關于護理目標管理責任書（精選27篇）

關于護理目標管理責任書 篇1

　　為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護理質量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內容如下:

　　1、在工作中認真學習各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務規(guī)范、標準、各種應急預案和專科健康教育資料。

　　2、加強基礎護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持“八潔” ，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

　　4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內感染。

　　6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫(yī)生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道” ，做好手術前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質的服務。

　　8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

　　9、嚴格執(zhí)行三查七，準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

　　10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

　　11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學習，在“三基” “三嚴”考核中做到達標。

關于護理目標管理責任書 篇2

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務，按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續(xù)教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。

　　9.規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發(fā)生次數為0。

　　11.年護理事故發(fā)生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質護理服務。

　　3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術人員從事護理工作;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業(yè)務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規(guī)范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發(fā)生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇**年一月

關于護理目標管理責任書 篇3

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質護理服務

　　(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日

關于護理目標管理責任書 篇4

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優(yōu)質護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二x年一月一日

關于護理目標管理責任書 篇5

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內容進行獎懲。

　　1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程，發(fā)現問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術操作，帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學，帶教護生臨床實習。

　　5、協助護士長制訂病房的科研新業(yè)務、新技術、計劃并組織實施。

　　6、協助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務培訓，制訂學習計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經驗總結文章。

　　10、對病房出現的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

關于護理目標管理責任書 篇6

　　為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

　　1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。

　　2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

　　3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質量。

　　4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

　　5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

　　6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業(yè)務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

　　7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

　　1)年計劃達標率≥80%

　　2)護理工作滿意率≥90%

　　3)護理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%

　　7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

　　8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

　　10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項內容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規(guī)定給予處理

　　護理部主任：護士長：

　　20xx年月日

關于護理目標管理責任書 篇7

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優(yōu)質護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二○**年一月一日

關于護理目標管理責任書 篇8

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分) 10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年 12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90% 13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90% 14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善. 17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。 8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。 10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優(yōu)質護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。 15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院) 護理部

　　二0一月一日

關于護理目標管理責任書 篇9

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質護理服務

　　(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日

關于護理目標管理責任書 篇10

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務，按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續(xù)教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。

　　9.規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發(fā)生次數為0。

　　11.年護理事故發(fā)生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質護理服務。

　　3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術人員從事護理工作;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業(yè)務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規(guī)范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發(fā)生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇一五年一月

關于護理目標管理責任書 篇11

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90%

　　14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫(yī)院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優(yōu)質護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

　　二○一四年一月一日

關于護理目標管理責任書 篇12

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內容進行獎懲。

　　1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程，發(fā)現問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術操作，帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學，帶教護生臨床實習。

　　5、協助護士長制訂病房的科研新業(yè)務、新技術、計劃并組織實施。

　　6、協助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務培訓，制訂學習計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經驗總結文章。

　　10、對病房出現的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

　　責任人：

　　年月日

關于護理目標管理責任書 篇13

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，進一步加強公司安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產安全管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特與各部門簽訂安全生產管理目標責任狀，對各部門安全生產管理工作進行考核和獎懲。

　　一、必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產方針、政策和法規(guī)，認真落實各項勞動保護規(guī)定，把安全工作納入生產管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產。

　　二、各部門領導和生產一線負責人必須按照集團公司的有關規(guī)定，建立健全安全生產管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產、工作領導小組，每周召開安全生產例會，并作好會議記錄。要結合生產實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產動態(tài)，編制好有針對性的安全生產技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。

　　三、部門負責人是安全生產、文明施工的第一責任人，要把安全生產責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。

　　四、安全管理責任人要做到按規(guī)定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產現場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發(fā)現安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負責本單位的職業(yè)危害防治工作。生產經營單位應當對從業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓，普及職業(yè)健康知識，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準和操作規(guī)程

　　六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統一的生產項目，部門負責人有權監(jiān)督生產安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯營分包商，部門負責人有權上報集團公司，公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

　　七、生產管理部門及生產企業(yè)要制定安全生產獎罰措施，加大安全生產獎罰力度，同時要做好生產安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

　　九、公司下達給部門的安全生產目標指標如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

　　2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

　　3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　4、在生產施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。

　　十、獎罰

　　公司將對各生產部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產情況對部門負責人進行獎罰。

　　責任狀發(fā)包方責任狀承包方

　　簽字：簽字：

　　20__年月日20__年月日

關于護理目標管理責任書 篇14

　　一、指導思想

　　為了進一步加強學校德育管理工作，優(yōu)化育人環(huán)境，全面推進學校德育管理責任的落實，增強德育管理人員的責任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保德育管理安全穩(wěn)定，根據上級部門建立安全責任制的要求，特制定20xx學年實驗小學德育管理工作目標責任書。

　　二、責任對象

　　少先隊輔導員為第一責任人，班主任及相關教師為責任人。

　　三、責任目標

　　1.少先隊輔導員全面負責德育管理及分工，抓好德育活動，健全德育網絡。

　　2.加強師德、師風建設，禁止體罰學生和變相體罰學生等現象發(fā)生。落實政教管理各項計劃，扎實開展好生動德育、鮮活德育活動，如愛心工程、學生心理咨詢等，創(chuàng)建學校特色德育體系。

　　3.抓好學生養(yǎng)成教育，營造良好的育人環(huán)境。做到校園整潔、儀表規(guī)范、紀律嚴明、校風優(yōu)良。使校園內充滿青春活力，學生積極向上，培養(yǎng)良好的道德品質;充分依靠黨支部，發(fā)揮少先隊.班委會的管理職能，開辟多種途徑對學生進行管理、教育，使學生得到全面發(fā)展。

　　4.抓好班主任隊伍建設。定期召開班主任會議，發(fā)現并弘揚先進的班級管理方法，總結和糾正管理中的不足，使班級管理井然有序，各有特色。

　　5.高度重視健康教育工作，增強學生健康衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣;建立校園安全突發(fā)事件應急預案，落實多項應急措施。

　　6.加強出入和門衛(wèi)管理，禁止無關人員和機動車輛進入校園;少先隊每天有人員值日，嚴防學生違紀違規(guī)現象的發(fā)生，保障校內學生的安全，整治校園周邊環(huán)境，清除校外青年對學生的搔擾;爭創(chuàng)區(qū)、市、省級安全文明校園。

　　7.配合后勤，加強消防、消毒和對教室、食堂及校園內活動設施安全隱患的排查，抓好“安全生產教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動，提高師生在緊急情況下的避險自救能力;樓道要保持暢通，課間操、放學、大型集會等樓道擁擠時間，有專人負責疏通。

　　8.建立安全衛(wèi)生工作責任網絡，層層簽訂安全工作責任狀。將安全工作落實到人。 9.發(fā)生重大安全事故及時上報，并積極主動配合作好妥善處理工作。

　　四、責任追究

　　1、學校校園安全衛(wèi)生工作實行責任追究制度。

　　2、校園發(fā)生安全事故，首先追究主管副校長和少先隊輔導員的責任，同時追究相關責任人的責任。對造成重大財產損失和師生傷亡的惡性事件，將視其情節(jié)輕重給予黨紀、政紀處分，情節(jié)特別嚴重的依法追究刑事責任。

　　3、重大責任事故及時匯報后，主管部門應迅速作出反應，并采取果斷處理措施，如因處理不及時造成嚴重后果的，應追究主管部門和經辦人的責任。

　　校長簽字： 少先隊輔導員簽字：

　　小學

　　--

關于護理目標管理責任書 篇15

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規(guī)目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：(略)

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　簽定時間： 年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇16

　　李文麗任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業(yè)務目標

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業(yè)操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

關于護理目標管理責任書 篇17

　　一、指導思想

　　20xx年農廣校黨的工作指導思想是認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委在七屆九次、十次全委(擴大)會議和地委(擴大)會議精神，以服務為中心，以紀念中國共產黨成立90周年為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高黨建工作科學化水平，全面加強農廣校黨的建設各項工作，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的政治保證和組織保證。

　　二、目標內容

　　1、黨建目標管理責任制包括：共性和個性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風好、遵紀守法好、業(yè)務技能好。個性部分70分按每個黨員承擔的具體業(yè)務工作進行量化、考核標準、共性與個性綜合評定折合打分，最后由支委會評定，年終考評3：7的比例進行總分測定，既半年考評分按30%計算，年底考評分按70%計算。

　　2、黨支部與每個黨員簽訂黨建目標管理責任書，每個黨員按照黨支部黨建目標責任書的共性和個性的標準對照檢查自己的工作，按照各自承擔的工作職責要求自己努力完成好本職工作。

　　3、黨建目標管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標的要求和約束，達到工作、思想提高、作風好轉、業(yè)務知識不斷適應發(fā)展的要求，這樣有利于推動農廣校工作再上新臺階。

　　三、考評方法及標準

　　1、考評方法：采取半年初評，年終總結評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進行。

　　2、考核標準：黨支部把黨建目標責任制的完成情況作為年度干部考核評優(yōu)的依據，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。

　　黨支部書記：

　　黨員：

　　20xx年3月

關于護理目標管理責任書 篇18

　　一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

　　1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風廉政建設工作。

　　2、廉潔自律情況列入干部年終總結報告。

　　二、做好廉潔自律工作。(10分)

　　1、不準公款旅游，不準濫發(fā)錢物，不準請客送禮，嚴禁鋪張浪費。

　　2、不準用公款購置手機及支付話費，不準公款報銷私人話費。

　　3、半年召開民主生活會一次。

　　三、認真做好信訪工作。(10分)

　　四、減輕農民負擔，不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

　　五、做好黨風廉政建設基層基礎工作。(50分)

　　1、實行民主決策、民主理財，建立并充實村理財組，做到各項財務收支由理財組審核把關。

　　2、每季度公開村財務收支一次。

　　3、做到村各項具體事務及時公開。

　　六、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

　　鎮(zhèn)領導： 村領導：

　　鎮(zhèn)黨委書記： 支部書記：

　　鎮(zhèn)長： 村委主任：

關于護理目標管理責任書 篇19

　　機關20xx年計劃生育目標責任書

　　新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神，全面落實站計生工作管理目標，簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

　　1、做到晚婚晚育。

　　2、做到持證生育。

　　3、提倡只生育一個子女，并領取獨生子女證，采取上環(huán)等避孕措施。

　　4、計劃外懷孕一定采取補救措施。

　　5、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

　　6、定期參加婦檢。

　　7、落實獨生子女的各項優(yōu)待政策。

　　負責人簽字： 責任人簽字：

　　年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇20

　　目標管理責任書

　　為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規(guī)程提供科學依據。

　　二、考核期限：X年7月至X年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

　　企業(yè)蓋章：

　　X年5月23日

關于護理目標管理責任書 篇21

　　為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產的管理措施：

　　一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生產工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產， 一票否決制”。

　　2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

　　3。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

　　4。 加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

　　5。采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

　　6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產關。

　　7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

　　8。 定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現問題及時進行整改。

　　二、健全安全防范設施及措施

　　1。 堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產安全。

　　3。 對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網，并經常檢查安全帶、安全網的質量與承受力。

　　4。 重要施工路段、施工現場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

　　5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經理部要設專人負責安全生產工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

　　三、加強對工作人員的勞動保護

　　根據施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

　　四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

　　五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

　　1。 定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。

　　2。 嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。

　　3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

　　六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況

　　使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當地派出所、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經過項目部綜合辦批準開信，項目經理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當地派出所，由以上部門派員現場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當地派出所爆破物品管理站保存，第二天用時再予提取。

　　七、加強現場管理

　　必須確保責任區(qū)內不發(fā)生其他任何安全事故。

　　八、項目部必須完成下列安全生產指標：

　　1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

　　2。 重大火災事故：0

　　3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

　　4。 重大用電事故：0

　　5。 重大失竊事故：0

　　6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

　　7。 施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0

　　8。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故重傷率：0。24% 10。職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。安全勞保用品配備率：100%

　　14。 項目部內部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

　　15。 安全教育、檢查次數、每月一次以上。

　　年終經檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產不合格施工隊，將依照有關規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

　　____建設集團有限公司

　　20__年9月26日

關于護理目標管理責任書 篇22

　　為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規(guī)金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：達到實現營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

　　6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤達到290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

　　任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

　　(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際情況協商變更責任書。

　　(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標責任

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

　　3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現有違規(guī)，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

　　5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發(fā)生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　　① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

　　②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

　　(2)營業(yè)費用450萬元

　　①業(yè)務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執(zhí)行，未按財務管理辦法規(guī)定超權列支的費用，除按財務管理辦理規(guī)定負責相關費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執(zhí)行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ‚連續(xù)兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第‚點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。

　　(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

　　目標管理人：

　　目標責任人：

　　年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇23

　　為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作用心性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標職責書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理職責書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理職責書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理到達20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：到達安全生產無事故，安全生產違規(guī)金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：到達實現營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率到達23%以上(可下調0。5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0。5%調減)。

　　6、各項支出控制在534。5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤到達290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行必須額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

　　任書有效時光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標職責書一經簽訂，原則上不得變更“職責書”資料。

　　(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際狀況協商變更職責書。

　　(四)本目標管理職責書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標職責

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2。5分。

　　3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現有違規(guī)，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標職責書(10分)未簽訂職責書不得分。

　　5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要職責的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發(fā)生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分狀況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標到達安全生產無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　　① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

　　②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0。5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4。5萬元(董事會工資)

　　(2)營業(yè)費用450萬元

　　①業(yè)務費12萬元(其中：招待費3萬元)【推薦：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3。5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1。5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執(zhí)行，未按財務管理辦法規(guī)定超權列支的費用，除按財務管理辦理規(guī)定負責相關費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員務必向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執(zhí)行，工資調增務必書面報告董事會，一般狀況由董事長批準執(zhí)行;特殊狀況由董事會研究決定執(zhí)行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)到達毛利率目標計10分，未到達目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未到達經營目標，根據實際狀況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。

　　(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標職責書一式二份，目標管理人、目標職責人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

　　目標管理人：

　　目標職責人：

　　年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇24

　　為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。

　　2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

　　3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。

　　4、規(guī)劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩(wěn)定、協調、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

　　6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

　　7、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

　　8、搞好學校文體節(jié)活動。

　　9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

　　10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

　　博里中學校長：

　　政 教 處主任：

　　年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇25

　　目標管理職責書(衛(wèi)生院)

　　為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

　　二、制定相應的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫(yī)療機構、個體診所“b”超和性別鑒定技術、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責，做好避孕節(jié)育優(yōu)質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫(yī)生私自收留轉移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　衛(wèi)生院職責人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日

關于護理目標管理責任書 篇26

　　為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發(fā)生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發(fā)生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規(guī)范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規(guī)定帶給的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營職責人的權力和義務：

　　為保證上述經營職責目標的實現，經營職責人的權利如下：

　　1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的推薦權。

　　2、 依據子公司的經營工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、理解集團公司的統一領導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際狀況。

　　3、確保經營職責目標的逐步實現。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，理解集團公司領導的監(jiān)察和工作指導。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0。2，獎金數=獎金基數*系數;

　　3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

　　節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發(fā)生重大安全職責事故或重大質量事故，扣發(fā)直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營職責人，其余20%由經營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際狀況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發(fā)生不可抗力而致使經營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經營目標職責人共同處理

　　5)本經營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經營目標職責書解釋權在公司。

　　子公司經營目標職責人： 集團公司領導：

　　年 月 日 年 月 日

關于護理目標管理責任書 篇27

　　為加強對黨員的日常管理，促進黨員自我教育，使黨員在工作中發(fā)揮其先鋒模范作用，永葆先進性，完成善年度支部目標管理，積極創(chuàng)建先進黨支部。本支部和黨員簽定以下責任書：

　　一、認真學習黨的xx大精神，按照黨委的要求，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)理論學習和“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題實踐活動。注重學習教育理論和業(yè)務知識，提高自身素養(yǎng)，用科學發(fā)展觀指導環(huán)境保護工作。

　　二、自覺參加先進性教育活動。認真執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，遵守黨紀國法和機關規(guī)章制度。服從分配，出色完成局機關分配的各項任務。

　　三、加強自身思想作風、工作作風和生活作風建設。提高自己的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹良好形象。積極工作，為局機關黨支部創(chuàng)建“五好”黨支部作貢獻。

　　四、認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》,積極參加行風評議。

　　五、按時參加黨支部組織的會議活動。不遲到、不早退、不缺勤。認真履行黨員義務，按時交納黨費。按時保質保量上交有關資料。

　　六、堅持原則，維護團結。以高度的責任感和使命投身到工作中去， 時時處處做群眾的表率，發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用，為黨旗爭輝。

　　七、正確處理好個人利益與集體的關系，吃苦在前，享受在后。密切聯系群體，維護群眾的正當利益，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

　　八、積極參加xx普法的學習和教育活動。樹立“安全第一”意識，明確“一崗雙責”。崇尚科學，拒絕迷信，不參加邪教組織。帶頭實行計劃生育，做守法模范。

　　九、廉潔奉公，發(fā)揚奉獻精神，踐行“三個代表”，自覺與腐敗現象和行為作斗爭。積極參加“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

　　十、遵守“三會一課”制度，積極參加支部組織開展的各項活動。積極參加民主評議黨員活動和黨員民主生活會，開展批評與自我批評，勇于糾正工缺點和錯誤，不斷總結經

　　驗，找出差距，及時加以整改。

　　本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，隨時對照，自我約束;一份由局黨支部保存。作為年終民主評議和目標考核的重要依據。

　　黨支部書記(簽章)：

　　黨員責任人(簽名)：

　　*黨支部

　　二○一一年三月八日