公司工作目標責任書范文(精選6篇)
公司工作目標責任書范文 篇1
為充分發揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展,結合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理:對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理:文件的收發和資料的借閱,由專人負責,做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理:完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。
7、計劃采購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網絡穩定,確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質量,提升服務水平,搞好內部協調工作,主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接待和后勤保障服務工作,大型會議會場布置及服務工作,做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,組織公司內部員工活動,加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間:
X年3月—X月12月
主管領導簽字: 辦公室負責人:
X年XX月XX日
公司工作目標責任書范文 篇2
為了強化目標管理,進一步落實誰分管、誰負責的原則,明確條線分管對各村衛生室人員的責任,根據船山區衛生局的有關目標要求,結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目標責任書如下:
一、工作要求:
1、在院長的領導下,分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。
2、制定本年度公共衛生的工作計劃-村衛生室目標任務書,經院長批準后組織實施,并經常督促檢查,按時總結匯報。
3、院長盧智標負責公共衛生工作的監督、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實項目考核和情況匯總,傳染病管理、衛生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關負責人掛片區包干:魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標,督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案,并及時更新網上信息。
6、搞好健康教育宣傳,利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作,確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。
7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作,按要求在電腦上錄入體檢信息,及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。
8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢,每年4次以上隨訪工作,并做好相關資料整理。
9、掌握轄區0-7歲兒童數,做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種,避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。
10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數,做好建檔、隨訪、體檢工作,督促村衛生人員做好葉酸發放,孕期保健,產后訪視等工作,按時上報各種報表。
11、及時掌握本地傳染病的發病情況,按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定,制訂出預防措施并做好疫情上報工作,完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。
12、掌握轄區內精神病人數,督促村衛生室人員做好隨訪工作,進一步完善重癥精神病人管理系統的錄入工作。
13、協助上級機構開展年檢工作,做好食品衛生、職業病防治的檢查督促工作。
二、考核:
1、辦法:按照上級文件精神,以上級半年、年終檢查結果為準,參考平時工作成績。
2、時間:每半年一次。
三、獎金與懲罰:
1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。
2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。
3、若未按要求完成,最后三名扣發200元/項。
責任書一式二份,醫院和相關責任人各執一份,從20xx年1月1日起執行。
老池鄉衛生院(簽章)
院長:
責任人:
X年X月X日
公司工作目標責任書范文 篇3
醫院藥房目標責任書
1、對領入的一切藥品要核實記賬,并注意檢查,如發現變質失效或其他不符合質量規定的現象,應立即退回藥庫不得使用。
2、配方時應細心謹慎,遵守調配技術常規、操作常規,分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方,配方后藥劑人員應在處方上簽字。
3、分裝藥品時,應在分裝上注明品名,規格和數量,分裝人員詳細復核,登記并簽字以示負責。
4、業務熟練準確,發藥窗口排隊不超過15人。
5、發現處方有誤,應妥善提醒醫師修改,不準在病人面前指責醫師。
6、無錯劃價,錯調劑現象。
7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。
8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管,并合理運用,無丟失和濫用現象。
9、職工對該科滿意率95%。
10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。
11、工作時間要保持肅靜,其他人員非公不得進入藥房。
12、嚴格值班和交班制度,保證急診處方的配方。
科室責任人簽字:_______________
醫院負責人簽字:_______________
高集鄉衛生院
_____年_____月_____日
公司工作目標責任書范文 篇4
1、藥房人員必須堅守崗位職責,因不在崗位導致患者取藥未能及時取到,發現一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫療事故,由藥房人員完全負責,院方一律不承擔任何責任,年終考核不合格。
2、因工作責任心不強,藥品管理不善,被盜所造成的經濟損失,由藥房人員自己負責。隨時盤點,如發現近期內的效期藥品必須理出清單,一式四份院方一份,兩個診斷室各一份。如未理清單,報損藥品金額按7:3比例進行分配,院方承擔70%,藥房承擔30%。
3、藥商送藥時,藥房人員必須細心清理藥品的數量,認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致,不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位,被藥監、工商等相關單位查處,所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔,并追究其藥房人員的相關責任,驗貨后必須在三天內做好相應的藥品驗收登記及進貨臺帳。
4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數量,藥品緊要計劃交藥事委員會審核并由兩人以上簽字后有藥房負責人上報進藥計劃,以保證醫院的用藥需求,私自進藥,隨時帶藥出去,一經發現,嚴格家重處罰,以購物金額的10倍罰款,年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放,因未按規定存放被主管部門查出,所有的罰款由藥房人員各自承擔。
5、認真管理好精、麻藥品,毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權拒絕不明原因用途的此類處方,如不按管理要求操作造成不良后果的,視情節輕重,予以處理,若涉及刑事案件的,移交公安機關處理。
6、嚴格杜絕扣留患者藥品數量,發現一次扣當事人5元,零售藥必須在藥袋上注明所服數量和服藥方式,如果因未注明而給患者造成的不良后果,或因責任心不強藥品名于處方不同,所造成的醫療事故,一律由藥房當事人自己負責。
7、嚴禁藥房人員私自改動醫師處方,認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優先,對醫師處方不規范的有權限拒絕司藥,待修正后方可司藥,保證在處方上誰劃價誰簽字的原則,不按規定,故意提高藥價,不按規定司藥、劃價和簽字,發現扣當事人工資5元。
8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥,發現一次扣當事人工資50元,并追加其責任,并作出書面檢查。
9、隨時保持藥房環境衛生,主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等,發現一處不清潔扣當事人工資2元。
永和鎮衛生院
負責人:_______________
20xx年1月6日
永和鎮衛生院
藥房負責人:_______________
20xx年1月6日
公司工作目標責任書范文 篇5
甲方: 浙江廣廈物業管理有限公司
乙方: 市場開拓部
為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性,更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作,確保公司年度目標的順利實現,經甲乙雙方協商簽訂本責任書。
一、考核期限: X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人: 翁葦 ,全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;
負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業管理方案的制作;
根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定,負責對公司有關物業管理文案的 范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等); 根據公司發展需要,負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查,并提供相關分析報告;
負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作,定期向公司提交相關調查報告。
協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業服務合同的續簽工作,確保項目的延續性。
(二)經濟指標
市場開拓部X年的任務指標為1000萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
總經理: 責任人:
X年XX月XX日
公司工作目標責任書范文 篇6
為實現建設集團股份有限公司X年度各項管理目標,落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理,強化分、子公司和項目部的內部管理,承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同,充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性,在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務,并實現企業效益的最大化。現由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的具體內容為:
一、組織管理
分公司在實施工程項目時,必須根據工程項目管理的要求,建立健全項目部組織機構,明確人員分工、協同合作,滿足施工要求。
二、 質量目標
1、 質量目標
(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分,分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;
(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。
2、實現質量目標要求
(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行,并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2) 層層落實技術交底工作,并有案可查。
(3) 嚴格執行用料標準配合比,并有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4) 全面實行質量責任制,做到目標明確,層層把關,責任到人。
(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查,加強工程質量有效控制。
2、 進度目標
1、 本項目于X年 月 日前完成施工任務。
2、 實現進度目標要求:
(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。
(3) 全面實行進度責任制,做到目標明確,責任到人,并有案可查。
(4) 加強巡查監管力度,及時進行調整,必須對責任人進行處罰。
3、 安全目標
1、安全目標
(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0,職業病發生率為0;
(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項目重傷率低于0.3‰,直接經濟損失小于10萬元;
(4) 項目負傷率小于2‰;
(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;
2、 實現安全目標要求:
(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作,并留有相關記錄。
(2) 層層落實安全責任人,做到誰管生產誰管安全。
(3) 施工現場安全指示、警示標志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護設施,施工人員要配戴安全帽和防護帶,有明確的責任人。
(5) 嚴格按安全操作規程作業,特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法,并有責任人。
(6) 實施爆破作業,要確立相關安全保護措施,按程序作業,責任人明確。
(7) 加強巡查和抽查力度,發現安全隱患及時進行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
4、 成本目標
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用),各項明細后附,工程量的增減以內部計量為準,來修正成本控制金額,最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。
2、實現效益目標要求
(1) 嚴格控制管理費支出,嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。
(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制,不得擅自提高工程單價。
(3) 對施工過程進行有效控制,嚴格控制機械臺班和雜工支出,合理整合有效資源,杜絕人為浪費現象。
(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。
(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6) 合同的簽訂和履行,勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標,是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾,在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理,充分實現上述各項責任目標。
建設集團股份有限公司
簽發責任狀負責人:
X年XX月XX日