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各類目標(biāo)管理責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2023-06-09

各類目標(biāo)管理責(zé)任書(精選26篇)

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

  甲方(考核主體):

  乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人):營(yíng)銷部 代表:

  甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則,積極支持鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場(chǎng)的楷模和典型,使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長(zhǎng),真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想,使中科恒源利益最大化的同時(shí),目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

  一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限:20__年元月一日到20__年十二月三十一日。

  二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)范圍: 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4 人,其中 營(yíng)銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式:1)全額包干(×)

  2) 部份包干(√)

  五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī): 1000 萬(wàn)元,

  爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī):萬(wàn)元。

  基本工作任務(wù):訓(xùn)和扶持,爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

  六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

  公司資源分配項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

  風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

  自找項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn): 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

  注:超出報(bào)價(jià)部分,責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%,公司留30%,稅務(wù)自承擔(dān),低出報(bào)價(jià)部

  分,由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

  七、 提成考核辦法

  1、按資金到位比例提成。

  2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表,由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。

  3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次,每季度重點(diǎn)考核。

  八、 年基本任務(wù)按月份解如下:

  1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)按月份解:附表(一)

  2、基本工作任務(wù)按月份解:附表(二)

  注:半年度沒(méi)有完成計(jì)劃,甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書的全部或部分。

  九、 乙方為了市場(chǎng)需要,可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

  十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)。

  十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司品牌形象,推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

  十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

  十三、未盡事宜,協(xié)商解決。

  十四、目標(biāo)責(zé)任書四份,責(zé)任人、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

  甲方代表: 乙方代表:

  表一

  表二

  年基本任務(wù)按月份分解表

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

  為了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任部門的安全工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際,特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、辦公室主任安全工作職責(zé):

  1、具有實(shí)事求是、高效、民主的作風(fēng)和誠(chéng)實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、靈活的品質(zhì)。

  2、承辦同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和校長(zhǎng)交辦的事項(xiàng);承辦上級(jí)辦公部門交辦的事項(xiàng);承辦同級(jí)各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)并健全檔案。

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與上下左右建立“外交”關(guān)系,熱情接待賓客和職工來(lái)訪,熱情準(zhǔn)確解答詢問(wèn),注意保密,避免越權(quán)妄斷。召集會(huì)議,做好記錄。

  4、做好文書、文件、檔案工作:搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實(shí)意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

  5、做好政務(wù)服務(wù)工作:擬定學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿;做好信息的篩選、傳達(dá)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息咨詢;為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀智囊作用。

  6、做好事務(wù)服務(wù)工作:為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù);為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。

  7、處理辦公室日常工作,管好用好校印,管理教職工缺勤,做好學(xué)校工作“大事記”,做好學(xué)校信息報(bào)送。

  8、協(xié)助組織年度考核,負(fù)責(zé)新教師轉(zhuǎn)正與認(rèn)定職級(jí),評(píng)職增資、干部年報(bào)、教職工退休、喪亡撫恤材料的報(bào)送。

  9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實(shí)好責(zé)任。

  10、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。

  11、指導(dǎo)教師在履行職責(zé)過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

  12、指導(dǎo)、教育教師或者其他工作人員在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間,隨時(shí)掌握學(xué)生狀況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止。

  13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。

  14、確保辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)及所領(lǐng)財(cái)產(chǎn)的安全。

  二、上述工作職責(zé)的履行情況,由校長(zhǎng)室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財(cái)產(chǎn)遺失等情況,按有關(guān)規(guī)定處理。

  三、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  校長(zhǎng)簽章:

  辦公室主任簽字:

  敘永縣__初級(jí)中學(xué)校

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

  為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況,新區(qū)管委會(huì)決定和

  (企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

  一、目標(biāo)

  1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

  2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過(guò)0人。

  3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過(guò)0人。

  4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬(wàn)以上的火災(zāi)事故。

  二、安全生產(chǎn)管理工作

  1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施,確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)企業(yè)的具體情況,適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。

  3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類重大事故。

  4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全意識(shí),營(yíng)造人人講安全的氛圍。

  5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí),能開展正常工作。

  6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況,書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

  7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行綜合評(píng)定,公布考核結(jié)果。

  8、責(zé)任書簽字人工作變動(dòng),接任人自然簽字人。

  (企業(yè))

  簽字人:

  簽字人:

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

  為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書。

  一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

  二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

  三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

  四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

  五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

  六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

  七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  擬狀單位:__鄉(xiāng)人民政府  責(zé)任人:

  簽狀單位:         責(zé)任人:

  二o__年五月二十日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

  管理出質(zhì)量,管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證,也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益,特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起模范帶頭作用。

  2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講,會(huì)后亂講的行為。

  3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定。

  4、工作積極主動(dòng),為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,不只是被執(zhí)行各種決議。

  5、認(rèn)真做好備講批輔工作,教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。

  6、本學(xué)期聽評(píng)課不少于40節(jié),撰寫讀書筆記不少于5篇。

  7、做好九年級(jí)的教學(xué)管理工作,定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

  8、認(rèn)真做好安全工作。起初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)開展安全演練。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  9、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理,及時(shí)完善手續(xù),定期公布賬目。

  10、值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場(chǎng)5必查。2到場(chǎng)即:學(xué)生吃飯時(shí)到場(chǎng),班主任查寢時(shí)到場(chǎng)。5必查即:查早自習(xí)上課情況,查課間操活動(dòng)情況,查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況,查上午、下午、晚上教師上課情況,查教師在辦公室辦公情況。

  11、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。

  12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。

  13、做好一次專題講座。每學(xué)月對(duì)分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)。

  14、按計(jì)劃開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

  為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作用心性,確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人 (以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,認(rèn)真做好田間管理,填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄,種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄,為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程帶給科學(xué)依據(jù)。

  二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程帶給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

  2、甲方務(wù)必按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

  3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

  4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告,并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、按照甲方的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

  2、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料),包括:

  (1)整地狀況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)光、地的濕度等),(2)施肥狀況(施肥種類、施肥時(shí)光及用量等),(3)育苗狀況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)光、種子用量、播種深度、出苗時(shí)光、移栽時(shí)光:移栽時(shí)苗的質(zhì)量),(4)灌溉狀況(灌溉時(shí)光、灌溉方式、深度),

  (5)田間管理(除草:除草時(shí)光及方法;病蟲害防治:防治時(shí)光、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)光、追肥量、追肥次數(shù)),(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)光、采收方法),(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)光、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度),(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查),(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

  3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

  4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查,及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一職責(zé)人進(jìn)行考核,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差,不能按時(shí)完成任務(wù)的職責(zé)人處罰3000至5000元,對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的職責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。

  為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地職責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作,各負(fù)其責(zé),基地負(fù)責(zé)人要把職責(zé)細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂職責(zé)書進(jìn)行量化考核,實(shí)行管理制度。

  本職責(zé)書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力

  本職責(zé)書自簽訂之日起生效

  負(fù)責(zé)人(簽字): 職責(zé)人(簽字):

  企業(yè)蓋章:

  xx年x月x日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

  任職條件:本科及以上學(xué)歷,,經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬學(xué)歷要求機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、熱動(dòng)、儀器儀表、過(guò)控(化機(jī))等相關(guān)專業(yè)

  為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討,確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,切實(shí)保障師生人身、公私財(cái)物安全,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化防范措施,依據(jù)<<學(xué)校安全工作管理辦法>>,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,特制定本責(zé)任書:

  1、全年總收入_____元;

  為加強(qiáng)各類直營(yíng)門店的管理,強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核,現(xiàn)決定對(duì)各類門店責(zé)任人(店長(zhǎng))的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤,簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱總部)將對(duì)責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理,并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo),不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的,可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、全年支出_____元;

  3、上繳公司管理費(fèi)_____元;

  4、凈利潤(rùn)額_____元;

  二、管理目標(biāo):

  1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故:

  1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

  2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

  3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;

  2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故:

  1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;

  2)由于質(zhì)量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;

  3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;

  3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。

  4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

  5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上;

  6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

  三、服務(wù)目標(biāo):

  1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;

  2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

  3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴:

  1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù),沒(méi)有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

  2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;

  xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,做到年初安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),逐項(xiàng)逐條落實(shí),使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實(shí)際,歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題,現(xiàn)把自查匯報(bào)如下:

  3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

  4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴:因子公司的管理服務(wù)工作不到位,有過(guò)失而引起的投訴。

  5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴:因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。

  6、每季度開展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng)。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù):

  為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下:

  1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。

  2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

  管理責(zé)任:經(jīng)營(yíng)者必須在國(guó)家法律許可的情況下開展經(jīng)營(yíng),并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。

  相關(guān)義務(wù):

  1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。

  2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào),不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。

  3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

  4、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查,接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

  5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作。

  6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

  五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰:

  1、考核:

  1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資,根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

  2)每月工作實(shí)行月考核打分,月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

  2、獎(jiǎng)罰原則:

  1)以凈利潤(rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);

  a、未完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額,基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放,子公司總經(jīng)理10萬(wàn)/年,常務(wù)副總6萬(wàn)/年,部長(zhǎng)4.5萬(wàn)/年,科員3萬(wàn)/年,其他人員2.5萬(wàn)/年;

  b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額,超額部分按照4/6分成,個(gè)人4成,公司6成;

  2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.

  2,獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);

  3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);

  節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金,80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù),經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的,子公司承擔(dān)80%,集團(tuán)公司承擔(dān)20%,未經(jīng)計(jì)劃外審批的,由子公司全額承擔(dān)。

  4)管理目標(biāo)的完成情況:

  發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故,扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況:

  重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。

  3、獎(jiǎng)金分配:

  所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人,其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。

  積極配合鎮(zhèn)黨委對(duì)村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對(duì)所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  6)本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

  子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人:  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

  年月日  年月日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。經(jīng)院委會(huì)研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),特制定____年度工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性,本責(zé)任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫(yī)院存檔。

  院長(zhǎng):

  科主任:

  ____年__月__日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作,優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進(jìn)學(xué)校德育管理責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)德育管理人員的責(zé)任,遏制重、特大事故的發(fā)生,確保德育管理安全穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)部門建立安全責(zé)任制的要求,特制定20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

  二、責(zé)任對(duì)象

  少先隊(duì)輔導(dǎo)員為第一責(zé)任人,班主任及相關(guān)教師為責(zé)任人。

  三、責(zé)任目標(biāo)

  1.少先隊(duì)輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)德育管理及分工,抓好德育活動(dòng),健全德育網(wǎng)絡(luò)。

  2.加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),禁止體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)政教管理各項(xiàng)計(jì)劃,扎實(shí)開展好生動(dòng)德育、鮮活德育活動(dòng),如愛心工程、學(xué)生心理咨詢等,創(chuàng)建學(xué)校特色德育體系。

  3.抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。做到校園整潔、儀表規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)優(yōu)良。使校園內(nèi)充滿青春活力,學(xué)生積極向上,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);充分依靠黨支部,發(fā)揮少先隊(duì).班委會(huì)的管理職能,開辟多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

  4.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。定期召開班主任會(huì)議,發(fā)現(xiàn)并弘揚(yáng)先進(jìn)的班級(jí)管理方法,總結(jié)和糾正管理中的不足,使班級(jí)管理井然有序,各有特色。

  5.高度重視健康教育工作,增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣;建立校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)多項(xiàng)應(yīng)急措施。

  6.加強(qiáng)出入和門衛(wèi)管理,禁止無(wú)關(guān)人員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園;少先隊(duì)每天有人員值日,嚴(yán)防學(xué)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,保障校內(nèi)學(xué)生的安全,整治校園周邊環(huán)境,清除校外青年對(duì)學(xué)生的搔擾;爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市、省級(jí)安全文明校園。

  7.配合后勤,加強(qiáng)消防、消毒和對(duì)教室、食堂及校園內(nèi)活動(dòng)設(shè)施安全隱患的排查,抓好“安全生產(chǎn)教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動(dòng),提高師生在緊急情況下的避險(xiǎn)自救能力;樓道要保持暢通,課間操、放學(xué)、大型集會(huì)等樓道擁擠時(shí)間,有專人負(fù)責(zé)疏通。

  8.建立安全衛(wèi)生工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀。將安全工作落實(shí)到人。 9.發(fā)生重大安全事故及時(shí)上報(bào),并積極主動(dòng)配合作好妥善處理工作。

  四、責(zé)任追究

  1、學(xué)校校園安全衛(wèi)生工作實(shí)行責(zé)任追究制度。

  2、校園發(fā)生安全事故,首先追究主管副校長(zhǎng)和少先隊(duì)輔導(dǎo)員的責(zé)任,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)造成重大財(cái)產(chǎn)損失和師生傷亡的惡性事件,將視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

  3、重大責(zé)任事故及時(shí)匯報(bào)后,主管部門應(yīng)迅速作出反應(yīng),并采取果斷處理措施,如因處理不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究主管部門和經(jīng)辦人的責(zé)任。

  校長(zhǎng)簽字: 少先隊(duì)輔導(dǎo)員簽字:

  小學(xué)

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各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

  為加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理,促進(jìn)黨員自我教育,使黨員在工作中發(fā)揮其先鋒模范作用,永葆先進(jìn)性,完成善年度支部目標(biāo)管理,積極創(chuàng)建先進(jìn)黨支部。本支部和黨員簽定以下責(zé)任書:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,按照黨委的要求,搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論學(xué)習(xí)和“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”主題實(shí)踐活動(dòng)。注重學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素養(yǎng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。

  二、自覺參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守黨紀(jì)國(guó)法和機(jī)關(guān)規(guī)章制度。服從分配,出色完成局機(jī)關(guān)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、加強(qiáng)自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。提高自己的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),樹良好形象。積極工作,為局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建“五好”黨支部作貢獻(xiàn)。

  四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,積極參加行風(fēng)評(píng)議。

  五、按時(shí)參加黨支部組織的會(huì)議活動(dòng)。不遲到、不早退、不缺勤。認(rèn)真履行黨員義務(wù),按時(shí)交納黨費(fèi)。按時(shí)保質(zhì)保量上交有關(guān)資料。

  六、堅(jiān)持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)。以高度的責(zé)任感和使命投身到工作中去, 時(shí)時(shí)處處做群眾的表率,發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用,為黨旗爭(zhēng)輝。

  七、正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系,吃苦在前,享受在后。密切聯(lián)系群體,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

  八、積極參加xx普法的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)。樹立“安全第一”意識(shí),明確“一崗雙責(zé)”。崇尚科學(xué),拒絕迷信,不參加邪教組織。帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,做守法模范。

  九、廉潔奉公,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,踐行“三個(gè)代表”,自覺與腐敗現(xiàn)象和行為作斗爭(zhēng)。積極參加“黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

  十、遵守“三會(huì)一課”制度,積極參加支部組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)和黨員民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),勇于糾正工缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,不斷總結(jié)經(jīng)

  驗(yàn),找出差距,及時(shí)加以整改。

  本責(zé)任書一式兩份,一份由黨員個(gè)人保存,隨時(shí)對(duì)照,自我約束;一份由局黨支部保存。作為年終民主評(píng)議和目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

  黨支部書記(簽章):

  黨員責(zé)任人(簽名):

  *黨支部

  二○一一年三月八日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

  為了加強(qiáng)辦公室安全工作,確保財(cái)產(chǎn)檔案出車安全,特制訂本責(zé)任書,內(nèi)容如下:

  一、治安安全

  1.下班后關(guān)好門窗,切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理,辦公室離人必須鎖門。

  2.嚴(yán)密注意進(jìn)入辦公室的各類人員,嚴(yán)格嚴(yán)肅人員管理。

  3.嚴(yán)格管理制度,認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案,各類資料進(jìn)入檔案室,必須嚴(yán)格登記制度、借還制度,重要的文件、資料要及時(shí)送學(xué)校檔案室保存,機(jī)密資料、人事檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

  4.嚴(yán)禁將公私貴重物品在辦公室存放。

  二、消防安全

  1.學(xué)習(xí)消防常識(shí),樹立消防意識(shí),遵守消防制度。

  2.保持辦公室干凈整潔,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品和刊物。

  3.加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和其它辦公設(shè)備的管理,人走斷電,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員修理。

  4.愛護(hù)所在樓道消防器材和消防設(shè)施,不隨意挪動(dòng)、挪用。

  5.各部門、各辦公室及各班級(jí)負(fù)責(zé)人每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患,要及時(shí)匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),力求及時(shí)處理。

  6.嚴(yán)禁隨便使用配電箱送電接電。

  7.嚴(yán)禁在辦公室、教室亂拉電線,不用電爐和熱水器。

  8.嚴(yán)禁在電腦室、圖書室等危險(xiǎn)地方抽煙、用明火。

  9.嚴(yán)禁用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。

  10.車庫(kù)管理需要加強(qiáng)消防安全意識(shí)。

  三、物資安全

  1.檔案室應(yīng)通風(fēng)、透氣、干燥,做好防濕、防蟲蛀的工作。

  2.司機(jī)出車必須有辦公室負(fù)責(zé)人安排,自覺遵守學(xué)校小車管理制度,遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

  3.時(shí)常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動(dòng)。

  4.安全貯存物資不要以無(wú)序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導(dǎo)致人員傷害的位置。

  5.例行檢查,開啟電器設(shè)備前首先檢查。

  6.車庫(kù)管理要加強(qiáng)防盜意識(shí)。

  四、信息安全

  1.文印室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備應(yīng)有保密設(shè)置。

  2.對(duì)文印室使用過(guò)的再生紙進(jìn)行分類清理,消除泄密隱患。

  3.加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置,避免學(xué)校內(nèi)部信息外泄。

  4.注意消除學(xué)校LED安全隱患。

  本責(zé)任書一式兩份,雙方簽字后生效。

  校長(zhǎng):

  _____年_____月_____日

  辦公室主任:

  _____年_____月_____日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。(10分)

  1、支部村委每季度召開一次會(huì)議,研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  2、廉潔自律情況列入干部年終總結(jié)報(bào)告。

  二、做好廉潔自律工作。(10分)

  1、不準(zhǔn)公款旅游,不準(zhǔn)濫發(fā)錢物,不準(zhǔn)請(qǐng)客送禮,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

  2、不準(zhǔn)用公款購(gòu)置手機(jī)及支付話費(fèi),不準(zhǔn)公款報(bào)銷私人話費(fèi)。

  3、半年召開民主生活會(huì)一次。

  三、認(rèn)真做好信訪工作。(10分)

  四、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),不亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派。(10分)

  五、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)基層基礎(chǔ)工作。(50分)

  1、實(shí)行民主決策、民主理財(cái),建立并充實(shí)村理財(cái)組,做到各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支由理財(cái)組審核把關(guān)。

  2、每季度公開村財(cái)務(wù)收支一次。

  3、做到村各項(xiàng)具體事務(wù)及時(shí)公開。

  六、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委下達(dá)的其它各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。(10分)

  鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo): 村領(lǐng)導(dǎo):

  鎮(zhèn)黨委書記: 支部書記:

  鎮(zhèn)長(zhǎng): 村委主任:

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

  目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。

  一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動(dòng)規(guī)劃,落實(shí)打擊“兩非”行動(dòng)工作職責(zé)。

  二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評(píng)估辦法,加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

  三、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊(cè)工作。

  四、按照部門職責(zé),做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

  五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合,做好出生嬰兒登激作,嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

  六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

  衛(wèi)生院職責(zé)人:

  鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:

  20xx年三月二十九日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

  三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

  20xx年三月二十九日

  20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

  各位家長(zhǎng):

  為了強(qiáng)化學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任,保障學(xué)生的身體健康,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》有關(guān)條款,按照職責(zé)分明,責(zé)任落實(shí)的原則,學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂本責(zé)任書。

  一、學(xué)校方面

  在實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校有責(zé)任提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施,保障學(xué)生在校期間的人生安全、校舍安全、食品安全和用電用水安全,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。學(xué)校將依法治教,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定從事教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。若因?qū)W;蚪處煵划(dāng)造成的安全事故,學(xué);蚶蠋煂⒏鶕(jù)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有下列情形之一,學(xué)校行為并無(wú)不當(dāng)?shù)模怀袚?dān)責(zé)任。

  1、在學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生的;

  2、騎自行車或摩托車的;

  3、在學(xué)生自行外出或者擅自離校期間發(fā)生的;

  4、在放學(xué)后、節(jié)假日放假等學(xué)校工作時(shí)間以外,學(xué)生自行滯留學(xué);蛘咦孕械叫0l(fā)生的,或其他在學(xué)校管理職責(zé)范圍外發(fā)生的。

  二、學(xué)生及家長(zhǎng)方面

  學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校制度和紀(jì)律,學(xué)生父母或其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)依法履行監(jiān)護(hù)職責(zé),配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和紀(jì)律教育,學(xué)生或其監(jiān)護(hù)人有下列情形之一造成學(xué)生傷害的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(學(xué)校無(wú)責(zé)任)。

  1、學(xué)生違反法律法規(guī)的規(guī)定,違反社會(huì)公共行為準(zhǔn)則、學(xué)校的規(guī)章制度或者紀(jì)律,實(shí)施具有危險(xiǎn)或者可能危及他人安全行為的;

  2、學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,學(xué)校、教師已經(jīng)告誡、糾正,但學(xué)生不聽勸阻、拒不改正的;

  3、學(xué)生或者其監(jiān)護(hù)人知道學(xué)生有特異體質(zhì),或者患有特殊疾病,但未告知學(xué)校的;

  4、未成年學(xué)生的身體狀況、行為、情緒等有異常情況,監(jiān)護(hù)人知道或者已被學(xué)校告知,但未履行相應(yīng)監(jiān)護(hù)職責(zé)的;

  5、學(xué)生或家長(zhǎng)自愿與船(車)工聯(lián)系租船(車)的。

  三、家校的配合教育工作

  我校為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到家校合作,分工明確,以達(dá)到減少事故,減少傷亡,減少損失的目的,家長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹我校下發(fā)的學(xué)生家長(zhǎng)安全責(zé)任書,學(xué)生在校上課期間由學(xué)校負(fù)責(zé)安全的教育與管理,放學(xué)后由家長(zhǎng)監(jiān)護(hù),學(xué)校一概不予負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)將學(xué)生(子女)的安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),切不可有絲毫的疏忽和懈怠。學(xué)校每學(xué)期組織師生進(jìn)行安全專題講座,著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生水上安全、交通安全、防火安全、飲食衛(wèi)生安全、治安安全、在家用電用氣用火安全、在外活動(dòng)安全規(guī)定以及有關(guān)安全防范常識(shí),不斷強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。家長(zhǎng)要監(jiān)護(hù)子女不抽煙、不喝酒、不賭博。監(jiān)護(hù)子女不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動(dòng),對(duì)危害社會(huì)的邪教活動(dòng)堅(jiān)決抵制和斗爭(zhēng)。同時(shí),學(xué)校還要通過(guò)開家長(zhǎng)會(huì)等形式加強(qiáng)跟家長(zhǎng)的聯(lián)系,希望家長(zhǎng)認(rèn)真做好子女的安全教育與防范工作,切實(shí)履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

  1、水上安全:我校地處羅源灣海邊,各家長(zhǎng)要特別注意做好學(xué)生溺水傷亡事故的防范工作。教育子女不要私自到江、河、塘、堰邊戲水玩耍,學(xué)校也把它作為學(xué)生的一項(xiàng)行為規(guī)范和重要要求,進(jìn)行嚴(yán)格的約束和管理。各家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面要支持與配合,嚴(yán)密關(guān)注學(xué)生在節(jié)假日和學(xué)生放學(xué)離校期間私自下河、塘、堰戲水、游泳而引發(fā)事故的問(wèn)題,共同做好學(xué)生的游泳安全與管理工作。

  2、交通安全:我校地處羅源灣公路鐵路邊,規(guī)定以下幾點(diǎn)請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行:(1)、不準(zhǔn)騎自行車或摩托車到學(xué)校,特別不允許學(xué)生乘坐貨運(yùn)車輛和無(wú)牌無(wú)照車輛;(2)、有牌有照的車輛,也應(yīng)該做到所乘人員不能超過(guò)車輛的核載人數(shù),確保學(xué)生安全萬(wàn)無(wú)一失;(3)、注意鐵路行走安全,不走鐵軌,不在鐵路沿線放風(fēng)箏、打跳、玩耍等,聽見火車聲音提前讓道。

  3、集體活動(dòng)安全:切實(shí)加強(qiáng)各種集會(huì)和校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全防范工作。對(duì)各種活動(dòng)學(xué)校都應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格報(bào)批,并將安全防范工作貫穿活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,做到安全教育在先,防范措施可靠,并保證層層落實(shí),責(zé)任到人。

  4、食品衛(wèi)生安全:我校將通過(guò)各種形式的宣傳和措施,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣。希望家長(zhǎng)要求子女不準(zhǔn)無(wú)證無(wú)照的餐點(diǎn)就餐,防止各種流行疾病的傳播,不喝生水,不吃未經(jīng)沖洗或去皮的時(shí)冷水果,不吃不合格食品及霉變食品,以防止食物中毒。

  5、加強(qiáng)寄宿生管理:學(xué)校對(duì)住校男女生分別封閉管理,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任課教師每天堅(jiān)持查夜,負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理,家長(zhǎng)要督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的住校生管理辦法。

  6、治安安全:教育學(xué)生不進(jìn)游戲廳,嚴(yán)禁學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng)。不允許學(xué)生帶易爆、易燃物品以及鋒利的刀具進(jìn)校門。不與社會(huì)上不良青年來(lái)往,各家長(zhǎng)教育好子女認(rèn)真遵守中小學(xué)守則及規(guī)范,自己的事情自己做,別人的東西不要拿,潔身自好,自尊自強(qiáng),做一個(gè)講文明守紀(jì)的好學(xué)生。

  此責(zé)任書一式二份,學(xué)校、家長(zhǎng)各一份。

  年級(jí) 班

  學(xué)生(簽字): 小學(xué)(蓋章)

  家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人(簽字):

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16

  目標(biāo)管理職責(zé)書(社保)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。

  一、結(jié)合工作實(shí)際,在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí),用政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  二、勞動(dòng)部門在辦理勞動(dòng)合同簽證時(shí),要求勞資雙方的勞動(dòng)合同書中有計(jì)劃生育的條文,并配合計(jì)劃生育部門對(duì)違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理。

  三、在組織勞務(wù)輸出中(群眾、零散),要對(duì)流出人員是否持有規(guī)范的《流動(dòng)人口婚育證明》狀況進(jìn)行登記,并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由興安盟委、行署對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

  社保所職責(zé)人:

  鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:

  20xx年三月二十九日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17

  為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作用心性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定20xx年度愛家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書。

  總 則

  一、適用范圍

  本目標(biāo)管理職責(zé)書適用于愛家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理職責(zé)書。

  二、總體目標(biāo)

  1、做到全年社會(huì)治安綜合治理到達(dá)20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

  2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):到達(dá)安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):到達(dá)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上,不含租賃、聯(lián)營(yíng)。

  4、毛利率到達(dá)23%以上(可下調(diào)0。5%)。

  5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬(wàn)元以上(按銷售額的0。5%調(diào)減)。

  6、各項(xiàng)支出控制在534。5萬(wàn)元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。

  7、純利潤(rùn)到達(dá)290萬(wàn)元以上。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

  1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行必須額度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

  2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。

  細(xì) 則

  一、適用范圍

  (一)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

  任書有效時(shí)光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  (二)目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“職責(zé)書”資料。

  (三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書面申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究決定后,可根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)商變更職責(zé)書。

  (四)本目標(biāo)管理職責(zé)書對(duì)雙方均有法律約束力。

  二、目標(biāo)職責(zé)

  (一)社會(huì)治安綜合治理:(100分,占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

  1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無(wú)分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門無(wú)安全員的扣2分。

  2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2。5分。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。

  4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)職責(zé)書(10分)未簽訂職責(zé)書不得分。

  5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無(wú)自查記錄扣2分,沒(méi)有總結(jié)扣3分。

  6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)

  全年無(wú)貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要職責(zé)的車輛事故);無(wú)職工違法犯罪;無(wú)職工參加非法組織;無(wú)失密,違反其中一項(xiàng)不得分。

  7、無(wú)下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)

 、、無(wú)隱瞞案件事故;

  ②、無(wú)包庇他人違法犯罪;

 、邸o(wú)非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

 、堋o(wú)違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。

  違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

  8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

  9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。

  10、考核辦法

  總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  全年綜合治理考評(píng)后,根據(jù)考評(píng)得分狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。

  (二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)到達(dá)安全生產(chǎn)無(wú)事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、各項(xiàng)收入

  ① 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);

 、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;

 、燮渌杖70萬(wàn)元以上;

  2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0。5%)。

  3、各項(xiàng)支出

  (1)管理費(fèi)用4。5萬(wàn)元(董事會(huì)工資)

  (2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬(wàn)元

 、贅I(yè)務(wù)費(fèi)12萬(wàn)元(其中:招待費(fèi)3萬(wàn)元)【推薦:將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

 、诠べY支出120萬(wàn)元【135】

 、鬯娭С380,000元【420xx0】

 、茈s費(fèi)支出91萬(wàn)元(其中:廣告費(fèi)7萬(wàn)元,低值易耗品42萬(wàn)元,運(yùn)雜費(fèi)22萬(wàn),電話費(fèi)2萬(wàn)元,汽車費(fèi)3。5萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,維修費(fèi):15萬(wàn))

 、葸f延資產(chǎn)攤銷72萬(wàn)元

  ⑥房租費(fèi)117萬(wàn)元

  (3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

  5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

  6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬(wàn)的基礎(chǔ)上,按超額銷量的1。5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。

  7、各項(xiàng)支出,按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰。【獎(jiǎng)金總額的定義】

  8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員務(wù)必向董事會(huì)寫出書面報(bào)告經(jīng)事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可增加,否則新增人員工資自行解決。

  9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無(wú)權(quán)變動(dòng),除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增務(wù)必書面報(bào)告董事會(huì),一般狀況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊狀況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。

  10、考核辦法

  考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。

  (1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分;

  (2)到達(dá)毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未到達(dá)目標(biāo)不計(jì)分;

  (3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;

  (4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分70%

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  (1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

  (2) 全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬(wàn)元,其中安全占30%,經(jīng)營(yíng)占70%。不滿100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  (3) 完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬(wàn)元,超額部分按銷售額的

  (4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); ?連續(xù)兩年未到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,解聘處理;

  因經(jīng)營(yíng)管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  (7) 考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)15000050%發(fā)放給管理人員和員工,獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。

  (8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo),按未完成金額平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至扣完2萬(wàn)元為止。

  本目標(biāo)職責(zé)書一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)職責(zé)人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

  目標(biāo)管理人:

  目標(biāo)職責(zé)人:

  年 月 日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇18

  甲方: 乙方:

  為切實(shí)加強(qiáng)酒店的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保酒店及住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本酒店實(shí)際,特訂立本責(zé)任書。

  一、管理目標(biāo)

  按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,酒店各部門、各崗位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序,確保全年無(wú)重、特大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)案率,確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

  二、甲方的責(zé)任

  1、對(duì)酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,對(duì)各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo);

  2、對(duì)各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促進(jìn)行整改;

  3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);

  4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  5、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  三、乙方(餐飲部)的責(zé)任

  (一)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機(jī)械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識(shí)等。

  (二)建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。

  (三)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施。

  1、保持從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個(gè)人自身的衛(wèi)生;

  2、認(rèn)真落實(shí)原材料采購(gòu)制度,確保采購(gòu)的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);

  3、食品貯存要分類進(jìn)行,生熟食品要分開,避免在貯存過(guò)程中的變質(zhì)和污染;

  4、食品加工過(guò)程要嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;

  5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒;

  6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行滅蟲和衛(wèi)生清潔,保證各加工場(chǎng)所及就餐場(chǎng)所無(wú)蟲蠅、無(wú)污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。

  (四)做好消防安全管理工作。

  1、嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機(jī)等使用安全。 2、定期對(duì)油煙排放系統(tǒng)、煙道進(jìn)行清洗,防止積油過(guò)多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

  (五)加強(qiáng)防范,避免治安事件的發(fā)生。

  當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕,避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。 (六)做好安全生產(chǎn)自查工作。

  做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括:衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查,特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源,確保無(wú)誤后切斷場(chǎng)所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

  四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者,對(duì)餐飲部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  五、獎(jiǎng)罰措施

  設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金,部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金,部門全年無(wú)責(zé)任事故的,年終退還風(fēng)險(xiǎn)金并另行獎(jiǎng)勵(lì)500元作為全年的安全獎(jiǎng);發(fā)生重大責(zé)任事故的,除扣除風(fēng)險(xiǎn)金以外,需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險(xiǎn)金,并酌情另行處罰。

  六、本責(zé)任書一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,蓋章簽字生效。

  甲方: 乙方: 代表:

  二0__年一月 日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇19

  施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo),將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員,落實(shí)責(zé)任,考核到人,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本責(zé)任書。

  1、安全教育管理目標(biāo):建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),特別是新工人上崗前,必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育,落實(shí)年度培訓(xùn)教育,確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。

  2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故控制在3‰以下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

  3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備保持整潔,安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄,確保其安全運(yùn)行,杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生

  。4、施工用電管理目標(biāo):按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施,嚴(yán)格三相五線制,按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則,設(shè)置漏電保護(hù)器,末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30mA,做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電,電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,采取安全用電組織措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

  5、基坑支護(hù)的管理目標(biāo):按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施,基坑周邊采取臨邊防護(hù);坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè),支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

  6、模板工程管理目標(biāo):按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施;針對(duì)混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書并符合設(shè)計(jì)要求,立柱穩(wěn)定,施工荷載均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn),設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù),創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。

  7、腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo):按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施,施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固,架體穩(wěn)定,滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底,搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度,并辦理驗(yàn)收手續(xù),杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。

  8、“四口”、“五臨邊”管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口,“五臨邊”-陽(yáng)臺(tái)邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺(tái)邊必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求,防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠,嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理,杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

  9、勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

  10、保衛(wèi)消防管理目標(biāo):落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度,加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育,提高安全消防意識(shí);定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查,做好檢查記錄;對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執(zhí)行動(dòng)火審批制度;動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,杜絕火害事故的發(fā)生。

  11、文明施工管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu),做到文明施工組織落實(shí),制度完善,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀,頂部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門!傲贫䦂D”整齊規(guī)范,施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場(chǎng)內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化,設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生,符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料成品、半成品、廢品,按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放,并有標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場(chǎng)地清,始終保持場(chǎng)地內(nèi)整潔,道路暢通無(wú)積水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì),防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救措施,急救保健配備常用藥品及急救器材,經(jīng)常開展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育,確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

  項(xiàng)目部法人:負(fù)責(zé)人:年月日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇20

  各臨床科室:

  為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)》的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無(wú)間隙的護(hù)理,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

  (一)護(hù)理目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  2.一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.救物品完好率達(dá)100%。

  5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。

  7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試≥80分,技術(shù)操作≥90分)。

  8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

  9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

  10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

  12.患者健康教育覆蓋率100%。

  二、護(hù)理工作任務(wù)

  1.護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

  2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  4.根據(jù)科室人力資源,實(shí)行彈性合理排班,不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對(duì)制度、交接班制度、層級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

  7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,對(duì)危重、疑難病例隨時(shí)組織病例討論、護(hù)理會(huì)診。

  9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)一次,護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

  10.加強(qiáng)病案管理,確保病案不丟失。

  11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

  12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,按照《消毒技術(shù)考核與評(píng)價(jià)》考核情況進(jìn)行分析與歸類,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

  13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃,按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,嚴(yán)格考試考核,并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

  14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

  15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  16.在簽訂責(zé)任書后,各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

  17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

  三、考核辦法

  1.護(hù)理部每月不定期對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),并將考核情況進(jìn)行分析,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)。

  2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、 評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

  本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  護(hù)理部:

  責(zé)任人:

  科 室:

  責(zé)任人:

  二〇**年一月

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇21

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

  三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

  20xx年三月二十九日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇22

  直接上司:總經(jīng)理

  直接下屬:生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

  副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:

  1. 組織編制年度營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對(duì)策方針

  2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

  3. 組織銷售人員對(duì)市場(chǎng)開發(fā)及管理,并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃

  4. 加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提供完善市場(chǎng)拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

  5. 建立健全的勞動(dòng)人事和薪資制度,組織員工的培訓(xùn),培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,提高員工的素質(zhì)和士氣

  6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  7. 完善公司各管理制度,組織擬定公司員工聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退方案和獎(jiǎng)懲方案

  8. 制定各級(jí)人員的月度考核,年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

  9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生

  10. 制定各物料及成品安全庫(kù)存基數(shù),降低不良資產(chǎn)庫(kù)存,加速資本回流

  11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),降低采購(gòu)成本

  12. 建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

  13. 制定失敗成本管理,做到各物料用途明細(xì),誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)負(fù)責(zé)

  14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理,降低開發(fā)成本

  工作開展方法:

  1、 銷售管理:

  內(nèi)部

  1) 年度銷售目標(biāo)的確定,月度目標(biāo)的確定

  2) 終端維護(hù):擺場(chǎng)(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))

  3) 產(chǎn)品定位:檔次、市場(chǎng)、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)

  4) 銷售培訓(xùn)資料建立:公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷理念等

  5) 銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等

  6) 銷售政策:成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式、需做市場(chǎng)推廣模式、區(qū)域市場(chǎng)的界定

  7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理:薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)

  8) 庫(kù)存、出貨管理等

  1) 監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的開拓,建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

  2) 監(jiān)督評(píng)估客戶資信,銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

  3) 客戶檔案管理的建立,做好售前、售中、售后服務(wù)

  4) 貨款的回籠,20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

  2、 現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)

  A. 對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃,工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

  B. 設(shè)定責(zé)任區(qū),分配到具體個(gè)人

  F.

  G. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

  2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

  A. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

  B. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評(píng)估系統(tǒng),降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購(gòu)置的時(shí)間耽誤,為順利生產(chǎn)提供保證

  C. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾,加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任

  3) 成立5S推行委員會(huì)

  A. 確定各級(jí)委員的職責(zé)

  B. 制定5S推行管理辦法

  C. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期

  D. 制定稽核管理辦法

  3. 生產(chǎn)能力提升:

  1) 目標(biāo)細(xì)分:制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇23

  工程項(xiàng)目名稱:

  發(fā)包人:中國(guó)石油化工股份有限公司武漢分公司

  承包人:

  為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè),規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包雙方的各項(xiàng)活動(dòng),防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特訂立本廉政責(zé)任書。

  第一條雙方的責(zé)任

  (一)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝和市場(chǎng)活動(dòng)等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件,自覺按合同辦事。

  (三)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦,損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益,不得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。

  (四)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時(shí)提醒對(duì)方,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向其上級(jí)主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

  第二條發(fā)包人的責(zé)任

  發(fā)包人的領(lǐng)導(dǎo)和從事該建設(shè)工程項(xiàng)目的工作人員,在工程建設(shè)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  (一)不準(zhǔn)向承包人和相關(guān)單位索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

  (二)不準(zhǔn)在承包人和相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由發(fā)包人或個(gè)人支付的費(fèi)用。

  (三)不準(zhǔn)要求、暗示和接受承包人和相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)(境)、旅游等提供方便。

  (四)不準(zhǔn)參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的承包人和相關(guān)單位的宴請(qǐng)和健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。

  (五)不準(zhǔn)向承包人介紹或?yàn)榕渑肌⒆优、親屬參與同發(fā)包人項(xiàng)目工程施工合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不得以任何理由向承包人和相關(guān)單位推薦分包單位和要求承包人購(gòu)買項(xiàng)目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。

  第三條承包人的責(zé)任

  應(yīng)與發(fā)包人保持正常的業(yè)務(wù)交往,按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策,尤其是有關(guān)建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并遵守以下規(guī)定:

  (一)不準(zhǔn)以任何理由向發(fā)包人、相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品和回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

  (二)不準(zhǔn)以任何理由為發(fā)包人和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。

  (三)不準(zhǔn)接受或暗示為發(fā)包人、相關(guān)單位或個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)(境)、旅游等提供方便。

  (四)不準(zhǔn)以任何理由為發(fā)包人、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。

  第四條違約責(zé)任

  (一)發(fā)包人工作人員有違反本責(zé)任書第一、二條責(zé)任行為的,按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給承包人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。

  (二)承包人工作人員有違反本責(zé)任書第一、三條責(zé)任行為的,按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給發(fā)包人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。

  第五條本責(zé)任書作為工程施工合同的附件,與工程施工合同具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽署后立即生效。

  第六條本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格時(shí)止。

  第七條本工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書由雙方紀(jì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行。

  發(fā)包人:(章)

  法定代表人或委托代理人:

  地址:

  時(shí)間:

  承包人:(章)

  法定代表人或委托代理人:

  地址:

  時(shí)間:

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇24

  為貫徹落實(shí)中央和省市委的部署要求,推動(dòng)“基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年”活動(dòng)落實(shí),制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。健全基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報(bào),每月就黨建工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調(diào)研,每人每年到黨建聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4次。

  二、加強(qiáng)思想理論建設(shè)。深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)基層黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全各級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)制度。深入基層開展形勢(shì)政策宣講。組織開展黨員教育“三項(xiàng)活動(dòng)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)上交流平臺(tái)和微博(微信)。

  三、大力提升干部素質(zhì)。把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學(xué)習(xí)內(nèi)容,每年至少集中開展1次專題學(xué)習(xí)。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少研讀3本經(jīng)典原著,組織開展好學(xué)習(xí)交流。鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少為聯(lián)系村、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實(shí)村組干部培訓(xùn)工作。開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。

  四、進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。制定鎮(zhèn)黨委職權(quán)目錄和黨代會(huì)、黨委會(huì)及重大事項(xiàng)公開決策流程圖。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣委各項(xiàng)規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項(xiàng)專項(xiàng)整治和“小四風(fēng)”問(wèn)題整治。每月至少開展1次作風(fēng)建設(shè)明查暗訪。建立作風(fēng)狀況定期分析機(jī)制,健全完善黨員干部綜合考核、平時(shí)考核和德的考核機(jī)制。

  五、開展黨組織強(qiáng)基固本行動(dòng)。組織開展“一領(lǐng)域一主題、一領(lǐng)域一品牌”基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),分領(lǐng)域打造茆林村、東興村、利民農(nóng)田水利專業(yè)合作社等3個(gè)服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)。全面開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。按照10%比例,確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織,開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn);新增單獨(dú)組建非公企業(yè)黨組織5個(gè),全鎮(zhèn)80%以上單獨(dú)組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動(dòng)場(chǎng)所,完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會(huì)組織黨組織組建任務(wù),舉辦非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書記培訓(xùn)班。規(guī)范設(shè)置村級(jí)“一廳兩欄三室一中心”,17個(gè)村建成“一平臺(tái)兩中心”,七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個(gè)村完成便民服務(wù)大廳改擴(kuò)建任務(wù),牌坊社區(qū)、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)。確定“黨建工作責(zé)任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌。

  六、開展黨員干部“連心”行動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)”工作法,鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調(diào)研。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性深入聯(lián)系村開展工作,定期參加村組干部例會(huì)、“村民說(shuō)事日”活動(dòng)。落實(shí)黨代表“一線詢問(wèn)法”,“兩代表一委員”到村、社區(qū)開展活動(dòng)每年不少于4次。組織在職黨員開展“點(diǎn)亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+N四季主題活動(dòng),每年到居住地社區(qū)開展活動(dòng)不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度,開展“四學(xué)三訪兩談”活動(dòng)。

  七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動(dòng)。定期更新困難黨員、老黨員臺(tái)賬,開展走訪慰問(wèn)活動(dòng),協(xié)助做好“千名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶千戶困難群眾”活動(dòng)。落實(shí)發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度。實(shí)行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽,亮明身份”活動(dòng)。完成《黨員證》登記發(fā)放,并嚴(yán)格執(zhí)行半年審核機(jī)制。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務(wù)工作。規(guī)范化建設(shè)誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。

  八、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。建立農(nóng)村小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范流程,試行“村級(jí)工程項(xiàng)目實(shí)施管理辦法”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,加大巡查力度,嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、三個(gè)不直接分管、干部日志等有關(guān)制度。實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和重大投資項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋。加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開。落實(shí)“一案雙查”制度。

  九、強(qiáng)化工作保障。鎮(zhèn)級(jí)從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動(dòng)態(tài)管理模式,擇優(yōu)選拔村級(jí)后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評(píng)比。貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于建立基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的實(shí)施意見》,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村、社區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。無(wú)集體收入的巫沖村、向勝村完成規(guī)定增收任務(wù)。嚴(yán)格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵(lì)保障機(jī)制辦法》,逐步提高村、社區(qū)干部績(jī)效報(bào)酬,統(tǒng)一為村、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇25

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。

  一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要日程,進(jìn)一步明確學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè),層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人,待遇落實(shí)。杜絕重特大事故的發(fā)生,確保校園一方平安。

  二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。 三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)批、無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)施工許可證、無(wú)委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無(wú)組織工程竣工驗(yàn)收等“六無(wú)工程”。對(duì)有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣徒逃謭?bào)告,并迅速采取措施,限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的,應(yīng)立即組織人員撤離,并封閉停止使用,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

  四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育,嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無(wú)”車輛。對(duì)中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動(dòng),要預(yù)先對(duì)師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運(yùn)車輛和無(wú)牌無(wú)照車運(yùn)送師生,所乘人員不能超過(guò)行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國(guó)有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船,對(duì)在山區(qū)無(wú)規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)私營(yíng)運(yùn)車船時(shí),學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對(duì)此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保師生安全。

  五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃物品,要有專門庫(kù)房存放,實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,消除隱患;锓、鍋爐房、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室,要按照有關(guān)防火規(guī)定使用,要建立切實(shí)可行的消防制度,關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材,要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。

  六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施,保證中小學(xué)生集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營(yíng)養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),更要注意飲食和飲水衛(wèi)生,防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生,保證學(xué)生的身體健康。

  七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級(jí)同學(xué)參加簡(jiǎn)易生產(chǎn)勞動(dòng)。不得讓小學(xué)高年級(jí)同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。

  體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作,建立學(xué)生體格檢查制度,對(duì)于有病與體弱的學(xué)生,必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場(chǎng)地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫(kù)等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動(dòng),一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究,做出周密計(jì)劃,嚴(yán)格組織,并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級(jí)方管部門審批的制度。在活動(dòng)前,要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場(chǎng)所活動(dòng),也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場(chǎng)所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng),必須堅(jiān)持安全、無(wú)害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,重視勞動(dòng)保護(hù),教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng),必須有安全保障措施。

  八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量,認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作,加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè),落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮綜治(治安)副校長(zhǎng)的作用,強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動(dòng),開辟“綠色通道”,推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”,小學(xué)生放學(xué)衽“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點(diǎn)并校的小學(xué)低年級(jí)學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長(zhǎng)接送,確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對(duì)電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)單位管護(hù),在防火、防盜、防潮等方面,切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

  九、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真研究,制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案,把造成的損失減少到最低程度,細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。所有發(fā)生安全事故的地方,都要及時(shí)查清原因,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者,決不能大事化小、小事化了。要堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”(即:事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò))的原則,嚴(yán)肅查處事故,以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

  十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實(shí)情況,并且與人事任免、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲。 十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。

  十二、本責(zé)任書一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。

  學(xué)校蓋章: 責(zé)任人簽名:

各類目標(biāo)管理責(zé)任書 篇26

  直屬上級(jí):廠長(zhǎng) 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

  置屬下級(jí);車間副主任 車間班長(zhǎng)車間員工

  為了保證__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的社會(huì)形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實(shí)際情況,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、工作目標(biāo)

  1.全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作,通過(guò)有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排,達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、如在生產(chǎn)過(guò)程中,情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行,立即向上級(jí)匯報(bào),在第一時(shí)間解決問(wèn)題。制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)實(shí)施、制定材料計(jì)劃和入庫(kù)制度、落實(shí)生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、制做生產(chǎn)報(bào)表、激勵(lì)員工隊(duì)伍

  車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)廠長(zhǎng)和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作任務(wù)為:

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

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