工作目標(biāo)責(zé)任書參照（精選27篇）
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇1
一、說明：
一、本責(zé)任書由深加工事業(yè)部與責(zé)任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項(xiàng)目將作為責(zé)任月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù);
二、本責(zé)任書是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù)，并根據(jù)指標(biāo)責(zé)任書的核算細(xì)則實(shí)施考核，月末由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部考核;
三、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、責(zé)任人、總經(jīng)辦各一份。本責(zé)任書雙方簽字生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。 二、指標(biāo)項(xiàng)目：
深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：
20__年 月 日 20__年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)”相結(jié)合，根據(jù)公司實(shí)際情況，現(xiàn)與辦公室文員簽訂如下責(zé)任書：
一、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常行政管理工作;
二、做好公司行政會(huì)議的組織與安排，做好會(huì)議記錄并監(jiān)督檢查會(huì)議落實(shí)情況;
三、負(fù)責(zé)以公司名義上報(bào)、下發(fā)文件的打印、校對(duì)及有關(guān)文件的復(fù)印工作;
四、負(fù)責(zé)公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作;
五、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂;
六、負(fù)責(zé)辦公用品及公司防護(hù)用品的購買與發(fā)放，并作好記錄;
六、做好公司的接待工作;
七、負(fù)責(zé)辦公室公共設(shè)施設(shè)備的保管工作，保證辦公環(huán)境的整潔;
八、下班后，檢查用電設(shè)施是否關(guān)閉，避免浪費(fèi);
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
十、在簽訂本責(zé)任書后，需認(rèn)真執(zhí)行。如在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，情節(jié)較輕的公司將予以酌情處罰;情節(jié)較為嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
公司負(fù)責(zé)人： 辦公室文員簽字：
年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇3
為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理，進(jìn)一步推進(jìn)全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進(jìn)我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標(biāo)：
1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會(huì)的文件有關(guān)精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃，列入日常工作議程。
2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道愛國衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，形成良好的氛圍。
3、明確職責(zé)，責(zé)任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。
4、抓住重點(diǎn)，全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析，抓住重點(diǎn)，切實(shí)解決愛衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。
5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對(duì)全年愛衛(wèi)工作進(jìn)行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強(qiáng)化愛衛(wèi)意識(shí)，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實(shí)現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。
6、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，有效期從20__年一月至20__年十二月。
社區(qū)(簽字蓋章) 駐街單位(簽字蓋章)
___ 街道辦__社區(qū)
20__年三月二十二日
愛國衛(wèi)生工作
公園街道__社區(qū)
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇4
為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。
本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)工程
2.工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤
3.建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開工至工程結(jié)束
4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責(zé)任方式和范圍
1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。
2. 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。
3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。
4. 開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號(hào)：
三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設(shè)類
3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：
四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。
1
2. 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)
3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全集團(tuán)第一。
4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。
5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責(zé)
1. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。
2. 按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。
3. 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。
4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。
5. 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。
6. 合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。
7. 采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。
8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。
9. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。
10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。
六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進(jìn)度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部 2
門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。
3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司
工程項(xiàng)目經(jīng)理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇5
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實(shí)
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。
2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。
2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項(xiàng)目部)
分應(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。
四、竣工驗(yàn)收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表
工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)工作考核評(píng)價(jià)表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評(píng)價(jià)表
工程項(xiàng)目： 被考核人：
日期： 考核人：
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇6
為貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神、確保完成博樂市黨委、人民政府和市紀(jì)委對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)中央和自治區(qū)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)持糾風(fēng)工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，市衛(wèi)生局與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)衛(wèi)生院簽訂《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
一、糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作目標(biāo)
㈠切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，大興理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)。加大對(duì)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面突出問題的整頓力度。
㈡加強(qiáng)反腐倡廉教育、職業(yè)道德教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力宣傳學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生及其他先進(jìn)典型，深入學(xué)習(xí)理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求，教育覆蓋面要達(dá)到100%
㈢認(rèn)真組織開展“三好一滿意”活動(dòng)。
⒈改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理;簡(jiǎn)化工作程序，完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程，方便各族患者;堅(jiān)持做到公開透明服務(wù)，實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品、耗材等價(jià)格信息和就診流程、科室分布和醫(yī)生資質(zhì)等服務(wù)信息公開，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，嚴(yán)禁違反規(guī)定亂收費(fèi);建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，建立衛(wèi)生系統(tǒng)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
⒉加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。狠抓醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，落實(shí)《處方管理辦法》，堅(jiān)持藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，推進(jìn)合理用藥、合理檢查、合理治療;推行臨床路徑，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng);加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)肅查處損害群眾健康權(quán)益的行為。
⒊加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，完善和堅(jiān)持醫(yī)德考評(píng)制度，建立有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，加大亂收費(fèi)、開單提成、收受回扣、索要紅包、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等案件的查處力度。
⒋深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。要結(jié)合深化醫(yī)改，落實(shí)便民惠民措施;醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和回訪活動(dòng);衛(wèi)生行政部門要扎實(shí)開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。
㈣鞏固和深化網(wǎng)上藥品集中采購工作成果。加強(qiáng)對(duì)采購工作的監(jiān)督和規(guī)范，確保集中采購公開、公平、公正。鄉(xiāng)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國有控股企業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全部實(shí)施網(wǎng)上藥品集中采購。
㈤進(jìn)一步提升院務(wù)公開的質(zhì)量和水平。重點(diǎn)做好群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)和藥品、耗材價(jià)格的公開，嚴(yán)禁任何形式的亂收費(fèi)。所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行院務(wù)公開制度。
㈥繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，加大基金收入、存儲(chǔ)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行審核報(bào)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制和違規(guī)責(zé)任追究制度。
㈦加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金、建設(shè)程序、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目資金專款專用、建設(shè)程序依法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。
二、具體要求
㈠能組織形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)糾風(fēng)工作的深入開展。
㈡經(jīng)常對(duì)本單位(行業(yè))糾風(fēng)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，全年不少于4次，并及時(shí)將督查結(jié)果報(bào)市衛(wèi)生局。
㈢藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用管理公開透明，充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事委員會(huì)作用，藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購決策均由集體討論做出。
㈣針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中暴露出來的問題，制訂具體整改措施和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行整改并成效顯著。
㈤積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年不少于兩次，并且保證時(shí)間和效果。
㈥認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，做到件件有結(jié)果、有答復(fù)。對(duì)市衛(wèi)生局交辦和轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)，能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)、上報(bào)。
㈦至少確定1個(gè)行風(fēng)示范窗口單位(或內(nèi)設(shè)科室)積極開展窗口行業(yè)作風(fēng)整頓、優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)、社會(huì)服務(wù)承諾和創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。
各簽訂糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書的單位，對(duì)本單位糾風(fēng)工作負(fù)全責(zé)，做到行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，保證各項(xiàng)糾風(fēng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查。適時(shí)組織對(duì)各單位完成責(zé)任書的情況進(jìn)行檢查或抽查評(píng)估，對(duì)完成糾風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù)的單位給予表彰，對(duì)糾風(fēng)工作發(fā)生重大問題的將實(shí)行責(zé)任追究。
責(zé)任人：
日期：20xx年XX月XX日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇7
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日
二、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。
5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作責(zé)任指標(biāo)
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎(jiǎng)罰：
(一)目標(biāo)考核
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。
4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。
(二)科室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇8
按照今年縣委、縣政府“更加注重發(fā)展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效考核，全面貫徹落實(shí)20xx年鎮(zhèn)“兩會(huì)”確定的工作目標(biāo)任務(wù)和“”規(guī)劃基本思路，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“生態(tài)、文明、和諧”新鎮(zhèn)的三年發(fā)展目標(biāo)，并為“”開好局、起好步，現(xiàn)決定對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)下達(dá)20xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任。
一、主要任務(wù)和目標(biāo)
1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”。
2、積極參與市級(jí)文明鎮(zhèn)、市級(jí)安全社區(qū)、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
3、全面落實(shí)治安防范工作，繼續(xù)開展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個(gè)。
5、每年召開居代會(huì)2次，開展各類培訓(xùn)班不少于15個(gè)，培訓(xùn)居民不少于1500人次。
6、堅(jiān)持落實(shí)“民情日記”工作，串百家門實(shí)現(xiàn)常住居民全覆蓋達(dá)100%;完善矛盾化解機(jī)制，居民矛盾化解率不低于98%，無去京、去市上訪事件發(fā)生。
7、積極為社區(qū)居民服務(wù)，全年開展各類便民服務(wù)和上門服務(wù)不少于50次，居民滿意率達(dá)到98%以上。
8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團(tuán)隊(duì)，全年開展居民區(qū)文體活動(dòng)不少于10次。
9、配合做好牛棚港旅游開發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高居委干部的自身素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技能和工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。
2、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實(shí)居民公約，繼續(xù)實(shí)行居務(wù)公開制度，自覺接受居民的監(jiān)督和評(píng)議。
3、根據(jù)居委會(huì)自治組織的特點(diǎn)，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)居民區(qū)的自我管理職能，達(dá)到居民自治的目的。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)有的各類服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、服務(wù)有對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類志愿者隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)日常管理和考核，做到日常可控費(fèi)用不超過核定的指標(biāo);認(rèn)真做好居委會(huì)日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會(huì)臺(tái)賬資料完整、清晰和規(guī)范。
6、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
1、年底通過自我測(cè)評(píng)、群眾評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)層面綜合考評(píng)的方法，對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任實(shí)施全面考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
2、躍進(jìn)居委會(huì)獲得市、縣先進(jìn)將給予表彰，并對(duì)年終考核給予適當(dāng)加分，對(duì)工作目標(biāo)管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績(jī)較差的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。
3、本責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
責(zé)任方：新海鎮(zhèn)躍進(jìn)居委會(huì)(蓋章)
責(zé)任人：(簽字)
崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府
二○一一年一月一日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇9
為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理辦法》和《區(qū)殯葬管理實(shí)施細(xì)則》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責(zé)任書。
一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據(jù)上級(jí)要求和本街道實(shí)際統(tǒng)一部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好督促檢查，各村(居)要認(rèn)真抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)工作的落實(shí)，各村(居)書記、村(居)主任為第一責(zé)任人。
二、村(居)在殯葬改革工作中的職責(zé)。
1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問題和困難，確保火化率100%。
2、健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)本村實(shí)際情況進(jìn)一步健全村(居)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人要親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網(wǎng)絡(luò)。
3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點(diǎn)、出殯時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;禁止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場(chǎng)和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場(chǎng)所吹打鼓號(hào)、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點(diǎn)燭及抬花圈、扛花籃游行;禁止在林區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現(xiàn)象。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓。
4、嚴(yán)禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內(nèi)亂葬亂埋。
5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。
6、積極做好殯葬管理服務(wù)工作，維護(hù)殯儀館的正常性工作秩序，把問題解決在基層。
7、大力拆除違法建設(shè)的墳?zāi)梗寡b修墳?zāi)梗e極抓好遺骨火化。
三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施(100分制考核)。
1、各村(居)書記主任親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，得10分，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)扣3分;
2、火化率達(dá)100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣5分。
3、認(rèn)真完善和實(shí)施文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度，維護(hù)正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場(chǎng)、街道、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關(guān)音樂，并禁止在安葬場(chǎng)所從事違法殯儀活動(dòng)的得40分。違反文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)喪葬用品市場(chǎng)的清理、整頓，取締非法銷售點(diǎn)和非法殯儀服務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀服務(wù)扣2—4分，扣完為止。
5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護(hù)殯葬服務(wù)工作秩序，保護(hù)殯葬設(shè)備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設(shè)施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。
6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對(duì)部分群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。
7、對(duì)大規(guī)模組織拆除、遷移“三沿五區(qū)”墳?zāi)梗迫霕湓崾侥沟睾托碌厣盥竦某煽?jī)顯著的加3—7分，有其他突出典型經(jīng)驗(yàn)的酌情加分。
8、街道辦事處對(duì)殯葬工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核得分95分(包括95分)獎(jiǎng)500元;90分以上(包括90分)獎(jiǎng)300元;90分以下不得獎(jiǎng)。
9、駐村干部與村居考核一致。
五、本考核辦法自20xx年1月1日起實(shí)施，年終由政法民政辦會(huì)同紀(jì)委組織考核。
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇10
一、主要目標(biāo)：
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
政 教 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，
10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
總 務(wù) 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、開學(xué)初，根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。
2、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事檔案和文書檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。
3、妥善處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長(zhǎng)與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。
6、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。
8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。
9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
辦 公 室主任：
年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇11
為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
二、 各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。
三、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。
五、 按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料。八、 加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實(shí)記錄，
對(duì)沒有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
九、 對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車輛時(shí)，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、 加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、 加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
十五、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。
宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：
20__年九月十五日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇12
為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：合同制教師
二、工作地點(diǎn)：教學(xué)樓
三、工作內(nèi)容：備課、授課、改作業(yè)、晚輔導(dǎo)等工作。
四、職責(zé)及要求：
1、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo)，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研教學(xué)知識(shí)，不斷提高教學(xué)水平。
3、積極參加學(xué)院、教務(wù)處、教研室開展的活動(dòng)，完成教研室分配的任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認(rèn)真制定學(xué)期授課計(jì)劃，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。
5、認(rèn)真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認(rèn)真上課。
6、按時(shí)上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調(diào)換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué)。
7、布置作業(yè)要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，按時(shí)批改，保證質(zhì)量。
8、晚輔導(dǎo)要堅(jiān)持按規(guī)定時(shí)間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè)。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;
2、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;
3、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性，經(jīng)教育不改的;
4、嚴(yán)重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;
5、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;
本責(zé)任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負(fù)責(zé)人(簽字) 聘用人員：(簽字)
(蓋章)：
年 月 日 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇13
為進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全面完成xx年旅游工作任務(wù)，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書：
1、 建立健全旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(計(jì)5分)將旅游業(yè)納入本村重點(diǎn)工作計(jì)劃。(計(jì)5分)班子有主管或分管領(lǐng)導(dǎo)主抓旅游工作。(計(jì)5分)
2、 制定好本村旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和特色旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃(計(jì)5分)
3、 做好本村景區(qū)、景點(diǎn)、農(nóng)家樂普查、登記、報(bào)備工作。(計(jì)10分)
4、 重視并積極開展轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點(diǎn))、農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理且成效顯著(計(jì)5分)
5、 重視旅游安全工作。年度內(nèi)無旅游安全事故發(fā)生(計(jì)10分)
6、 重視旅游項(xiàng)目建設(shè)工作。年內(nèi)創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂(牧家樂)1家;(計(jì)20分)開發(fā)特色旅游紀(jì)念品不少于二項(xiàng);(計(jì)5分)個(gè)村年內(nèi)扶持一個(gè)斗雞、都?jí)颉⒍费蝠B(yǎng)殖項(xiàng)目.(計(jì)5分)
7、 重視旅游宣傳促銷。創(chuàng)新開展四季旅游活動(dòng)，自主創(chuàng)新舉
辦旅游推介及民間民俗特色旅游文化活動(dòng)。積極參與縣上組織的各項(xiàng)旅游節(jié)慶活動(dòng)(賽馬、賽駱駝、斗雞、斗狗、斗羊民間旅游文化活動(dòng)作為重要考核項(xiàng)目)。(計(jì)20分)
街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：
街辦綜合文化站 責(zé) 任 人：
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇14
食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書
為切實(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，消除食品衛(wèi)生安全隱患，防止食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生確保學(xué)校安全，維護(hù)社會(huì)的安寧，促進(jìn)教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，特制定學(xué)校食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生
1、┭細(xì)裎試鷸篇“誰主管誰負(fù)責(zé)”。各學(xué)校要設(shè)立食品衛(wèi)生監(jiān)督員、食品衛(wèi)生管理員，建立健全學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。校長(zhǎng)是學(xué)校食品衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人要對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)要建立衛(wèi)生管理組織層層明確責(zé)任并落實(shí)校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人、食品衛(wèi)生監(jiān)督員、食堂管理員、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)制，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”。學(xué)校應(yīng)積極落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度ǎ各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)范、衛(wèi)生制度上鏡上墻。
2、加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，食堂流程布局合理。食品功能區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局食品加工處理流程宜為生進(jìn)熟出的單一流程，并防止在存放、操作中產(chǎn)生交叉污染。成品通道、入口原料通道、出口與使用后的餐具回收通道、入口均宜分開設(shè)置。并做到人流、物流分開。
3、嚴(yán)把食品的采購、貯存、加工關(guān) ①嚴(yán)把采購關(guān)各類食品包括肉類、蛋類等要到統(tǒng)一指定的單位購買對(duì)購進(jìn)的食品及原料應(yīng)索取生產(chǎn)單位有效的衛(wèi)生許可證和近期合格的衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)格原料出入庫登記制度使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則變質(zhì)過期食品應(yīng)及時(shí)清除。嚴(yán)禁購買《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。②各類食品原料應(yīng)做到植物性食品、動(dòng)物性食品與水產(chǎn)食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具與容器必須標(biāo)志清楚分開使用保持清潔。學(xué)生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必須做到消毒合格。③防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染食品加工應(yīng)做到燒熟煮透熟制加工完成至食用間隔時(shí)間不得超過2小時(shí)。學(xué)校食堂不得制售涼菜、生食水產(chǎn)品、隔夜飯菜、改刀熟食。堅(jiān)持食品留樣制度每餐留樣食品應(yīng)在48小時(shí)以上。④學(xué)校食堂一律不準(zhǔn)承包，切實(shí)實(shí)行餐前檢查和經(jīng)常性衛(wèi)生檢查制度對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。⑤從業(yè)人員應(yīng)持有效的健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，并做好個(gè)人衛(wèi)生。禁止非食堂工作人員隨便進(jìn)入食堂，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生。
二、生活飲用水要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
生活飲用水要有專井、專管道和專人管理水源地要有有效的防護(hù)設(shè)施：取水點(diǎn)上游1000米、下游100米內(nèi)不得有工業(yè)廢水、生活污水的排放、劇毒農(nóng)藥的使用及垃圾箱、廁所等污染水源的行為。生活飲用水必須符合GB5749-85之標(biāo)準(zhǔn)。
三、學(xué)校環(huán)境和公共場(chǎng)所應(yīng)保持衛(wèi)生整潔校環(huán)境和公共場(chǎng)所應(yīng)保持衛(wèi)生整潔校環(huán)境和公共場(chǎng)所應(yīng)保持衛(wèi)生整潔校環(huán)境和公共場(chǎng)所應(yīng)保持衛(wèi)生整潔。
學(xué)校應(yīng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，無蚊蠅孳生地，及時(shí)清運(yùn)垃圾，定期消殺蚊蠅。必須保證給學(xué)生供應(yīng)熱開水，學(xué)生住宿的房間應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣。
四、學(xué)校要建立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)校要建立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)校要建立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)校要建立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)《食品安全法》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)確立專人負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的上報(bào)工作，研究制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立傳染病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)傳染病防治工作。要建立學(xué)生晨午檢和因病缺課登記制度，建立因病休退學(xué)檔案。若發(fā)生擬似食物中毒、傳染病流行及其它污染事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)中心校安全辦Φ緇7510960并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合衛(wèi)生行政部門做好患者的救治和事故的調(diào)查工作。認(rèn)真做好學(xué)校內(nèi)的食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警和食物中毒隱患預(yù)報(bào)工作。
五、責(zé)任追究
依據(jù)國家衛(wèi)生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》執(zhí)行。
六、本責(zé)任書一式兩份ㄖ行男！⒏鞔逋晷 ⒂錐園各持一份，自簽訂之日起生效。適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
中心校
蓋章 責(zé)任人
學(xué)校
蓋章 責(zé)任人
二〇一三年二月二十五日
初級(jí)中學(xué)
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇15
武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室
一、工作目標(biāo)及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn))。(5分)
2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)
3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對(duì)應(yīng)救助的及時(shí)進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)
5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達(dá)到100%。(5分)
6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對(duì)應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實(shí)優(yōu)待政策，確保各項(xiàng)待遇兌付到人。(5分)
8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺(tái)帳、卡、表、冊(cè)、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布。(10分)
9、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢(shì)，做到底子清、情況明、信息靈，及時(shí)進(jìn)行矛盾化解，防止越級(jí)和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。 (5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情，完成部門包村工作的各項(xiàng)任務(wù)。 (10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。 (5分)
3、完成人代會(huì)代表所提建議、批評(píng)、意見的辦理工作。 (5分)
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (5分)
三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)
1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3分)
2、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)
3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項(xiàng)扣1—5份。
2、每受書面通報(bào)批評(píng)一次，扣2分。
五、附則
1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金，負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。
2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效。
3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
二〇__年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇16
為切實(shí)做好學(xué)校安全防范工作，進(jìn)一步落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級(jí)：
二、崗位目標(biāo)：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效"的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上)。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認(rèn)真"要求，積極備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真組織考查。反思不足，有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對(duì)學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動(dòng)或協(xié)助加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級(jí)沒有重大安全事故發(fā)生。
4、堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇17
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目辦公會(huì)研究決定，于20__年8月20日制定了S312珍稱公路B標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
一、 工程質(zhì)量責(zé)任制
建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測(cè)監(jiān)控、試驗(yàn)室主任)，縱向到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1. 質(zhì)量工作分工
1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作。
1.2 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
1.3 安質(zhì)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理工作。
1.4 工程部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作。
1.5 試驗(yàn)室主任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。
1.6 測(cè)量班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理工作。
1.7 物資部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購工作。
2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量控制流程，各隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過程，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程，控制其流程。
2.各隊(duì)工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對(duì)所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。
3.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
三、 隱蔽工程檢查制
1.工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。
2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度
3.定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序)，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。
4.工程質(zhì)量匯報(bào)制：各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。
四、工程創(chuàng)優(yōu)
1. 各隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭(zhēng)取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。
2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)
2.1 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落實(shí)到人。
2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。
2.3 各隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。
3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度
3.1在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.2 施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。
3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。
3.4 推行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。
3.5 堅(jiān)持測(cè)量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。
3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對(duì)關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。
3.7 嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)制度
3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3.7.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。
3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用，試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。
五、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量
1. 分項(xiàng)工程施工前有針對(duì)性地對(duì)參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。
2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。
3. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量和復(fù)測(cè)。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。
4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。
5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。
6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。
7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。
8.在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺(tái)背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，采用小型機(jī)具分層壓實(shí)，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)工作。
10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對(duì)于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制，保證砼內(nèi)實(shí)外光，確保表面光澤均一，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。
11.混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗(yàn)，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。
12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格，下一道工序決不施工。
六、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與
工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇18
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇19
為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，同時(shí)又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要，特簽定本責(zé)任書。
一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米。
二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)：責(zé)任期內(nèi)，保證植物生長(zhǎng)旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，適時(shí)合理修剪整形，保持整齊、美觀。
三.責(zé)任人：
四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限：
五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式：
(一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：
1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)：綠化地按5元/平方米.年計(jì)算，山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算，共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。
2.更新、改造、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算。
(二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開支審批程序：
1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。
2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目，由學(xué)校購買，養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價(jià)后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購買、栽植和養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價(jià)的80%，其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無枯死且長(zhǎng)勢(shì)正常后支付;栽種時(shí)間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后，如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償。
3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開支審批程序。
六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體、方法、內(nèi)容與指標(biāo)體系;
(一)考核主體及方法：
1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付。
2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。
3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見附件3)。
七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：
保證植物行長(zhǎng)旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性，適時(shí)合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時(shí)，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無損。
八.其它：
(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;
(二)對(duì)于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木，養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。
(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高，每年對(duì)所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負(fù)責(zé)督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。
(五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工，必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國家標(biāo)準(zhǔn)收取。
九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書共六份，學(xué)校執(zhí)五份，責(zé)任方執(zhí)一份，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
責(zé)任人：
日期：20xx年XX月XX日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇20
為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：
一、認(rèn)真制定部門的年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案
不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
20__年公司開展“管理效益年”活動(dòng)，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營，遇有特殊情況必須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺(tái)，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個(gè)人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時(shí)，要嚴(yán)格按章辦事，及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動(dòng)用公車，謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。
經(jīng)理：
部門負(fù)責(zé)人：
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇21
保衛(wèi)科安全目標(biāo)責(zé)任書
為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，使學(xué)校和 財(cái)產(chǎn)不受損失，保證師生人身財(cái)物安全，建立學(xué)校正常秩序，杜絕意外傷害事故，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際，特簽訂保衛(wèi)科安全目標(biāo)責(zé)任書職下：
1、提高警惕，堅(jiān)守工作崗位，善于觀察出入人員動(dòng)態(tài)，非本校職工和學(xué)生，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)進(jìn)入。
2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)安全檢查制度，凡出入學(xué)校車輛和行人都要進(jìn)行檢查，詢問，登記，攜帶出校門的公物與大件物 品無許可證明不得出大門。
3、對(duì)出入學(xué)校的機(jī)動(dòng)車輛及自行車等，要指揮其放在指定地方。
4、增強(qiáng)消防意識(shí)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。要經(jīng)常檢查維護(hù)消防器材;及時(shí)消除各類隱患，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)保衛(wèi)科內(nèi)外周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校大門內(nèi)外地面整潔。
6、下午放學(xué)和晚自習(xí)后，要檢查教室、辦公室是否熄燈。各處門窗特別是辦公室、財(cái)務(wù)室、保管室等重要部門是否關(guān)好、鎖好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記載。
7、對(duì)校內(nèi)異常動(dòng)態(tài)和不安全因素，要細(xì)心觀察，隨時(shí)記載 ，及時(shí)反映。
8、晚上鎖門前，要進(jìn)行巡視檢查，鎖門后，無特殊情況不開門。
9、加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理，下晚自習(xí)后要及時(shí)清點(diǎn)住宿學(xué)生。熄燈鈴后要檢查住宿生是否按時(shí)入睡，有無逃宿學(xué)生。
10、及時(shí)處置學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)，群毆事件;協(xié)助班主任處理有關(guān)學(xué)生跨年級(jí)、跨班級(jí)發(fā)生的不安全事件;協(xié)助人員來校調(diào)查有關(guān)事務(wù)。
11、協(xié)助巡查、值日教師搞好夜間校內(nèi)外巡查和放學(xué)后公路上的交通道路疏導(dǎo)工作。
12、本責(zé)任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
學(xué)校(章) 校長(zhǎng)：
責(zé)任人：
二〇一三年二月二十五日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇22
根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會(huì)議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20xx年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：
一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，探索建立居委會(huì)自治的新型管理和運(yùn)行機(jī)制。在社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實(shí)施“三會(huì)一評(píng)”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢(shì)。
2、以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照《X社區(qū)關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動(dòng)。
3、結(jié)合實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢(shì)下居委會(huì)自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動(dòng)作用。
4、實(shí)施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動(dòng)。“三會(huì)一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨支部書記帶頭上黨課制度。
二、強(qiáng)隊(duì)伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員質(zhì)量提升行動(dòng)。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個(gè)體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請(qǐng)書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個(gè)居委會(huì)常年保持有3名左右入黨積極分子隊(duì)伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會(huì)精神，深入開展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。
2、做好黨費(fèi)收繳、黨員花名冊(cè)等信息庫建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
3、實(shí)施“四幫四促”全覆蓋行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)干部下基層各項(xiàng)工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺(tái)賬。每月20日之前上報(bào)“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報(bào)送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時(shí)更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。
4、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)組織活動(dòng)多樣化。廣泛開展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭(zhēng)做好黨員”等活動(dòng)，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三、強(qiáng)保障，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)
1、黨建經(jīng)費(fèi)保障到位，居委會(huì)要保證黨建組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開工作力度。
2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事、有章理事”。確保各項(xiàng)制度規(guī)范完善、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范開展、各項(xiàng)工作規(guī)范執(zhí)行。
3、實(shí)施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動(dòng)，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認(rèn)真組織開好黨員組織生活會(huì)。每年將組織生活會(huì)查找的整改落實(shí)情況向社會(huì)公布。對(duì)查找出來的問題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績(jī)，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料。
四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會(huì)黨建工作
1、抓好部署落實(shí)，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。
2、堅(jiān)持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識(shí)，要向社區(qū)黨委和居委會(huì)作雙向述職，并對(duì)開展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。
3、及時(shí)報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)材料。按照社區(qū)黨委要求及時(shí)報(bào)送黨建工作信息、報(bào)表等相關(guān)材料。
4、積極爭(zhēng)取所轄黨組織和黨員個(gè)人被省、市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)。
5、認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
X社區(qū)黨委
責(zé)任單位：
20xx年5月
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇23
為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)
3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：
乙方簽字：
年月日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇24
工作目標(biāo)責(zé)任書
甲方：
乙方：
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會(huì)計(jì)核算。
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。
(五)成本控制。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財(cái)務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理。
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;
2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果 。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù);
(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方年終對(duì)經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：山東亨博爾服飾有限公司
乙方：財(cái)務(wù)部(簽字)
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇25
姓名： 任教科目： 任課班級(jí)：
為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。
(一)師德表現(xiàn)
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。
2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn)，無損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作，共建和諧。
7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。
8、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求
1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評(píng)課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。
4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真組織考試，對(duì)學(xué)生適量考查測(cè)試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析，反思不足，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。
7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。
(四)教育教學(xué)效果
1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無失誤。
2、考試成績(jī)始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終
“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評(píng)優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并
將有關(guān)情況記入教師檔案。
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇26
德育(少先隊(duì))工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“一綱”、“四法”為依據(jù)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養(yǎng)“四有”新人。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作，堅(jiān)持教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作方針，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想，品德教育，使師生違紀(jì)違法行為為“0”，學(xué)生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會(huì)，總結(jié)班級(jí)工作的得失，定期對(duì)學(xué)生開展一日常規(guī)教育，促使學(xué)校“三風(fēng)”的根本好轉(zhuǎn)。
4、定期召開德育工作會(huì)，組織班主任召開家長(zhǎng)會(huì)，上好班會(huì)課和勞動(dòng)課。
5、負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理工作，做到校園內(nèi)無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀(jì)案件發(fā)生。
6、做好少先隊(duì)員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊(duì)組織。
7、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
8、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
9、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)以及重大節(jié)日活動(dòng)。
10、協(xié)同相關(guān)部門定期組織對(duì)校容校貌、班容班貌的布置與檢查評(píng)比，定期開展德育活動(dòng)。
11、會(huì)同相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。
12、期末組織“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”的評(píng)選活動(dòng)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書參照 篇27
人力資源部經(jīng)理
部 門： 職 務(wù)：
姓 名： 身份證號(hào)：
責(zé)任期： 年 月 日到 年 月 日
為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與 (以下簡(jiǎn)稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;
3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;
4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;
6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長(zhǎng)，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度;
9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;
10、負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);
11、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)的通知及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;
12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;
13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。
四、常規(guī)工作任務(wù)：
1、制定人力資源管理規(guī)章制度
(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn);
(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。
2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)
(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;
(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
3、招聘管理
(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃;
(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。
4、培訓(xùn)管理
(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;
(3)、及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。
5、績(jī)效考核管理
(1)、定期組織各部門和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核;
(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系;
(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。
7、勞動(dòng)關(guān)系管理
(1)、對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
8、人事管理
(1)、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
9、部門內(nèi)部管理
(1)、制定部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;
(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;
(3)、對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分)：
(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)
1、精神風(fēng)貌(8分)
(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;
(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)
以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。
3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會(huì)議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分
(三)、紀(jì)律方面(30分)
1、遵守《職場(chǎng)公約》，愛司如家;
2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;
4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;
5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)
2、能按計(jì)劃及時(shí)有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)
3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分，扣完本項(xiàng)分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節(jié)能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;
(2)、節(jié)約用電、用水;
(3)、節(jié)約辦公用品。
2、開拓創(chuàng)收(5分)
(1)、新的經(jīng)營性項(xiàng)目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;
(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評(píng)優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、違約責(zé)任：
1、雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯(cuò)的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、責(zé)任書變更、解除與終止：
1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);
2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);
3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);
3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書;
4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時(shí)生效。
八、說明：
1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;
4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對(duì)任職人責(zé)任過錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。
簽 名：
日 期： 年 月 日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日