醫院消防責任書（通用3篇）
醫院消防責任書 篇1
為切實加強我院消防安全工作，貫徹落實消防安全“四個能力”建設基本要求，我們遵照“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的防火精神，大力宣傳消防安全知識，增強干部、職工的自防、自救能力，杜絕火災事故，對重點部位建立健全防火檔案，并制定了防火預案措施，消防設施維護保養制度，現特制訂此責任狀，望各科室(部門)認真執行。
1、各科室利用會議，專欄等多種形式組織職工學習消防安全知識，切實加強各科內部的消防安全工作和消防安全“四個能力”建設。
2、根據科室內部的實際情況，制訂出切實可行的防火工作制度，做到措施得力，制度完善、任務明確、責任到人、安全可靠。科室內配備的消防指示燈、消防栓、滅火器等消防設施和器材由各科室負責，若丟失、損壞應予以賠償。
3、各科室領導積極開展自查自糾、發現火險隱患和漏洞、要采取果斷措施及時整改，防患于未然，確保科室安全。對忽視消防安全，火險隱患整改不力的科室和個人，要依據有關規定做出嚴肅處理。
4、對科室使用的易燃易爆物品(氧氣、醫用酒精、汽油、電爐、火爐等)，必須遠離火源、專人保管、隔離存放。
5、鍋爐房要維護保養好鍋爐設備，嚴格操作規程，定期檢驗，不得違章操作。
6、配電室要做到安全用電，按章作業，禁止使用電爐和堆放雜物，禁止閑雜人員進入，有禁煙標志。
7、制劑室工作人員，對酒精和其它容易揮發的溶液，硫酸等要分開存儲，注重安全第一。對科室的消防滅火器械要放在明顯位置，負責本科室安全防火工作，否則追究當事人和科主任責任。
8、對忽視消防安全工作的科室領導，如發生事故要追究領導的管理責任。
9、若發生火災，科室領導要積極組織撲救，按照消防安全“四個能力”建設要求切實做到：一分鐘之內火場附近員工自發形成“滅火第一戰斗力量”，邊撲救邊報警，做好病員疏散工作;火災撲滅后，要保護事故現場，配合公安消防的事故調查。
保定市第一中心醫院 責任科室(部門)：
保 衛 科 責 任 人：
年 月 日
醫院消防責任書 篇2
依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，大力宣傳消防安全知識，增強職工群眾的自防、自救能力，杜絕火災事故，加強我院重點部位建立健全防火檔案，并制定了防火預案措施，消防設施維護保養制度，現特制訂此責任書，望各科室認真執行。
一.各科室主任、護士長對消防安全工作全面負責。消防安全工作要貫徹“預防為主、防消結合”的方針。各部門指定義務消防員，呈報消防控制中心備案。
二.各科室主任、護士長應當履行下列消防安全義務：
㈠制定并落實消防安全管理措施和消防安全操作規程。
㈡開展消防安全宣傳教育和消防知識培訓，定期進行滅火技術訓練。各科室利用會議，專欄等多種形式組織職工學習消防安全知識，切實加強各科內部的消防安全工作。
㈢進行經常性的內部防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發現并消除火災隱患。各科室積極開展自查自糾、發現火險隱患和漏洞、要采取果斷措施及時整改，防患于未然，確保科室安全。對忽視消防安全，火險隱患整改不利的科室和個人，要依據有關規定做出嚴肅處理。
㈣按規定配臵消防設施、器材并指定專人維護管理，保證消防設施、器材的正常、有效使用。按規定設臵安全疏散指示標志和應急照明設施，保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態。
㈤保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設臵影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標志。
㈥火災發生后，及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災情況;火災撲滅后，及時保護現場，接受事故調查并如實提供火災事故情況。未經公安消防機構許可，不得進入、撤除、清理火災現場。
㈦各科室要定人、定時、定措施，組織制訂緊急狀態下的疏散方案。接到火災報警后，在向公安消防機構準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協助公安消防機構查清火災原因。
三.對科室內部使用的易燃易爆物品(氧氣、醫用酒精、汽油、電爐、火爐等)，必須遠離火源、專人保管、隔離存放。
四.⑴燃氣房要維護保養好鍋爐設備，嚴格操作規程，定期檢驗，不得“帶病”和違章操作;⑵氧氣房工作人員切實加強責任性，負責氧氣房內消防安全，空瓶和實瓶分開放臵，嚴禁帶火種進入，對滅火器的正確使用要清楚，加強防火、防盜工作，要有不準吸煙的標志;⑶配電室要做到安全用電，按章作業，禁止使用電爐和堆放雜物，禁止閑雜人員進入，有禁煙標志;⑷制劑室工作人員，對酒精和其它容易揮發的溶液，硫酸等要分開存儲，注重安全第一，對科室的消防滅火器械要放在明顯位臵，負責本科室安全防火工作，否則追究管理人和責任人責任;⑸各科室負責管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態;⑹遵守安全用電管理規定，嚴禁超負荷使用大功率電器，以免發生事故;⑺對忽視消防安全工作的領導及責任人，如發生事故要追究領導的管理責任。
五、各科室進行室內裝修需要用火用電時，必須向管理科室提出書面申請，經批準后方可動工。室內裝修、裝飾應當使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設備和線路時，必須向電工室及管理部門提出申請，經批準后，嚴格執行有關電氣安裝標準，符合消防安全要求施工。嚴禁亂接臨時用電線路。
六、需要進行燒焊等動火作業的，應向管理部門提出申請。經批準后，在安全員的監護下，持有明火操作證的人員方可作業。夜間嚴禁施工，特別是嚴禁動用明火。
七、各科室新建和擴建的項目，具有火災危險的，應當制定滅火和應急疏散預案，落實消防安全措施，并向院部和消防管理機構申報，經院部和消防管理機構對現場進行消防安全檢查合格批準后，方可使用、動工。
八、發現火警，應立即撥打火警電話119或消防控制中心5023119;
如火情較大，迅速離開起火場所;如火情較小，立即用手提滅火器滅火。
九、根據消防安全規定，有下列情形之一的，視情況處以罰款： ㈠偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源。
㈡占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設臵影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標志。
㈢占用、堵塞消防車通道。
㈣其他影響消防設施使用的行為。
㈤未辦理申報手續即進行室內裝修、裝飾。
㈥室內裝修、裝修所用材料不符合國家工程建筑消防技術標準的規定。
㈦未辦理申報審批手續即進行動火作業。
㈧燒焊、用火、用電作業時，消防安全措施不落實。
㈨經營和貯存易燃易爆危險物品以及各類劇毒物品。
十、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災隱患整改通知書》內容要求進行整改的，責令停業整改，由此而導致事故的，依法追究刑事責任。各科室的安全負責人，必須服從公安消防機構和單位有關消防安全方面的管理，對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監督人員工作的有關人員，根據情況，處罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責任。
各科室對院部消防安全管理有意見、見議等，可到消防控制中心投訴和見議。
X醫院
20 年 月 日
醫院消防責任書 篇3
為了xx年更好地貫徹執行區級公立醫院改革各項醫療衛生工作方針、政策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫療衛生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服務的方針，將“精誠關愛、傳承創新”轉化成老百姓看得見、摸得著的服務舉措，實行“中醫興院，人才強院，依法治院，發展富院”為發展戰略，以 “二級甲等中醫醫院”為標尺，以醫療質量為核心，以中醫優質護理為亮點，發揮中醫特色，傳承藥王文化，確保醫療安全，全方位提升服務水平和醫療質量;艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。
一、工作指標
(一)醫療質量管理
1.負責全院醫療質量、醫療安全的監控、把關及不良事件情況收集整理上報。
2.對在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進行一次評審考核。
3.對醫技科室的各種記錄及報告單的填寫、報送情況每月進行一次評審考核。
4.每月進行醫療質量持續改進意見反饋。對每一份住院病歷及時進行質量點評，結果及時反饋主管醫生。
5.每周組織召開科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控問題，并提出改進意見。每月召開全院科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，并提出改進意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫療質量持續改進會議，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，并提出改進意見。
6.擬定在職醫生的繼續教育計劃并組織落實，每年兩次“三基三嚴”理論考試，組織技能操作培訓和比賽且每年不少于兩次，繼續教育講課每年不少于四次。
7.每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業務院長大查房一次。
8.接待外單位來院體檢，協調各科體檢工作，并及時安排分配體檢工作量，做好體檢報告、保密及體檢其他各項工作。
(二)科研教學
1.組織、督促各科室完成學術論文撰寫和科研課題任務、科內業務學習提高工作。
2.組織完成每月一次院內學術活動(含院內繼教課題)。安排完成全院專業技術人員繼續教育報名及各類學分的登記及購買等各項事宜。
3.完成所有見習生、實習生、進修生的管理工作。
4.按照院部統一安排有計劃的選送優秀人員到上級醫院進修學習，并做好進修表審查、報送及與進修人員協議簽訂。
5.組織、完成對新分配人員的崗前培訓，輪科安排。
(三)其它工作
2.做好醫療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時向業務院長匯報，并與相關科室聯系、協商，盡快處理。
3.每季度向衛生局及以上有關部門報送信息2條以上。
4.完成院領導交辦的其它任務。
二、本目標責任書實施情況與年終獎及年度評選先進直接掛鉤。
孫思邈中醫院xx年度科主任綜合目標管理責任書 充分體現精管細化理內涵 ，要求各位主任回去后仔細對照落實，細化各項指標。醫院為更好地配合各臨床科室，也將進一步改進考核辦法， 要求全院干部職工要緊密團結在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關數據和改進意見，指導科主任作出工作調整，從而使整個醫院向著精細化管理的目標探索前進。
目標責任人(簽字)： 院長(簽字)：
年 月 日 年 月 日