工作責任書格式范文（精選7篇）

工作責任書格式范文 篇1

　　為貫徹國家、省、市、縣關(guān)于加強安全工作一系列重要指示精神，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度進一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強學校的安全管理，消除隱患，防止各類事故的發(fā)生，維護學校和社會的穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定此教師安全工作責任書。

　　1、學校每位教職工都是學生在校安全的管理者、責任人，應(yīng)依法按照學校各項安全教育規(guī)定、措施，履行對學生安全的管理、教育責任。

　　2、班主任要充分利用晨會、班隊會對學生進行安全知識宣傳和教育，開展以安全教育為主的班隊活動，讓學生在活動中受教育，增強學生的安全意識。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，增強家長對子女的安全教育意識，家校齊抓共管，形成教育合力。

　　3、認真參加值日工作，加強課間巡視，及時處理偶發(fā)事件，阻止學生玩不正當?shù)挠螒�、危險性活動。

　　4、學生集會、大掃除、生產(chǎn)勞動和社會實踐活動等，組織人要周密考慮各種安全因素和預(yù)見可能出現(xiàn)的安全問題，做好防范工作，老師根據(jù)學校安排進入相應(yīng)的班級，幫助班主任維持秩序。

　　5、重視做好“學困生”的幫教工作，老師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅(qū)趕學生。

　　6、要關(guān)注學生行為。學生行為異常時，要及時詢問、家訪、教育，防止意外發(fā)生。

　　7、寒暑假、節(jié)日、雙休日，未經(jīng)學校同意，不得讓學生來校，或組織學生外出活動。

　　8、學生上學進校后，老師不準以任何理由讓其離校。特殊情況需有教師或家長陪同。

　　9、按時放學，未經(jīng)學校同意，不得提前放學。若天氣惡劣，要按通知要求及時組織學生安全離校。

　　10、放學后，若滯留學生，教師必須在場，不能出現(xiàn)教師已離校，學生還留在學校的現(xiàn)象。

　　11、為維持正常的教學秩序，任何老師未經(jīng)學校同意，不得擅自調(diào)課，無特殊情況，課堂中途不得擅自離開。

　　12、學校實行“首遇負責”制度，對首先遇到事故的教師要負起責任，及時處理，及時匯報。教師一旦遇到事故就要高度負責，妥善處理好事故。

　　13、學校對教育管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的，要批評教育，并依法追究責任。

　　校長簽字：

　　教師簽字：

　　頭臺鎮(zhèn)中心小學

　　____年__月__日

工作責任書格式范文 篇2

　　一、 崗位名稱：終端督導(dǎo)

　　二、 隸屬單位：市場管理部銷售科

　　三、 崗位職級：

　　四、 直接上級：客戶經(jīng)理/客戶主管/客戶代表

　　五、 直接下級：美容護膚顧問、促銷員

　　六、 崗位職責：

　　1. 負責所轄市場的專柜建設(shè)及達標。

　　2. 負責所轄市場專柜的日常管理及維護。

　　3. 負責美容護膚顧問和促銷員的招聘、培訓(xùn)、考核、工資申報。

　　4. 負責促銷活動的洽談、上報、準備、執(zhí)行及反饋。

　　5. 負責促銷品調(diào)配及核銷。

　　6. 負責專柜報表的初審及信息反饋。

　　7. 負責終端資產(chǎn)的管理。

　　8. 負責終端檔案資料的建立及維護。

　　9. 負責消費者投訴的處理。

　　10. 負責上級交辦的其他工作。

　　七、 工作內(nèi)容與要求：

　　1. 市場專柜建設(shè)及達標率

　　1.1. 熟悉本市場的商場/超市狀況，根據(jù)建柜要求，選擇目標專柜，并及時填寫《“小護

　　士”專柜建柜申請表》，提交市場負責人審核并上報，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　1.2. 關(guān)注已建專柜銷售狀況，有效控制建柜質(zhì)量，確保專柜達標率;及時對不達標柜提

　　出處理意見，對于需撤柜、休柜和轉(zhuǎn)柜的專柜，填寫《“小護士”專柜異動申請表》，報市場負責人審核并上報，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　2. 市場專柜日常管理及維護

　　2.1.對每個專柜每周至少巡場一次。巡場后，必須認真填寫《終端督導(dǎo)巡場記錄表》，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對于非權(quán)限范圍內(nèi)的問題及時記錄，并于一周內(nèi)給予明確答復(fù)。

　　2.2.與零售商保持良好的客情關(guān)系，確保各項工作的順利開展。

　　2.3.及時關(guān)注專柜促銷品、試用品和終端物料的使用情況。

　　2.4.及時關(guān)注專柜各項硬件設(shè)施的完好程度，發(fā)現(xiàn)壞損應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以修復(fù)。

　　3. 人員管理

　　3.1.嚴格按公司要求招聘美容護膚顧問及促銷員，確保其基本素質(zhì)達到公司要求。做好人才儲備工作，杜絕空崗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.2.培訓(xùn)、例會

　　3.2.1.確保對美容護膚顧問及促銷員進行有效的崗前培訓(xùn)，對于不符合要求的人員及時予以調(diào)整。

　　3.2.2.在日常巡場過程中，對美容護膚顧問和促銷員不規(guī)范的言行進行現(xiàn)場糾正，維護品牌形象。

　　3.2.3.每月至少定期組織召開一次例會，并做針對性的專題培訓(xùn)。做好會議記錄，收集終端人員的意見、建議及培訓(xùn)要求。

　　3.2.4.根據(jù)市場實際情況不斷調(diào)整美容護膚顧問及促銷員的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高終端人員的專業(yè)素質(zhì)及促銷技巧。

　　3.3.人事管理

　　3.3.1. 根據(jù)美容護膚顧問薪酬管理辦法和促銷員薪酬管理辦法，每月定期對美容護膚顧問、促銷員的工作進行考核。

　　3.3.2及時審核新上崗美容護膚顧問、促銷員的人事資料，確保資料填寫清晰、完整，身份證及個人存折復(fù)印件復(fù)核無誤后簽字確認，并于上崗后7日內(nèi)寄往人力資源科備案。美容護膚顧問、促銷員發(fā)生異動(包括調(diào)崗、入職、離職等)后，應(yīng)于異動后2日內(nèi)書面知會人力資源科。

　　3.3.3.薪酬申報：每月28日前將市場負責人復(fù)核并簽字的美容護膚顧問薪酬發(fā)放相關(guān)資料寄往市管部，確保資料完整，數(shù)據(jù)真實。

　　4. 促銷活動執(zhí)行

　　4.1.透徹理解市場管理部下達的促銷活動方案，與活動商場溝通取得支持，在活動開展前三天對美容護膚顧問及促銷員進行培訓(xùn)，并提前做好促銷活動的準備工作(分配促銷品，確定活動場地、人員招聘、培訓(xùn)等)。

　　4.2.隨時檢查促銷活動的執(zhí)行情況，對促銷活動中的異常情況應(yīng)及時反饋市場負責人，并跟蹤處理結(jié)果，確�；顒拥捻樌麍�(zhí)行，嚴禁擅自更改活動方案。堅決制止違規(guī)行為。

　　4.3.在促銷活動結(jié)束后，應(yīng)全面評價活動效果，做好活動的總結(jié)工作并將情況反饋至市場管理部。

　　4.4.根據(jù)市場/專柜的需要，自行策劃促銷活動，與商場溝通后填寫《促銷活動申請表》，市場負責人審核后上報，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　5. 促銷品、終端物品及資產(chǎn)管理

　　5.1.按公司財務(wù)管理制度要求設(shè)置銷售日記帳，每月對A、B、C專柜進行產(chǎn)品盤點，核查產(chǎn)品庫存及銷量，要求登賬及時、字跡清晰、填寫完整，確保賬目清晰、賬實相符。

　　5.2.每月定期對經(jīng)銷商促銷品庫存進行盤點，填報《促銷品月報表》，確保數(shù)據(jù)準確、無誤。

　　5.3.按公司財務(wù)管理制度要求檢查專柜促銷品臺賬，及時糾正登賬過程中的錯誤。定期(每周至少一次)對專柜促銷品進行盤點，確保專柜促銷品完好。

　　5.4.做好促銷品、試用品、辦公用品等物品的分配、核銷等工作。確保各項物料的合理使用，不出現(xiàn)積壓和斷貨的現(xiàn)象。

　　5.5.配合市場負責人做好終端資產(chǎn)(形象柜臺、服裝、計算器等)的管理工作，確保公司資產(chǎn)充分利用且完好無損。

　　5.6.在促銷活動結(jié)束三天內(nèi)，回收剩余促銷品，并按財務(wù)管理制度規(guī)定的時間完成促銷品核銷工作。

　　6. 終端報表及信息反饋

　　6.1.做好終端檔案資料的管理工作，各項檔案分類保管，避免丟失。

　　6.2.做好終端各項報表的準時填報，做到數(shù)據(jù)真實、準確，填寫完整、無誤，《銷售周報表》每周二下班前傳真至銷售科，薪酬發(fā)放相關(guān)資料(包括：《美容護膚顧問薪酬發(fā)放表》、《專柜/貨架柜銷售月報表》、《美容護膚顧問考核匯總表》、《終端督導(dǎo)巡場記錄表》、美容護膚顧問人事資料)每月28日前寄銷售科。

　　6.3.了解本市場競爭品牌的銷售及促銷情況，并及時反饋相關(guān)信息。

　　7. 處理消費者投訴

　　7.1.及時關(guān)注每一次消費者投訴事件，確保妥善處理，避免事態(tài)擴大，杜絕媒體曝光。

　　7.2.在接到消費者投訴事件時，及時按公司統(tǒng)一標準及原則進行處理。

　　8. 因市場業(yè)務(wù)需要，由市場負責人安排的其他工作。

工作責任書格式范文 篇3

　　編號：

　　乙方 (員工，以下簡稱乙方)就職甲方 (公司，以下簡稱甲方) (部門) (崗位)一職。

　　簽訂《崗位責任書》是為了提高管理效能，增強員工工作積極性和自覺性，將職、責、權(quán)統(tǒng)一(職就是工作內(nèi)容，責就是職務(wù)中應(yīng)該承擔的責任，權(quán)就是為完成工作而應(yīng)享有的權(quán)限。)，實施崗位責任制，充分發(fā)揮各崗位的工作潛能。

　　本人(乙方)自任職之日起，已認真閱讀和理解本人《崗位說明書》的所有內(nèi)容，乙方在簽訂《勞動合同》及有關(guān)補充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位的《崗位責任書》，并遵照本崗位的《崗位說明書》執(zhí)行。

　　1、 乙方遵守甲方各項規(guī)章制度，服從甲方各項工作安排。

　　2、 乙方承諾嚴格按照《勞動合同》及有關(guān)補充協(xié)議，和甲方有關(guān)規(guī)定及本崗位的《崗位說明書》內(nèi)容，認真履行本崗位職責。

　　3、 乙方向甲方承諾按照甲方制定的《崗位說明書》履行本崗位職責，如未完成工作需承擔該崗位的工作責任。

　　4、 甲方根據(jù)《崗位說明書》對乙方的工作計劃完成情況、工作任務(wù)完成情況、工作完成達標率等方面進行考核。

　　5、 乙方因工作失職，或不能完成本崗位職責的，應(yīng)承擔本崗位相應(yīng)的責任。

　　6、 乙方因故意嚴重失職，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失賠償責任，甲方可根據(jù)情節(jié)嚴重情況予以解雇處理。

　　7、 乙方在合同期內(nèi)提出解除勞動合同，應(yīng)付支付甲方為乙方提供的職業(yè)培訓(xùn)費及因工作失誤造成的損失。

　　8、 乙方如未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司有關(guān)市場信息數(shù)據(jù)、管理制度、技術(shù)等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當承擔的違約責任。

　　9、 乙方違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔賠償責任。

　　10、本崗位的《崗位責任書》作為《勞動合同》及其補充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。

　　本崗位的《崗位責任書》，自乙方簽字蓋章之日起生效。

　　附 崗位《崗位說明書》一份，編號： 。

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。

　　簽名：

　　日期：

工作責任書格式范文 篇4

　　為進一步貫徹落實“加強醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量”和“誰主管、誰負責”的醫(yī)療安全工作責任制，明確醫(yī)院科室主任及員工對醫(yī)療安全工作應(yīng)負的責任，有效防范杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，維護醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確職責和工作目標，將醫(yī)療安全工作責任制落實到人。根據(jù)醫(yī)院的部署，結(jié)合我院實際情況，特簽定醫(yī)療安全工作目標責任書：

　　一、甲方對乙方有以下義務(wù)及權(quán)利：

　　(一)甲方有向乙方及時傳達上級黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作政策、要求、具體目標的義務(wù)(文形式);

　　(二)甲方有按照醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度為乙方的工作開展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持的義務(wù);

　　(三)甲方有按照醫(yī)院的規(guī)定幫助乙方解決工作中實際困難的義務(wù);

　　(四)甲方有為乙方明確責任目標的義務(wù)，且有對乙方工作進行定期或不定期考核并據(jù)考核結(jié)果予以獎懲的權(quán)利;

　　(五)甲方有對乙方隨時下達臨時指令性工作的權(quán)利。

　　二、乙方在醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標：

　　(一)乙方在工作中嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，如：首診醫(yī)師負責制、首問負責制、急危重癥病人討論制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療文書書寫制度、查對制度、業(yè)務(wù)學習制度、值班及交班制度等;

　　(二)乙方應(yīng)定期召開醫(yī)院及門診部相關(guān)人員醫(yī)療安全工作會及醫(yī)療知識講座，傳達上級黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作的方針、政策及有關(guān)工作措施，認真貫徹落實醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理制度、診療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療安全工作措施;

　　(三)在甲方的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，認真做好醫(yī)院醫(yī)療安全檢查工作，并協(xié)助“一體化”辦公室搞好門診部的醫(yī)療安全工作，及時檢查各項工作，消除各類醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。隨時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況;

　　(四)及時完成甲方安排的臨時指令性工作。

　　三、獎罰措施：

　　(一)根據(jù)醫(yī)院要求科主任每月拿出200.00元作為風險押金，如科室內(nèi)屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200.00元_12月作為處罰;如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200.00元_12月_2作為獎勵。

　　(二)根據(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償，由當事人承擔賠償金的5-20%，并對科主任作200.00元_12月的處罰;

　　(三)對無故不完成甲方安排的各種臨時指令性工作的行為，據(jù)情況將給予(

　　)處罰。

　　(四)乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標，據(jù)情況將給予(

　　)處罰。

　　此目標責任書一式三份，由甲方、乙方和監(jiān)督方各存一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　監(jiān)督方：

　　日期：

工作責任書格式范文 篇5

　　為進一步加強醫(yī)院維穩(wěn)工作，切實確保醫(yī)院的安定穩(wěn)定，構(gòu)建和諧醫(yī)院，特制訂醫(yī)院維穩(wěn)工作責任書。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。醫(yī)院要成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院的院長為維穩(wěn)工作的第一責任人，對本醫(yī)院的維穩(wěn)工作負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責任，抓各項具體工作的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任體系。

　　二、強化工作措施，確保醫(yī)院的安定穩(wěn)定。

　　1、要建立健全矛盾糾紛、排查、調(diào)處、化解的工作機制。醫(yī)院要每月進行一次全面的矛盾糾紛的排查，摸清情況，登記建檔，梳理歸類，動態(tài)管理，對排查出來的矛盾糾紛，要及時認真加以解決，化解矛盾，要積極消除矛盾隱患。

　　2、要建立健全處置突發(fā)事件和群體性事件的工作機制。醫(yī)院要及時、妥善處置突發(fā)事件和群體性事件，尤其是發(fā)現(xiàn)越級或群體性上訪的，應(yīng)及時勸阻疏導(dǎo)并果斷處置。同時，積極配合上級部門處理好越級上訪問題。

　　3、要建立健全信息匯集分析機制，學校要及時、準確、全面地報送信訪信息，確保信息傳遞渠道暢通。

　　4、強化思想疏導(dǎo)工作，醫(yī)院要積極地做好教師的思想穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)職工理性合理地表達訴求，自覺維護信訪秩序，努力將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　5、標本兼治，努力解決當前醫(yī)院存在的突出矛盾和問題。堅持以人為本，標本兼治，著力化解矛盾，認真對待職工反映的問題，要給予職工合情合理的答復(fù)，真誠為職工服務(wù)，確保這些人員的思想穩(wěn)定。

　　三、追究工作責任。對因工作不力或不負責引發(fā)信訪等問題的，造成嚴重后果和惡劣影響的，要嚴肅追究學校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨政紀處分。

　　四、本責任書一式二份，醫(yī)院一份，職工一份。

　　院長簽字：

　　責任人簽字：

工作責任書格式范文 篇6

　　甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人： 翁葦 ，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務(wù)指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;

　　負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。

　　(二)經(jīng)濟指標

　　市場開拓部20__年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理： 責任人：

　　二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

　　附件

　　考核實施細則

　　一、考核(評)實施說明

　　(一)考核(評)方式

　　年終一次性評定，考評結(jié)果直接與全年效益獎(年終獎)掛鉤。

　　(二)考核(評)時間

　　20__年1月10日前完成。

　　(三)考核機構(gòu)

　　年度考評由公司經(jīng)營班子組織。

　　(四)考評內(nèi)容

　　本責任書所包含各項任務(wù)指標。

　　二、考核(評)實施細則

　　年度考評完成年度目標責任制考核指標的，兌現(xiàn)全額年終獎，未完成考核指標的按比例酌情扣發(fā)年終獎。

　　三、市場拓展獎勵(含顧問、經(jīng)營性拓展)

　　責任人在完成本責任書所列的各項任務(wù)指標后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵，由責任人合理支配發(fā)放。

　　1、住宅項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 2 %。

　　2、非住宅及綜合性項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 3 %。

　　3、貼牌項目：一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。

　　4、三產(chǎn)項目：一次性獎勵拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。

　　5、相關(guān)信息報料獎及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。

　　四、其他要求

　　屬公司層面的所有重大事項需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。

工作責任書格式范文 篇7

　　一、 目標工程名稱：

　　二、 工程質(zhì)量等級目標

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標為。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　二、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、

　　上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)

　　各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展QC攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20__元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

　　B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—20__元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20__元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；�礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　四、有關(guān)事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自 年 月 日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)： 項目經(jīng)理(簽章)：

　　經(jīng) 理(簽章)： 專職質(zhì)檢員(簽章)：

　　年 月 日 年 月 日