個人目標責任書十篇

個人目標責任書 篇1

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

個人目標責任書 篇2

　　一、遵守值班制度

　　1.嚴格按《地面氣象觀測規范》和各類技術規定進行觀測操作，及時、準確完成本班各項工作任務。嚴格執行技術規范、規定和各項規章制度，嚴格按值班流程操作。

　　2.值班時間內集中精力，密切注視天氣變化，不擅自離崗，不做與值班工作無關的事。不私自代班、調班;嚴防遲測、早測、缺漏報等責任性事故發生。

　　3.認真做好本班各項觀測、整理工作，按時進行每次觀測和發報，觀測時必須攜帶觀測薄，觀測一項記一項，不得追記，嚴禁涂改，偽造改字。記錄要真實，嚴禁復雜天氣簡單化，簡單天氣模式化。各類表、簿、字碼書寫要端正、保持清晰整潔。

　　4.仔細校對上班的各項記錄，嚴禁只簽名，不校對。

　　5.每小時正點前巡視各類儀器，發現故障及時處理以保證儀器的正常運轉。

　　6.保持值班室的整潔、各類表、簿、文件、技術規定，安放有序。

　　7.遇復雜天氣應盡早做好各項準備工作。遇疑難問題要及時匯報，采取措施，保證記錄準確、完整。

　　8.認真填寫值班日記，對本班工作情況、交待事項和對上班評論都應做到詳盡填寫。

　　9.每天統一時間對時，校正所用值班鐘表。

　　二、業務學習方面

　　1.按照干什么，學習什么，缺什么，補什么的原則，達到"四懂得"、"兩熟記"，不斷提高技術水平和工作效率。

　　2.季節轉換前，要學習好冬季觀測注意事項或夏季觀測注意事項。學習天氣加密報的有關規定，特別注意與天氣加密報重迭的有關規定。重要天氣報的學習要有針對性，特別注意冬季要學習好大風、積雪、大雪影響能見度等天氣的拍發規定，夏季要學習好大風、雷暴、冰雹、等天氣的編發規定。

　　三、服從領導，積極完成分配的各項任務

　　關心集體，團結協作，作風正派，實事求是，不弄虛作假。自覺加強精神文明建設，努力學習政治、文化和專業知識，做一個有職業道德、有理想、守紀律 、業務素質高的觀測員。

　　青銅峽市氣象局： (簽字)

　　目標考核責任人： (簽字)

　　xx年x月x日

個人目標責任書 篇3

　　甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

　　負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業管理方案的制作;

　　根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的 范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等); 根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告;

　　負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

　　協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

　　(二)經濟指標

　　市場開拓部20xx年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經理： 責任人：

個人目標責任書 篇4

　　酒店客房部安全責任書

　　客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終，是一項復雜、持久、專業性很強的工作，沒有安全，一切服務和生產就無從談起，因此，為明確房務員工的責任與義務，制訂本消防安全責任書：

　　一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。

　　二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發現房間設備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。

　　三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區域一次。檢查五項內容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規定給予處罰。

　　四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發現爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態擴大，則負主要責任，并按規定處罰。

　　五、責任區域發生火警，應立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現場，保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。

　　六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態發展、擴大，則由責任人負主要責任。

　　七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。

　　八、PA部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區域的衛生，所負責的區域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現事故，PA部員工承擔60%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。

　　九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉，保證洗滌質量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產損失，責任自負。

　　十、嚴格遵守《房務部安全操作規程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產損失，則造價賠償。

　　十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關。

　　十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監護不力造成物品流失，則照價賠償;發現電器設備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。

　　十三、部門經理應按酒店各項規章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發生有關責任事故，部門經理負60%責任。

　　十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現責任事故，則主管負60%責任，領班負40%責任。

　　十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規定處理。

　　十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。

　　十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機，及時報工程部維修。否則，出現安全事故責任自負。

　　十八、部門經理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現責任事故，由本部的防火責任人負責。

　　十九、若一年內本部門無責任事故發生，年終獎部門____元。

　　二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。

　　二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

　　鶴都酒店(公章)

　　部門主管、領班簽名：

　　員工簽名：

　　部門經理簽名：

個人目標責任書 篇5

　　為了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衛生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衛生醫療服務網底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛生和基本醫療衛生服務。根 據有關規定，衛生院與各村衛生室簽訂目標管理責任書。

　　一、基本公共衛生服務項目目標任務

　　(一)建立居民健康檔案

　　1、開展村民調查診斷、了解居民健康狀況。

　　2、協助并參與開展農村居民健康檔案建檔工作;為衛生院入 戶開展調查和服務引路,為轄區農村居民建立健康檔案;協助衛生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

　　3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規范化管理的對象按時到衛生院體檢。

　　4、配合衛生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

　　5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應的健康教育。

　　2、大力開展社區居民艾滋病防治知識宣傳活動。

　　3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

　　4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

　　5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

　　6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

　　(三)免疫規劃

　　1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區內兒童出生信息向衛生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛生院接種免疫疫苗，并做好相關記錄。

　　2、配合衛生院、防保部門落實定點接種、巡回接種工作，完 成預防接種任務。

　　3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

　　(四)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

　　1、做好門診日志記錄，并重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

　　2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

　　3.嚴格執行突發公共衛生事件報告的制度的、程序，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

　　(五)兒童保健

　　1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

　　2、根據衛生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衛生院進行健康檢查，并做好相關記錄;

　　3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。

　　4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

　　(六)孕產婦保健

　　1、及時掌握了解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

　　2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衛 生院進行孕期檢查，并做好相關記錄。

　　3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

　　4、積極開展產后家庭訪視，提供產后恢復、產后避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

　　5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。

　　2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衛生院接受健康管理， 配合衛生院對老年人開展周期性健康檢查，及時完善健康檔案。

　　3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

　　4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衛生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛生院。

　　2、建立轄區內慢性病人名冊，并按衛生院的要求做好轄區內 慢性病患者衛生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關記錄。

　　3、按時通知、督促慢性病人到衛生院接受健康檢查。

　　4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衛生院篩 查可疑病例。

　　2、建立確診患者名冊，并密切關注其病情變化狀況。

　　3、配合衛生院做好轄區內重性精神病患者衛生保健及隨訪工 作。

　　4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

　　(十)衛生監督協管

　　1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法采 供血信息要立即報告衛生院，并協助調查。

　　2、本年度協助衛生院對轄區內開展衛生監督協管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

　　(十一)中醫藥健康管理服務

　　1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術為老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

　　2、本年度中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率達到30%。

　　二、基本醫療服務管理

　　(一)規范基本醫療服務行為。

　　1、看病有登記、有記錄。門診首診及復診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規范、內容齊全，門診觀察有記錄。

　　2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

　　3、診療收費必須按照物價部門批準的價格，開具統一發票。

　　4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

　　(二)實行鄉村衛生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

　　1、村衛生室實行基本藥物制度，用藥由衛生院按自治區要求 統一招標采購、調撥、配送并實行零差率銷售，做到規范、合理用 藥;村衛生室的醫療器械由鄉鎮衛生院統一采購、配備，并納入衛 生院固定資產管理。

　　2、統一實行基本公共衛生服務項目，由衛生院統籌安排。

　　3.鄉村醫生在鄉鎮范圍內，由衛生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

　　4.衛生院統一制定村衛生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

　　5.統一財務管理。村衛生室財務統一納入鄉鎮衛生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。

　　(三)財務、法人“兩獨立”

　　1、財務獨立：村衛生室財務實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;

　　2、法人獨立：村衛生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

　　三、依法執業，服從管理。

　　1、嚴格執行各項衛生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

　　2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

　　3、按時參加衛生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衛生、基本醫療、新農合等相關信息;完成衛生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

　　4、當地居民對村衛生室提供的基本公共衛生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

　　四、考核考評

　　1、衛生院制定村衛生室和鄉村醫生工作考核方案，成立村衛 7 生室公共衛生服務項目績效考核小組，對承擔一定區域內居民公共 衛生服務項目任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、衛生院根據考核結果與鄉村醫生公共衛生服務項目補助經 費發放和續聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

　　3、對考核結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛生院和各鄉村醫生各執一份。

　　衛生院(蓋章)　　村衛生所(室)(蓋章)

　　負責人簽名：　　負責人簽名：

　　簽訂日期： 年 月 日

個人目標責任書 篇6

　　公司名稱： 分店名稱：

　　責任人 ：

　　為了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,

　　為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：

　　一、經營管理目標:

　　1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為范本，以文明優質服務為前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益最大利潤化。

　　2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。

　　3.本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。

　　二、責任期限

　　1.雙方責任期限為一年;

　　2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　三、經營管理范圍和責任

　　1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營范圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。

　　2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，并實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。

　　3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。

　　4.認真貫徹執行公司各項制度、規范和標準，并在日常經營中不斷完善提高。

　　5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建筑裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

　　6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。

　　7.公司規定的其它經營管理責任。

　　四、經營管理指標體系

　　1.營業額指標：月份_____，項目_____，營業額_____，毛利_____

　　2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

　　3.產品指標及價格

　　配送中心制作的面食品種批發給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);

　　4.質量考核指標

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規范化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對于質量考核細化標準執行(詳見附頁)

　　五、考核辦法：

　　1.按月度考核：(詳細考核見附件)

　　2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。

　　4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據相關法律法規承擔法律責任;

　　5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調離原崗位，工資降級。

　　6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

　　7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

　　8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

　　9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。

　　10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，并負相應法律責任。

　　11.年度考核：

　　12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

　　六、責任事故的處罰

　　1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

　　2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

　　3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

　　七、甲方、乙方權利和義務：

　　1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。

　　2.充分尊重甲方授權乙方范圍內的經營自主權。

　　3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。

　　4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。

　　八、以下情況，甲方有權終止合同：

　　1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。

　　2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

　　3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。

　　4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。

　　九、 附則

　　1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。

　　2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

　　3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

　　甲方 乙方

　　蓋章) (蓋章)

　　代表(簽名)： 代表(簽名)：

　　年 月 日

個人目標責任書 篇7

　　甲方:

　　乙方:

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。

　　一、責任

　　1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;

　　2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

　　3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

　　4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。

　　5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現場入口處設置明顯標志。

　　6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報公司。

　　7、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

　　二、安全管理目標承諾

　　1、事故管理

　　特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。

　　2、安全管理

　　(1)按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%。

　　(2)施工現場每月組織2次由公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。

　　(3)施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。

　　(4)施工現場設專職安全員不少于1人。

　　3、安全教育

　　工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。

　　三、獎罰

　　1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。

　　2、發生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

　　3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元;

　　4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20xx0元;

　　5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

　　法人代表：

　　公司蓋章：

　　項目負責人簽字： 年 月 日

個人目標責任書 篇8

　　為進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現精準扶貧。20xx年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務

　　1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依托動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低于100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

　　4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

　　5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困群眾穩定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設:整合培訓資源，依托各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

　　7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

　　8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎懲

　　考核工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

　　本責任書一式叁份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

　　精準扶貧目標責任書(三)

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

　　三、制定科學規劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據可查

　　第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

　　xx鎮人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)

個人目標責任書 篇9

　　為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定采購部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

　　一、考核時間：

　　從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

　　二、考核內容及分值：(滿分100分)

　　(1)采購計劃與預算的考核指標(30分)

　　1、根據生產總體計劃和預算，結合業務訂單，組織編制采購計劃與預算，報領導到審批后組織執行。(15分)

　　2、根據訂單和生成的實際情況及時調整采購計劃，確保采購任務按時完成。(15分)

　　(2)物資采購的管理考核指標(30分)

　　1、組織采購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

　　2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

　　3、負責整個采購過程的監督管理，保證物資采購的及時性。(5分)

　　4、加強內部管理、規范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

　　(3)采購物資驗收的考核指標(20分)

　　1、組織相關人員，會同質量管理部，對采購物資進行清點驗收。(10分)

　　2、合格后辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)

　　(4)采購成本控制的考核指標(20分)

　　1、根據企業采購計劃的安排，根據對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。(10分)

　　2、根據預算，制定適當的采購策略，降低采購成本，保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)

　　三、考核與獎懲

　　1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。

　　2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。

　　四、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。

　　常務副總經理簽字：

　　部門主管簽字：

　　簽訂時間:20xx年6月2日

個人目標責任書 篇10

　　根據自治區、地區《義務教育學校標準化建設規劃》和《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃》要求，為保證我校義務教育學校標準化建設任務按期完成，達到各項創建工作目標，學校與各指標負責人簽訂本責任書，現將有關任務目標和工作要求如下：

　　一、總體目標

　　按照《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃(20_-20_)》，保質保量地完成學校標準化建設任務。

　　二、工作任務

　　1、加強組織領導。學校要形成責任明確、任務落實、工作協調的長效工作機制;責任清晰、計劃準確、內容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導措施完備的工作體系。深入細致做好學校標準化建設調查摸底工作，按時為學校標準化建設提供第一手真實資料。制定學校標準化建設實施方案并組織實施。

　　2、改善辦學條件。依據自治區標準化建設評估細則以及烏蘇市學籍管理規定，積極開展校園文化建設、環境建設;開展平安校園、綠色校園、依法治校示范校建設。建立數字教學資源庫，方便師生使用。

　　3、加強教師隊伍建設。按照《自治區中小學教師繼續教育培訓規劃》，所有教師完成繼續教育培訓。制定骨干教師培養計劃并開展評選活動，建立激勵機制，發揮引領作用，形成骨干教師團隊。依法落實并逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設，學校校風、教風、學風積極向上，有特色。深入開展教學研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。

　　4、切實提高教學管理質量。全面落實國家和自治區課程方案，執行課程標準，開齊開足各類課程，規范教輔用書。加強德育工作，落實德育機構工作人員，課時內容保障，特色教育明顯，積極創建自治區級德育達標學校，自治區級依法治校示范校。依照《國家學生體質健康標準》，落實中小學生每天1小時校園體育活動的規定，積極開展體育、藝術2+1項目活動。

　　本責任書的職責不因責任人的更換而改變，責任人如有改變，接任者繼續履行。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份，自雙方簽字之日起執行。

　　烏蘇市四棵樹鎮更生學校校長：

　　A1指標責任人簽字：

　　A2指標責任人簽字：

　　A3指標責任人簽字：

　　A4指標責任人簽字：

　　四棵樹鎮更生學校

　　20_年3月