學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書（通用28篇）

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為了進(jìn)一步做好學(xué)校消防安全工作，落實(shí)消防安全責(zé)任，學(xué)校與全體員工簽訂消防安全責(zé)任書。

　　1.學(xué)校建立消防安全工作責(zé)任制，成立由校長負(fù)總責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　學(xué)校與老師簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格考核，并實(shí)行責(zé)任追究制。

　　2.學(xué)校要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障消防安全。每年學(xué)校要對教師進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，每學(xué)期都要對消防設(shè)施進(jìn)行安檢，每學(xué)期要進(jìn)行至少兩次消防安全疏散演練。

　　3.各處室負(fù)責(zé)人，要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上。要養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣，管好本部門的電，不胡拉亂接，不超負(fù)荷使用或不關(guān)電源。要教育老師在辦公區(qū)內(nèi)禁使明火，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　各室負(fù)責(zé)人對本室的消防安全負(fù)責(zé)。

　　4.各位教工均為學(xué)校開展消防安全知識教育的責(zé)任人，特別是班主任應(yīng)積極配合學(xué)校做好學(xué)生消防安全知識教育工作。

　　班級每學(xué)期要至少進(jìn)行2次消防主題班會。

　　班級每學(xué)期要出至少1期消防主題的板報或手抄報。

　　班級每年要積極參與學(xué)校開展的“五個一”活動，即：上一堂消防課;舉行一次演講或征文比賽;組織參觀一次消防隊(duì)站;觀摩一次消防滅火演戲或舉辦一次消防運(yùn)動會;組織一次消防演練。指導(dǎo)學(xué)生掌握消防安全知識和逃生自救技能。

　　班級每學(xué)期都要向?qū)W校上交必要的消防安全教育資料，以作為學(xué)校考核班級的依據(jù)之一。

　　5.各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案，執(zhí)行消防安全工作制度，提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。

　　6.對于學(xué)校配備的消防設(shè)施，設(shè)備，各教職工必須掌握使用要領(lǐng)，操作規(guī)程,確保發(fā)生火災(zāi)時人人都能參與,使消防安全救援工作真正做到召之即來，戰(zhàn)之能勝。對不參與學(xué)校進(jìn)行的消防培訓(xùn)，不會使消防器材的，不得參與學(xué)校任何先進(jìn)的評比。

　　7.后勤人員要保證消防疏散通道暢通，確保滅火器材齊備、完好、有效。要定期組織消防檢查，及時消除安全隱患。

　　8.學(xué)校任何工作人員，都應(yīng)視學(xué)校消防安全如生命。任何不負(fù)責(zé)任造成安全事故者，學(xué)校都將追究相應(yīng)責(zé)任。

　　校長簽字： 教職工簽字：

　　年 月 日 年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　為加強(qiáng)公司消防安全管理工作，預(yù)防和堵絕火災(zāi)危害，確保人身、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和瀘州市政府有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本責(zé)任規(guī)定，望各部門安全負(fù)責(zé)人積極支持，互相配合，共同遵守。

　　一、公司消防安全由人資中心行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各部門設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)(員)。

　　二、各部門的主要負(fù)責(zé)人是各自所屬范圍的消防安全責(zé)任人，對消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　三、由各部門指定義務(wù)消防員，并呈報行政部備案。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全義務(wù)：

　　(一)落實(shí)公司消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。

　　(二)負(fù)責(zé)本部門消防安全宣傳教育和消防知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

　　(三)負(fù)責(zé)內(nèi)部防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)制止、糾正、違章行為，并消除火災(zāi)隱

　　(四)負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮擋。

　　(五)負(fù)責(zé)維護(hù)安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保證安全出口、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

　　(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

　　(七)發(fā)生火災(zāi)，及時報警、并迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。

　　(八)火災(zāi)撲滅，及時保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)許可，不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

　　(九)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

　　五、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態(tài)

　　六、公司保安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門的消防安全管理、檢查工作。

　　七、嚴(yán)格遵守安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，嚴(yán)禁亂接臨時用電線路，以免發(fā)生事故。

　　八、發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即告知公司保安部或撥打火警電話119。如火情較大，迅速撤離工作場所;如火情較小，立即用手提滅火器滅火。

　　九、根據(jù)消防安全規(guī)定，有下列情形之一的，視情況處以罰款：

　　(一)偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源的處100元罰款。

　　(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標(biāo)志的處50元罰款。

　　(三)其他影響消防設(shè)施使用的行為的處20元罰款。

　　十、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災(zāi)隱患整改通知書》內(nèi)容要求進(jìn)行整改的，處安全責(zé)任人的處200元罰款罰款，由此而導(dǎo)致事故的，依法追究刑事責(zé)任

　　十一、各部門的安全負(fù)責(zé)人，必須服從公安消防機(jī)構(gòu)和公司行政部有關(guān)消防安全方面的管理，對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員，根據(jù)情況，處200元—500元罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責(zé)任。

　　十二、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

　　十三、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

　　總經(jīng)理簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　根據(jù)上級有關(guān)文件精神，為切實(shí)落實(shí)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，給學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學(xué)校與各處(室、組)簽訂此消防安全責(zé)任書。

　　一、對于有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時報告或排除。

　　二、對消防器材、設(shè)施要加強(qiáng)管理和維修，若有問題及時報告處理。

　　三、各處室負(fù)責(zé)人，要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　四、嚴(yán)禁使用大功率電器，下班時要注意關(guān)好熱水器、電腦、天然氣。

　　五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災(zāi)事故的發(fā)生，萬萬不可粗心大意。

　　六、總務(wù)處要利用黑板報、標(biāo)語、集會等形式宣傳消防常識，并管理好消防工作檔案。負(fù)責(zé)對全校消防工作的定期檢查評比，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。

　　七、誰分管的部門如果發(fā)生火災(zāi)，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的“誰造成火

　　災(zāi)，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)一定的法律責(zé)

　　任。對于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時撲滅者，根據(jù)情況可獎勵100—500元。

　　對于在火災(zāi)中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。

　　此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負(fù)責(zé)人一份。

　　處(室、組)負(fù)責(zé)人 :

　　年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　姓名：　　　　任教科目：　　　　任課班級：

　　為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作，特擬定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　(一)師德表現(xiàn)

　　1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。

　　2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。

　　3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn)，無損壞、丟失財物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。

　　4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

　　5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作，共建和諧。

　　7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。

　　8、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

　　1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

　　2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　3、根據(jù)學(xué)校需要，按時填寫有關(guān)表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

　　(三)教育教學(xué)

　　1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

　　3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評、總評。

　　4、作業(yè)量符合要求，及時批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

　　5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

　　6、認(rèn)真組織考試，對學(xué)生適量考查測試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析，反思不足，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。

　　7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

　　8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時性、突擊性工作按時認(rèn)真完成。

　　(四)教育教學(xué)效果

　　1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無失誤。

　　2、考試成績始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。

　　(五)獎勵與懲罰

　　學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終

　　“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并

　　將有關(guān)情況記入教師檔案。

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為了認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、防范監(jiān)控

　　各村(居)委會、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施，落實(shí)“四個納入”，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、宣傳揭批

　　要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。

　　三、教育轉(zhuǎn)化

　　要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點(diǎn)人員要及時報鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。

　　四、深挖打擊

　　各村要互通信息，對本轄區(qū)的邪教活動要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，對邪教活動突出的地方，要及時報鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)斗爭，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對隱匿不報，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對敢于同邪教作斗爭成績突出的要進(jìn)行表彰。

　　中共妙高鎮(zhèn)委員會(蓋章)： 責(zé)任人：

　　責(zé) 任 單 位(蓋章)： 責(zé)任人：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合處室教育教學(xué)管理的實(shí)際需要，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

　　具體崗位目標(biāo)職責(zé)：

　　1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。

　　2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

　　3、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、切實(shí)組織好兩操和班級體育活動，搞好運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練工作和校內(nèi)外各項(xiàng)體育競賽工作，以及其他各項(xiàng)體育活動(冬季長跑、會操比賽、陽光體育)。

　　5、協(xié)調(diào)德育處，結(jié)合體育教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育和身體機(jī)能、素質(zhì)的測定工作，使學(xué)校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合。

　　6、抓好體育特長生的培養(yǎng)，認(rèn)真組織好規(guī)定參加的體育比賽，爭取取得好名次。

　　7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。

　　8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

　　9、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

　　10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

　　責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。

　　任課教師簽字： 處室主任簽字：

　　20xx年9月

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　基本信息

　　聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

　　姓名： 出生年月： 工號：

　　專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

　　聘期任務(wù)完成情況要求

　　范本一：

　　1.報送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報盤后，報教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章，內(nèi)容包括學(xué)校簡介、報名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部內(nèi)容共約26000字，印制招生簡章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場報名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報名及現(xiàn)場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報名系統(tǒng)軟件，

　　進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場報名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

　　(3)聯(lián)系計(jì)財處收費(fèi)科，商請安排現(xiàn)場報名期間的收費(fèi)工作人員。 (4)制作印制現(xiàn)場報名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場報名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報名單、繳費(fèi)、攝像、改錯和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

　　4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場報名工作： 整理報名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報。

　　5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

　　擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

　　共142門。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

　　組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

　　6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

　　(1)考前準(zhǔn)備工作：

　　編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序，包括整個考試過程各時間段應(yīng)做的工作。考場安排表，安排考場39個;監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對監(jiān)考員的工作要求;考場規(guī)則，主要是對考生考試過程的要求;考場偶發(fā)事件處理辦法等。

　　(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會。約100人。

　　(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。

　　(4)制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

　　7.博士研究生入學(xué)考試評卷工作

　　組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、復(fù)評、合分、合分復(fù)查及登分工作。

　　8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

　　(1)分析考生成績的各分?jǐn)?shù)段情況，

　　(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績表等。

　　(3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報盤，提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報湖南省教育考試院。

　　(4)打印、發(fā)放通知書及報到須知及具體要求表格。

　　9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

　　整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。

　　10.港澳臺博士研究生招生工作

　　編制對港澳臺人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報考地點(diǎn)。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺博士研究生錄取工作。

　　11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

　　少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。

　　12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

　　20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

　　13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

　　起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請專家組,對全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)

　　責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

　　(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

　　3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：

　　。

　　4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：日期：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

　　三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標(biāo)營銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計(jì)：__________

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

　　改進(jìn)措施。

　　(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

　　3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　一、崗位

　　藝體教研組

　　二、目標(biāo)

　　1、組織好本組的教研組活動，嚴(yán)格考勤，認(rèn)真填寫活動記錄。

　　2、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn);有計(jì)劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學(xué)，督促教師聽課、評課，總結(jié)交流。

　　3、經(jīng)常進(jìn)班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)。認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進(jìn)意見。

　　4、加強(qiáng)校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系。

　　5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

　　責(zé)任人應(yīng)盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，力爭完成以上目標(biāo)。

　　教導(dǎo)處主任(簽字)___________

　　教師(簽字)___________

　　二O**年九月

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

　　產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計(jì)報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。

　　3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計(jì)輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

　　20xx年12月20xx年12月

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售xx萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實(shí)旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓落實(shí)，力爭工作再上新臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實(shí)行目標(biāo)管理，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、工作目標(biāo)及分值

　　(一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)

　　1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

　　2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)

　　3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

　　(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

　　(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

　　4、完成成片造林150畝。(2分)

　　5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)

　　(二)黨建工作(18分)

　　1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)

　　2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊(duì)伍”作用發(fā)揮好。(2分)

　　3、抓好村級組織活動場所管理，嚴(yán)格值坐班制度。(3分)

　　4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)

　　5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

　　6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)

　　7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)

　　(三)項(xiàng)目工作(12分)

　　1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)

　　2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

　　3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)

　　4、完成土地整理項(xiàng)目。(2分)

　　(四)扶貧攻堅(jiān)工作：脫貧49戶、144人。(10分)

　　(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

　　(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

　　(七)計(jì)劃生育工作。(6分)

　　1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

　　2、完成計(jì)生通150條、孕檢18人。(3分)

　　(八)完成水費(fèi)征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

　　(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿�產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

　　(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務(wù)。(10分)

　　二、考核獎懲辦法

　　按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。

　　本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

　　書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：

　　村黨支部村民委員會

　　書記(簽字)：主任(簽字)：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、組織管理

　　1、愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到位：在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動。

　　2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，做到“一把手”親自抓，要落實(shí)專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好，信息上報及時。

　　3、按規(guī)定收集、整理、上報創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳資料。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極支持，配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作，自覺遵守各項(xiàng)衛(wèi)生行為規(guī)范。

　　二、各村(社區(qū))、單位職責(zé)

　　1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項(xiàng)工作。

　　2、健全各級愛衛(wèi)會組織，各成員單位分工明確，把愛國衛(wèi)生工作納入計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。

　　3、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設(shè)置健康教育專欄，定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上。

　　4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀，無張貼涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí)，車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市，分?jǐn)偨?jīng)營，秩序良好，基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角，無殘?jiān)珨啾凇�亂搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上，路燈亮化率達(dá)95%以上。

　　5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%，

　　無露天糞坑。

　　6、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求，確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上，生活污水處理率達(dá)90%。

　　7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作，確保“除四害”各項(xiàng)措施落實(shí)到位，“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。

　　8、認(rèn)真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上，個體熟食店做到亮證經(jīng)營，在密閉條件下制作食品，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率98%以上。

　　9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展計(jì)劃免疫工作，兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%，預(yù)防接種安全規(guī)范，安全接種率100%。

　　10、有健全的衛(wèi)生管理制度，樓道內(nèi)不堆放雜物，無違章搭建，無非法小廣告。

　　11、村莊主干路硬化，支路平整。村容整潔，垃圾密閉存放，定期清理，柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。

　　三、獎懲措施

　　1、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，對工作按時保質(zhì)完成的單位和個人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)，對工作不到位的單位和個人將予以通報批評，跟蹤督查，直至整改落實(shí)到位。

　　2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計(jì)入各單位年終綜合考評成績，并納入年終獎金發(fā)放指標(biāo)。

　　本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　__鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位

　　(蓋章) (蓋章)

　　簽字 簽字

　　20 年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實(shí)

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對待、嚴(yán)格落實(shí)、及時回報。

　　2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

　　3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、積極開展QC小組活動。每個工程項(xiàng)目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

　　2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得

　　1

　　中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項(xiàng)目部)

　　分應(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評價表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。

　　四、竣工驗(yàn)收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2

　　2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。

　　2、年終進(jìn)行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　3

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評價表

　　工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日期： 考核人：

　　4

　　項(xiàng)目總工工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　5

　　分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　6

　　項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評價表

　　工程項(xiàng)目： 被考核人：

　　日期： 考核人：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計(jì)憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實(shí)際，充分調(diào)動班主任老師的工作積極性，明確工作目標(biāo)責(zé)任，特制定本責(zé)任書。

　　一、工作要求

　　1、班主任對本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。

　　2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識和自我防范能力。

　　3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對班級重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)

　　4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。

　　5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學(xué)生思想動態(tài)。

　　6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會并有書面教案。

　　7、節(jié)假日、寒署假必須對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。

　　8、班級發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故，立即報告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

　　9、在各項(xiàng)活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準(zhǔn)確及時上報。

　　10、關(guān)心愛護(hù)住校生，經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準(zhǔn))

　　11、對下列不良行為進(jìn)行教育矯正個人工作總結(jié)范文

　　①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。

　　②攜帶管制刀具。

　　③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱。

　　④強(qiáng)行向他人索要財物。

　　⑤偷竊、故意毀壞公物。

　　⑥參與賭博或變相賭博。

　　⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。

　　⑧進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營業(yè)性場所。

　　⑨其他嚴(yán)重違背社會公德的不良行為。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下。

　　2、全班無安全責(zé)任事故。

　　三、目標(biāo)考核

　　1、綜治辦每月對班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。

　　2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評選各類先進(jìn)資格。

　　班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化各班級安全工作管理，有效防止各類事故的發(fā)生，保障班級教育教學(xué)秩序，學(xué)校特與各班班主任簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　　班主任是該班安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班級的安全教育和安全管理工作，確保班級安全穩(wěn)定。

　　二、責(zé)任要求：

　　1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，執(zhí)行學(xué)校《安全工作管理制度》，全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全工作，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，建立班級安全管理制度，定期向?qū)W生講解安全常識，增強(qiáng)學(xué)生安全保護(hù)意識，提高安全防范能力。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育和管理。教育和管理學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學(xué)生到校情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校必須第一時間查明原因，作好登記，必要時上報學(xué)校。

　　4、教育和管理學(xué)生注意交通安全，不搭乘無牌無證、超載車輛，不準(zhǔn)騎電動車或摩托車，未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。

　　5、教育和管理學(xué)生注意飲食衛(wèi)生安全，不購買、食用"三無"、過期、霉變食品，定期向?qū)W生講解飲食安全常識，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。

　　6、教育和管理學(xué)生不準(zhǔn)課間劇烈活動，不準(zhǔn)在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險品進(jìn)入學(xué)校。

　　7、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰學(xué)生，學(xué)習(xí)中途不隨便讓學(xué)生回家，上課期間不得讓學(xué)生在教室外，學(xué)生在校生病負(fù)責(zé)及時安排和家長聯(lián)系。

　　8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時報告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責(zé)任人，及時上報，并主動牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理事故。

　　9、加強(qiáng)對學(xué)生預(yù)防各類傳染病教育，做好各類健康登記報告制度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時報告學(xué)校安全辦公室(設(shè)在總務(wù)處)，以便學(xué)校及時處理。

　　三、考核與獎懲

　　1、學(xué)期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進(jìn)行綜合匯總，考核得分納入學(xué)校班主任綜合考核評定，也作為班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。

　　2、安全責(zé)任事故的，取消該班級和班主任的德育類評優(yōu)評先資格，實(shí)行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報的認(rèn)定為考核分末尾。

　　3、情節(jié)嚴(yán)重者，產(chǎn)生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎懲基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校和上級文件嚴(yán)肅處理。

　　四、此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和班主任各一份，若有變動，由接任者繼續(xù)履行。

　　寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章) 校 長：

　　班 級 班主任：

　　簽定時間： 年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇19

　　淤泥民族中學(xué)教師打擊傳銷工作責(zé)任書

　　根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署，按照社會治安綜合治理、創(chuàng)建和 諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動，特制定本責(zé)任書

　　一、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實(shí)際,研究制訂本單位打擊傳

　　銷工作的實(shí)施方案，形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，一級抓一級, 層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

　　2、打擊傳銷工作實(shí)行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責(zé)任制。要落實(shí)責(zé)任， 明確職責(zé)，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項(xiàng)行動。

　　3、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓�安、社區(qū)管理、城市居民委員會、農(nóng)村村民委員會，建立起打 擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　4、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門費(fèi)等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、

　　假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動。重點(diǎn)查處以介紹工作、從事經(jīng)營活動等名義， 欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著 職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、 信息服務(wù)等便利條件的行為。

　　5、鞏固完善打擊傳銷工作機(jī)制。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會 議制度，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　　二、責(zé)任追究

　　1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照市局 工作績效考核的規(guī)定，計(jì)入年終考評，并追究單位教師責(zé)任;

　　2、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力，致使傳銷活動反彈，嚴(yán)

　　重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的，在社會上造成惡劣影響的，要追究相關(guān) 教師的責(zé)任;

　　3、教師對家長或?qū)W生投訴不受理、不匯報，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負(fù) 面言論的，追究有關(guān)教師的責(zé)任;

　　4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給群眾帶來嚴(yán)重危害，

　　構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

　　淤泥民族中學(xué)責(zé)任人(簽字)：

　　教師簽名：

　　年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇20

　　人力資源部經(jīng)理

　　部 門： 職 務(wù)：

　　姓 名： 身份證號：

　　責(zé)任期： 年 月 日到 年 月 日

　　為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、薪資待遇：

　　甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務(wù)部按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。

　　二、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;

　　3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;

　　4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;

　　5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;

　　6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;

　　7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;

　　8、負(fù)責(zé)對公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績效考核和獎懲制度;

　　9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;

　　10、負(fù)責(zé)對各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);

　　11、負(fù)責(zé)公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務(wù)服務(wù)工作;

　　12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;

　　13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

　　三、崗位要求：

　　1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

　　2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);

　　3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

　　四、常規(guī)工作任務(wù)：

　　1、制定人力資源管理規(guī)章制度

　　(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報總經(jīng)辦批準(zhǔn);

　　(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。

　　2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)

　　(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;

　　(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　3、招聘管理

　　(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃;

　　(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

　　(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。

　　4、培訓(xùn)管理

　　(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

　　(3)、及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力的目的。

　　5、績效考核管理

　　(1)、定期組織各部門和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績考核;

　　(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。

　　6、薪酬管理

　　(1)、引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;

　　(2)、薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;

　　(3)、管理員工的薪酬福利;

　　(4)、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系;

　　(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。

　　7、勞動關(guān)系管理

　　(1)、對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

　　(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。

　　8、人事管理

　　(1)、組織實(shí)施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎懲、離職等全方位管理;

　　(2)、與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

　　9、部門內(nèi)部管理

　　(1)、制定部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;

　　(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;

　　(3)、對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　五、獎懲辦法(總計(jì)100分+10分)：

　　(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)

　　1、精神風(fēng)貌(8分)

　　(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;

　　(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;

　　(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。

　　2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)

　　以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

　　3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。

　　(二)、考勤方面(15分)

　　1、會議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分

　　2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分

　　(三)、紀(jì)律方面(30分)

　　1、遵守《職場公約》，愛司如家;

　　2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;

　　3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;

　　4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;

　　5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。

　　(四)、效率方面(40分)

　　1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)

　　2、能按計(jì)劃及時有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)

　　3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評一次扣2分，扣完本項(xiàng)分值為止。

　　(五)、其他方面(10分—附加分)：

　　1、節(jié)能降耗(5分)

　　(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;

　　(2)、節(jié)約用電、用水;

　　(3)、節(jié)約辦公用品。

　　2、開拓創(chuàng)收(5分)

　　(1)、新的經(jīng)營性項(xiàng)目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;

　　(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。

　　注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。

　　②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

　　2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

　　3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　七、責(zé)任書變更、解除與終止：

　　1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;

　　2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：

　　1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;

　　2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時;

　　3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;

　　3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新填寫新的責(zé)任書;

　　4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。

　　八、說明：

　　1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

　　2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、任職人對本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應(yīng)及時向上級報告，上級應(yīng)及時反饋意見，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;

　　4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對任職人責(zé)任過錯的追究與年終考核的主要依據(jù)。

　　九、簽字：

　　本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。

　　簽 名：

　　日 期： 年 月 日

　　本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

　　公司(簽字、蓋章)：

　　日 期： 年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇21

　　銅仁地區(qū)交通運(yùn)輸局

　　局屬各單位打擊傳銷責(zé)任書

　　進(jìn)一步做好打擊傳銷工作，按照國務(wù)院《禁止傳銷條例》的規(guī)定和省、地打擊傳銷工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷和變相傳銷工作落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，保持社會的和諧穩(wěn)定，維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序又好又快發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視打擊傳銷工作,層層落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。配合相關(guān)部門依法嚴(yán)懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點(diǎn),摧毀網(wǎng)絡(luò),確保本單位不發(fā)生大的群體性事件。

　　二、堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷工作長效機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)居民委員會的作用，聯(lián)合當(dāng)?shù)毓�安、工商部門，建立防范、控制、打擊三位一體的長效機(jī)制。形成全社會共同防范傳銷、打擊傳銷的新格局。

　　三、加強(qiáng)本單位干部職工的教育工作。提高干部職工認(rèn)清傳銷的違法犯罪性質(zhì)、欺詐本質(zhì)和危害，自覺抵制傳銷。

　　四、加強(qiáng)房屋出租的管理，加大對違法出租行為的處罰力度，嚴(yán)禁任何單位或個人為傳銷行為提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所、倉儲等條件。

　　五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，廣泛深入宣傳國家有關(guān)打擊傳銷的法律、法規(guī)和方針政策，深刻揭露傳銷活動的嚴(yán)重危害性和欺騙性，教育廣大群眾遠(yuǎn)離傳銷、拒絕傳銷，營造嚴(yán)厲打擊傳銷的強(qiáng)大輿論聲勢和濃厚社會氛圍。

　　主管單位: 責(zé)任單位:

　　年 月 日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇22

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　銷售區(qū)域：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項(xiàng)目評價得分/100。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：

　　責(zé)任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇23

　　安全目標(biāo)責(zé)任書(教導(dǎo)處)

　　為加強(qiáng)學(xué)校安全工作要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，堵絕或減少危險事故的發(fā)生，特與教導(dǎo)處制訂本目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、各項(xiàng)安全責(zé)任(1)抓好教師教育觀念轉(zhuǎn)變和教育方法改進(jìn)，力避教師不良行為造成的學(xué)生出走、心理畸變造成學(xué)生傷害等惡性事件。(2)抓好學(xué)生教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全，做好學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器室易燃、易爆等危險化學(xué)藥品的管理工作。(3)嚴(yán)禁教師在教室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等教學(xué)重地焚燒易燃品。 4)認(rèn)真研究做好學(xué)校微機(jī)室、校園網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)工作。(5)對貴重物品存放重地等重要部門的門鎖鑰匙要專人掌管。(6)及時巡查圖書室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等轄區(qū)內(nèi)的用電及其他安全隱患，及時上報處理。(7)經(jīng)常檢查體育器械和設(shè)施的安全隱患，要求體育教師按規(guī)范對學(xué)生進(jìn)行施教。⑧嚴(yán)密組織好各類考試，加強(qiáng)對師生考風(fēng)考紀(jì)的教育工作，嚴(yán)禁試題泄密和出現(xiàn)考試、評卷工作混亂現(xiàn)象。⑨組織好運(yùn)動會和各類學(xué)生集會活動，杜絕運(yùn)動會發(fā)生意外事故和學(xué)生因集會發(fā)生踩踏等事件。

　　2.因?qū)Π踩�工作重視不夠，措施不力�?dǎo)致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責(zé)任者，要追究其責(zé)任，年度考核不得參與評優(yōu)。

　　3.因?qū)Π踩�工作重視不夠，措施不力而�?dǎo)致發(fā)生重大安全 事故， 致使學(xué)校財產(chǎn)、 師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責(zé)任，視具體情況、責(zé)任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　4、本責(zé)任書一式兩份分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。

　　適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　校 長(簽字):

　　教導(dǎo)主任(簽字):

　　二〇一三年二月二十五日

　　初級中學(xué)

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇24

　　為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，同時又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要，特簽定本責(zé)任書。

　　一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米。

　　二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)：責(zé)任期內(nèi)，保證植物生長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長習(xí)性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。

　　三.責(zé)任人：

　　四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限：

　　五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式：

　　(一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：

　　1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)：綠化地按5元/平方米.年計(jì)算，山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算，共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

　　2.更新、改造、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算。

　　(二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開支審批程序：

　　1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

　　2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目，由學(xué)校購買，養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購買、栽植和養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價的80%，其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后，如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償。

　　3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開支審批程序。

　　六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體、方法、內(nèi)容與指標(biāo)體系;

　　(一)考核主體及方法：

　　1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付。

　　2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處、財務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

　　3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見附件3)。

　　七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

　　保證植物行長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無損。

　　八.其它：

　　(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;

　　(二)對于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木，養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

　　(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。

　　(四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高，每年對所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負(fù)責(zé)督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

　　(五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工，必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國家標(biāo)準(zhǔn)收取。

　　九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書共六份，學(xué)校執(zhí)五份，責(zé)任方執(zhí)一份，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇25

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1.組織編制財務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3.財務(wù)監(jiān)控。

　　4.財務(wù)分析與預(yù)測。

　　5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6.成本控制。

　　7.部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

　　2、公司籌資、投資建議權(quán);

　　3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);

　　4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

　　2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：

　　年月日

　　公司代表(簽字)：

　　年月日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇26

　　為明確責(zé)任，嚴(yán)明獎懲，強(qiáng)化層級管理，推動工作落實(shí)，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，制訂本責(zé)任書。

　　一、共同目標(biāo)

　　(一)各社會單位(專指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負(fù)責(zé)人)為本單位消防安全第一責(zé)任人。各社會單位消防安全第一責(zé)任人要組織成立相應(yīng)的消防工作組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責(zé)任，保障人力資源、裝備、設(shè)施等投入。

　　(二)各社會單位要建立消防安全自我評估機(jī)制，每年委托有資質(zhì)的單位至少進(jìn)行1次全面檢測，為更新、維護(hù)、維修消防設(shè)施提供依據(jù)。

　　(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況，組織開展消防安全檢查，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問題;督促所屬單位整改火災(zāi)隱患。

　　(四)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織進(jìn)行有針對性的消防演練。

　　(六)組織本部門和下屬單位開展消防安全宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度。

　　(七)配合開展消防安全專項(xiàng)整治工作和構(gòu)建社會消防安全“防火墻”工程。

　　二、具體目標(biāo)

　　(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專項(xiàng)檢查，并將檢查情況和工作總結(jié)上報消防安全委員會;每季度要召開1次會議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項(xiàng)和消防安全問題，保障本行業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;每年12月30日前對本行業(yè)消防安全工作進(jìn)行評估，并將行業(yè)評估報告上報消防安全委員會。

　　(二)在指導(dǎo)生產(chǎn)活動過程中同時對本轄區(qū)消防安全工作實(shí)施監(jiān)督。

　　三、考核與獎懲辦法

　　按照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，對工作成績顯著的單位給予表彰，對未實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的單位給予通報批評。

　　本責(zé)任書一式兩份，簽訂單位各存一份。

　　簽訂單位： 簽訂單位：

　　責(zé)任人： 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇27

　　為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。

　　一、黨建工作機(jī)制

　　1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入年度工作計(jì)劃，明確具體責(zé)任人，做到黨支部書記負(fù)總責(zé)，親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，形成黨建工作合力，全面落實(shí)街道黨建工作“三項(xiàng)制度”。

　　2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計(jì)劃，分解任務(wù)，抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。

　　3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子，各項(xiàng)制度要齊全，內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。

　　4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi)，專款專用。

　　二、六項(xiàng)基本制度

　　1、健全完善“三會一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，各項(xiàng)資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個好”要求。

　　3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。

　　4、加強(qiáng)流動黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。

　　5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實(shí)踐活動，切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。

　　6、堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。

　　三、黨員發(fā)展管理

　　1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點(diǎn)發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　　2、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

　　3、深入開展7.1紀(jì)念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

　　4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動。努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。

　　四、社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開

　　1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀(jì)守法，杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

　　五、黨的基層組織建設(shè)

　　1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。

　　2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標(biāo)，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。

學(xué)校消防工作目標(biāo)責(zé)任書 篇28

　　為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：

　　一、認(rèn)真制定部門的年度績效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案

　　不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

　　20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營，遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。

　　三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。

　　各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個人的私利。

　　四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。

　　為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。

　　五、加強(qiáng)車輛管理

　　各部門在管理及使用各類公車時，要嚴(yán)格按章辦事，及時進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。

　　六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。

　　經(jīng)理：

　　部門負(fù)責(zé)人：