工程目標責任書十篇

工程目標責任書 篇1

　　為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

　　甲方：

　　乙方：

　　項目名稱：_________________合同號：___________________

　　一、甲方給予項目部的條件

　　除公司有關規定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

　　1.勞務：_______________________________________________

　　2.材料：_______________________________________________

　　3.設備：_______________________________________________

　　4.資金：_______________________________________________

　　5.其他：_______________________________________________

　　二、項目經理的權限與責任

　　本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現。

　　1.權限

　　1.1經企業法定代表人授權，有權以企業法定代表人委托代理人的身份與業主洽談業務，洽商、簽署有關業務性文件。

　　1.2根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

　　1.3對工程項目具有經營決策權。

　　1.4任用、考核項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

　　1.5有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

　　1.6按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

　　1.7企業法定代表人授予的其他管理權力。

　　2.責任

　　2.1認真履行與業主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環境保護等工程建設履約目標。

　　2.2風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，并制定應對方案。

　　2.3根據相關規定，繳納相關費用。

　　2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

　　2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

　　2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

　　2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

　　2.8加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

　　2.9其他需要規定的事項。

　　3、乙方的目標責任：實現利潤目標：————萬

　　三、考核的主要內容

　　1.貫徹公司管理制度情況。

　　2.執行公司指令情況。

　　3.完成公司下達的如下六方面指標情況

　　3.1工期。

　　3.2質量。

　　3.3成本。

　　3.4安全。

　　3.5工程回款情況。

　　3.6文明施工情況。

　　4.其他考核內容

　　4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

　　4.2業主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

　　4.3突發事件的影響及處理效果。

　　4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

　　四、考核辦法

　　1.考核實施部門

　　項目經理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考核。

　　2.考核實施

　　考核辦法以工程經常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考核評定。

　　1.1工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態。

　　1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

　　1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

　　五、其他獎懲規定

　　1.公司將根據各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

　　1.1榮獲總企業優質工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

　　1.2在采用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

　　1.3杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

　　2.公司將根據各部室的考核結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

　　2.1未按照公司管理規定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次·項處罰。

　　2.2不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

　　2.3由于自身管理等原因被業主投訴一次，給予項目經理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

　　2.4出現突發事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業美譽度或造成企業巨大經濟損失的，企業將視情節輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

　　六、考核兌現

　　1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、對項目部的中期、末期考核是根據中期、末期考核內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環境保護和職業健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經理每月工資的30%作為績效工資，每月發放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優秀”以上，發放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當月全額補發績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

　　3、工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發放獎金給項目部。

　　3.1獎金發放基礎：較目標利潤增加額

　　較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

　　3.2獎金發放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數;

　　項目獎勵金額=較目標利潤增加額實際考評分%提成比例30%

　　3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：

　　項目總結考評結束后發放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵50%。

　　約定的工程回款達95%以上時，發放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發放獎勵金額。

　　3.4獎勵內部分配方法：

　　3.4.1項目經理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經理確定

　　3.4.2項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

　　3.4.3項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

　　計算方式：

　　項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經理獎金額)個人考評分數%

　　獎金系數考勤系數

　　其中：獎金系數=個人薪資基數÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數)

　　考勤系數=個人出勤天數÷項目有效天數

　　項目有效天數為項目運行期間的實際工作日數。

　　七、相關事項說明

　　1.公司根據經營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

　　2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

　　3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時亦同。

工程目標責任書 篇2

　　為進一步貫徹企業法人質量思想，規范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

　　一、目標工程名稱：____________________

　　二、工程質量等級目標

　　1、確保完成該工程質量目標為__________。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。

　　二、具體措施

　　1、質量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關規程、

　　上級有關文件，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

　　2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

　　5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰

　　6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

　　三、獎罰規定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市“市優”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

　　B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—20xx元，質檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。

　　6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

　　9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

　　四、有關事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)：_____ 項目經理(簽章)：__________

　　經理(簽章)：_________ 專職質檢員(簽章)：_________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

工程目標責任書 篇3

　　教學目標管理責任書

　　教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發展，確保我校教學質量在全鎮處于領先位置，努力實現“質量強校”的宏偉目標，特與全體教師簽訂目標管理責任書。

　　1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。

　　2、全面落實《教學常規管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業、輔導、檢測五各環節按照要求規范管理。

　　3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。

　　4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發學生積極主動的學習。

　　5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優秀率達百分之八十以上。

　　6、嚴格執行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。

　　7、嚴格執行國家“減負”有關規定，要保證規定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。

　　8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發展。

　　9、教師每周完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。

　　10、教師應精心設計每一節課，認真上好每一節課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績為基數，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個名次。

　　11、教師在全鎮學情調研中，所任學科成績優秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。

　　12、本學期教學成績在全鎮同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數后三名的教師，作為本鎮交流人選。

工程目標責任書 篇4

　　項目部安全管理目標責任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執行項目法施工安全生產標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失，根據國家、省、市有關安全生產的規定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創XX市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議：

　　1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制，不準違章指揮，冒險作業;認真做好班組級安全教育，協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內，施工現場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發生之前。

　　4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發生率為零，則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

工程目標責任書 篇5

　　穩定是發展的基礎，校園平安是搞好教育教學工作的保障，為保證我校平安校園創建工程落到實處，深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發展，建立暢通、有序、務實、高效的工作秩序。根據縣教育局黨委維穩工作安排意見，結合我校實際，特制訂此責任書。

　　一、工作目標

　　1、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制。

　　2、把安全教育納入學校教學計劃，學校利用班會、少隊、團隊等活動，或大型的集會活動，對學生進行食品衛生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學生安全法規、安全常識受教育率達100%.

　　3、切實抓好學校食品衛生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發生。

　　4、加強校車安全管理，嚴格交通安全管理規定，杜絕學校交通死亡責任事故發生。

　　5、切實做好消防安全工作，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發生。

　　6、整治好學校周邊環境綜合治理。

　　7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務和指標。

　　二、獎懲辦法

　　年底由聯校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核，考核結果作為安全工作獎懲依據。經考核為合格以上的教師，由中心學校按考核辦法的相關規定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優。

　　三、其它要求

　　學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關責任人如工作變動，接任者即為相應責任人。此責任書一式兩份，責任雙方各執一份。

　　學校校長簽名： 教 師 簽 名：

　　201**年9月1日

工程目標責任書 篇6

　　為了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衛生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衛生醫療服務網底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛生和基本醫療衛生服務。根 據有關規定，衛生院與各村衛生室簽訂目標管理責任書。

　　一、基本公共衛生服務項目目標任務

　　(一)建立居民健康檔案

　　1、開展村民調查診斷、了解居民健康狀況。

　　2、協助并參與開展農村居民健康檔案建檔工作;為衛生院入 戶開展調查和服務引路,為轄區農村居民建立健康檔案;協助衛生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

　　3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規范化管理的對象按時到衛生院體檢。

　　4、配合衛生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

　　5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應的健康教育。

　　2、大力開展社區居民艾滋病防治知識宣傳活動。

　　3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

　　4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

　　5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

　　6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

　　(三)免疫規劃

　　1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區內兒童出生信息向衛生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛生院接種免疫疫苗，并做好相關記錄。

　　2、配合衛生院、防保部門落實定點接種、巡回接種工作，完 成預防接種任務。

　　3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

　　(四)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

　　1、做好門診日志記錄，并重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

　　2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

　　3.嚴格執行突發公共衛生事件報告的制度的、程序，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

　　(五)兒童保健

　　1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

　　2、根據衛生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衛生院進行健康檢查，并做好相關記錄;

　　3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。

　　4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

　　(六)孕產婦保健

　　1、及時掌握了解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

　　2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衛 生院進行孕期檢查，并做好相關記錄。

　　3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

　　4、積極開展產后家庭訪視，提供產后恢復、產后避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

　　5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。

　　2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衛生院接受健康管理， 配合衛生院對老年人開展周期性健康檢查，及時完善健康檔案。

　　3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

　　4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衛生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛生院。

　　2、建立轄區內慢性病人名冊，并按衛生院的要求做好轄區內 慢性病患者衛生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關記錄。

　　3、按時通知、督促慢性病人到衛生院接受健康檢查。

　　4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衛生院篩 查可疑病例。

　　2、建立確診患者名冊，并密切關注其病情變化狀況。

　　3、配合衛生院做好轄區內重性精神病患者衛生保健及隨訪工 作。

　　4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

　　(十)衛生監督協管

　　1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法采 供血信息要立即報告衛生院，并協助調查。

　　2、本年度協助衛生院對轄區內開展衛生監督協管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

　　(十一)中醫藥健康管理服務

　　1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術為老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

　　2、本年度中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率達到30%。

　　二、基本醫療服務管理

　　(一)規范基本醫療服務行為。

　　1、看病有登記、有記錄。門診首診及復診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規范、內容齊全，門診觀察有記錄。

　　2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

　　3、診療收費必須按照物價部門批準的價格，開具統一發票。

　　4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

　　(二)實行鄉村衛生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

　　1、村衛生室實行基本藥物制度，用藥由衛生院按自治區要求 統一招標采購、調撥、配送并實行零差率銷售，做到規范、合理用 藥;村衛生室的醫療器械由鄉鎮衛生院統一采購、配備，并納入衛 生院固定資產管理。

　　2、統一實行基本公共衛生服務項目，由衛生院統籌安排。

　　3.鄉村醫生在鄉鎮范圍內，由衛生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

　　4.衛生院統一制定村衛生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

　　5.統一財務管理。村衛生室財務統一納入鄉鎮衛生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。

　　(三)財務、法人“兩獨立”

　　1、財務獨立：村衛生室財務實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;

　　2、法人獨立：村衛生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

　　三、依法執業，服從管理。

　　1、嚴格執行各項衛生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

　　2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

　　3、按時參加衛生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衛生、基本醫療、新農合等相關信息;完成衛生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

　　4、當地居民對村衛生室提供的基本公共衛生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

　　四、考核考評

　　1、衛生院制定村衛生室和鄉村醫生工作考核方案，成立村衛 7 生室公共衛生服務項目績效考核小組，對承擔一定區域內居民公共 衛生服務項目任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、衛生院根據考核結果與鄉村醫生公共衛生服務項目補助經 費發放和續聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

　　3、對考核結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛生院和各鄉村醫生各執一份。

　　衛生院(蓋章)　　村衛生所(室)(蓋章)

　　負責人簽名：　　負責人簽名：

　　簽訂日期： 年 月 日

工程目標責任書 篇7

　　為了切實轉變鎮、村干部工作作風，強化工作責任，強化目標管理，促進20xx年的各項工作任務的落實，根據縣委、縣政府提出的目標任務，結合我鎮的實際，特制定20xx年農村綜合目標管理責任狀，對各塊工作實行百分制量化考評。煙葉生產、移民工作制定單項責任狀，作為加分對待，在綜合責任狀百分制的基礎上分別加3分，單項考核，單項兌現獎懲。

　　一、考核對象

　　農村工作組、村(居)委會

　　二、責任目標

　　詳見20xx年度農村綜合目標管理責任狀及黨風廉政建設、基層組織建設、社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、信訪、護林防火、防汛抗旱、非煤礦山、地質災害、電力設施保護、農田保護、鄉鎮船舶、道路交通、宗教工作、煙葉生產、移民工作等單項責任狀。

　　三、考評辦法

　　1、采取定量考核與定性分析相結合，平時考核和年終考核相結合的方法進行。鎮黨委、人大、政府各職能辦公室根據階段工作任務安排設計工作任務完成情況登記表，對考核對象的工作完成情況作好跟蹤記載。

　　2、單項責任狀的考核根據在綜合責任狀中所占計分比例單項考核，比例記分。平時、半年考核由分管領導牽頭，職能部門參加進行。年終考核和綜合責任狀統一進行。

　　3、年終綜合考核由鎮黨委政府統一組織成立考核專班到農村工作組、村進行考核，具體考核辦法另行制定。

　　對年度考核榮獲前二名的農村工作組和前六名的村分別給予獎勵。

工程目標責任書 篇8

　　適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，并產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據扶貧開發局文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題;

　　(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴;

　　(六)企業應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業在實施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，并經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意后生效。

　　項目監督主管部門： 扶貧責任書履行企業：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯系電話

工程目標責任書 篇9

　　一、社會任務

　　1、堅持日常開展矛盾糾紛排查調處工作，及時上報各類信息，確保不發生重大影響的社會穩定事件。

　　2、做好轄區安全消防工作，定期開展安全生產宣傳，完善應急工作機制，確保不發生重大安全事故。

　　3、加強社區城市管理提升工作的落實，認真開展社區日常環境衛生的監督和管理，定期開展綜合整治活動，確保轄區環境整齊干凈。

　　4、加強常住、流動人口管理和服務，完善微機MIS信息，做好各種資料、報表上報、歸檔工作。

　　5、做好社區勞動就業、居民養老和醫保工作，認真開展困難群體救助幫扶工作。

　　6、認真完成社區創建文明城市工作。

　　7、切實加強社區文化建設，經常性開展文化活動，豐富社區居民的精神文化生活。

　　8、加強社區黨建工作，完成全年社區黨建責任目標。

　　9、抓好樓棟長工程，配合相關部門做好經濟統計、檔案管理、統-戰、人武等工作;全面完成上級下達的各項任務。

　　二、主要工作目標及亮點建設 以“五一公園”、鄭州市總工會廣場、大商門前廣場和體育中心為平臺開展好各項活動。

　　三、經濟工作

　　1、全面完成社區稅源管理任務。 2、社區經濟收入 元。

　　3、積極提供有價值的招商引資信息。 四、自身建設

　　1、團結協作，加強業務學習，嚴格依法行政。 2、加強自身廉政建設，落實黨風廉政建設責任制。 3、提升服務水平，杜絕群眾投訴和上級問責。

　　4、強化紀律，嚴格執行辦事處和社區各項規章制度。五、其它工作

　　完成上級和辦事處交辦的各項臨時性任務。 目標監督人： 目標實施人：

　　20xx年三月

工程目標責任書 篇10

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

　　2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日