校長目標管理責任書（精選20篇）

校長目標管理責任書 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　學校安全工作是學校生存和發展的基礎和前提，學校應本著以人為本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防范措施，確保學校成為文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續發展，制定如下責任書。

　　一、健全組織 運行安全保障機制

　　學校應成立學校安全工作領導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區域的主要負責人組成。根據誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統一布署下，親自落實安全管理體制，協調好學校各有關處、室、辦、年級、組、班級各區域的安全工作。做到領導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保安全。

　　二、制訂制度 明確具體安全職責

　　分管副校長負責根據國家法律、法規和市有關文件精神，組織制定嚴密的、操作性強和便于檢查的規章制度，審查緊急情況和突發事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，并融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產安全、保持學校穩定、促進教育的改革和發展。

　　四、宣傳教育 提高安全防范能力

　　學校安全工作是一件人命關天的大事。分管副校長督促有關具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負責的態度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。

　　學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內容。

　　五、細化管理 明確學校安全內容

　　學校安全工作主要內容有學校治安管理、學校建筑安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衛生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學校“校園網”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產業安全管理，還有學校周邊環境治理、學校對自然災害的防范和對學生自防自救意識能力的培養培訓等。

　　六、定期檢查 確保學校安全運行

　　分管副校長要負責安排有關職能部門配合總務處對學校設施、食品衛生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。

　　以上為德育副校長安全工作責任。

　　甲方代表：

　　乙 方：

　　年 月 日

　　中學

校長目標管理責任書 篇2

　　為了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執行校長的有關安全指示，貫徹執行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯系和協調各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日

校長目標管理責任書 篇3

　　為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現簽訂20____年安全管理責任書，具體內容如下：

　　一、安全工作事故控制指標

　　確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發生。

　　二、安全工作管理目標

　　1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩定的問題。

　　2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。

　　3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。

　　4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。

　　5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件。

　　6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協調年度安全目標管理執行情況的考評工作。

　　7、具有其他任課教師的一切職責。

　　8、完成學校交辦其他安全工作任務。

　　三、安全工作的考評

　　每學期末，學校對所簽責任人全學期內履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據情節，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。

　　學校(公章)：__________

　　中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

　　_____年_____月_____日

校長目標管理責任書 篇4

　　門店經營目標管理職責書

　　為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

　　X店，職責人同意簽訂如下職責書：

　　1、職責期：年月日至年月日

　　2、經濟指標：

　　年度營業額元年度毛利潤元

　　3、管理職責：經營者務必在國家法律許可的狀況下開展經營，并嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

　　4、當職責人出現故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關行政及法律職責。

　　5、授權：

　　1)費用審核：在總部批復的預算范圍內擁有門店開支的最終審批權;

　　2)人事管理：在公司核定的人員編制內，擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執行。

　　3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權;

　　4)采購權：由總部統一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

　　6。門店職責人工作職責

　　1、門店職責人務必按總部規定、按時將營業款打到公司制定賬戶。

　　2、按公司各部門要求，按時傳送各種數據資料及報表。

　　3、門店沒經總部相關部門批準不得擅自變賣資產、采購物質和產生任何公關接待

　　費用。

　　4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

　　出，按相同經濟數目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

　　5、各門店營業收入狀況如審核發現異常，追究第一職責人的相關法律職責。

　　6、總部根據經營需要，在簽定職責書時光內將保留對于職責人的任免及調整權。

　　對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規定予以懲罰。

　　總部負責人：

　　門店職責人：

校長目標管理責任書 篇5

　　工程項目名稱：

　　發包人：中國石油化工股份有限公司武漢分公司

　　承包人：

　　為加強工程建設中的廉政建設，規范工程建設項目承發包雙方的各項活動，防止發生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益，根據國家有關工程建設的法律法規和廉政建設責任制規定，特訂立本廉政責任書。

　　第一條雙方的責任

　　(一)應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規，相關政策，以及廉政建設的各項規定。

　　(二)嚴格執行建設工程項目承發包合同文件，自覺按合同辦事。

　　(三)業務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規另有規定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理、施工安裝的規章制度。

　　(四)發現對方在業務活動中有違規、違紀、違法行為的，應及時提醒對方，情節嚴重的，應向其上級主管部門或紀檢監察、司法等有關機關舉報。

　　第二條發包人的責任

　　發包人的領導和從事該建設工程項目的工作人員，在工程建設的事前、事中、事后應遵守以下規定：

　　(一)不準向承包人和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。

　　(二)不準在承包人和相關單位報銷任何應由發包人或個人支付的費用。

　　(三)不準要求、暗示和接受承包人和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準參加有可能影響公正執行公務的承包人和相關單位的宴請和健身、娛樂等活動。

　　(五)不準向承包人介紹或為配偶、子女、親屬參與同發包人項目工程施工合同有關的設備、材料、工程分包、勞務等經濟活動。不得以任何理由向承包人和相關單位推薦分包單位和要求承包人購買項目工程施工合同規定以外的材料、設備等。

　　第三條承包人的責任

　　應與發包人保持正常的業務交往，按照有關法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的有關方針、政策，尤其是有關建筑施工安裝的強制性標準和規范，并遵守以下規定：

　　(一)不準以任何理由向發包人、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

　　(二)不準以任何理由為發包人和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。

　　(三)不準接受或暗示為發包人、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(四)不準以任何理由為發包人、相關單位或個人組織有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

　　第四條違約責任

　　(一)發包人工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給承包人單位造成經濟損失的，應予以賠償。

　　(二)承包人工作人員有違反本責任書第一、三條責任行為的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;給發包人單位造成經濟損失的，應予以賠償。

　　第五條本責任書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力。經雙方簽署后立即生效。

　　第六條本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

　　第七條本工程建設項目廉政責任書由雙方紀檢部門監督執行。

　　發包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

　　承包人：(章)

　　法定代表人或委托代理人：

　　地址：

　　時間：

校長目標管理責任書 篇6

　　甲方：中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

　　乙方：烏魯木齊菲林震源物探鉆井有限公司

　　為規范甲乙雙方的交易行為，維護公平競爭，預防商業賄賂，根據國家有關法律法規，經雙方協商一致，簽訂本責任書。

　　第一條甲乙雙方共同責任

　　(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

　　(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平公正的交易環境。

　　(三)加強相關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行為;在交易過程中發現對方及其工作人員存在違規違紀違法問題，應及時向監察部門或司法機關舉報。

　　第二條甲方及其人員的責任

　　(一)不得索要或接受乙方及其相關單位、人員提供的折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股、合伙經營，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

　　(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得參加乙方及其相關單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得接受、占用或以明顯低于市場價格購買、租用乙方及其相關單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益。

　　(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

　　(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出與交易無關的事項或要求。

　　第三條乙方及其人員的責任

　　(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

　　(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

　　(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得為甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

　　(六)不得為甲方及其人員購置或以明顯低于市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得為甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關系人謀取不正當利益提供方便。

　　(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業秘密。

　　(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

　　第四條違約責任

　　(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。

　　(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據情節和后果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將在中國石化系統內分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，報請司法機關追究其刑事責任。

　　第五條本責任書經雙方簽署后生效。

　　甲乙雙方簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同附件，與交易合同具有同等法律效力;未簽訂交易合同的，本責任書獨立有效。

　　第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成后，發生或發現違反本責任書規定的行為，按本責任書約定處理。

　　第七條本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

　　乙方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權委托人(簽章)：

　　日期:_____年_____月_____日

校長目標管理責任書 篇7

　　為了積極配合醫院創建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫院的規范要求，科室的護理質量更上一個臺階，同時也為了優質護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內容如下：

　　1、在工作中認真學習各項規章制度、疾病護理常規、臨床服務規范、標準、各種應急預案和專科健康教育資料。

　　2、加強基礎護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持八潔，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發癥的發生。

　　3、認真執行無菌技術操作規范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

　　4、認真執行護理部制定的護理文件書寫規范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴格執行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內使用，診療用品按規定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監測，避免發生過院內感染。

　　6、向患者介紹醫院環境、住院規章制度、相關安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到八知道，做好手術前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優質的服務。

　　8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養，使其處于良好備用狀態。

　　9、嚴格執行三查七，準確無誤執行醫囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發生。

　　10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

　　11、積極參加醫院及科室組織的各類學習，在三基三嚴考核中做到達標。

　　護士長：

　　責任人：

　　年月日

校長目標管理責任書 篇8

　　一、目的

　　在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。

　　二、經營目標

　　1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。

　　2、全年實現經營盈余萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標

　　1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。

　　2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

　　3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。

　　4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。

　　5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。

　　6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。

　　7、完善員工標準操縱流程體系;

　　定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;

　　征求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，于/范文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;

　　普通員工/經理職員培養方案;

　　四、營銷管理目標：

　　1、制定全年營銷框架;

　　對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，

　　2、對婚宴、壽宴重新規劃;

　　與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;

　　老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增項目創新計劃;

　　第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。

　　五、設施裝備管理目標：

　　保證各部分設施裝備干凈、正常運行，對各營運部分進行監視;六、安全目標

　　1、全年火災損失控制在1000.00元以下;

　　2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;

　　3、全年無食品中毒事件發生;

　　4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。

　　大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：

　　日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

校長目標管理責任書 篇9

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更好的貫徹執行國家安全生產法律法規，進一步加強公司安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產安全管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特與各部門簽訂安全生產管理目標責任狀，對各部門安全生產管理工作進行考核和獎懲。

　　一、必須認真貫徹執行國家和地方政府頒布的安全生產方針、政策和法規，認真落實各項勞動保護規定，把安全工作納入生產管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產。

　　二、各部門領導和生產一線負責人必須按照集團公司的有關規定，建立健全安全生產管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產、工作領導小組，每周召開安全生產例會，并作好會議記錄。要結合生產實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產動態，編制好有針對性的安全生產技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。

　　三、部門負責人是安全生產、文明施工的第一責任人，要把安全生產責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產人員的安全意識，監督做好安全生產工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產規章制度。

　　四、安全管理責任人要做到按規定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產現場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發現安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發生。

　　五、貫徹落實《作業場所職業健康監督管理暫行規定》安排兼職的職業健康管理人員，負責本單位的職業危害防治工作。生產經營單位應當對從業人員進行上崗前的職業健康培訓和在崗期間的定期職業健康培訓，普及職業健康知識，督促從業人員遵守職業危害防治的法律、法規、規章、國家標準、行業標準和操作規程

　　六、按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統一的生產項目，部門負責人有權監督生產安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯營分包商，部門負責人有權上報集團公司，公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

　　七、生產管理部門及生產企業要制定安全生產獎罰措施，加大安全生產獎罰力度，同時要做好生產安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

　　九、公司下達給部門的安全生產目標指標如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環保事故的發生。

　　2、減少輕傷事故的發生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

　　3、特種作業人員持證上崗率100%。

　　4、在生產施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。

　　十、獎罰

　　公司將對各生產部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產情況對部門負責人進行獎罰。

　　責任狀發包方責任狀承包方

　　簽字：簽字：

　　20__年月日20__年月日

校長目標管理責任書 篇10

　　為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責

　　任人共同商討，確定全年工作職責目標如下：

　　一、經營目標：

　　1、全年總收入_____元;

　　2、全年支出_____元;

　　3、上繳公司管理費_____ 元;

　　4、凈利潤額_____元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發生重大安全職責事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率到達100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規定帶給的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司職責給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營職責人的權力和義務：

　　為保證上述經營職責目標的實現，經營職責人的權利如下：

　　1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的推薦權。

　　2、 依據子公司的經營工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、理解集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際狀況。

　　3、確保經營職責目標的逐步實現。

　　4、自覺理解集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，理解集團公司領導的監察和工作指導。

　　5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4。5萬/年，科員3萬/年，其他人員2。5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0。2，獎金數=獎金基數*系數;

　　3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

　　節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成狀況：

　　發生重大安全職責事故或重大質量事故，扣發直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況：

　　重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接職責人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營職責人，其余20%由經營職責人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際狀況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發生不可抗力而致使經營職責目標無法完成，則本目標職責書失效，遺留問題由集團公司與經營目標職責人共同處理

　　5)本經營目標職責書自簽訂之日起生效。

　　6)本經營目標職責書解釋權在公司。

　　子公司經營目標職責人： 集團公司領導：

　　年 月 日 年 月 日

校長目標管理責任書 篇11

　　東夏二中目標管理責任書

　　為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發展，學校特別制定以下責任目標：

　　1、愛崗敬業，服從領導，團結同志，愛護學生，遵守學校各項規章制度。

　　2、積極參加縣、鎮、校各項活動，堅持政治業務學習，不遲到不早退。

　　3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

　　4、不克扣學生作業本、學習資料，不向學生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

　　5、教案完整，備課認真，內容充實，做到無教案不上課。

　　6、作業批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現象，有作業批改記錄。

　　7、經常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發生。

　　簽訂日期：20 年 月 日

校長目標管理責任書 篇12

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

　　3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人： 目標責任人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

校長目標管理責任書 篇13

　　甲方： 乙方：

　　為切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

　　一、管理目標

　　按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

　　二、甲方的責任

　　1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導;

　　2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題并督促進行整改;

　　3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習;

　　4、組織制定、落實安全生產規章制度;

　　5、落實各部門的安全生產責任制。

　　三、乙方(餐飲部)的責任

　　(一)加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規;酒店安全生產操作程序;機械設備的正確操作與使用;消防知識等。

　　(二)建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產制度。

　　(三)認真落實各項衛生管理措施。

　　1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛生;

　　2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質期內;

　　3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染;

　　4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生;

　　5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;

　　6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環境清潔、物品擺放整齊。

　　(四)做好消防安全管理工作。

　　1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

　　(五)加強防范，避免治安事件的發生。

　　當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發生。 (六)做好安全生產自查工作。

　　做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

　　四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

　　五、獎罰措施

　　設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任;發生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

　　六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

　　甲方： 乙方： 代表：

　　二0__年一月 日

校長目標管理責任書 篇14

　　為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，特制定本年度黨員目標責任書。

　　一、目標：

　　以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鉆研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模范作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

　　二、范圍：

　　全體黨員

　　三、思想建設

　　1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。

　　2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯系群眾，廉潔奉公，模范遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢于揭露違紀違法行為和腐敗現象。

　　3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務群眾，增強黨的凝聚力和戰斗力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。

　　4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

　　5、發揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

　　6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務群眾、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。

　　四、組織生活

　　1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

　　2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。

　　3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

　　4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯系職工群眾，了解職工群眾所想所需，切實為職工群眾辦好事，辦實事。

　　本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據。

　　支部書記：

　　黨員：

　　二〇一三年一月十日

校長目標管理責任書 篇15

　　為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個_集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

　　4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

　　6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

　　8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

　　項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁:

校長目標管理責任書 篇16

　　為貫徹落實省委、省政府《關于做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關于印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關文件，為此我們制定包保責任制和責任追究制，

　　一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯合行動的原則，全面落實校內留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發展。

　　二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內容，確保每一位留守兒童都有人管。

　　(一)包留守兒童家長培訓

　　學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

　　(二)包留守兒童家訪

　　重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，了解他們在家生活情況，代理監護人的教育管理情況，加強與代理監護人聯系與溝通，共同關心留守兒童成長。

　　(三)包留守兒童雙休日管理

　　學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯系電話或“親情網絡視頻”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

　　(四)包留守兒童假日活動

　　各班級充分利用節假日有計劃組織留守兒童，開展快樂伙伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養他們的創新，創業意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發他們熱愛家鄉，立志建設家鄉的熱情。

　　三、 責任追究及督查、考核制度

　　留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一，區教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：

　　1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，采取首問責任制。

　　2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

　　3、包保落實成員的工作業績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。

　　4、班主任的留守兒童工作業績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

　　5、考核等級為優、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

校長目標管理責任書 篇17

　　為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

　　8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。

　　10、做好辦公區安全的監督工作。

　　三、創新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：(略)

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　簽定時間： 年 月 日

校長目標管理責任書 篇18

　　安全生產目標責任書范本

　　為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發生

　　二：工作目標

　　1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

　　7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

　　X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

校長目標管理責任書 篇19

　　為進一步加強學校安全工作，保持校園的安定穩定，保障教育改革和發展順利進行，創造良好的育人環境和治安秩序，特制定本責任書。

　　一、切實把學校安全工作擺上重要日程，進一步明確學校校長是學校安全工作的第一責任人，一把手負總責，分管領導具體抓。狠抓學校安全工作責任制建設，層層簽訂學校安全目標管理體責任書。安全機構健全，辦事人員落實，分工明確，職責具體，責任到人，待遇落實。杜絕重特大事故的發生，確保校園一方平安。

　　二、進一步建立健全學校安全工作規章制度。進一步健全學校各項安全檢查制度、安全教育培訓制度、集體外出活動審批制度、重大責任事故報告制度以及中小學非正常作傷亡事故統計分析報告制度。要建立市、縣、鄉、校四級安全聯絡員制度，加強安全工作信息網絡化建設。規范學校安全工作檔案管理。 三、做好學校校舍建設及管理安全工作。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，切實加強學校建筑質量管理，進一步提高工程質量。建立健全校舍基建項目法人責任制，嚴格執行基建程序，把好工程質量關，嚴禁出現無立項、無報批、無證設計、無施工許可證、無委托工程質量監督、無組織工程竣工驗收等“六無工程”。對有嚴重結構隱患的校舍要逐幢作出鑒定，及時向當地政府和教育局報告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經屬于危房的，應立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

　　四、做好師生交通安全工作。加強對學生進行交通安全知識教育，嚴禁師生乘坐不具備資質條件的“三無”車輛。對中小學和幼兒園組織學生參加需要集體乘車船外出的活動，要預先對師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運車輛和無牌無照車運送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數。師生集體外出應盡可能使用國有集體或專業運輸單位提供的車船，對在山區無規范運輸單位而需租用個私營運車船時，學校應事前報經車船管理部門對此類車船進行嚴格檢查，確保師生安全。

　　五、做好師生消防安全工作。禁止學生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機等易燃易爆物品進校。實驗用的易燃物品，要有專門庫房存放，實行兩個人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況，發現問題，及時采取措施，消除隱患。伙房、鍋爐房、庫房、實驗室，要按照有關防火規定使用，要建立切實可行的消防制度，關健部位要設置滅火器材，要教育學生保護學校的消防設施。嚴禁組織學生到林區燒烤、野炊和參加撲救山火活動。

　　六、做好飲食中毒、傳染病、多發病的預防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證中小學生集體飲食安全，加強學校和幼兒園食堂和措施，保證中小學生集體飲食安全，加強學校和幼兒園食堂及學生午餐、營養配餐、課間加餐的各項衛生管理。學校組織師生外出活動，更要注意飲食和飲水衛生，防止食物中毒和各種疾病的發生，保證學生的身體健康。

　　七、做好生產勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織小學低年級同學參加簡易生產勞動。不得讓小學高年級同學從事復雜而繁重的體力勞動。不得讓中小學生從事特別繁重的體力勞動。學生一定要在教師的指導下進行勞動。

　　體育教育要與醫務人員密切合作，建立學生體格檢查制度，對于有病與體弱的學生，必須在醫生指導下才能進行適當的體育活動。體育場地和器材等設施應符合體育活動安全和體育衛生標準要求，與學生年齡、特點相適應。學校要嚴禁學生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學生參加集體校外活動，一定要事先經學校負責人研究，做出周密計劃，嚴格組織，并有學校負責人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動報上級方管部門審批的制度。在活動前，要向學生提出要求和注意事項，教育學生遵守紀律，聽從指揮。不要組織學生到超容量的地方或場所活動，也不要到沒有安全保障設施的地方或場所活動。學校組織學生參加勤工儉學和社會公益勞動，必須堅持安全、無害和力所能及的原則。要加強勞動組織，重視勞動保護，教育學生遵守勞動紀律。組織學生參加有關單位舉辦的集體活動，必須有安全保障措施。

　　八、做好校園治安管理和維護學校財產安全工作。要依靠社會各方力量，認真開展校園治安綜合治理工作，加強校園治安特別管護區建設，落實特別管護區各項規定，充分發揮綜治(治安)副校長的作用，強化學校安全綜合治理功能;繼續抓好創建“安全學校”活動，嚴厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動，開辟“綠色通道”，推廣小學生頭戴“交通安全帽”，小學生放學衽“路隊制”的經驗，協調并推動下崗職工從事接送小學生上學放學工作，鄉鎮撤點并校的小學低年級學生往返學校原則上要由家長接送，確保學生校內校外安全。特別要加強對電腦室、儀器室、財務室、實驗室、多媒體教室等學校財產的重點單位管護，在防火、防盜、防潮等方面，切實做到人防、技防、物防相結合。

　　九、制定防范預案，嚴肅查處重大事故。各級各類學校要認真研究，制定處理安全事故的詳細預案，把造成的損失減少到最低程度，細心做好善后工作。要認真做好各類責任事故的查處和結案工作。事故發生后，應立即按有關規定上報。所有發生安全事故的地方，都要及時查清原因，總結教訓，制定防范措施，并按照各自職責權限在規定的期限內嚴肅處理事故有關責任者，決不能大事化小、小事化了。要堅決按照“三不放過”(即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有嚴肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過)的原則，嚴肅查處事故，以達到吸取教訓、教育群眾、防止同類事故再次發生的目的。

　　十、學校要定期檢查安全工作目標落實情況，并且與人事任免、獎懲結合起來，要把學校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲。 十一、責任書的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。

　　十二、本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份。

　　學校蓋章： 責任人簽名：

校長目標管理責任書 篇20

　　各臨床科室：

　　為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

　　一、目標任務指標要求

　　1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護理指標

　　⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

　　⑷急救物品完好率達100%。

　　⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護理質量≥90分

　　⑺護理技術操作合格率≥90%

　　⑻病人對護理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

　　⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。

　　⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

　　⒁年護理事故發生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護理工作任務

　　(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜志發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項

　　(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環節。

　　(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

　　(6)制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

　　(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

　　(8)嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

　　(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　(10)護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

　　(11)每月組織科室規范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。

　　(12)嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度，預防院內感染發生。

　　(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

　　(14)在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

　　2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優的優先條件。

　　本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

　　護理部：

　　科室：

　　責任人：

　　20xx年1月2日