目標責任書格式（通用21篇）

目標責任書格式 篇1

　　企業銷售目標責任書

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

目標責任書格式 篇2

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況，協調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學校總體目標進入全鎮前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前______名，優秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前________名，優秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。

　　教師簽章：______ 校長簽章：______ 學校簽章：______

　　______年______月______日

目標責任書格式 篇3

　　1、為了認真貫徹落實區維穩工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩定工作各項措施的落實，現與各行政村、鎮直各部門簽訂xx年度維護社會穩定目標責任書。

　　2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區政法委工作會議關于維護穩定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩定。

　　3、全面落實市委、市政府《關于進一步加強維護穩定責任制的規定》，完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制，加強鎮、村兩級維穩機構建設，并把維護社會穩定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。

　　4、突出做好特殊敏感時期維護穩定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節日和敏感時期確保不發生大規模赴省進京聚集和個人極端事件。

　　5、建立社會穩定風險評估機制，重大決策事項社會穩定風險評估率達到100%，評估報告備案率達到100%，真正從源頭上預防和減少不穩定問題發生。

　　6、按照“屬地管理”原則，扎實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調處，大防范”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務，建立臺賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。

　　7、加強應急處置機制建設，完善應急預案體系，完善應急指揮體系、加強應急保障，及時妥善處理突發事件。

　　8、加強維穩信息化建設，建立鎮、村兩級維穩信息平臺，做到有場地、設備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩信息網絡建設，充分發揮信息在維護穩定工作中的作用。

　　9、加強對重點人員和特殊群體的穩控工作。對企業軍轉干部、原民辦教師、行業協解人員、企業下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發生，交辦督辦事項要按要求完成。

　　10、 做好督查調研工作。針對本地區出現的不穩定問題，深入調查，分析原因，研究對策，對重大不穩定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結推廣典型經驗，積極探索維護穩定工作新思路。

　　11、 加強信息收集、報送。發揮鎮村兩級信息員作用，按照區委維護穩定工作領導小組《關于加強維護穩定工作規定》，及時采集、總結、上報工作信息。

　　12、 建立維穩形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點群體、重點問題等影響社會穩定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩形勢分析研判會，并及時上報分析研判結果。

　　13、 本責任書的執行情況，由鎮維穩辦負責組織考評。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份。

　　鄧襄鎮維護穩定工作領導小組 負責人：

　　責任單位： 責任人：

目標責任書格式 篇4

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

　　2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書格式 篇5

　　一、 部門職責

　　1、負責車間生產運營以及管理，組織生產，確保完成各項生產任務。

　　2、確保各項生產指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。

　　3、負責與各部門協調、溝通、確保生產順利進行;

　　4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;

　　5、負責生產數據的整理，準確、及時的報送;

　　6、負責生產現場物料的管控以及設備日常維護，確保生產產能的良性提升;

　　7、固定資產、勞保用品的申購以及日常管理;

　　8、提出生產人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產成本的控制，能耗控制及分析;

　　10、保持現場的整潔有序;

　　11、確保生產安全。

　　二、年度目標考核內容

　　1、月度考核內容(權重：95%)

　　2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議布置工作為準。

　　三、考核與獎懲

　　考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執行。

　　四、責任書的變更、解除和終止

　　1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

　　2、部門根據以上考核內容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經公司審核同意后，方可變更或解除;

　　3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

　　4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。

　　五、其他

　　1、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字后生效;

　　2、本責任書未盡事宜雙方另行協商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件;

　　3、考慮到文件內容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統一保存;

　　4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

　　總經理簽字： 部門負責人簽字： 時間：

目標責任書格式 篇6

　　為確保公司xx年生產、經營目標的實現，經公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業績目標管理考核，特制定xx年業績目標管理責任書。

　　一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標任務：

　　1、生產經營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產，實現凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產品銷售分解目標見附表

　　2、營運資金管理目標：

　　①、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續發展目標：

　　①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　　②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥

　　4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規避市場風險，確保社會負面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標：

　　①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執行;

　　②、嚴格執行公司有關客戶管理制度規定，建立齊全客戶檔案;

　　③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;

　　④、嚴格執行公司行政管理制度，無違紀違章行為;

　　6、安全目標：

　　①、無重大安全責任事故發生;

　　②、無環境污染事故發生;

　　三、 業績目標考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續發展、客戶滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據核定工資預支工資;低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發放;低于20分的，扣除當月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據相關承包提成比例發放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

　　四、營銷人員經濟責任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預借的費用：

　　1、核定工資：經理1800元/月;業務員1200元/月。

　　2、差旅費和通信費：150元/人/天

　　3、辦公費：1000元/月。

　　4、公關費：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算后實行再分配，分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。

　　3、獎金：

　　①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

　　②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

　　③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用：

　　1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業務員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費用：

　　①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經公司核實并取得有關部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據業務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協議，清償期最長為3年;

　　③、由于處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%; ④、如果發現業務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。

　　五、其他事項：

　　公司總經理簽字： 分公司目標責任人簽字：

　　*有限公司

目標責任書格式 篇7

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個人年度最低定量指標

　　1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產品銷售任務為_______臺。

　　關于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業務方式按設備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。

　　2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據)

　　二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執行。

　　三、乙方任務完成考核:

　　超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。

　　未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業務活動中，發現貪污、挪用公司資金、業務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發票套現等侵占公司利益者，無論情節輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經營活動，一經發現立即解除勞動合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負責區域為:

　　七、雙方權利與義務

　　1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;

　　4、乙方在職權范圍內應積極主動開展工作，協調好各方面關系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據;

　　6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

目標責任書格式 篇8

　　政府工作目標責任書

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

　　2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書格式 篇9

　　為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現科學發展、安全發展、健康發展”的要求，通過開展黨員安全聯保活動，強化黨員及聯保對象的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產責任制的落實，確保實現我單位年度安全生產奮斗目標，特制定本聯保責任書。

　　聯保黨員安全職責是：

　　1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯保人。

　　2、監督、照顧聯保對象按照安全技術操作規程操作和嚴格遵守各種規章制度。

　　3、督促對方按規定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發現不安全隱患，及時提醒聯保對象采取防范措施，防止傷害事故的發生;

　　5、檢查施工現場設備、環境是否符合安全要求;

　　6、有責任對任何違章作業者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。

　　7、進行危險性作業時，進行監護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。

　　8、凡發生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。

　　聯保對象安全職責：

　　1. 努力學習勞動保護和衛生知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度及安全操作規程，不違章違章作業。

　　2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業時間，服從領導、聽從指揮。

　　3. 愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。

　　4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業，發現危險征兆，主動采取措施或請有關專業人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。

　　5. 積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

　　6. 發生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。

　　本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯保當事人雙方各存檔一份。

　　聯保黨員簽名：　　聯保對象簽名：

　　年 月 日

目標責任書格式 篇10

　　一、目的

　　建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

　　4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、

　　有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標:

　　七、其它

　　1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

目標責任書格式 篇11

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________ 目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________ 日期：__________

目標責任書格式 篇12

　　【企業銷售目標責任書】

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

目標責任書格式 篇13

　　綜治目標管理責任書

　　為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產工作保持持續穩定的發展，根據縣委、縣政府有關規定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。

　　一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。

　　二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發生的，要嚴肅追究有關人員的責任。

　　三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。

　　四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產違法行為實施行政處罰，每年進入行政復議或行政訴訟程序的行政執法案件不得超過一起，安全生產執法行為不得出現導致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產宣傳月”宣傳安全生產法律、法規和國家有關方針、政策。廣泛發動人民群眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責任書的執行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。

　　綜治目標管理責任書(企業)

　　為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。

　　一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

　　六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

　　七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負責人(簽名)：

　　年 月 日

目標責任書格式 篇14

　　為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創先爭優活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現農村干部規范化管理，不斷提升全鎮黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮村實際，鎮黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。

　　一、任期承諾目標

　　(一)共性目標

　　1、加強村級班子建設。貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創先爭優活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協調，作用發揮突出，建立一支數量充足、高素質的農村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發揮村黨支部領導核心作用。

　　2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發展工作。嚴格按照發展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發展程序，每年至少發展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發展黨員和五年以上不發展婦女黨員問題。

　　4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農村黨員干部現代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發揮好“三個陣地”作用;加強資產管理，防止集體資產流失。

　　5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數人說了算;嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。

　　6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現象。

　　7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計劃生育工作。協助鎮做好計劃生育全程優質服務工作，年度計生考核達標。

　　9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農村法律法規，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮作貢獻。

　　(二)自主目標

　　在鎮黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20__-20__年度任期承鎮黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執行，年底考核兌現。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優秀的村干部全額發放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。

　　鄉鎮名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮長：

　　黨支部書記：

　　年月日

目標責任書格式 篇15

　　*小學實驗室管理工作目標責任書

　　實驗室是學校教學教研、安全穩定的一塊重要陣地，因此，實驗室管理人員決不能掉以輕心，警鐘常鳴、常察細看、消除隱患。為進一步強化實驗室安全工作意識，有效防止意外事故的發生，保障學校教育教學秩序。

　　(一)總體目標：

　　實驗室管理人員是實驗室安全工作的第一責任人，負責實驗室安全工作，為創平安校園貢獻力量。

　　二、具體目標：

　　1.實驗室儀器要擺放整齊有序，分類配套合理，儀器要保持完、清潔，有損壞及時維修。

　　2.實驗員要保持試驗用藥分類有序，所用危險的劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品要分別加以說明并指導有關人員安全使用，用畢后要妥善處理。

　　3.每次實驗課后及時清點儀器和藥品，避免損毀，丟失。發現損毀儀器要按章登記、處理并及時上報。。

　　4.學生實驗用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源，課后再查有無漏電，實驗完畢后，要關閉電源。

　　5.學生在實驗室做實驗時，教師不得離崗。

　　6.實驗室要作好防火工作，室內嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時清理室內無用的易燃物品。保管好本室的干粉滅火器，并學會使用。遇有險情應及時采取妥善措施、關掉電源，立即疏散學生，上報有關部門。

　　7.實驗室不得存放貴重儀器，即用即收。劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品必須按規定另行存放，每次使用應按學生用量多少擺放，一次一放，不得超量放置，剩余藥品不得帶出，要及時回收。

　　8.實驗室庫房內的儀器、藥品，要建立健全庫房實物賬，定時清點庫存，做到物賬相符。嚴格存取登記手續，貴重物品未經允許不得外借。

　　9.室內無人時必須鎖門。每日下班前要對室內進行一次安全檢查，關燈且關閉所有電源、鎖好門窗。

　　10.一旦發生意外事故，應積極采取措施，保護好現場并及時報告學校。

　　責任人簽字： 

　　校長(簽章)：

目標責任書格式 篇16

　　根據公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________________

　　二、目標責任人職務：_______________________

　　三、目標營銷區域：_______________________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：_______________________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務：_______________________萬元;

　　2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰任務：_______________________萬元。

　　年度目標分解表：

　　月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 目標

　　六、完成目標營銷任務期限：__________________________

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在__________________以內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%

　　3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪12 月+月度和年度銷售提成

　　薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________________________________

　　2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________________________________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)： 目標營銷責任人(簽字)：

　　年月日

目標責任書格式 篇17

　　**中學教師工作目標管理責任書

　　為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規》的文件精神，落實望城區教育局關于《望城區教學常規》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業發展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

　　一、師德表現

　　1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

　　2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

　　二、教學工作

　　1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實教學常規，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內吸煙，不許接打手機、收發短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態度，如果遇到課堂中突發事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯系，確保課堂紀律和安全。

　　5、作業的布置：根據課程標準和教學常規要求的標準布置作業，作業形式講求多樣化，有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業，不布置懲罰性作業。

　　6、教師聽課記錄每周一節，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節，納入教學過程考核。

　　8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

　　9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

　　3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

　　4、學生要遵守交通規則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

　　四、紀律、衛生

　　紀律：

　　1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

　　2、學生不在樓內打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

　　衛生：

　　1、室外環境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內衛生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責任區每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

　　2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

　　4、各器材室由分管人員負責發放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時追回。

　　6、各管理室內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發現問題及時上報處理。

　　7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

　　學校(章)

　　校長簽字： 責任人簽字：

　　20 年 月 日 20 年 月 日

目標責任書格式 篇18

　　安全度汛目標責任書

　　為加強尖山水庫工程建設管理，明確管理責任，確保X年尖山水庫工程安全度汛，特制定X年安全度汛防汛工作目標責任書，具體事項如下：

　　一、責任目標

　　出現設計標準以內的洪水，主要河道堤防保安率達90﹪，施工區域不淹營地或通過搶、撤、避等措施不發生人員傷亡和重大經濟損失;出現超標準洪水時，所有防汛重點區域、要害部位能夠按防洪預案有秩序地高效實施搶險和撤離避險措施，在確保人身安全的前提下，經過全力搶險，最大限度地減少洪災損失。

　　二、責任要求

　　(1)認真貫徹執行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關法律法規，提高項目管理部的防洪減災意識;

　　(2)嚴格執行防汛工作領導帶班負責制，對汛前準備、汛期抗洪搶險、汛后水毀工程復修全過程負責，并層層落實防汛責任制;

　　(3)認真做好汛前檢查、演練、教育及防汛物資儲備，切實做好汛前各項準備工作，做到思想意識到位、防汛責任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預案落實到位;

　　(4)加強對防洪事務的管理，施工單位安排1名專職防汛安全員，做好24小時值班記錄，提高防洪意識，發現隱患和險情及時上報并處理，保證水庫建設安全度汛;

　　(5)認真執行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責任人，聽從值班人員安排，及時消除防汛安全隱患。落實項目安全檢查員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報警員。特別是汛期河內出現連降雨、暴雨或臺風等特殊情況時，要重點加強巡查，及時全面掌握雨情、水情、災情等信息，發現汛情及時向項目部領導和防汛抗旱指揮部匯報;成立防汛應急搶險小組，一旦出現險情，快速啟動防汛應急預案，及時組織搶險和通知危險人員撤離，全力以赴組織涉險工程搶護，采取果斷措施、全力實施搶險，盡量減輕災害損失。

　　三、 責任執行 嚴格執行防洪度汛指揮部的命令，認真學習防洪度汛預案，積極參加防洪演練，執行安全度汛預案，履行自己的職責，參建各方要統一服從指揮部指揮，指揮部服從縣防汛指揮部調度，下級服從上級，統一指揮、統一部署、統一協調的原則。做到分級管理，分級負責，密切配合，切實有力保障尖山水庫建設及人民群眾的財產和安全。

　　甲方： 乙方(責任保證人)：

　　貴州省水利水電勘測設計研究院 貴州黔水建設股份有限公司

　　尖山水庫工程項目管理部 尖山水庫工程項目部

　　負責人簽字： 負責人簽字：

　　聯系電話： 聯系電話：

　　年 月 日 年 月 日

目標責任書格式 篇19

　　為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標

　　(二)經濟指標

　　由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值R全年實際發生經濟指標值R奮斗指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)] ｝

　　(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數-基本指標分數)] ｝

　　(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。計算公式：經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數-基本指標分數)] ｝

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

　　(1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;

　　(2)對物業管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的建議權;

　　(3)依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;

　　(4)薪資標準范圍內的調薪建議權。

　　2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。

　　3、管理決策權

　　(1)主持管理處的日常管理工作;

　　(2)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;

　　(3)主持召開物業管理處的各類工作會議;

　　(4)審核管理處各類經濟合同。

　　4、申請支持權

　　(1)依據物業管理處的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持;

　　(2)申請修改物業管理處的組織架構和人員定編;

　　(3)申請業務支持。

　　(二)義務

　　1、接受公司的統一領導;

　　2、向公司做工作匯報;

　　3、確保責任目標的實現;

　　4、自覺接受公司各職能部門的監控、考評、檢查;

　　5、積極配合公司完成其他專項工作;

　　6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行;

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規;

　　8、保證員工的生活、工作秩序;

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質量;

　　10、為公司培養、儲備人才。

　　四、公司權力及義務

　　(一)權利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權;

　　2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監督及處置權;

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力;

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權;

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權;6、專項事件的調查及處置權。

　　(二)義務

　　1、及時提供合適的業務支持;

　　2、提供信息支持;

　　3、提供資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　　(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(四)主任助理：年薪：元(待議)

　　六、目標考評及獎罰

　　(一)公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。

　　(二)公司財務部定期或不定期的監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標責任書。

　　(三)公司人力資源部負責目標責任人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　(四)創收加分及提成：各管理處創收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=項目年度創收總金額÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)]。

　　1、管理處年度創收總金額在50000元(含50000元)以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

目標責任書格式 篇20

　　為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：

　　1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。

　　2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視查看，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。

　　3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閑雜人員、推銷商品人員不得進入校園。

　　4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。

　　5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂發傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。

　　6、 負責收發報刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發放。電報、匯款、包裹等應登記后，由收件人簽名領取，以便查詢。

　　7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、

　　危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警

　　8、熱心為師生服務，做好相關后勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。

　　9、 為保證學校正常秩序和安全防范工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。

　　10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬墻進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。

目標責任書格式 篇21

　　學校管理目標責任書

　　為了推動全鎮學校管理逐步實現科學化、規范化，建立科學的量化考評校長的管理辦法，進一步增強學校領導的責任意識和管理能力，結合我鎮教育實際，制定本責任書如下：

　　一、責任范圍 各中小學校長

　　二、責任目標

　　(一)校務管理

　　1、結合本學校實際，制定發展規劃，發展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

　　2、學校各項管理制度健全，運作規范，各類檔案資料收集及時、齊全。

　　3、實施校長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

　　4、做好本單位信訪穩定工作，協助中心校做好信訪人的思想工作，積極調處矛盾糾紛，實現大局和諧穩定。做到及時匯報，上情下達。

　　5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

　　(二)德育管理

　　6、落實中小學生日常行為規范教育，心理健康教育，重視培養學生良好的習慣。

　　7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;組織開展各類主題性的學生社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規范。

　　8、加強家庭教育和社區教育，學校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

　　9、開展法制宣傳教育，落實對學困生的幫教轉化工作，有效控制在校生的刑事案件發生。

　　(三)教學管理

　　10、執行“課改”規定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

　　11、有“減負”的具體措施，面向全體學生，抓好“提優、拔中、補差”。

　　12、教師備課、聽課、評課、作業、考試、輔導、測試等常規管理制度健全，流程運作規范。

　　13、教務管理制度健全，圖書室、實驗室、電腦室等專用教室及教學資料的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。

　　14、重視課堂教學，提高課堂教學質量和效率;教研組織健全，活動正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。

　　15、注重學生全面發展，認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。

　　(四)教研管理

　　16、有學校教研計劃，有一支老、中、青相結合的教研隊伍，教研活動開展正常。

　　17、加強教研課題管理，有區級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。

　　(五)隊伍管理

　　18、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

　　19、學校內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

　　20、學校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學生寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

　　21、有師德規范與師德考評制度，師德建設措施落實，杜絕體罰、變相體罰學生現象。

　　22、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓;加強青年骨干教師培養和對教師信息技術應用能力培訓。

　　(六)后勤管理

　　23、建立健全學校財務管理制度，按規定合理使用經費，經費使用效果明顯。收費行為規范，無亂收費現象。

　　24、有財產設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

　　25、凈化、美化、綠化校園環境，有規劃、有長效管理制度。

　　26、有創建文明安全規劃，學校安全保衛措施落實，杜絕事故發生。

　　本責任書責任期限一年

　　鎮中心校責任人：(簽字) 學校責任人：(簽字)

　　年 月 日 年 月 日