正規(guī)管理責(zé)任書2023（精選3篇）
正規(guī)管理責(zé)任書2023 篇1
為了加強管理，落實責(zé)任，杜絕幼兒園發(fā)生安全責(zé)任事故，本著“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，特制定本安全責(zé)任書。
一、幼兒園安全管理工作實行院長負責(zé)制，對本園安全管理工作負總責(zé);班級安全管理工作實行班級責(zé)任制，班主任是本班安全工作的第一負責(zé)人;當班教師是該課時段(該節(jié)課開始至下節(jié)課開始)幼兒安全管理的直接負責(zé)人。
二、幼兒園要建立安全工作管理制度，各班根據(jù)本班幼兒特點，制定切實有效的班級安全管理防范措施。加強園內(nèi)陌生人員的盤問登記工作，采取有力措施防止危險分子對園內(nèi)幼兒實施人身傷害。
三、幼兒園全體工作人員在園長的帶領(lǐng)下必須定期對園內(nèi)的建筑、設(shè)施、器材等進行深入細致地安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;無力排除必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處上報。
四、幼兒園安全管理工作實行“首見問責(zé)制”，即凡本園工作人員若發(fā)現(xiàn)園內(nèi)有安全事故誘發(fā)因素就有責(zé)任立即排除或報告，否則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、切實做好班級常規(guī)工作：
1、班級寢室布置要首先考慮幼兒的安全，危險物品、消毒洗滌劑、藥品、開水、熱湯等要放在幼兒無法觸及的地方并妥善保管。
2、嚴格做好晨檢工作，做好記載，發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)生疾病要及時正確處理并立即通知其監(jiān)護人。
3、加強幼兒在園內(nèi)服用藥品的管理，及時填寫喂藥委托單，保證幼兒準確服用，嚴禁錯服。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，根據(jù)消毒衛(wèi)生工作要求，定時對幼兒餐具、玩具、毛巾、水杯進行清洗消毒，預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。
5、戶外活動時要有秩序地組織幼兒進出教室，防止因擁擠或其他原因產(chǎn)生摔傷或踩踏。教師不得讓幼兒“放任自流”，要有組織、有指導(dǎo)，采取有效保護措施，防止傷害事故發(fā)生。
6、堅決杜絕幼兒走失事件的發(fā)生，不定時清點班級幼兒人數(shù)，確保監(jiān)護人本人接送幼兒，如非本人，必須打電話核實代接人身份。
7、每位工作人員要尊重、愛護幼兒，嚴禁出現(xiàn)虐待、歧視、體罰、變相體罰、偏愛等有害幼兒身心健康的行為。
幼兒園所有工作人員要嚴肅認真對待安全管理工作，對因教師管理不善，玩忽職守、脫離崗位、失職導(dǎo)致幼兒出現(xiàn)安全事故問題，學(xué)校將追究先關(guān)教師的責(zé)任。
(本責(zé)任書一式兩份，幼兒園、教師各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。)
校長： 陳小斌
園長： 李孝源 教師：
走馬鎮(zhèn)中心幼兒園
20__年9月 日
正規(guī)管理責(zé)任書2023 篇2
為了加強學(xué)生寢室管理，確保學(xué)生在寢室內(nèi)的安全，學(xué)校特與寢室管理員簽訂安全責(zé)任書如下：
一、寢室管理員必須入住宿舍，確保學(xué)生人身及財產(chǎn)安全。
二、宿舍內(nèi)不準私拉亂扯繩線，不準私自安裝電器等危險物品。
三、學(xué)生在宿舍內(nèi)不準喝酒、吸煙，不準把刀具、火種等危險物品帶入宿舍。
四、 要管理好宿舍內(nèi)各種設(shè)施。
五、 學(xué)生進入宿舍內(nèi)要保持安靜，不準大聲喧嘩，追逐打鬧。
六、 要保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生干凈。
七、 上課期間，無特殊情況學(xué)生不準進入宿舍，需進入的必須有班主任批準。
八、 禁止外來人員進入宿舍。
九、 及時檢查宿舍內(nèi)學(xué)生人數(shù)，如有不到者或有外來人在宿舍內(nèi)要及時通知班主任、值班老師，及時處理。并做好記錄。
十、 熄燈后大門隨即落鎖。
寢室管理員要采取有力措施，履行職責(zé)，實行責(zé)任追究制，杜絕安全事故發(fā)生。
責(zé)任人：
日期：XX年XX月XX日
正規(guī)管理責(zé)任書2023 篇3
為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營積極性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與____X訂立本經(jīng)營目標責(zé)任書。
一、經(jīng)營目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬元;
2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
____X，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標(以百分制考核)
1、經(jīng)營目標完成情況
①完成年度總產(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20190元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20__元加0.5分，每遞增20__元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供;
3、被考核單位負責(zé)將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責(zé)任書的變更、解除與終止及法律責(zé)任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進行適當調(diào)整;被考核方在責(zé)任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;
(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;
(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新簽訂責(zé)任書文本。
4、法律責(zé)任：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責(zé)任;
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任;
(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負責(zé)解釋。
3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責(zé)人簽署后生效;
4、本責(zé)任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日