關于賓館責任書示例2023（精選5篇）

關于賓館責任書示例2023 篇1

　　為營造安全、舒適的住宿環境，更好的服務于學員，本人將履行以下承諾：

　　1、遵守消防法律法規，掌握基本消防技能，知會“四懂四會”：

　　四懂：

　　①懂得崗位火災的危險性;

　　②懂得預防火災的措施;

　　③懂得撲救火災的方法;

　　④懂得逃生疏散的方法。

　　四會：

　　①會使用消防器材;

　　②會報火警;

　　③會撲救初起火災;

　　④會組織疏散逃生。

　　2、確保電梯的正常運行，定時對電梯進行清潔。

　　3、確保客房和走廊照明系統的正常使用，并能熟練安全開啟與關閉;保障房間用電、用水設施設備的正常工作，并做到安全使用。

　　4、確保房間物品的完整，避免客人受到間接傷害。

　　5、確保客房房間門窗的正常使用，保證學員在入住期間人身和財產安全，如學員有遺留物品，應妥善保管、記錄并盡快與學員聯系進行認領。

　　6、做到布草和洗漱用品的定時更換，杯具清洗、消毒。

　　7、做到洗衣房內的.洗衣機、烘干機、蒸汽鍋爐的正確使用，并且定期對設備進行日常檢查與維護，做到使用設備時人和設備的雙向安全。

　　8、做到“三不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、被別人傷害。確保工余時間的人身安全。

　　部門負責人：

　　承諾人：

　　20___年__月__日

關于賓館責任書示例2023 篇2

　　有限公司(以下簡稱甲方)：

　　商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

　　一、責任事項：

　　1、常州市通達公路養護工程有限公司為了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

　　2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

　　3、管理與財務制度：

　　①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考核員工;

　　②酒店所有開支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;

　　③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;

　　⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛]，所有人員必需服從乙方的管理;

　　二、責任指標 ：

　　(一)、經營指標

　　1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

　　2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

　　(二)、管理指標

　　1、年度管理考核指標：

　　(1) 20__ 年重點工作計劃落實率100%。

　　(2) 綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

　　(3) 食品安全質量控制合格率100%。

　　(4) 入職員工培訓率100%。

　　(5) 員工流動率不超過30%。

　　(6) 員工滿意率達到80%。

　　(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

　　(8) 顧客滿意度達到90%。

　　(9)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

　　(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

　　(11)年度應收帳款余額：不高于年收入1.5%。

　　(12)逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考核)。

　　(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

　　三、年度安全管理考核獎懲。

　　① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵20__ 元。

　　②年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。

　　③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

　　四、年終績效獎金：

　　1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

　　2)年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

　　(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。

　　(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

　　(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

　　五、其它。

　　1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

　　甲方：簽字： 簽訂日期：

　　乙方：簽字： 簽訂日期：

關于賓館責任書示例2023 篇3

　　甲方： 大酒店有限責任公司股東

　　乙方：

　　一、 委托事項：

　　(一) 大酒店有限責任公司

　　為了酒店的長效發展，現 (股東)共同委托 為大酒店總經理管理 大酒店，行使 (股東)授予管理權。在授權范圍內行使營運職位職責，代表股東主持酒店全面工作(公司財務部門除外，另行規章)管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

　　(二)委托期限：

　　(三)財務制度與管理：

　　1、一切要按酒店行業與會計法原則進行考核員工;

　　2、酒店所有開支須經財務部以及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;

　　3、超出經營性支出的3000以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支和錯支，一經發現公司按制度進行處罰;

　　4、公司的經營性支出由進行審核與簽訂方可開支，其他支出超過__元以上以及一次性開支超過5000元以上均由財務部統一電話請求甲方后方可支付，都則由財務部自行承擔;

　　5、酒店所有收銀人員以及有關資產管理、財務等人員一并列入財務部進行管理[會計、出納、核、采購員、倉庫管理員、收銀(前廳、餐廳)、質檢員]，所有人員必須服從財務部經理管理;該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財權支配由甲方掌握，任何人不得越權辦事。

　　二、責任指標(按百分之進行考核)：

　　(一)、經濟指標以及副指標(50分)

　　主指標：45分

　　1、營業收入(15分)。

　　全年完成 萬元(其中：客房年營業額為 萬元，餐飲年營業額為 萬元)。

　　2、經營成本(15分)(酒店的所有開支)

　　全年成本控制在 萬元(其中：客房年成本為 %折合人民幣為 萬元;餐飲年成本為 %折合人民幣 萬元)。

　　3、凈利潤(nop)全年完成 萬元(其中：客房年凈利潤為 萬元，餐飲年凈利潤為 萬元)。(年底考核，多出部分獎勵給助理，并由進行分配各其他員工)

　　副指標：(5分)

　　全年成本 萬元，其中客房成本率 %，餐飲成本率 %。

　　(二)管理指標(50分)

　　1、月度考核指標(按固定指標和非固定指標進行考核)

　　(1)固定指標(50分)。

　　① 年重點工作月度計劃落實率100%

　　②綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)

　　③食品安全質量控制合格率100%

　　④當月入職員工培訓率不低于80%

　　⑤員工月流動率不超過5%

　　(2)非固定指標(分值根據公司階段性重點工作安排臨時調整)。

　　(3)月度管理指標考核以固定指標考核得分為基準，以非固定指標考核得分進行加減，得出最終月度考核指標指數。

　　2、季度考核指標：

　　(1)逾期應收賬款比率不高于應收賬款總額5%。(按照銷售部簽訂協議以及個人擔保的回款時間考核)

　　(2)員工滿意率達到80%。(調查員工人數70%)

　　(3)客戶滿意度達到90%。( 名顧客)

　　(4)員工儀容儀表合格率達到98%。

　　3、年度管理考核指標：

　　(1)年度應收賬款余額：不高于年收入1.5%

　　(2)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

　　(3)客戶滿意度：90%(參照季度調查人數)

　　(4)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%

　　(5)資產維護：大資產、裝修資產的完成、有效以及整潔。

　　4、年度安全管理考核獎懲。

　　(1)年度食品安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵各部門__元(其中每項指標獎勵營運總經理1000元)。

　　(2)年度內每發生一次重大食品安全質量事故，或者重大的內部安全管理質量事故，將視為本年度不達標。

　　(3)發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對營運總經理助理，各部門經理以及相關責任人扣發當月績效獎金20%-100%，年終按事件發生的頻次，每次扣除營運總經理助理以及部門經理年終績效獎金平均數一個月的獎金。

　　5、考核說明。

　　(1)月度、季度考核除按績效考核原則發放績效考核工資外，公司還會根據各個部門月度、季度考核排名進行獎勵。

　　(2)月度考核。以經濟指標+管理指標得分排名進行考核，排名第一名者，除授予月度銷售冠軍外，其中：經濟指標完成月度預算任務，團隊現金獎勵__元;經理指標未完成月度預算任務，團隊現金獎勵1000元。

　　(3)季度考核。以當季度各月經濟指標的總平均分+季度管理指標考核得分(月度管理指標考核累積平均分占40%，季度管理指標考核得分占60%兩部分相加構成)得分進行排名，排名第一者，除授予季度優秀團隊冠軍外，其中：經濟指標完成季度預算任務，團隊現金獎勵10000元;經濟指標未完成季度預算任務，團隊現金獎勵5000元。

　　(4)年度考核。考核排名辦法與季度考核相同，當年獲得1次季度優秀團隊的部門，各獎勵國內旅游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得2次年度優秀團隊的部門，各獎勵港澳游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得3次季度優秀團隊的部門，各獎勵新馬泰游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得4次季度優秀團隊的部門，各獎勵歐洲游一次給營運總經理助理和部門經理。獎勵旅游于次年起1年內享受完畢，逾期不再享受。

　　(5)各項管理指標具體考核內容公司另文通知，由質監部門的人員和我們共同進行考核;

　　(6)各項管理指標所占考核分值可根據公司階段性工作重點進行調整。

　　三、因崗位變動的年績效考核辦法。

　　(一)在責任書執行期間內，公司給予乙方調職、降職、免職、退崗、學習時，年度績效考核獎金，按當年最終完成總績效的月平均數×任職期限發放。

　　(二)在任職期間內，公司給予乙方調職、降職、免職、退崗、學習時，月度績效考核獎金在次月不再享受。

　　四、勞動報酬和獎金

　　(一)乙方的年收入實行年薪制，工資由基礎工資、店齡工資、其他津貼構成。其中，以基礎工資進行績效掛鉤考核，分解為經營績效(50%)、管理績效(50%)。(不含年度績效獎金)

　　1、營運總經理助理 工資為：基礎工資為 ，店齡工資 元，交通電話補助 元，其他津貼補助 元，合計 元。

　　2、部門經理以及酒店現有員工的工資按現行基數不變，只增不減。

　　(二)月工資績效考核的確定原則。

　　乙方月工資50%掛經濟指標(績效工資)按一下標準發放：

　　1、當月經濟指標得分低于38分時，不予發放;

　　2、當月經濟指標完成≥38分、≤50分的，按實際完成比例予以發放。

　　乙方月工資50%掛經濟指標(管理工資)按一下標準發放：

　　(1)當月管理指標<48分時，按實際得分比例予以發放;

　　(2)當月管理指標得分≥48分時，按100%予以發放。

　　3、經濟指標和管理指標考核相加超過100分時，超出部門獎勵標準：

　　(1)營運總經理助理：超出部門分值×110;

　　(2)部門經理：超出部分：超出值×70元。

　　(三)年終績效獎金：

　　1、計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

　　2、年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

　　總經理助理：

　　(1) 年度凈利潤(nop)預算任務為 萬元 低于 萬元不計提年終獎;

　　(2) 年度nop完成≥ 萬元，< 萬元時按完成總額4%計提獎金;

　　(3) 年nop完成≥ 萬元，≤ 萬元時，按完成總額5%;

　　計提獎金。

　　(4) 年nop完成> 萬，≤ 萬部分按7%計提;

　　(5) 年nop完成≥ 萬部分按8%計提，合并計算最終獎金。

　　各部門經理：按運營總經理助理的40%計發獎金分紅。

　　3、年終管理指標考核標準(以此確認年終績效獎金發放系數)年終管理指標考核分數以閱讀管理指標考核累積平均分(換算成百分制計算，占40%)和年度管理指標可耦合得分(按百分制計算，占60%)兩部分相加構成。

　　年度績效獎金計算發放原則。

　　(1)年終管理指標考核得分<70分，不計發年終獎金;

　　(2)年終管理指標考核得分≥70分、<80分的，按50%予以發放;

　　(3)年終管理指標考核得分≥80分、<90分的，按60%予以發放;

　　(4)年終管理指標考核得分≥90分、<95分的，按實際得分予以計算發放;

　　(5)年終管理指標考核得分≥95分的，全額予以發放;

　　(6)年度累積造成10萬以上(含10萬元)經濟損失的，不計發年終獎。

　　五、績效考核

　　(一)考核部門： 等人共同組成的績效考核小組檢查考核。

　　(二)考核內容：月度考核、季度考核、年度考核。

　　(三)考核處理：當月落實考核結果。

　　(四)內部管理一票否決：

　　1、視頻安全質量控制。(重大視頻安全質量事故，管理指標一票否決。如：食物、飲用水造成人員死亡或治療費用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰__0元以上)。

　　2、內部安全管理。(重大安全質量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設備損壞”重大刑事治安案件媒體曝光、政府職能部門檢查單詞罰款__0元以上事件)。

　　(五)在經營期間有以下清新光之一者， 將對運營總經理助理、部門經理給予調職、降職、免職、辭退處理：

　　1、經濟指標連續三個月nop率低于70%;

　　2、月度管理指標中如有一項指標連續三個月下降;

　　3、不服從公司的統一管理，嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者;

　　4、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴重失職或依法追究責任的;

　　5、影響公司對外形象及聲譽，重大事件媒體曝光三天內，沒有實行有效危機管理(啟動應急措施);

　　6、年度劣跡造成5萬元以上經濟損失;

　　7、對所有管轄的酒店發生的重大事件隱瞞不報者，視情節予以嚴肅處理;

　　8、預算內必須進行的資本性支出、工資支出未按預算計劃執行造成破壞性經營的，年底計算凈利潤(nop)時，根據實際情況剔除相關費用。

　　六、責任書制定。簽訂、修改、變更

　　(一)本責任書的制定、簽訂、修改、變更、執行、監督和考核由 負責。

　　(二)本責任書涉及的各項經濟指標、管理指標及考核方式， 有權根據經營需要進行調整。

　　(三)在經營期間如遇特殊情況，一方認為有必要對現任期間的指標和考核方式進行修訂，需剔除書面意見及相關措施報公司審批同意后進行相應調整。

　　七、責任書解釋權歸 。

　　八、其他

　　1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

　　甲 方：

　　簽字日期： 年 月 日

　　乙 方：

　　簽字日期： 年 月 日

關于賓館責任書示例2023 篇4

　　為強化和落實安全生產責任制，提高安全生產管理水平，遏止重特大事故發生，遵照有關法律、法規的規定，結合賓館實際，甲方為乙方制定以下安全生產目標和安全生產職責，要求乙方認真履職，確保安全生產目標的實現。

　　一、安全生產控制目標

　　1、無重傷事故

　　2、無死亡事故

　　3、無重特大事故

　　4、無重特大道路交通事故

　　5、無食品中毒事故

　　6、無火災事故

　　7、本單位管轄的車輛不發生重傷以上的事故

　　二、安全生產管理責任

　　1、認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真執行《安全生產法》和賓館所有的安全生產規定和要求，切實加強安全生產的領導，落實賓館安全生產的工作部署。

　　2、健全安全生產管理機制，制度完善、職責明確，有年度工作計劃。按期召開安全工作例會，及時研究、協調、解決在本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

　　3、認真開展隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生。積極做好預防工作，防止職業危害，不斷改善員工勞動工作條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工安全。

　　4、定期開展安全生產“三級”教育。加強員工的教育和培訓工作，提高安全意識和安全技能水平、自我保護意識，教育覆蓋面必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓并持證上崗，持證上崗率達100%。

　　5、加強安全全面管理，制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責任制;表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業及一切不安全的行為。

　　6、保證生產區域、作業場所以及生產設備和用具必須符合各種安全規定，各種危險場所都要設置明顯的警示標志。

　　7、對所有可能發生重大事故的場所以及危險源點實行重點監控。一旦發生重大事故，立即上報賓館安全工作委員會，并及時采取有效措施進行救助，防止事態擴大，使事故損失減小到最低程度。

　　8、認真執行事故報告制度，并按照“四不放過”的原則認真分析處理各類傷亡事故。

　　9、服務員在當班期間，應保持高度的警惕，即是服務員又是安全員，對可疑的人和事及時向上級和保安部報告做好重大危險源的監控和防護工作。

　　10、做好鍋爐、 容器、電梯等特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率達100%,同時做好設備維護、運行情況記錄。

　　11、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費。

　　12、按上級要求訂閱安全生產相關報刊及宣傳資料。

　　13、按時完成其他有關安全生產方面的任務。

　　三、消防安全工作內容

　　1、貫徹落實國家社會治安綜合治理、《消防法》及安全生產有關規定，杜絕治安、消防、安全生產事故發生，防患于未然。按照“誰主管、誰負責”的原則，制定各崗位職責，實行逐級安全，防火責任制。指定專人管理，明確責任范圍，健全完善相互監督檢查制度。部門經理、主管、領班為治安、消防安全管理責任人。

　　2、組織員工學習國家的法律法規、治安、消防知識及賓館規章制度，加強員工治安、消防安全意識，提高安全防范及安全生產技能。督促員工遵守執行國家的法律法規和酒店的有關安全管理規定，健全完善治安綜合治理、消防安全管理制度，逐級做好安全工作

　　3、制定各級治安、消防安全防范制度，定期檢查落實情況，認真做好安全檢查記錄，保證工作區域內的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。如發現隱患應及時消除，如不能及時消除的，應采取措施并向上級匯報。

　　4、了解本部門的治安工作特點，掌握在火警火災中自己的工作職責，熟悉“三懂、三會、四個能力”的具體內容和火警行動方案。

　　5、加強液化氣，酒精的防火安全管理，使用液化氣時，必須按照“先點火，后開氣”的操作規程，特別是酒精爐，嚴禁在火焰未熄滅時，添加酒精，并做到“火開人在，人走火滅”規定，工作結束后，操作人員必須關閉所有氣源閥門，切斷火源后才能離開。

　　6、各種電器的使用和操作必須按安全操作規程執行，不得過載運行并防止電器設備和線路受潮，工作結束后，立切斷電源。

　　7、在宴會、集會、臨時添加照明電器設備時(如彩燈、蠟燭、電子焰火)線路必須符合安全規定，不得靠近可燃物。

　　8、移動電器設備在插入和拔出插頭時，設備都應處于停機狀態。設備使用后應保持清潔，嚴禁用水沖洗設備。

　　四、食品安全工作內容

　　1、為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》(國發[20__]23號)、《食品安全法》，加強對食品安全工作的領導，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監管力度，維護正常的市場經濟秩序。

　　2、分管負責人對分管工作中涉及食品安全的事項負直接領導責任。必須進一步加強組織領導，落實工作責任。制定年度安全工作實施方案及工作計劃，鞏固和完善食品安全工作責任制和責任追究制度。

　　3、餐館為責任區域，以食品源頭、生產、加工、流通消費為責任重點環節，禁止生產經營假冒偽劣、腐敗變質、有毒有害、超過保質期限的食品。

　　4、積極配合相關職能部門，協調做好食品安全監管工作，確保全年不發生重大食品安全事故，不發生中毒事件，不出現“紅色警告”等級的區域性、行業性食品質量問題。配合相關職能部門開展重大食品安全事故的查處和區域性食品質量問題的整治。做好重大食品安全事故應急預案的學習和演練，提高應急處置能力。

　　5、配合做好重大節日和重大活動期間食品安全保障工作，確保不發生食品有關的社會影響較大的食品安全事件和群發性食品安全事故。

　　6、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育和培訓工作， 五、維穩工作內容

　　1、各部門經理對本賓館內部安全維穩工作負總責。

　　2、建立健全部門內部安全維護工作制度、措施和必要的防范設施設備。

　　3、充分認識反分裂、反邪教斗爭的長期性、復雜性，加強干部、員工安全維穩思想教育，分析、檢查和發現安全維穩工作中存在的隱患和問題，加強重點部位的監管保護，做好重點人員的監控金額敏感時期的防護工作，防止敵對或極端分子投毒、爆炸等破壞活動，確保賓館內部安全穩定。

　　六、乙方承諾

　　若不能完成安全目標職責，愿意接受賓館處罰;若因自己不能很好履職造成重大事故發生的，也愿意按國家有關法律接受國家的處罰。

　　七、其他說明

　　責任時間為__年X月X日至__年X月X日止。未完成責任書內容，特別是發生安全生產事故和火災事故的部門，除按法律、法規處理外，同時追究有關責任人的相關責任。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲、乙方由于人事變動，調離崗位的，繼任者接替前者繼續履行以上責任和承諾。

　　甲方：客家賓館

　　總經理 劉影影

　　乙方：負責人(部門)

　　日 期： 年 月 日

關于賓館責任書示例2023 篇5

　　為進一步加強美麗華賓館安全生產標準化管理工作，充分落實安全生產責任，有效防止各類安全事故發生，確保賓館人員和財產安全。根據《中華人民共和國安全生產法》、《新疆維吾爾自治區安全生產條例》及相關法律法規，結合賓館安全管理規章制度，本著"誰主管、誰負責"的原則，賓館與安全生產責任人簽訂安全生產責任書如下：

　　一、部門主管領導為安全管理工作的責任人，對部門范圍內的生產經營、消防、財產、交通、食品、現金、人員安全及綜合治理等工作負責。

　　二、安全生產管理，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針。嚴格執行"一崗雙責"制，逐級簽定本部門安全生產責任書，把安全責任層層分解到每個崗位，落實安全生產責任制。

　　三、貫徹執行國家、自治區有關安全生產工作的法律法規以及區社、集團公司、賓館相關規章制度、會議文件精神，落實賓館總體安排部署及各項具體措施，按要求報送相關材料。

　　四、建立健全本部門安全生產責任制和安全管理檔案，組織制定本部門安全生產規章制度和操作

　　五、部門安全生產責任人應按規定督促、檢查本部門的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。要認真開展各類隱患排查專項整治活動，落實各項整改措施。

　　六、對員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　　七、對機器設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證機器設備的安全性。應在有較大危險因素的設備上，設置明顯的安全警示標志。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

　　八、必須為員工提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育員工按照使用規則佩戴、使用。

　　九、加強部門應急管理，熟悉賓館《應急救援預案》，積極組織員工參加應急演練。

　　十、與客人或施工單位簽定銷售合同、協議或工程合同、協議時，必須將關于安全生產的條款納入合同、協議中。

　　十一、部門對所轄區域所存在安全隱患經賓館安全管理領導小組查出而未及時采取整改措施者，按照賓館相關管理制度進行處理，并按照賓館《管理績效考核方案》進行考核。如因條例落實不利而造成事故發生，部門安全責任人將負全部責任，直至法律責任。

　　十二、本責任書一式兩份，一份存入賓館安全檔案內、一份部門存檔。本責任書20___年__月__日起至20___年__月__日一年內有效。如遇部門安全責任人變動，對繼任者繼續有效。

　　安全責任人：

　　部門安全責任人：

　　20___年__月__日