裝作業(yè)安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)施工安全措施。凡因乙方不認(rèn)真執(zhí)行安全措施和甲方有關(guān)安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任并白行負(fù)責(zé)處理。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人：
合同簽訂日期
時(shí)間: 年 月 日
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇9
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，下面是為大家整理的安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，歡迎大家閱讀。
抓好安全生產(chǎn)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全生產(chǎn)年”的必然要求，是建設(shè)平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，迎仙鎮(zhèn)政府決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、責(zé)任對(duì)象
各村、鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)
各村和鎮(zhèn)直各部門(mén)要嚴(yán)格履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和本部門(mén)、本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，全年各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，各類(lèi)較大安全生產(chǎn)事故為零，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
1、各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，制訂和完善安全生產(chǎn)和消防安全年度工作計(jì)劃和措施。
2、各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)要在班子成員中明確一名負(fù)責(zé)安全的安全員，并結(jié)合實(shí)際，有組織地開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水陸交通、教育、林地、農(nóng)房、農(nóng)電、消防、水利、企業(yè)、藥店(含村級(jí)衛(wèi)生室)、食品、煙花爆竹等進(jìn)行安全檢查整改，及時(shí)研究處理或請(qǐng)示上報(bào)有影響生產(chǎn)、生活、人身財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，并及時(shí)落實(shí)行之有效的防范整改措施，確保安全。
3、各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)要定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣站進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，并監(jiān)督其根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)配置安防設(shè)施，落實(shí)專(zhuān)職安全員，定期查險(xiǎn)、處險(xiǎn)，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發(fā)生一起安全事故;與此同時(shí)，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)非法經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。
4、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全宣傳及職工教育工作，每年不少于四次安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議;同時(shí)，組織開(kāi)展多種形式的宣傳、教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部、群眾的安全生產(chǎn)和消防安全意識(shí)及法制觀(guān)念。
5、各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)一定要對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品的門(mén)店，一定要進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是各類(lèi)經(jīng)營(yíng)煙花炮竹的門(mén)店，一定要督促經(jīng)營(yíng)業(yè)主強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范貯存、銷(xiāo)售流程和安全防范措施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊、配強(qiáng)安全設(shè)施。對(duì)無(wú)煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)煙花炮竹和安全設(shè)施不到位的門(mén)店一定要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)安監(jiān)站，以便及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
6、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開(kāi)展二次安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，必須落實(shí)可靠的消防器材和安全管理人，切實(shí)制訂消防安全的防范制度和措施，確保人民群眾生產(chǎn)、生活安全。
7、各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)要堅(jiān)決杜絕重、特大事故發(fā)生。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管
扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅(jiān)持月報(bào)告制度。開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、建檔工作，制定安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，跟蹤督辦，直至隱患消除。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，落實(shí)好預(yù)警措施。全面落實(shí)《安徽省安全生產(chǎn)條例》和相關(guān)法律法規(guī)。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1、迎仙鎮(zhèn)人民政府組織年度考核。對(duì)考核不合格的單位實(shí)行通報(bào)批評(píng);對(duì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的單位和第一責(zé)任人實(shí)行“一票否決”，年度內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2、在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)政府和上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。
3、對(duì)在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和事故調(diào)查處理中，責(zé)任單位配合不力的，將對(duì)單位第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
4、對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。
迎仙鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任單位：
法定代表人簽字： 法定代表人簽字：
20xx 年 月 日 20xx 年 月 日
2024工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇10
為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案要求，特制定此任目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任單位：
二、目標(biāo)任務(wù)
1、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。
2、各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄，在群眾及職工中廣泛開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生常識(shí)宣傳。
3、廣泛開(kāi)展多種形式的健康防病知識(shí)宣傳教育，健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率不低于90%，健康教育面達(dá)95%以上。
4、對(duì)沿街巷單位門(mén)(店)簽訂“門(mén)前四包”、“門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書(shū)，并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí)，杜絕占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
5、經(jīng)常開(kāi)展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進(jìn)行檢查評(píng)比。
6、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。
7、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無(wú)主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)的“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀(guān)。
9、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無(wú)坑洼、積水，下水道(含陰陽(yáng)溝渠)無(wú)垃圾堵塞。
10、抓好轄區(qū)犬只管理，且無(wú)違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。
11、定期組織居民和職工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，達(dá)到衛(wèi)生整潔，場(chǎng)地綠化、環(huán)境美化的要求。
12、搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。
13、建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，搞好長(zhǎng)效保潔工作，確保創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市一舉達(dá)標(biāo)。
14、積極落實(shí)辦事處安排的其它創(chuàng)衛(wèi)工作。
三、獎(jiǎng)懲
2、社區(qū)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標(biāo)考核;
3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，追究相關(guān)人員責(zé)任;
4、對(duì)創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，參照有關(guān)文件精神予以獎(jiǎng)勵(lì)。
張小樓社區(qū)居委會(huì)： 責(zé)任單位：
__X年 2月21日