公司部門責(zé)任書十篇

公司部門責(zé)任書 篇1

　　為加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，特簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

　　一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)的安全。

　　3、加強(qiáng)對(duì)庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財(cái)物安全。

　　4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財(cái)務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。

　　6、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

　　二、責(zé)任形式

　　1、部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。

　　2、部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全押金200.00 元。

　　三、考核辦法

　　項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查情況結(jié)合項(xiàng)目部系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵押金。

　　如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過500元(含500元)，當(dāng)年度不予退還該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對(duì)經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

　　2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。

　　五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。

　　單位負(fù)責(zé)人：

　　X年XX月XX日

公司部門責(zé)任書 篇2

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)實(shí)消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　1、勞動(dòng)安全：不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。

　　2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

　　3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

　　4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

　　5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、爆炸等事故。

　　6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

　　7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

　　8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故

　　9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴(yán)格管理，不造成意外事故。

　　10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報(bào)，按期歸檔。

　　二、責(zé)任

　　為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo)，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

　　2、各職能部門(車間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度，按職責(zé)分工，安全管理項(xiàng)目，各負(fù)其職，并進(jìn)行安全宣傳教育，切實(shí)抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅(jiān)持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會(huì)議，并有記錄。

　　3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

　　4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅(jiān)持有效合格證。

　　5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

　　6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

　　7、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　三、上述責(zé)任書規(guī)定的要求，每年底公司會(huì)同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

　　寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司 各職能部門

　　簽字人： 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

公司部門責(zé)任書 篇3

　　甲方：阜新奧德燃?xì)庥邢薰��?/p>

　　乙方：

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

　　一、乙方控制目標(biāo)

　　1.因工死亡事故為零;

　　2.因工重傷事故為零;

　　3.重大機(jī)械事故為零;

　　4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;

　　5.不發(fā)生重特大責(zé)任事故;

　　6.杜絕火災(zāi)事故，偷盜事故、爆炸事故、設(shè)備事故、交通事故和經(jīng)營責(zé)任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。

　　二、乙方責(zé)任

　　甲方明確乙方 為 部門安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全承擔(dān)全部責(zé)任。責(zé)任如下：

　　1.乙方負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2. 乙方必須認(rèn)真工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3. 乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并能及時(shí)、認(rèn)真地聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實(shí)際情況制訂的《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

　　4.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 乙方必須樹立起“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　6.乙方要樹立安全保護(hù)意識(shí)，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害)。

　　7. 乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，向領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)安全工作情況。

　　三、其它規(guī)定

　　1.因乙方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，相關(guān)責(zé)任要承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

　　3. 發(fā)生重大交通、設(shè)備及火災(zāi)、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過)。

　　4. 安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(tuán)(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《20xx年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行，實(shí)行重大安全責(zé)任事故“一票否決制”。

　　5. 本責(zé)任書一式兩份，本公司和個(gè)人各執(zhí)一份。

　　6. 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責(zé)任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時(shí)辦理責(zé)任變更手續(xù)，同時(shí)本責(zé)任書效力自動(dòng)終止。

　　甲方： 乙方：(簽字)

　　X年XX月XX日

公司部門責(zé)任書 篇4

　　為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及__年工作部署，總經(jīng)理 與業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭取目標(biāo)。

　　一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

　　二、責(zé)任期限：__年__月__日～__年__月__日

　　三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

　　1. 任務(wù)一：

　　2. 任務(wù)二：

　　3. 任務(wù)三：

　　四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

　　1. 基本目標(biāo)：利潤_ 萬元，收入 _萬元。

　　2. 爭取目標(biāo)：利潤 _萬元。

　　五、其他指標(biāo)：

　　1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2. 規(guī)范運(yùn)作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

　　3. 隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

　　4. 內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

　　六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

　　1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

　　2. 部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

　　3. 部門獎(jiǎng)金總額：利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成10%。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算

　　1. 收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成，則k=0;

　　2. 利潤基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5;

　　3. 利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，k最大值為2;

　　4. 利潤基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，k最大值為1.5;

　　5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0;

　　6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

　　7.重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

　　8.不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時(shí)完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

　　九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

　　十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

　　十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會(huì)。

　　公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

　　簽日期 簽日期

公司部門責(zé)任書 篇5

　　__年__公司與行政部門目標(biāo)管理責(zé)任書

　　公司為更好的落實(shí)__目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定__目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、經(jīng)營目標(biāo)

　　1、__年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

　　2、__年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：__萬元整。

　　二、責(zé)任與權(quán)利

　　責(zé)任：

　　1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

　　4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

　　5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

　　權(quán)利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

　　3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，

　　對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

　　4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

　　6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

　　三、獎(jiǎng)懲方法

　　1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

　　3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

　　4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

　　5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

　　6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

　　7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、除國家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

　　2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

　　五、有效時(shí)間：

　　__年__月__日----__年__月__日止

　　授權(quán)方：__公司(簡稱)

　　代表人(簽)：

　　責(zé)任方： 行政部

　　代表人(簽)：

公司部門責(zé)任書 篇6

　　為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力;建立對(duì)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn);推動(dòng)部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。

　　三、目標(biāo)考核指標(biāo)為： 萬元/月完成。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障;

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放;

　　3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。

　　6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書進(jìn)行修訂。

　　7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績?cè)诖卧率�日前進(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo)，銷售收入 萬元 。

　　3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán); 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度;

　　7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

　　8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì)，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。

　　9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。

　　備注：目標(biāo)考核指數(shù)，不包括商品銷售。

　　公司法人簽(蓋章)：

　　部門經(jīng)理簽：

　　年 月 日

公司部門責(zé)任書 篇7

　　 項(xiàng)目部 (以下簡稱甲方)

　　 班組 (以下簡稱乙方)

　　按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上海市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特制訂以下條款：

　　1、工地負(fù)責(zé)人和各管理人員必須對(duì)本工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，同時(shí)要進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，根據(jù)工程進(jìn)度，不斷進(jìn)行安全技術(shù)交底，使全體員工做到心中有底，預(yù)防為主。

　　2、甲方應(yīng)給職工創(chuàng)造良好的安全設(shè)施，從施工用電、腳手架、機(jī)械設(shè)施、臨邊、洞口等都必須要有安全防護(hù)措施，符合安全生產(chǎn)的要求。

　　3、乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規(guī)章制度等，經(jīng)指出后仍不改的，甲方有權(quán)對(duì)其處罰，直至辭退，違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4、乙方應(yīng)遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑，違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、乙方應(yīng)服從工地領(lǐng)導(dǎo)的安排。但在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下，甲方如強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)，乙方有權(quán)拒絕操作，產(chǎn)生的后果有甲方承擔(dān)。

　　6、乙方在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機(jī)械設(shè)備，違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。

　　8、嚴(yán)禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100～300 元。

　　以上協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽名后合同生效。

　　甲方(蓋章)： **項(xiàng)目部 乙方： **班組

　　簽約代表：

　　20xx年**月**日

公司部門責(zé)任書 篇8

　　經(jīng)公司考核人與被考核部門責(zé)任人充分協(xié)商，確定了工程部20xx年度目標(biāo)責(zé)任；要求目標(biāo)責(zé)任人全力完成好本職工作之外，還應(yīng)同時(shí)確保以下目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。 本責(zé)任書一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守。

　　一、考核時(shí)間。

　　自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。

　　二、考核目標(biāo) （100分）。

　�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)（40分）。

　　1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，無治安及消防事件發(fā)生、應(yīng)急管理有序（5分）。

　　2、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率98%以上（3分）。

　　3、建筑及房屋完好率達(dá)95%以上、無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象、各項(xiàng)標(biāo)示完好（3分）。

　　4、管理規(guī)范、制度健全、分工明確、職責(zé)清晰、團(tuán)隊(duì)凝聚力、主人翁精神、創(chuàng)新精神（3分）。

　　5、員工統(tǒng)一著裝，儀容整潔、考勤制度完善、開展員工培訓(xùn)、有激勵(lì)機(jī)制（4分）。

　　6、為公司樹立良好的管理形象、爭得榮譽(yù)，參加有利于公司的社會(huì)活動(dòng)或代表公司參加與行業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等（3分）。

　　7、與各項(xiàng)工程單位辦理接管移交，手續(xù)清楚、資料齊全（3分）。

　　8、與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門保持良好溝通和工作協(xié)作配合、服從安排、聽從指揮（3分）。

　　9、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員編制計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整，但項(xiàng)目重要部門的重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見（3分）。

　　10、員工違反項(xiàng)目管理制度及其它規(guī)定的，按照公司管理制度進(jìn)行處懲，報(bào)公司審核備案（2分）。

　　11、嚴(yán)格按照省市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目客戶提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)（2分）。

　　12、項(xiàng)目應(yīng)積極配合公司的工作，執(zhí)行公司計(jì)劃安排，按時(shí)參加公司會(huì)議（3分）。

　　13、接受開發(fā)公司委托維修物業(yè)的義務(wù)，以及開發(fā)公司委托項(xiàng)目物業(yè)做的其它性工作（3分）。

　�。ǘ�）經(jīng)營目標(biāo)（20分）。

　　1、水、電、氣、物業(yè)費(fèi)、裝修管理費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)齊全，沒有漏收少收費(fèi)用，應(yīng)收費(fèi)率達(dá)100%，應(yīng)收賬款收繳率100%以上 （10分）

　　2、往來賬目清晰，臺(tái)賬完好（2分）。

　　3、節(jié)能降耗、節(jié)支增收管控有序、成本控制見成效（5分）。

　　4、各項(xiàng)物資、易耗品管理臺(tái)賬清晰、有出入庫登記（3分）。

　　5.物業(yè)經(jīng)營年收入為_______元。

　　（三）服務(wù)目標(biāo)（30分）。

　　1、客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度達(dá)98%以上（5分）。

　　2、客戶投訴處理率100%（4分）。

　　3、積極配合集團(tuán)公司各項(xiàng)接待及臨時(shí)性工作任務(wù)（3分）。

　　4、建立完善的巡查制度，嚴(yán)格裝修審批管理，健全檔案記錄（3分）。

　　5、按保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，實(shí)行定時(shí)定期程序化作業(yè)，園區(qū)及樓道干凈、整潔，園區(qū)無污物、做到垃圾日產(chǎn)日、定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺和滅四害（3分）。

　　6、加強(qiáng)與客戶溝通，定期走訪客戶，征求管理意見，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)為客戶排憂解難，做到投訴處理有結(jié)果，有記錄和回訪（3分）。

　　7、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)與客戶溝通，完善服務(wù)，在日常工作中注意廣泛收集客戶意見，全年客戶無重大投訴，客戶滿意率98%以上（3分）。

　　8、保安24小時(shí)值班制度，形象良好，車輛和進(jìn)出人員管理有序，按時(shí)巡邏，記錄檔案完善（3分）。

　　9、對(duì)園區(qū)綠化定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪、施肥、澆水、除草、防蟲防病等工作（3分）。

　�。ㄈ�）其它工作（10分）。

　　1、確保按時(shí)，保質(zhì)保量的完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)（4分）。

　　2、廉潔自律，不對(duì)客戶吃、拿、卡、要，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類職務(wù)犯罪行為；負(fù)有包括所帶班子成員的監(jiān)督管理職責(zé)。（6分）。

　　責(zé)任人已閱讀、了解并同意該目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，自愿與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，如考核時(shí)間結(jié)束時(shí)未達(dá)到以上目標(biāo)，同意按照 《感知物聯(lián)網(wǎng)（成都）有限公司績效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

　　本責(zé)任書一式兩份，公司和責(zé)任人各持一份。

　　責(zé)任人：__________

　　_____年____月____日

公司部門責(zé)任書 篇9

　　為進(jìn)一步明確公司管理制度，加強(qiáng)競爭機(jī)制，特制訂崗位安全責(zé)任書，本責(zé)任書自愿簽訂，以便雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

　　責(zé)任目標(biāo)

　　堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故，有效發(fā)現(xiàn)并積極消除安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)全年崗位安全生產(chǎn)無事故。

　　工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策決定、公司的規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。

　　2、依據(jù)崗位職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真實(shí)施崗位安全生產(chǎn)活動(dòng)，是本崗位及工作生活區(qū)域安全活動(dòng)的直接責(zé)任人。

　　3、工作期間嚴(yán)禁飲酒，杜絕“三違行為”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律);有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章作業(yè);在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中對(duì)自身和他人的安全與健康負(fù)責(zé)，切實(shí)做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。

　　4、積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議及公司組織的各類培訓(xùn)，自覺接受安全生產(chǎn)教育，能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患;按規(guī)定實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并按要求整改到位。

　　5、熟悉本崗位安全環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做到“不帶病作業(yè)”;嚴(yán)格交接班必須交接安全生產(chǎn)情況的制度，為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，積極參加職工崗位技能教育培訓(xùn)，不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平;掌握必要的現(xiàn)場急救知識(shí)。

　　7、應(yīng)正確使用和妥善保管安全工器具、消防器材和勞動(dòng)保護(hù)用品;對(duì)本崗位、班組、部門發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場并如實(shí)上報(bào)，有義務(wù)參加事故搶險(xiǎn)及善后工作。

　　8、上下班期間嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕違章行車，防止交通事故的發(fā)生。

　　9、以上規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)做到。若有違反者，年終不得評(píng)先;由此造成的后果責(zé)任自負(fù)，情況嚴(yán)重者，處以罰款乃至除名處罰。

　　10、本責(zé)任書作為《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)定的組成部分，與勞動(dòng)合同具有同等效力.本責(zé)任書只此一份，經(jīng)責(zé)任人簽字起生效，存于個(gè)人檔案內(nèi).

　　責(zé)任人：

公司部門責(zé)任書 篇10

　　一、技術(shù)工作崗位目標(biāo)

　　項(xiàng)目技術(shù)工作是對(duì)施工生產(chǎn)中各種技術(shù)因素施工調(diào)查和場地布置、圖紙審核、技術(shù)方案、施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、竣工資料、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)檔案等的合理組織和安排，及時(shí)完成公司和相關(guān)方(監(jiān)理方、業(yè)主、甲方)的技術(shù)工作任務(wù)，科學(xué)地控制施工成本，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成公司所承接的工程項(xiàng)目，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　管理權(quán)限：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的技術(shù)支持和管理工作，依照法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工行為，確保工程順利進(jìn)行。

　　二、技術(shù)工作崗位職責(zé)

　　1、施工準(zhǔn)備階段

　　(1)參與施工現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查，提交施工場地布置圖及臨時(shí)用地范圍。

　　(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容和了解設(shè)計(jì)意圖，復(fù)核工程數(shù)量、二次設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝要求、結(jié)構(gòu)尺寸和設(shè)計(jì)標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)部門，便于進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

　　(3)細(xì)化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設(shè)備清單，確定主材和輔材清單。

　　(4)參與由監(jiān)理單位或甲方統(tǒng)一組織的安裝質(zhì)量檢測(cè)工作。

　　(5)協(xié)助甲方編制工程開工報(bào)告工作。及時(shí)提供項(xiàng)目管理人員、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場情況資料。

　　(6)協(xié)助甲方做好進(jìn)場設(shè)備、主材、輔材驗(yàn)收和原材料的試驗(yàn)和各種施工配合比的試驗(yàn)工作及其它技術(shù)工作。隨機(jī)資料必須收集完備，資料不全不予接收。

　　(7)協(xié)助公司做好成本核算工作。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施階段

　　(1)及時(shí)做好需安裝設(shè)備的安裝方案及施工質(zhì)量工作。

　　(2)按時(shí)完成每一施工工序的施工方案確認(rèn)工作。

　　(3)對(duì)工程應(yīng)進(jìn)行階段性的復(fù)檢，聯(lián)檢工作。

　　(4)對(duì)各道施工工序及時(shí)向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括：

　　a.施工圖紙的部位尺寸和要求設(shè)備的安裝位置和要求;

　　b.保證質(zhì)量及施工安全的技術(shù)措施;

　　c.施工方案和有關(guān)的施工操作規(guī)定;

　　(5)及時(shí)完成施工記錄表與質(zhì)量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

　　1)施工記錄表與質(zhì)量檢查證表原則上按業(yè)主與監(jiān)理方要求的格式辦理。

　　2)記錄表必須填寫完整，簽字手續(xù)完備。

　　3)質(zhì)檢表及計(jì)量資料必須填寫完整，簽字手續(xù)完備。

　　4)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師和甲方檢查簽認(rèn)。

　　(6)編制施工日志(公司規(guī)定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據(jù)，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內(nèi)容包括項(xiàng)目開、竣工日期、當(dāng)日施工情況、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量事故情況及分析處理和處理結(jié)果、重要施工決定等，其中甲方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位臨時(shí)決定改變的問題應(yīng)有親筆意見和簽字。工程日志必須完整，與施工無關(guān)的內(nèi)容不得記入工程日志中。

　　(7)每月25日前完成當(dāng)月的計(jì)量資料，及時(shí)上報(bào)甲方(項(xiàng)目部)。

　　(8)每月25日將當(dāng)月完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

　　(9)每周周日將本周完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

　　3、項(xiàng)目收尾階段

　　(1)做好收尾工程的技術(shù)交底和施工復(fù)檢工作。

　　(2)對(duì)公司中標(biāo)項(xiàng)目或甲方合同約定要求編制竣工資料項(xiàng)目在公司工程技術(shù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下必須按業(yè)主要求認(rèn)真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內(nèi)容：

　　a.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，隱蔽工程圖;

　　b.工程施工總結(jié);

　　c.竣工圖;

　　d.竣工工程數(shù)量表;

　　e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設(shè)備單試、設(shè)備聯(lián)試、接地試驗(yàn)、絕緣檢查、防腐、設(shè)備校驗(yàn)、地質(zhì)資料、測(cè)量、試驗(yàn)記錄及其它有關(guān)文件等);

　　f.主材材料出廠檢查證件試驗(yàn)資料及事故處理報(bào)告等;

　　g.金屬結(jié)構(gòu)制品等成品出廠合格證或技術(shù)證件;

　　h.工藝設(shè)備、儀表設(shè)備、電氣設(shè)備的產(chǎn)品合格證及使用說明書和隨機(jī)附件登記;

　　i.工程總結(jié)(包括工程概況、開、竣工日期、施工經(jīng)過、施工方法簡述、工程質(zhì)量情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等);

　　j.財(cái)務(wù)決算資料;(由財(cái)務(wù)人員完成)

　　k.驗(yàn)收評(píng)定資料;

　　l.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及上級(jí)主管部門下發(fā)的原有關(guān)工程的各種文件、來信、來函等。

　　(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術(shù)部一份留底。

　　(4)根據(jù)合同規(guī)定，工程完工后應(yīng)進(jìn)行全面檢查，在竣工文件準(zhǔn)備齊全后，向甲方提出竣工報(bào)告，由項(xiàng)目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)交。

　　(5)驗(yàn)交雙方應(yīng)檢查全部工程及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)文件)與施工技術(shù)規(guī)范及竣工技術(shù)資料。當(dāng)工程質(zhì)量合格和技術(shù)資料齊全后辦理交接簽字手續(xù)。

　　4、職責(zé)履行范圍

　　(1)技術(shù)負(fù)責(zé)人履行上述全部職責(zé)。

　　(2)技術(shù)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下履行上述相關(guān)的職責(zé)。