財務目標管理責任書（精選30篇）

財務目標管理責任書 篇1

　　李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

財務目標管理責任書 篇2

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

財務目標管理責任書 篇3

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

　　1 凈利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　4 管理費用 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　5 收 入 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

財務目標管理責任書 篇4

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

　　6.用藥醫囑正確執行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

　　10.護理嚴重差錯發生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年

　　12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

　　13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

　　14.護理人員繼續教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善.

　　17.患者安全目標知曉率90%

　　18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專業知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

　　8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優良。

　　10.積極開展護理新技術、新項目，每年發表論文二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創建愛嬰醫院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優質護理服務，病區每月發放滿意度測評表，滿意度95%。

　　15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　科室護士長簽字：

　　x市腫瘤醫院(楚州醫院)護理部

　　二x年一月一日

財務目標管理責任書 篇5

　　為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

　　總 則

　　一、適用范圍

　　本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

　　6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤達到290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細 則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

　　任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

　　(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際情況協商變更責任書。

　　(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標責任

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

　　3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

　　5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　　①、無隱瞞案件事故;

　　②、無包庇他人違法犯罪;

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

　　④、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進行獎懲。

　　考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　　① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

　　②營業外收入完成260萬元以上;

　　③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

　　(2)營業費用450萬元

　　①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　　②工資支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420xx0】

　　④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　　⑤遞延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

　　(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

　　(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

　　(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

　　(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

　　(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

　　(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

　　因經營管理不善，給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。

　　(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務15000050%發放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。

　　(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

　　目標管理人：

　　目標責任人：

　　年 月 日

財務目標管理責任書 篇6

　　為進一步提升公司經營管理水平，加強管理干部的責任意識，確保全年目標任務圓滿完成，經公司經理辦公會議研究，決定將“管理標準化”簽定目標責任制，每月根據標準化考核內容進行檢查考核：

　　一、主管領導：武太馬

　　二、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

　　三、分管職責：

　　各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。

　　四、主要工作目標

　　1、管理制度：將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;

　　2、職責：將各科室崗位進行明確的分工，職責到頭;

　　3、流程：將各工種流程全部進行細化，做到一看就懂;

　　4、管理：執行公司各項規章制度和各項工作任務，執行率達100%;

　　5、日清考核：嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;

　　6、績效考核：每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;

　　7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

　　五、目標責任考核辦法

　　1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;

　　2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查，發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;

　　3、加大各科室負責人標準化績效考核力度，將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分，考核實行百分制方式，對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

　　4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告，下月檢查無會議無整改報告或不整改的，該項績效考核全部扣分。

　　5、如集團公司檢查發現問題，以百分制計算低于80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分，當月科室季度績效考核按90%執行。剩余10%的按照比例獎勵第一名。

　　六、本責任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　七、本責任書一式八份，主管領導與目標責任人各執一份，公司備案一份。

　　主管領導(簽字)： 目標責任人(簽字)：

　　簽訂日期： 年 月 日

財務目標管理責任書 篇7

　　東夏二中目標管理責任書

　　為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發展，學校特別制定以下責任目標：

　　1、愛崗敬業，服從領導，團結同志，愛護學生，遵守學校各項規章制度。

　　2、積極參加縣、鎮、校各項活動，堅持政治業務學習，不遲到不早退。

　　3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

　　4、不克扣學生作業本、學習資料，不向學生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

　　5、教案完整，備課認真，內容充實，做到無教案不上課。

　　6、作業批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現象，有作業批改記錄。

　　7、經常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發生。

　　簽訂日期：20 年 月 日

財務目標管理責任書 篇8

　　施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。

　　1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

　　2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

　　3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規范經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生

　　。4、施工用電管理目標：按照規范編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。

　　5、基坑支護的管理目標：按照規范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。

　　6、模板工程管理目標：按照規范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書并符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

　　7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。

　　9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

　　10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。

　　11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規范，施工區域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、采光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批準，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。

　　項目部法人：負責人：年月日

財務目標管理責任書 篇9

　　__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道干線公路繼續實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發生，促進我市交通公路事業的健康發展，特制定本責任書。

　　一、加強領導，明確責任。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，始終堅持把維護政治穩定和抓好安全生產擺上領導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工范圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產調度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改。

　　二、強化教育，提高素質。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動保護用品、文明作業。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。

　　三、突出重點，落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產月等競賽活動以及生產安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規范開山采石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生。

　　四、強化消防，落實責任。認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防范，預防和減少火災事故的發生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，并經常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區域的建筑消防設施隨時保持完好狀態。同時設置國家規定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。

　　五、重視綜治，推動創安。全局要圍繞發案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，在當地綜治委的領導下，堅持開展“平安單位”創建活動，按照創安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發動群眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現本轄區“七無”良好氛圍。并結合“掃黃打非”開展創建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現象;做好內部單位矛盾糾紛的排查調處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩定好職工隊伍，不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。

　　六、健全機構，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發展規劃》，層層健全__和定密工作領導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發揮保密的固本作用。各單位要結合實際情況確定保密重點部位，加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關__不擴散不泄密，對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際互聯網以策安全。

　　七、按省公路管理局的規定。凡單位發生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩定的、單位發生重大刑事案件或惡性事故直接經濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發生完全責任事故的，罰單位直接經濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經濟損失10%，凡發生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經查實取消先進單位稱號，并給予罰款1000元，同時責成單位領導作書面檢查并通報全局。

　　八、本責任書市局安保科存檔壹份，各基層單位、各科室各執壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調整，由繼任人繼續履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)

　　科室負責人 法人代表：

　　政治處： 新羅公路：

　　紀檢會 永定公路：

　　> nbsp; 總工室： 上杭公路：

　　總會室： 武平公路：

　　工會： 長汀公路：

　　人勞科： 連城公路：

　　機材科： 漳平公路：

　　辦公室： 機械處：

　　工程科： 工程處：

　　監理科： 儲運處：

　　財務科： 坂寮所：

　　審計科： 王莊所：

　　團委： 監理公司：

　　安保科： 綠化公司：

　　路政分局：

　　20__年 月

財務目標管理責任書 篇10

　　銷售目標責任書

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標銷售責任人： 。

　　銷售區域：

　　二、目標銷售任務： xx年責任目標 元。

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　20xx年x月x日——20xx年x月x日

　　四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監督人： 責任人：

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

財務目標管理責任書 篇11

　　為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，完成上級部門下達的各項任務，努力實現我院社會效益和經濟效益再上新臺階。經院委會研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫院存檔。

　　院長：

　　科主任：

　　____年__月__日

財務目標管理責任書 篇12

　　為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規》的文件精神，落實望城區教育局關于《望城區教學常規》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業發展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

　　一、師德表現

　　1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

　　2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

　　二、教學工作

　　1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實教學常規，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內吸煙，不許接打手機、收發短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態度，如果遇到課堂中突發事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯系，確保課堂紀律和安全。

　　5、作業的布置：根據課程標準和教學常規要求的標準布置作業，作業形式講求多樣化，有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業，不布置懲罰性作業。

　　6、教師聽課記錄每周一節，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節，納入教學過程考核。

　　8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

　　9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

　　3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

　　4、學生要遵守交通規則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發生安全事故和傷害事故。處理意見：由于工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

　　四、紀律、衛生

　　紀律：

　　1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

　　2、學生不在樓內打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

　　衛生：

　　1、室外環境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內衛生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責任區每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

　　2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

　　4、各器材室由分管人員負責發放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時追回。

　　6、各管理室內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發現問題及時上報處理。

　　7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

　　學校(章)

　　校長簽字：　　責任人簽字：

　　20 年 月 日　　20 年 月 日

財務目標管理責任書 篇13

　　為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系;

　　7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇(含區內媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

　　沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

　　____年__月__日

財務目標管理責任書 篇14

　　一、指導思想

　　20xx年農廣校黨的工作指導思想是認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區黨委在七屆九次、十次全委(擴大)會議和地委(擴大)會議精神，以服務為中心，以紀念中國共產黨成立90周年為契機，深入開展創先爭優活動，不斷提高黨建工作科學化水平，全面加強農廣校黨的建設各項工作，為改革發展穩定提供堅強的政治保證和組織保證。

　　二、目標內容

　　1、黨建目標管理責任制包括：共性和個性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風好、遵紀守法好、業務技能好。個性部分70分按每個黨員承擔的具體業務工作進行量化、考核標準、共性與個性綜合評定折合打分，最后由支委會評定，年終考評3：7的比例進行總分測定，既半年考評分按30%計算，年底考評分按70%計算。

　　2、黨支部與每個黨員簽訂黨建目標管理責任書，每個黨員按照黨支部黨建目標責任書的共性和個性的標準對照檢查自己的工作，按照各自承擔的工作職責要求自己努力完成好本職工作。

　　3、黨建目標管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標的要求和約束，達到工作、思想提高、作風好轉、業務知識不斷適應發展的要求，這樣有利于推動農廣校工作再上新臺階。

　　三、考評方法及標準

　　1、考評方法：采取半年初評，年終總結評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進行。

　　2、考核標準：黨支部把黨建目標責任制的完成情況作為年度干部考核評優的依據，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。

　　黨支部書記：

　　黨員：

　　20xx年3月

財務目標管理責任書 篇15

　　為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下：

　　一、師德師風目標責任：

　　1、認真學習《中小學教師職業道德規范》，《　　中心校制度》和《　　小學管理手冊》等有關法律法規，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。

　　3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強自身修養，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。

　　5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業務，學習文化，提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力，完成規定的繼續教育任務，使自身整體素質不斷得到提升。

　　6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班，不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強團結，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利于團結的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅持團結，勇于開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。

　　8、加強教風，嚴肅考風，按照《　　　　學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質量。

　　二、教育教學教研目標責任：

　　1、完成各種計劃、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課，不得擅自改變課程設置或課程內容;

　　3、立足課堂，加強課堂教學研究，規范自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;

　　4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業;

　　5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;

　　6、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學質量，參加學校組織的學科測評或相關評比。

　　校長(簽字)：　　教師(簽字)：

　　年 月 日

財務目標管理責任書 篇16

　　管理出質量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質量穩步提升的關鍵所在。為進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關要求，強化對學校領導的隊伍管理，強化領導責任意識，提升學校領導班子的管理水平和業務能力，進一步提高學校的辦學質量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

　　1、忠于職守，愛崗敬業，帶頭執行學校的各項規章制度，處處起模范帶頭作用。

　　2、精誠團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。

　　3、堅持領導工作的一致性，必須嚴格執行上級的各項決定。

　　4、工作積極主動，為學校的發展出謀劃策，不只是被執行各種決議。

　　5、認真做好備講批輔工作，教學質量在中心校處于中上游。

　　6、本學期聽評課不少于40節，撰寫讀書筆記不少于5篇。

　　7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質量分析。

　　8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結。有發生緊急事故的應急預案，并及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發現隱患及時整改。

　　9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續，定期公布賬目。

　　10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

　　11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

　　12、做好政教處、食堂、門衛的協調工作。

　　13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結。

　　14、按計劃開展好各項教育教學活動。

財務目標管理責任書 篇17

　　為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，特制定本年度黨員目標責任書。

　　一、目標：

　　以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鉆研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模范作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

　　二、范圍：

　　全體黨員

　　三、思想建設

　　1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。

　　2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯系群眾，廉潔奉公，模范遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢于揭露違紀違法行為和腐敗現象。

　　3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務群眾，增強黨的凝聚力和戰斗力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。

　　4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

　　5、發揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

　　6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務群眾、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。

　　四、組織生活

　　1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

　　2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。

　　3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

　　4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯系職工群眾，了解職工群眾所想所需，切實為職工群眾辦好事，辦實事。

　　本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據。

　　支部書記：

　　黨員：

　　二〇一三年一月十日

財務目標管理責任書 篇18

　　X年度學校安全目標管理責任狀

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發生，維護正常的教育教學秩序，保障師生人身和公共財產的安全，金廠峪鎮教育辦與各學校簽定本責任書。

　　一、事故控制指標

　　1、師生人身死亡的重大責任事故為零。2、重大消防安全責任事故為零。3、重大食品衛生安全責任事故為零。4、師生責任事故重傷率≤0.3%。

　　二、工作目標

　　1、認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《河北省學校安全管理規定》、《河北省學校消防工作暫行規定》、《河北省學生傷亡事件應急處置辦法》及其它有關部門學校安全的法律法規。本單位安全工作法律法規普及率達到100%。

　　2、健全學校安全工作管理機制，校園安全工作實現管理機構、人員、設施、措施四到位，明確管理責任，層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規”及安全工作檢查、考核、報告制度;對學校教育教學工作中各個環節有明確具體的安全要求，并認真予以落實;制定處置突發事件應急預案，建立學校應急隊伍，認真組織培訓和演練;建立健全安全、綜治、衛生工作制度，完善檔案管理。

　　3、完善、落實安全隱患大排查制度。加強校園周及周邊安全、綜治、衛生工作大排查，建立排查制度，及時發現安全隱患并立即整改到位。

　　4、嚴格執行學校大型活動審批制度。學校組織的大型校外集體活動，必須報上級主管部門審批，審批請示附安全管理措施和責任人。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動。

　　5、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查，發現險情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設計年限的，學校應書面上報主管部門。新建校舍未經質檢部門驗收不得使用。

　　6、強化校園消防安全管理。要根據《消防法》的規定，配合消防部門定期對學校消防設施和隱患進行檢查。學校實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點區域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所，按照消防規定配置消防設施，確保安全通道的暢通。

　　7、加強校園治安秩序管理。設專人分管校園治安工作，建立門衛制度，嚴格門禁制度和來客來訪登記制度，對重大滋擾校園治安的要立即向當地公安部門報告，并予以制止和處理。要加強對校園計算機網絡的管理，防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生。

　　8、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品執照有關規定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

　　9、加強對體育設施、體育活動和學校衛生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，關心學生身心健康，定期對學生體檢。

　　10、加強交通安全管理。學校門口要設置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，接送學生的車輛必須符合公安、交通部門的有關規定，學校要會同交警堅決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為，教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機、電瓶車、農用車、報廢車等車輛，教育學生遵守交通法規。

　　11、加強飲食衛生的安全管理。要嚴格執行《食品衛生法》、《學校衛生條例》和《唐山市學校食堂管理規定》等法律法規，落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業人員《健康證》制度，落實原材料采購索證、建立臺賬、食品留樣等制度，嚴防食物中毒事件發生。

　　12、加強學校衛生防疫管理。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施，做好傳染病的預防工作，嚴防各類傳染病在聚集性爆發。

　　13、學校發生安全事故要立即上報，積極采取有效措施控制事故的發展;要積極配合相關部門，查明事故的原因和責任人，不得謊報、瞞報和遲報。

　　三、管理責任

　　學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管范圍內的安全工作負直接責任。

　　四、獎懲方法

　　本責任書為年終考核的主要依據，對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責任。

　　本責任書一式兩份，一份由教育辦存檔，一份由各學校存檔，以便考核。責任書有效期自X年1月1日至X年12月31日24時止。

　　甲方： 乙方：

　　總校長(簽字)： 校長(簽字)

財務目標管理責任書 篇19

　　各臨床護理單元：

　　根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　護理質量安全管理目標

　　1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫囑正確執行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分) 10.護理嚴重差錯發生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年 12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90% 13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90% 14.護理人員繼續教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善. 17.患者安全目標知曉率≥90%

　　18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術安全核查率100%

　　護理工作任務

　　1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

　　3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專業知識及學歷層次。

　　4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。

　　6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

　　7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。 8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優良。 10.積極開展護理新技術、新項目，每年發表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。

　　12.婦產科、兒科：進一步鞏固創建愛嬰醫院和示范產科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規范化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

　　14.開展優質護理服務，病區每月發放滿意度測評表，滿意度>95%。 15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　科室護士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫院(楚州醫院) 護理部

　　二0一月一日

財務目標管理責任書 篇20

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。

　　⑿非難免壓瘡發生次數為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜志發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)、臨床護理技術操作每個病區≥2項

　　(3)、在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)、理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環節。

　　(5)、所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

　　(6)、制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)、根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)、嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)、護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)、每月組織科室規范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)、嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，預防院內感染發生。

　　(13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　(14)、在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：科室：責任人：

　　20xx年1月2日

財務目標管理責任書 篇21

　　為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執行以下關于安全生產的管理措施：

　　一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規章制度，切實把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生產工作與獎金分配、爭先創優活動掛鉤，實行“安全生產， 一票否決制”。

　　2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

　　3。 工作中，特別是特殊工種作業人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規程的事情發生。

　　4。 加強對施工機械、車輛的維修保養，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

　　5。采取有效措施，堅決貫徹執行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

　　6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規程施工，嚴把安全生產關。

　　7。 搞好職工的飲食衛生安全，保證職工的身體健康。

　　8。 定期或不定期地進行安全檢查，發現問題及時進行整改。

　　二、健全安全防范設施及措施

　　1。 堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發生，危害人身和財產安全。

　　3。 對于高空作業人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網，并經常檢查安全帶、安全網的質量與承受力。

　　4。 重要施工路段、施工現場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

　　5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經理部要設專人負責安全生產工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

　　三、加強對工作人員的勞動保護

　　根據施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

　　四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

　　五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

　　1。 定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。

　　2。 嚴格執行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規章制度。

　　3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

　　六、嚴格監控爆炸物品的使用，管理情況

　　使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當地派出所、區、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經過項目部綜合辦批準開信，項目經理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區局治安科，及當地派出所，由以上部門派員現場檢查爆破程序，監督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當地派出所爆破物品管理站保存，第二天用時再予提取。

　　七、加強現場管理

　　必須確保責任區內不發生其他任何安全事故。

　　八、項目部必須完成下列安全生產指標：

　　1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

　　2。 重大火災事故：0

　　3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

　　4。 重大用電事故：0

　　5。 重大失竊事故：0

　　6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

　　7。 施工場地、責任區段致死亡事故：0

　　8。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故重傷率：0。24% 10。職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數的0。1% 11。 刑事案件發案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。安全勞保用品配備率：100%

　　14。 項目部內部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發生。

　　15。 安全教育、檢查次數、每月一次以上。

　　年終經檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產不合格施工隊，將依照有關規定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

　　____建設集團有限公司

　　20__年9月26日

財務目標管理責任書 篇22

　　工程項目管理離不開6大模塊：

　　1/會同(主線)

　　2、質量

　　3、進度

　　4/成本

　　5/協調(發包、承包、發包、職能部門等)

　　6、安全

　　上述6大模塊并非獨立，而是有機結合

　　作者：楚金良

　　含義：由公司總經理根據軟件工程合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。

　　二、項目管理的程序應依次為:編制項目管理規劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與 項目經理簽訂項目管理目標責任書，項目經理部編制 項目管理實施規劃，進行項目開工前的準備，施工期間按項目管理實施規劃進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現項目管理目標責任書中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據工程質量保修書的約定進行項目回訪保修.

　　企業應處理好企業管理層、項目管理層相勞務作業層的關系，并應在 項目管理目標責任書中明確項目經理的責任、權力和利益。

　　項目經理的責、權、利

　　5.3.1 項目經理應履行下列職責:$

　　代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

　　2 履行 項目管理目標責任書規定的任務。3 組織編制項目管理實施規劃。

　　4 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

　　在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。.

　　7 按 項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

　　進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

　　參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

　　處理項目經理部的善后工作，

　　11 協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　5.3.2 項目管理目標責任書應包括下列內容:

　　企業各業務部門與項目經理部之間的關系。

　　2 項目經理部使用作業隊伍的方式;項目所需材料供應方式和機械設備供應方式。

　　3 應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標-

　　4 在企業制度規定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項，

　　企業對項目經理部人員進行獎懲的依據、標準、辦法及應承擔的風險。

　　項目經理解職和項目經理部解體的條件及方法。

　　項目經理應具有下列權限:

　　1 參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

　　經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　在企業財務制度規定的范圍內，根據企業法定代表人授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經理部的計酬辦法。

　　在授權范圍內，按物資采購程序性文件的規定行使采購權，

　　5 根據企業法定代表人授權或按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。

　　主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，

　　7 根據企業法定代表人授權，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

　　項目經理應享有以下利益:

　　l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。

　　_

　　2 除按 項目管理目標責任書可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。

　　3 經考核和審計，未完成

財務目標管理責任書 篇23

　　目標管理職責書(民政)

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

　　一、負責將婚姻登記和收養狀況反饋當地人口和計劃生育部門。

　　二、發現無效婚姻和違法收養狀況時，及時通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、在實施社會救濟時，對貼合救助條件的計劃生育家庭優先救助，并在其它幫扶項目中予以優先安排。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

　　民政辦職責人：

　　鎮黨委、政府職責人：

　　20_年_月_日

財務目標管理責任書 篇24

　　為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

　　一、安全控制目標：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負傷率考核指標1%，奮斗指標0;3.杜絕火險火災4.確保特種設備安全運行，特種設備年檢率100%;5.杜絕直接經濟損失1萬元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產工藝順暢，設備運行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產品一次交驗合格率100%;10.機電設備管理達到合格標準;11.職業病率0。

　　二、安全管理職責：

　　(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程等);全面落實各部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

　　(二)、認真落實公司年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

　　(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

　　(七)、各部門具體安全職責見《安全生產管理制度匯編》

　　三、安全獎懲獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。(一)、綜合管理部與安防專員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。(二)、發生經濟損失的安全事故，對直接責任人、間接責任人和領導責任人實施處罰。對于直接責任人賠償事故損失%，間接責任人賠償事故損失%，領導責任人賠償事故損失%，以作處罰。情節嚴重的直至解除勞動并追究其刑事責任。(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。(四)、未發生損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，評定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報表彰，并進行獎勵。(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。四、附則本責任書一式兩份，公司與各部門負責人各持一份。________有限公司責任人：年月日年月日

財務目標管理責任書 篇25

　　目標管理責任書

　　為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

　　二、考核期限：X年7月至X年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

　　3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

　　企業蓋章：

　　X年5月23日

財務目標管理責任書 篇26

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護理質量并持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、 目標任務指標要求

　　(一)護理目標

　　1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

　　2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

　　4.救物品完好率達100%。

　　5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對護理工作滿意度≥95%。

　　7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

　　8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。

　　9.規范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發生次數為0。

　　11.年護理事故發生次數為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護理工作任務

　　1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

　　3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超范圍執業。

　　5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

　　8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

　　9.每月組織科法室規范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

　　10.加強病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

　　12.嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染發生。

　　13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

　　14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

　　16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　責任人：

　　科 室：

　　責任人：

　　二〇一五年一月

財務目標管理責任書 篇27

　　學校20xx年計劃生育目標責任書

　　滕州市第四實驗小學： (以下簡稱甲方)

　　滕州市第四實驗小學 ： 科室 (以下簡稱乙方)

　　為了認真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》，嚴格依法行政，加強教師隊伍人口計劃生育管理，強化計劃生育綜合治理工作，推進我校人口和經濟社會協調發展，確保年度人口與計劃生育各項指標和任務的全面完成。滕州市第四實驗小學與各科室簽訂計劃生育責任書。

　　一、乙方保證完成以下各項任務

　　1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環檢工作。

　　2、協同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養工作，將人口與計劃生育的有關知識列入教育內容，對青少年進行人口與計劃生育和青春期教育。

　　二、甲方對乙方計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查，并根據乙方實績予以獎罰。

　　三、本責任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現止。

　　四、本責任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方：

　　代表： 乙方

　　簽訂時間：

財務目標管理責任書 篇28

　　安全生產目標責任書范本

　　為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發生

　　二：工作目標

　　1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

　　7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

　　X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

財務目標管理責任書 篇29

　　安全工作綜合目標管理，務必以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立職責重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全職責和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據號《關于開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

　　3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責事故。

　　5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境持續整潔，努力營造安全生產、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

　　二、安全工作職責

　　1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

　　安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作來源理。

　　四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執一份

　　五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　職責單位：

　　代表人： 職責人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

財務目標管理責任書 篇30

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日