幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文（通用5篇）

幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文 篇1

　　教育大計，教師為本，我園繼續(xù)堅(jiān)持以教師為本，堅(jiān)持面向全員，突出骨干的工作策略，加大典型的培育工作，提高教師的能力和水平，幼兒園加強(qiáng)幼教改革的力度，搞好教師的繼續(xù)教育，提高教師的綜合素質(zhì)，拓展教師的知識技能，為此特別制定符合我們實(shí)際情況的工作計劃。

　　一、繼續(xù)開展教師職業(yè)道德教育。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、要進(jìn)一步規(guī)范教職工學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，寫好學(xué)習(xí)心得。學(xué)習(xí)中要聯(lián)系學(xué)校和個人實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確努力方向，達(dá)到自我教育、自我提高，明確新形勢下教育教學(xué)創(chuàng)新工作的新任務(wù)和學(xué)校的新要求，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。努力塑造自己良好的形象，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥學(xué)生、不經(jīng)學(xué)校允許擅自收費(fèi)、隨便接受學(xué)生家長宴請的現(xiàn)象。增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)、為社會服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。開展師德建設(shè)標(biāo)兵評選活動。

　　二、搞好骨干教師的培訓(xùn)工作

　　在提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，繼續(xù)抓好骨干教師的培訓(xùn)工作以此推動我園繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的開展。

　　1、加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)工作的管理，全力配合省市各培訓(xùn)基地開展好省地級骨干教師的培訓(xùn)工作，實(shí)行各骨干教師電子檔案管理制度，及時進(jìn)行項(xiàng)目審計登記。

　　2、建立骨干教師博客群組。

　　3、建立骨干教師“帶徒工程”，骨干教師和新教師結(jié)成對子，以老帶新，擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍，加大了以點(diǎn)帶面的`力度，已在我園初見成效。

　　4、課堂觀摩。

　　通過對具體的教育教學(xué)情景的觀摩、學(xué)習(xí)、交流，開闊教師的視野，使教師在分享別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究自己積累反思素材，提高教師解決教育教學(xué)實(shí)際問題的能力和提高自我覺察水平。

　　三、認(rèn)真參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教師培訓(xùn)讀本》這本書，一個現(xiàn)代教師如果僅僅是將書本上的有限知識教給學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，教師必須對學(xué)生做到教會做人、教會求知、教會辦事、教會健體、教會審美、教會創(chuàng)造，要把德、智、體、美全面發(fā)展，使知、情、意、行和諧統(tǒng)一，而要達(dá)此種教育目的，首先就必須從改變教育者開始，一個現(xiàn)代教師就必須不斷提高自身的教育素質(zhì)，完善自我，我自完善，才能成為一名合格的現(xiàn)代教師。

　　四、教師大練基本功活動

　　通過簡筆畫、舞蹈、講故事、彈唱、現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用等，不斷提高幼兒教師素質(zhì)。今年10月末我們幼兒園有兩名教師參加吉林市技能大賽的選拔。

　　以上是本學(xué)期的繼續(xù)教育工作計劃，在全園教師完成本職的同時，認(rèn)真參加繼培計劃，把繼培任務(wù)視為一種工作的動力和良機(jī)，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)，從而使自己全面提高。

幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文 篇2

　　為了促進(jìn)教師專業(yè)化成長，提高教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我園教師培訓(xùn)任務(wù)和實(shí)際，制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向全員，立足崗位，注重實(shí)踐。通過集中學(xué)習(xí)，專家引領(lǐng)，題研修等活動教學(xué)用相結(jié)合，提升教師教學(xué)行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。

　　二、成立坪東中心幼兒園繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：所有在職教師

　　三、培訓(xùn)教師及學(xué)科

　　1、師德教育培訓(xùn)教師：徐向麗，集中培訓(xùn)10學(xué)時。

　　2、師德教育培訓(xùn)教師：零玉惠，集中培訓(xùn)15學(xué)時。

　　3、教研活動培訓(xùn)教師：支玲玲，集中培訓(xùn)76學(xué)時。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、進(jìn)行繼教公共教材培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn);結(jié)合培訓(xùn)教材，開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓(xùn)。

　　2、進(jìn)行“課堂教學(xué)能力、教學(xué)科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力”等培訓(xùn)。要求將課堂教學(xué)能力與信息技術(shù)應(yīng)用能力結(jié)合起來(以下簡稱“新型教學(xué)能力”)，45歲以下的教師必須會用遠(yuǎn)程教育設(shè)備上課。

　　3、骨干教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中，繼續(xù)對我園現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行考評，使其在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另通過培訓(xùn)、考核，繼續(xù)評選我園的學(xué)科帶頭人、骨干教師逐步構(gòu)建一支本園的骨干教師隊(duì)伍。

　　4、教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。在新一輪培訓(xùn)中，繼續(xù)鼓勵教師在職進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。

　　五、工作方法與目標(biāo)

　　堅(jiān)持以“集中培訓(xùn)為輔，個人自學(xué)為主”、堅(jiān)持以“校本培訓(xùn)為主”的`原則。將培訓(xùn)的主陣地放在幼兒園，放在教研組，放在課堂。教師自定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目標(biāo)。將繼續(xù)教育的培訓(xùn)與新課程改革相結(jié)合;與教學(xué)科研相結(jié)合;與教學(xué)常規(guī)活動相結(jié)合。通過各種培訓(xùn)，教師的培訓(xùn)效果要體現(xiàn)在：教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上，教師教育科研的能力上，教師愛崗敬業(yè)的精神上。

　　六、工作要求

　　1、幼兒園要高度重視教師繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理。園長是繼續(xù)工作的第一責(zé)任人。幼兒園有專門的管理機(jī)構(gòu)，有專人管理。

　　2、制定繼教工作的各種管理制度，進(jìn)一步建立和完善教師繼續(xù)教育工作的評價制度，將教師參與繼續(xù)培訓(xùn)情況作為教師年度考核、職稱評定、名師及骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的重要依據(jù)。

　　3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作，各種資料注意保管，有專人負(fù)責(zé)，使繼教資料做到整齊、規(guī)范。

　　4、幼兒園加大對繼教經(jīng)費(fèi)的投入，作好預(yù)算，精心安排，將有限的經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處。要多渠道籌措繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，以保證繼續(xù)教育工作的順利進(jìn)行。

幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文 篇3

　　本學(xué)期以《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》為依據(jù)，結(jié)合我園實(shí)際情況，以全面提高幼兒教師整體素質(zhì)為核心，加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、能夠勝任教育教學(xué)要求的教師隊(duì)伍。特制定我園教師繼續(xù)教育工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以教師為本，立足學(xué)用結(jié)合，始終樹立尊重教師、依靠教師、服務(wù)教師的理念。在教師繼續(xù)教育期間，以全面提高教育質(zhì)量為目的，以提高教師素質(zhì)為重點(diǎn)，引領(lǐng)我園教師步入專業(yè)化發(fā)展的道路。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　以園長為組長的幼兒園繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以保教主任負(fù)責(zé)教師的繼續(xù)教育工作和園本培訓(xùn)的組織、實(shí)施、總結(jié)、管理等工作，建立起園長抓決策，保教主任、教研組長抓落實(shí)，教師主動參與的園本培訓(xùn)機(jī)制。

　　三、工作任務(wù)

　　1.組織全園教師學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)教師政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步提高教師從事教育工作的師德水平。

　　2.組織全園教師進(jìn)行繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。采取自學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式推動教師培訓(xùn)工作的開展，使每位教師在本學(xué)期內(nèi)接受足夠?qū)W時的集中培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等形式，扎實(shí)開展專項(xiàng)全員培訓(xùn)。

　　3.進(jìn)一步健全培訓(xùn)和管理機(jī)制，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格按照上級教育部門的文件要求，認(rèn)真完成教師短期培訓(xùn)、教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)等項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)。

　　4.落實(shí)教師的職責(zé)，抓好教師的培訓(xùn)、考核、管理工作。通過承擔(dān)教師培訓(xùn)、上示范課等工作任務(wù)，使其在本園內(nèi)充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)、帶動作用，促進(jìn)全體教師專業(yè)發(fā)展。

　　5.認(rèn)真開展《指南》內(nèi)容，不斷提高教師課堂教學(xué)能力。努力成為教育觀念新、教學(xué)水平高、教科研能力強(qiáng)的創(chuàng)新型教師，使之能適應(yīng)教育教學(xué)創(chuàng)新的要求。

　　6.認(rèn)真選拔教師參加國家、省、縣級教師培訓(xùn)。加強(qiáng)園際交流合作，促進(jìn)共同進(jìn)步。有計劃地選送教師參加外出培訓(xùn)，回園后做好園內(nèi)培訓(xùn)。對年輕教師做好培訓(xùn)與幫扶工作，力爭短時間內(nèi)提升其教育教學(xué)水平。

幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向全員，立足崗位，注重實(shí)踐。通過集中學(xué)習(xí)，專家引領(lǐng)，題研修等活動教學(xué)用相結(jié)合，提升教師教學(xué)行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。

　　二、成立坪東中心幼兒園繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：所有在職教師

　　三、培訓(xùn)教師及學(xué)科

　　1、師德教育培訓(xùn)教師：，集中培訓(xùn)10學(xué)時。

　　2、師德教育培訓(xùn)教師：，集中培訓(xùn)15學(xué)時。

　　3、教研活動培訓(xùn)教師：，集中培訓(xùn)76學(xué)時。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、進(jìn)行繼教公共教材培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn);結(jié)合培訓(xùn)教材，開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓(xùn)。

　　2、進(jìn)行“課堂教學(xué)能力、教學(xué)科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力”等培訓(xùn)。要求將課堂教學(xué)能力與信息技術(shù)應(yīng)用能力結(jié)合起來(以下簡稱“新型教學(xué)能力”)，45歲以下的教師必須會用遠(yuǎn)程教育設(shè)備上課。

　　3、骨干教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中，繼續(xù)對我園現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行考評，使其在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另通過培訓(xùn)、考核，繼續(xù)評選我園的學(xué)科帶頭人、骨干教師逐步構(gòu)建一支本園的骨干教師隊(duì)伍。

　　4、教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。在新一輪培訓(xùn)中，繼續(xù)鼓勵教師在職進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。

　　五、工作方法與目標(biāo)

　　堅(jiān)持以“集中培訓(xùn)為輔，個人自學(xué)為主”、堅(jiān)持以“校本培訓(xùn)為主”的原則。將培訓(xùn)的主陣地放在幼兒園，放在教研組，放在課堂。教師自定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目標(biāo)。將繼續(xù)教育的培訓(xùn)與新課程改革相結(jié)合;與教學(xué)科研相結(jié)合;與教學(xué)常規(guī)活動相結(jié)合。通過各種培訓(xùn)，教師的培訓(xùn)效果要體現(xiàn)在：教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上，教師教育科研的能力上，教師愛崗敬業(yè)的精神上。

　　六、工作要求

　　1、幼兒園要高度重視教師繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理。園長是繼續(xù)工作的第一責(zé)任人。幼兒園有專門的管理機(jī)構(gòu)，有專人管理。

　　2、制定繼教工作的各種管理制度，進(jìn)一步建立和完善教師繼續(xù)教育工作的評價制度，將教師參與繼續(xù)培訓(xùn)情況作為教師年度考核、職稱評定、及骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的重要依據(jù)。

　　3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作，各種資料注意保管，有專人負(fù)責(zé)，使繼教資料做到整齊、規(guī)范。

　　4、幼兒園加大對繼教經(jīng)費(fèi)的投入，作好預(yù)算，精心安排，將有限的經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處。要多渠道籌措繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，以保證繼續(xù)教育工作的順利進(jìn)行。

幼兒園教師繼續(xù)教育的工作計劃范文 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《區(qū)中小學(xué)、幼兒園校本培訓(xùn)管理實(shí)施意見（征求意見稿）》為依據(jù)，以更新教育觀念為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn)，以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以提高教師專業(yè)化水平為主線，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，全面提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　（一）總目標(biāo)

　　通過對全校教師進(jìn)行的校本培訓(xùn)，解決學(xué)校、教師所面臨的具體實(shí)踐問題，改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教師的教育教學(xué)能力，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，限度地開發(fā)和利用學(xué)校自身的各種資源和潛力，推動教師主動學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展，建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，以求達(dá)到“合作學(xué)習(xí)、視野相通、經(jīng)驗(yàn)共享、思維共振、精神的喚醒、自我的超越”這一境地，促進(jìn)學(xué)校的全面、整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的共同成長。

　　（二）具體目標(biāo)

　　1、通過培訓(xùn)，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水平，增強(qiáng)現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認(rèn)同新課程的基本理念。

　　2、通過培訓(xùn)，使教師變革教學(xué)行為，能夠整合課程理念與課程實(shí)施，學(xué)會教學(xué)設(shè)計，初步掌握教育教學(xué)新方式、新技能、新手段，形成新的教育教學(xué)能力。

　　3、通過培訓(xùn)，使教師成為能較熟練地運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)，輔助管理及輔助教育教學(xué)研究。

　　4、通過培訓(xùn)，使教師具有較高的教育科研素質(zhì)，掌握教育科研方法，提高教師自覺地開展教學(xué)改革和教學(xué)研究的能力。

　　5、通過培訓(xùn)，使教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，具有一定的專業(yè)水平，養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣，樂于合作研究，實(shí)現(xiàn)階段自主發(fā)展目標(biāo)。

　　6、通過校本培訓(xùn)課程的開設(shè)確保本校教師完成教師繼續(xù)教育課程的校本培訓(xùn)總量，獲得規(guī)定的學(xué)分。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、教師職業(yè)道德修養(yǎng)；

　　2、教育理念與教育理論、專業(yè)知識；

　　3、課堂教學(xué)能力與教育行為；

　　4、教育研究能力；

　　5、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用；

　　6、專題研究：總結(jié)學(xué)校教改經(jīng)驗(yàn)或研究工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

　　四、培訓(xùn)模式：

　　我校將根據(jù)學(xué)校工作和教師的實(shí)際情況，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，靈活地開展不同類型的校本培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)與教師自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合、校內(nèi)培訓(xùn)與校外學(xué)習(xí)考察實(shí)踐相結(jié)合的方式。

　　五、培訓(xùn)的組織與管理：

　　1、成立學(xué)校教師校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真做好點(diǎn)名記錄。

　　3、做好培訓(xùn)課程的考核工作。

　　4、認(rèn)真填寫培訓(xùn)活動記錄表，收集反饋意見、調(diào)查培訓(xùn)效果、總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并做好與培訓(xùn)有關(guān)的過程性和結(jié)論性的教務(wù)資料的收集與整理工作。