醫(yī)院護(hù)理管理的責(zé)任書（精選3篇）

醫(yī)院護(hù)理管理的責(zé)任書 篇1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

　　5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯，應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

　　6.計劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

　　7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

　　1)年計劃達(dá)標(biāo)率≥80%

　　2)護(hù)理工作滿意率≥90%

　　3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

　　7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

　　8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

　　10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

　　護(hù)理部主任：

　　護(hù)士長：

　　20_年月日

醫(yī)院護(hù)理管理的責(zé)任書 篇2

　　創(chuàng)建三級專科醫(yī)院責(zé)任書

　　為落實(shí)創(chuàng)建工作的各項任務(wù)，確保我院順利通過三級醫(yī)院評審，根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，特簽定本責(zé)任書。

　　第一條、院長為醫(yī)院創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，科主任為科室創(chuàng)建第一責(zé)任人，各業(yè)務(wù)科室、職能科室負(fù)責(zé)人向院長負(fù)責(zé)，確保科室如期完成醫(yī)院下達(dá)的各項創(chuàng)建工作任務(wù)。

　　第二條、認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，各科室組織人員學(xué)習(xí)診療常規(guī)、核心制度，做好全員培訓(xùn)，積極開展迎評工作。

　　第三條、各科室嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的創(chuàng)建計劃開展工作，職能科室、醫(yī)技科室三月上旬完成校驗(yàn)現(xiàn)場迎評資料并交創(chuàng)建辦，各科室在三月中旬完成所有創(chuàng)建臺帳資料。

　　第四條、在積極完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)的同時，安排好日常工作。

　　第五條、本責(zé)任目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)目標(biāo)，列入目標(biāo)績效考核，每季度考核一次。

　　第六條、在創(chuàng)建工作中，凡存在下列情形之一者，實(shí)行責(zé)任追究：

　　1、發(fā)生一級醫(yī)療事故負(fù)完全或主要責(zé)任的主要責(zé)任人，評審中患者滿意度調(diào)查低于85%的科室，造成醫(yī)院評審被一票否決的。

　　2、對創(chuàng)建工作不重視、思想認(rèn)識不到位、不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院創(chuàng)建工作方案和部署，不按內(nèi)容和時間要求報送評審資料或報送的資料和數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大錯漏的。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)和安排本科室創(chuàng)建工作不力，對評審工作任務(wù)敷衍塞責(zé)，沒有按醫(yī)院創(chuàng)建辦公室要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

　　4、拒不執(zhí)行醫(yī)院決定或不接受醫(yī)院創(chuàng)建工作任務(wù)或無正當(dāng)理由拒絕、推諉需要協(xié)助有關(guān)工作的。

　　5、對醫(yī)院組織督查后下發(fā)的整改通知，不按規(guī)定的時間和進(jìn)度進(jìn)行整改的。

　　6、醫(yī)院創(chuàng)建評審各管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對創(chuàng)建工作督查和指導(dǎo)不力，產(chǎn)生不良后果的。

　　7、在衛(wèi)生行政主管部門的醫(yī)院評審中，各類考試考核(如提問、技能操作等)出現(xiàn)不合格的。

　　8、在衛(wèi)生行政主管部門組織的醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)因主觀原因、人為造成考評扣分，影響醫(yī)院考評達(dá)標(biāo)的。

　　第七條、對本責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況的考評，由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，創(chuàng)建辦具體實(shí)施。

　　第八條、本責(zé)任書一式兩份，自簽訂時生效，院長和科室負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

　　院 長(簽名)：

　　科室負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　X年三月二日

醫(yī)院護(hù)理管理的責(zé)任書 篇3

　　XX醫(yī)院

　　創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任狀

　　為進(jìn)一步全面推動醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的活動，使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)將創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”各項工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確保評審工作一舉達(dá)標(biāo)。根據(jù)《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》的精神，結(jié)合我院的相關(guān)規(guī)定，特簽訂責(zé)任狀如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　X年7月，通過河北省衛(wèi)計委三級甲等醫(yī)院評審委員會對我院的評審達(dá)標(biāo)工作。

　　二、工作要求

　　1、堅持落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)總責(zé)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所屬專業(yè)組的評審工作，同時負(fù)責(zé)本組的督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。所有的工作要以創(chuàng)“三甲醫(yī)院”為中心，所有的成員對布置的任務(wù)不得推諉和拖延，違者按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》進(jìn)行獎懲。

　　2、各科室、各部門要根據(jù)醫(yī)院《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實(shí)施方案》要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照《河北省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(20xx年版)，進(jìn)行自查自評，逐項逐條整改，落實(shí)到位，責(zé)任到人，力爭各項條款達(dá)標(biāo)，特殊事宜報院領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　3、全院各臨床、醫(yī)技科室，在醫(yī)院三甲辦的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”工作小組，科主任是科室質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人，護(hù)士長是科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理的第一責(zé)任人，做到有計劃、有步驟的完成本科室的評審達(dá)標(biāo)任務(wù)。

　　4、各臨床科室要狠抓病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控及終末質(zhì)控的管理，各醫(yī)技科室必須按規(guī)范書寫報告單，所有科室要針對醫(yī)療缺陷和安全管理等情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善，病案管理參照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、各臨床、醫(yī)技科室和護(hù)理部，要切實(shí)抓好醫(yī)護(hù)人員三基理論與操作的培訓(xùn)考試與考核工作，嚴(yán)格按照三基訓(xùn)練的實(shí)施方案，確保在省廳評審期間，三基考試考核平均成績達(dá)80分以上。對因三基考試考核不合格而影響醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)者，將按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》執(zhí)行。

　　6、創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”評審達(dá)標(biāo)工作，事關(guān)醫(yī)院發(fā)展和前途，凡是對該項工作不重視、走過場、資料準(zhǔn)備粗陋倉促，醫(yī)院將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，也將作為全院干部職工晉級、晉職、評先、獎勵的重要依據(jù)。對工作成績顯著、有突出貢獻(xiàn)，具有無私奉獻(xiàn)精神和大局意識的集體和個人，將予以全院表彰和獎勵。

　　三、考核與懲罰

　　醫(yī)院將創(chuàng)建工作納入績效考核，并對創(chuàng)建工作中的違規(guī)違紀(jì)及影響評審工作的事件進(jìn)行處罰，對不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真工作，在評審過程中設(shè)制障礙，影響醫(yī)院評審整體工作的科室和個人，將視情節(jié)輕重，按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》(以下簡稱獎懲辦法)進(jìn)行獎罰，同時也將《獎懲辦法》作為科室第一責(zé)任人和全院職工晉升、評先的重要依據(jù)。以上各項要求，請全院干部職工遵照執(zhí)行。本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，一份由科室保存，一份由三甲辦保存。

　　院長(簽字)： 科主任(簽字)：

　　X年XX月XX日 X年XX月XX日