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生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文

發(fā)布時間:2023-07-14

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文(通用3篇)

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文 篇1

  為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步明確職責(zé),加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

  一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負責(zé)

  二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù),接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

  三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況,發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn):

  1. 指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;降低成本、提高經(jīng)濟效益;

  2. 運用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進行計劃、組織、指揮、控制活動,達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循,違章處罰;按章管理,制止生產(chǎn)紊亂;

  3. 對生產(chǎn)品制作過程與細節(jié)的更深理解,并進行有效的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)能力的開發(fā),均衡生產(chǎn);進行生產(chǎn)作業(yè)計劃,生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制,確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;

  4. 進行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

  ;

  5 整理、清除車間死角,剔除不用的或不常用的物料及機器設(shè)備,使車間空間利用率最大化

  6 制定機器齊備保養(yǎng)卡,定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

  制定機器設(shè)備操作規(guī)程

  五 進行上下級關(guān)系的有效溝通,把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋。學(xué)會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實行報告制;

  六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作,日寫廠記;

  七. 對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

  雙方責(zé)任:

  甲方責(zé)任:

  1. 加強對員工進行安全教育培訓(xùn).

  2. 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全規(guī)章制度,批準(zhǔn)重大安全措施,切實保證對安全生產(chǎn)的投入。

  3. 負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充當(dāng)專(兼)安全生產(chǎn)管理人員,聽取安全匯報工作。

  4. 主持召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。

  5. 組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故的“四不放過”原則,發(fā)生重大事故做到及時,如實向上級匯報。

  乙方責(zé)任:

  1. 應(yīng)及時掌握車間的生產(chǎn)情況。

  2. 了解各崗位人員的去向及分配。

  3. 準(zhǔn)確傳達上級指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

  4. 每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

  5. 對新工人進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

  6. 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康

  7. 組織本單位的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

  8. 對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;

  9. 發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門,負責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

  本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文 篇2

  1、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

  3、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  5、審定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

  6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

  7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費,并專款專用。

  8、采取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

  9、確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

  10、對職工進行安全教育和培訓(xùn)。

  11、及時采取措施,處理企業(yè)存在的安全隱患。

  12、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。

  13、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。

  14、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。

  15、任企業(yè)的安全生產(chǎn)主管,每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)對策措施,并組織實施。

  16、檢查和指導(dǎo)班組長分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。

  經(jīng)理簽字:

  廠長簽字:

  XX年XX月XX日

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文 篇3

  甲方: 乙方:

  為了規(guī)范部門管理,落實目標(biāo)管理經(jīng)濟責(zé)任制,提高部門經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理績效考核責(zé)任書。

  一、期限

  自20xx年3月1日至20xx年2月28日。

  二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權(quán),負責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

  (二)乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。

  三、核定工資

  每月以實際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計件工資+崗位工資+骨干補貼

  四、目標(biāo)及考核

  (一)產(chǎn)量

  1-1按時完成生產(chǎn)計劃,當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計劃完成產(chǎn)量*100%),每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

  1-2工作認(rèn)真,全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計件工資)/∑當(dāng)期人工工時*100%)每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

  (二)消耗

  2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%

  2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

  (三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故,按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

  3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

  (四)安全事故

  4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當(dāng)月骨干補貼20%。

  4-2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當(dāng)月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

  4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當(dāng)月骨干補貼10%。

  4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補貼10%。

  4-5產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率*100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

  4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。

  (五)負責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當(dāng)月骨干補貼10%

  (六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次,每多1人次獎當(dāng)月骨干補貼5%。

  (七)“5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格,每超過1項次減當(dāng)月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當(dāng)月骨干補貼15%。

  (八)崗位出勤率100%(實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*100%)每增減10%,獎減當(dāng)月骨干補貼3%。

  五、執(zhí)行

  本經(jīng)濟責(zé)任書自20xx年3月1日起執(zhí)行。

  甲方(簽字): 乙方(簽字):

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