醫院醫務科年度考核表個人總結范文（精選3篇）

醫院醫務科年度考核表個人總結范文 篇1

　　二Oxx年，醫務科在院部的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫療質量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強醫務人員醫療安全防范意識、理順科室間關系，在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績，現將一年的工作情況總結如下：

　　一、醫療質量管理

　　1、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度，醫囑制度及病例討論制度，病例能按規范要求書寫，并在24小時內完成。病程記錄準確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應用抗生素。無醫療事故和重大醫療過失發生，無收受紅包和用回扣現象。

　　2、進一步健全完善了助產技術服務工作制度和診療規范,制定完善了醫療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;出生證明管理制度;高危妊娠管理制度等十九項制度，進一步規范了醫療行為.

　　3.組織醫務人員認真學習抗菌未使用原則，嚴格執行醫療保險相關政策規定（醫療服務設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種限價規定，各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。

　　4、進一步完善了《雙鴨山林業局職工醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》，建立了傳染病網絡直報系統，醫務科每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病漏報現象，1—10月份傳染病報送15例,較好地完成了傳染病網絡直報工作。并在市疾控中心年度總結表彰會議中受到領導嘉獎.

　　5、嚴格按照《處方制度》、《林業醫院處方管理規定》及《國家發展改革委關于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規范化管理，實行按藥品通用名開具處方，醫院成立了藥品不良反應監測小組，對本院藥品不良反應進行了嚴密監測，尤其注重對用藥失誤，濫用藥物的安全性監測，落實了藥物不良反應監測和報告制度，建立了藥品不良反應網絡直報體系。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全，1—10月份檢查醫療處方10776張，金額:1128896.60元,處方合格率為99.91%。藥品不良反應報送4例.嚴格按國家發展和改革委員會文件精神，藥品統一價格實行零差價銷售。

　　6、嚴格落實;《醫患溝通制度》，對住院病歷病程記錄提出了進一步規范化管理,要求具備中級以上職稱及執業醫師資質的主治醫師實行表格式病歷書寫規范管理,并開展了針對表格式病歷書寫規范全員培訓工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查，發現問題及時解決，1—10月份共抽查運行病歷56份，合格率為98.9%。使廣大臨床醫生在病歷書寫的完整性和規范化上有了一定提高。

　　7、加強了毒性藥品，藥品管理，嚴格按照毒麻類藥品八項管理標準規定，由“專人保管、專柜枷鎖、專冊登記”的管理辦法嚴格控制，做到針劑不出醫院的治療管理原則,實行法律責任制管理,定期對藥品管理及使用情況進行檢查，建立了癌癥病人門診病歷實行定期隨訪制及醫務人員門診癌癥病人醫療病歷19例,書寫合格率100%，確保藥品萬無一失。1—10月份毒麻類藥品處方510張,金額：16912元,處方合格率為100%.

　　8、加強母嬰保健新生兒疾病篩查及出生證明簽發管理，進一步完善了出生醫學證明簽發管理規定及相關管理規定八項，嚴格按照《出生醫學證明管理辦法》規定執行，1—10月份出生新生兒14人，簽發出生醫學證明14人，新生兒疾病篩查12人，占出生總數的86%。

　　9、進一步完善了《醫療事故防范和處理預案》，制定了手術治療及危重患者治療知情同意書十一項，規范醫務人員操作流程，避免了醫療事故和醫療差錯的發生，為全院的安全醫療奠定了基礎。

　　二院內感染監控工作管理

　　進一步完善了醫療廢物分類收集及醫療垃圾管理流程,制定完善了醫院感染控制管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫療廢物處置突發事件應急預案醫療垃圾接運專程路線圖;醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度.落實了四項登記制度,做到了有章可循.

醫院醫務科年度考核表個人總結范文 篇2

　　高三階段，重點結合教學改革，深刻研究考綱，不斷改善和制定復習的策略和方法。無論那一階段的研究，我們都借鑒現有的教學成果，提出新的教學設想，大膽嘗試，以公開課和示范課的形式進行實踐。

　　高三復習的點滴感悟

　　回顧高三復習的全過程，總結經驗與教訓，我們得到以下的點滴感悟，以期對未來的高三復習供給借鑒。

　　注重以人為本，營造和諧、健康的復習空間是成功復習的基礎

　　教育改革的首要目的就是“以人為本，促進學生和諧健康地發展”，高三數學教學當然也不例外。

　　重視學生的個別差異，實行分層教學。進入高三，每一個學生都有一個努力學習，取得好的學習成績，考取一個夢想大學的完美愿望。這是我們高考復習成功的有利因素。如何因勢利導，調動起學生的學習進取性。首先要關愛學生，了解學生，注意到學生的個別差異。在教學中，要研究到各層次學生的實際情景，實行分層次要求，分層設置問題。在課堂上使不一樣層次的學生都有所獲，每一天的學習都有所感悟。這樣就會調動起學生的學習興趣，堅持良好的學

　　重視學生的心理素質的培養，在數學學學習中，健全學生的人格品質。心理素質是適應環境，贏得學習，取得成功的必要條件。注意學生的心理調節，是高考復習的重要環節。

　　首先應注意學生意志品質的培養，提高學生心理的耐壓力。由于數學的抽象性，數學的學習會經常伴隨著困難，數學為磨練意志，提高耐挫力供給絕好的平臺。在高三數學復習過程中，要注意教育學生勇于應對失敗，對學生提出的問題，不要輕易解答，而是要幫忙他們探索。同時要淡漠學生的考試成績，要關注學生的提高，發現學生的問題，鼓勵學生再接再厲。僅有經歷磨練，才會真正體會成功的歡樂，自信心才會得到加強。這有易于提高考生的心理應變本事。

　　其次是培養學生嚴謹的治學態度，在鉆研數學中品質得到發展與健全。高考的另一個重點則是對學生嚴謹的本事，語言表達本事的考察。所以在高三數學復習中必須要注意培養學生嚴謹的治學態度，一絲不茍的學習精神。

　　注重“雙基”教學，夯實基礎是成功復習的保證

　　重視課本，狠抓基礎知識的教學，建構學生的良好知識結構和認知結構。數學基礎知識是培養本事、提高數學素質的載體，良好的知識結構是高效應用知識的保證，必須給予高度重視。縱觀高考試題，許多試題源于課本，是課本例題、習題的組合、加工和拓展，充分表現出課本教材的基本作用。以課本為主，重新全面梳理知識、方法，注意知識結構的重組與概括，揭示其內在的聯系與規律，從中提煉出思想方法是成功復習保證。

　　加強學生數學思維本事的訓練和培養，確保學生本事水平的發揮。高考數學命題注重本事立意，數學的核心本事是思維本事，它包括空間想象、直覺猜想、歸納抽象和運算求解等諸多方面。在整個復習過程中，我們力爭做到精講題，練得法，重過程，講到位。選題要注意典型性、目的性、針對性。訓練題不在“多”而在“精”。要精選一些在多個知識層面交匯且綜合性較高的題型進行訓練，注重解題過程，經過解題搞清知識的構成過程和問題的過程，以提高學生的思維本事和在不一樣情景下的知識遷移本事。

　　以上是我的工作總結和點滴體會，期望能給今后的工作供給幫忙，僅供大家參考，不當之處請大家指正!

醫院醫務科年度考核表個人總結范文 篇3

　　外科是一個積極向上、充滿活力、團結協作、樂于奉獻的科室。20xx年，隨著全國衛生系統改革繼續深化，衛生部“醫療質量萬里行”活動的深入開展以及醫院基礎設施不斷完善和MRI機器的投入使用，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終本著“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的服務宗旨，，并始終把這一宗旨貫穿于外科醫療工作的全過程。外科作為醫院臨床一線重要科室，在醫院各級領導和護理部的關心支持下，針對往年制定的目標規劃，全體醫護人員不懈努力，全年門急診共診治病人38272人次，病房共收治病人1515人次，全年完成經濟收入共萬元，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。現分別從以下幾個方面進行總結：

　　一、人員基本情況：

　　現有醫生26人，博士1人，碩士6人，本科19人；其中高級職稱7人，中級職稱13人，住院醫生6人。

　　二、在精神文明建設與科室管理方面：

　　積極倡導以人為本，堅持以病人為中心，以質量為核心，使“溫馨、便捷、優質”的服務理念深入每一個科室職工的心中，以病人滿意為標準，全心全意為患者服務。

　　1、積極開展精神文明建設活動，展現科室良好風貌。對職工進行愛崗敬業等各種醫德醫風教育，不斷提高職工綜合素質，全年科室上下無違紀行為。職工精神風貌顯著改善，在醫療工作中涌現出許多諸如拒收紅包和財物、以院為家、視患者為親人的感人事跡。積極響應醫院組織的義診、體檢、捐款、獻血等活動向社會奉獻愛心。強調“患者利益無小事”，一切為患者服務。

　　2、切實加強制度作風建設，增強了科室領導班子凝聚力、戰斗力。科室以xx年上海市醫院管理年活動與xx年衛生部“醫療質量萬里行”活動的契機，繼續深化“病人為中心，以醫療質量為核心”，提高醫療質量，保障醫療安全。加強對職工崗位職責、核心制度及法律、法規的教育，強調合法服務。既注重保護、尊重患者利益也積極避免醫患糾紛發生，樹立醫院科室良好的服務形象。大力提倡科室成員之間的團隊精神，團結協作，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，保證正常醫療服務工作的順利開展。使每位職工都能真正感受到外科這一大家庭中的溫馨，提高了科室的凝聚力。

　　三、臨床醫療工作方面：

　　以醫療業務工作為主線，以狠抓醫療質量為工作重點，嚴格執行醫療工作制度，加強業務學習，結合自身特點，增加業務發展方向，增強科室業務競爭力。在實際工作中，以提高技術水平為重點，改進服務設施，加速人性化服務進程。在20xx年統計年度中，門、急診人數、手術率均有提高，院內感染率、死亡人數等均有所下降。醫保總費用有所增加，但因為急診高齡保守治療病例增多，均次費用、藥費比例增加幅度較大。

　　1、建章立制。以規章制度約束人，根據醫院制定的有關制度以外，還針對科內存在的薄弱環節，先后完善制定了“術前輔檢登記”，“每周重大手術討論”，“疑難、危重病例科內討論零報告”、“老年病人高齡風險告知”等一系列相關的措施，這有力的保證了外科工作的順利開展，進一步預防醫療糾紛的`出現。完善主任、主治醫師帶組負責的各級醫師的崗位責任制，；堅持從“三級會診、病歷討論、病歷書寫、醫生交接班等入手，重點加強了科室的“三級”查房制度，特別是對六類病人（疑難、重危、離休、高齡、特殊、療效差）的查房；每天至少兩次查房，早上八點各組醫生自己查房，下午三點半巡視病房，接待病人和家屬的咨詢，晚上值班組查房；對疑難、重危及重大手術病人及時進行科內討論、院內討論乃至院外會診。同時，抓好青年醫務人員基本功訓練，有計劃有步驟開展培訓、技術操作比賽，強化醫療質量意識和安全意識。

　　2、科室人員在臨床工作中遵守各項規章制度，嚴格按照外科診療常規辦事，安全行醫，依法行醫。科內狠抓醫療環節質量，規范病史書寫，由手寫病史過度到列項式病史再到目前的電腦化病史。加強重視與家屬及病人溝通，對已出現的不足之處及時彌補，對死亡病例及時討論吸取教訓，有效地預防及減少了醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發生。切實執行好規范的交接班制度，特別是做好手術病人、重危病人、急診病人的交接班，危重病人堅決要求做到各級醫生床邊交接班；堅持每天早晨的外科大交班；加強圍手術期的準備及危重病人的心肺功能支持。規定無論大小手術，都必須有高年資醫師參加，從而提高手術治療的成功率，縮短手術時間，減少手術并發癥，加快病人術后的恢復，保證醫療質量的總體提高，最大限度地減少醫療糾紛。

　　3、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　4、加強業務交流學習，營造良好的學習氛圍。堅持每月2—3次業務講課，根據近期特殊病例開展專病專題學習（如腹外疝的治療，乳房癌術后積液的防治，急性胃擴張的處理等）。及時了解學科的國內外最新進展，及時了解新理念和新技術，對指導我科臨床工作起到極大作用，很多診療方案更人性化。經常開展多科病例討論，參加院內業務學習，派人參加全國及全市學術會議、進修。選派蔡澄主治醫師參加膽道鏡取石的進修。要求住院醫師每年撰寫一篇以上綜述或論文，主治醫師以上每年撰寫一篇以上高質量的論文，努力創造科室的學術氛圍，提高科室人員業務素質，增強科室的業務競爭力。我科作為虹口區胃腸道腫瘤診療中心，在全科規范、細化了各胃腸道腫瘤診治流程、手術操作、腫瘤分期等具體工作。區級科研在研課題1項《腹腔內化療治療胃腸道癌腫的臨床研究》，已處于資料收集、整理階段，準備論文書寫。