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五官科醫生年終工作總結

發布時間:2023-07-08

五官科醫生年終工作總結(精選7篇)

五官科醫生年終工作總結 篇1

  本人,男,,xx年畢業于醫學院臨床醫療系,本科學歷,中共黨員。于20xx年晉升為主治醫師,現已工作年滿七年,下面我將任職以來的工作情況總結如下:

  七年來,我熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持鄧小平理論,以“三個代表”重要思想作為自己的行為指南,努力實踐,發揚共產黨員的先鋒模范帶頭作用,與時俱進,開拓創新,救死扶傷,全心全意地為廣大患者服務,自覺抵制不良風氣的侵蝕。在醫療行業質量管理年活動中,嚴格要求自己,努力進取,以“八榮八恥”和**省醫療行業的“八榮八恥”作為自己的思想行為指南,保持高度的自覺性和警惕性,堅持正確的'人生觀和價值觀,頭腦清楚,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,始終和黨中央保持高度一致,維護白衣天使的光輝形象。

  工作上,積極主動,任勞任怨,在上級醫師和科主任的領導下積極開展本職工作。從本職工作出發,發揮自身的積極性和主動性,刻苦學習專業理論知識,努力提高業務水平,認真實踐,全心全意的為廣大患者服務。同時,積極配合科主任做好科室工作,努力協調醫醫醫患醫護之間的關系。七年來,本人為數以千計的患者提供了高質量的診療服務,受到了廣大患者的好評,創造了可觀的經濟效益和良好的社會效益。在工作中,為提高自身的業務水平,本人于20xx年8月至20__年8月于北京大學臨床醫學院耳鼻喉科進修學習一年,并參加了該院舉辦的二期鼻內鏡外科學習班,通過外出學習和請專家指導手術及定期應診的多種方式,提高自身的業務水平。七年來的學習和進步,本人能熟練開展。

五官科醫生年終工作總結 篇2

  20xx年已經過去啦,在這一年的時間里既有收獲也有失責。平時的工作進忙碌也有一些能忙里偷閑的時間,這一年中我不斷地學習,不斷地管理爭取版五官科這個科室帶領好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的付出。現在我對我整個一年的工作進行總結。

  一、認真備好每一臺手術。

  五官科其實并不太需要經常做大手術,但是偶爾也會有那么幾個特例。在這一年中我總共做了將近60多個手術,其中以口跟眼的手術居多。每一次做手術我都會要求各科的醫生一起來協同工作,把環境跟儀器進行消毒準備。并在術前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會跟個同事進行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學習,不斷的進步。

  二、對患者進行術前的準備輔導。

  中手術難免會讓人緊張焦慮,有些人對手術非常害怕,并且有抵觸的心理。這時候我們會對患者進行術前的心理輔導,把整個流程詳細的跟患者講解,并且跟他們享受這個手術的風險性。只有當醫生的專業知識足夠高,在講解員成跟手術流程的時候比較自信才會贏得患者的'信任。當患者開始信任你之后,手術的進程就會非常順利,這一年總共做了60多臺手術,無一例外都非常成功。

  三、解決醫患關系。

  當然醫患關系的緊張是每個醫院都必須面對的難題,五官科當然也不例外,每年總會有一個到兩個的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多,但是我們也要不斷地調整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發生。我也會定期跟各科的醫生進行會議探討,分析醫患關系的出現跟如何預防。

五官科醫生年終工作總結 篇3

  一、20xx年度工作總結

  20xx年度五官的耳鼻喉科從6月份開始恢復正常接診,在院領導的'支持和全院各科室積極配合下,科室同事齊心協力,積極利用現有條件,較好地完成了任務。

  1、開展了聽力檢測(包括電測聽、聲阻抗、耳聲發射、腦干誘發電位測試),鼻腔內窺鏡檢查,耳內窺鏡檢查等新診斷技術項目。

  2、據不完全統計,接診門診患者429人次,住院患者7人次,院內會診20余次,參加社會義診20余次,接待體檢顧客1000余人次。

  3、先后開展了咽旁膿腫切開引流術、扁桃體切除術、癲癇小兒耳前瘺管切除術、低溫等離子鼻腔止血術、外傷性鼓膜穿孔一期鼓膜貼補術、二氧化碳激光扁桃體狀瘤切除術、鼻面部外傷清創縫合術等治療項目;配合綜合內科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術、多導睡眠呼吸監測術。

  4、選派一名工作人員赴海軍總醫院進修,學習聽力學檢測相關技術,即將學習歸來。

  二、存在問題和不足

  由于就診患者較少、加之前期相關手術器械沒有到位,導致收治患者較少,常規手術開展受限,直接影響科室業務開展及經濟效益的提升。

  三、20xx年度工作計劃

  經過前期的宣傳和臨床工作的鋪墊,對于即將到來的20xx年,我們充滿期待。

  1、我科將繼續積極探索,通過整合現有設備、充分利用好現有優質資源,發掘自身潛力,提高設備使用效率。

  2、建議進一步加強科室間工作協調與配合。

  3、建議重視培養本院臨床醫師培訓學習,增加外出觀摩學習機會,畢竟醫院的發展最終要靠本院的技術人才,組建自己的人才梯隊是關鍵!

  4、建議充分利用宣傳資源,積極擴大專業知名度,進一步拓寬服務范圍,努力為患者提供優質服務,力爭實現經濟效益大的提升。

五官科醫生年終工作總結 篇4

  本人在五官科工作已經將近五年了,在即將過去的20xx年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫患關系變得越來越緊張,痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會難倒我們,我們依舊會堅守在一線為患者進行工作服務他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經過去,我對上一年的工作進行一下總結跟梳理。

  一、不斷的學習政治業務,提升自身的素養。

  這一年多來我不斷地參加醫院組織的各種學習活動,做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時堅持把學到的東西靈活的運用到現實的醫療環境當中,通過不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問題。同時我也會不斷地看一些國外的先進醫療書籍,通過對國外先進技術的理解,把外國的.理念引進到國內引進到自身的醫院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問題。

  二、認真負責的做好本職工作。

  救死扶傷雖然在我們這個科室來說并不常見,但是我也必須要有這種義務。雖然無關科的手術并不是什么太大風險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫生,我們要肩負起國家的重任,為百姓服務,為患者服務。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態度拒絕一些外部的誘惑。

  三、開展下鄉活動。

  我們醫院也會不定期的組織各種科室進行下鄉慰問活動,五官科也經常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進行五官科的檢查。在檢查中我們發現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣,避免出現一些口鼻上的病痛。

五官科醫生年終工作總結 篇5

  20xx年即將結束,在這一年里,五官科在各級領導的支持下,得到了較快的發展,平均每天門診量從年初的不到10人次發展到現在23人次,業務毛收入從年初的1萬元/月左右發展到現在6-7萬元/月,到11月份已經提前完成了與郭院長簽訂到12月完成業務毛收入30萬元的任務。1月-11月門診總就診人次5xx0人次,其中耳鼻喉科20xx人次、眼科xx04人次、口腔科1551人次,夜急診187人次,收住院29人次。排醫生外出體檢30余人次,體檢總人次5200余人次。并且克服困難,努力開展業務,提高科室的業務水平及服務能力,目前五官科的業務能力基本達到了二甲醫院的水平。現對這一年的工作進行如下匯報:

  一、積極開展業務項目

  要科室的發展,吸引病人來我科就診,就必須發展業務,增加業務服務項目。基于這一點,我科室全體人員都積極想盡辦法,克服困難,在不增加醫院的投入的情況下,合理利用醫院的資源,努力開展科室的業務,通過一年來的積極的開拓,我科室開展了以下業務:

  1、耳鼻喉科:

  治療項目:鼻甲注射,鼻中隔粘膜下注射,口咽部小腫物摘除,纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術,鼓膜穿刺,鼓膜貼補,鼓膜置管,上頜竇穿刺,激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

  開展的手術:扁桃體摘除術,鼻內鏡下鼻竇手術,鼻中隔矯正術,耳前瘺管切除術,耳廓假性囊腫開窗術,乳突根治術等。

  2、眼科:

  治療項目:除眼科常規治療項目外,還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉,碘酊治療瞼緣炎等。

  開展的手術:單純角膜傷口修補術,瞼內翻矯正術,翼狀胬肉切除+結膜瓣轉移+干細胞移植,淚小管斷裂吻合術,結膜囊腫切除術,翼狀胬肉切除術+絲裂霉素貼敷,重瞼術。

  3、口腔科

  除常規口腔治療外還開展了離體牙再植術,前牙根管樁修復術,下頜骨死骨摘除及病灶清除術,松牙固定術,粘液腺囊腫摘除術,腮腺混合瘤摘除術,舌系帶延長術。

  通過以上的業務的開展使我科的業務水平上了一個臺階,基本達到二甲醫院的水平。

  二、提高服務意識,確保醫療質量

  做為民營醫院,服務的意識是非常重要的,只有加強了服務意識,確保醫療的安全,才能建立良好的口碑,吸引病人,擴大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作:

  1、年初隨著醫院開展優質月活動,全體五官科成員積極開展各項工作,主動參與到活動中來。加強了科室的管理,提高醫療服務質量,規范了醫務人員的服務流程,使病人的就診時間縮短,病人就診的流程更加合理更加人性化。

  2、加強了科室醫護人員的培訓,對科室成員進行了醫療基本制度的學習,使醫護人員對醫院的各項規章制度有了更加清楚的認識,在實際工作中認真按照各種規范操作,杜絕了醫療差錯事故的發生。加強了醫護人員業務培訓,提高了醫護人員的業務水平,提高了醫療服務質量。為了更快的使科室人員的.業務水平成長起來,自11月就開始,每周進行科室集體培訓一次。

  3、口腔科自7月開始延長工作時間至晚上9點,以解決白天沒時間而只有夜間才有時間來就診病人的實際困難,深受廣大患者的好評。

  4、自11月份開始,開展眼耳鼻喉科夜間值班,以滿足夜間來就診的眼耳鼻喉科患者。

  三、控制科室成本,增加科室的凈增長值。

  隨著科室每月業務毛收入的增長,科室的成本也在增加,在各級領導的指導下,采取了增收節支的工作,在這方面做了以下工作:

  1、水電的節約:隨著夏季的到來,空調應用的增加,科室做到人在空調開,人走空調管,能不開空調就不開空調,使科室的水電費有了較大的節省。單9月份一月就節省水電費20__余元。

  2、消毒支出方面:按三個科室資源共享的原則,根據科室每天的病人量,盡量節省消毒的成本,三個科室能用的消毒器械就不重復消毒,達到資源共享以節省消毒成本。

  3、醫用耗材方面:在不違反醫療原則的情況下,合理安排醫療流程,盡量節省醫用耗材,如清創縫合術的過程中,重新進行了設定手術流程,在保證不違反醫療原則的情況下,盡量節省耗材等。

  對這一年五官科的工作有幾點經驗總結如下:

  一、科室的發展必須積極開展業務,在目前科室設備還緊缺的情況下,必須合理利用醫院的資源,積極開展科室的業務,如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術,利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療,利用口腔科的牙科鉆開展耳科手術,眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術等。

  二、在做好增收的同時,必須做好節支,不僅從水電、消毒方面,對臨床的醫療方面也要節支,在不違反醫療原則的情況下,重新設定醫療流程,以節省醫療資源。

  三、必須時刻抓好醫療質量,只有醫療質量的保證才能吸引病人來我院就診,才是醫院發展的長久之計,抓好醫療質量就必須注重加強科室人員的培訓,提高業務水平,提高服務水平。

  工作中存在的不足及問題:

  一、業務開展的還不夠,有些業務因技術和設備的問題無法開展,分析原因:

  1、人員的配備不夠,我科室沒有專家,對有些技術的開展無法保障質量,因此有些業務只有放棄,這也是限制我科室發展的一個重要因素。

  2、設備還缺少:雖然科室利用醫院的相關資源開展了一些業務項目,但如后續的相關設備沒有跟進,有些病人來了,科室人員有能力處理,但沒有相應的設備,必會對所開展的業務水平大打折扣,而影響科室的聲譽。

  二、業務培訓還不夠,因為五官科由三個科室組成,每個科室的專業性都很強,專業上的知識無法進行集體的培訓,因此,各個科室都是在自己科室的臨床工作中進行,沒有系統性。在這個問題上,我科決定還是應該統一培訓,各個科室先從基本的知識開始陪訓,對科室醫護人員要個個過關,手把手教會。

  三、科室的管理上還的加強,雖然對員工要關心、愛護,但不能失去原則,必須貫徹醫院的各項規章制度,抓好醫療質量,杜絕醫療差錯。

  總之,在這一年中,五官科有了長足的發展,工作中也存在不足,通過總結經驗,及時的發現問題,在即將到來的一年里能有更好的發展。

五官科醫生年終工作總結 篇6

  一、工作總結:

  1、20xx年門診、病房工作開展:門診量較前有了大幅提升,診療水平及服務水平有了較大提高,患者就診滿意度較前明顯改善。深入開展病房工作,逐步開展各種疾病的診治及手術治療。20xx年度病房入院病人達到680余例,其中手術病人達到X余例。

  2、門診管理:門診患者量明顯增加,今年開始加強門診管理,保證每周有三次專家出診,普通門診兩名醫生出診,使門診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會診、手術等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。

  3、門診引進電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

  4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑,規范診療、護理程序。

  5、對科室發生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實施改進措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態。

  6、繼續深入開展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術、鼻竇開放術,并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術治療、顯微鏡下乳突根治術等。

  存在的`問題:

  1、服務態度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務質量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優質服務的要求,做好醫護人員素質的提高,提升科室形象。

  2、加強業務學習,參加各種學術會議,外出學習,不斷吸收先進治療手段。

  3、手術器械不足、老化。

  二、工作計劃:

  1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環節質量控制,分析終末質量,整改措施督促到位,注重細節服務,不斷提升醫療護理質量。在保證安全醫療前提下,完成技術、經濟效益的提高。技術上需要院里支持,引進新的設備。

  2、加強本科系橫向溝通和聯系,20__年度內至少出去一次學習了解本專業技術發展動態。學習后在科室內進行學術交流。不斷提高本學科專業技術水平。

  3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請引進聽覺腦干誘發電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

  4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

  5、學習國內先進經驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術期以及手術后規范治療。使鼻部多發病、常見病得到減輕或治愈。

  6、逐步開展喉Ca手術。

  7、加強門診病志書寫質量,要求規范化、標準化,及時化。

  8、不斷優化電子病歷模板,提高電子病歷質量。

  9、加強法制觀念,提高服務意識,樹立愛崗敬業、團結協作、病人第一的理念,激發工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創新意識,高工作效率,共同“構建和諧科室”。

五官科醫生年終工作總結 篇7

  在過去的一年里,在院領導的領導和支持下,我科認真執行并落實了各項工作計劃,我科在醫療質量、服務質量、醫療安全等方面取得了一定的提升,同時把醫院的發展思路和我科的實際工作相結合,堅持以人為本的服務方針,帶領我科全體醫務人員解放思想、開拓創新、振奮精神、埋頭苦干,爭取早日將我科創建為九龍坡區乃至周邊地區的知名科室,不斷更新觀念,掌握新技術,開展新業務,為提高我科綜合水平而努力奮斗。

  xx年主要工作目標和任務:

  一、狠抓醫療安全,注重質量效益,構建醫院運營新常態

  響應醫院號召,堅持以“院榮科榮”的態度不斷加強科室的管理,嚴格要求科室職工,加強理論基礎知識的學習,并定時進行考核,完善各種醫療文書的書寫,并提高醫療、護理質量,保障醫療安全。加強關鍵指標管理,強化頭頸外科醫療質量管理。改進危急值上報流程,落實危急值管理制度。強化應急急救技術培訓,保障患者安全。落實醫療風險評估制度和不良事件上報制度,建立醫療質量和安全的定期督導、反饋,嚴格執行不良事件處置流程。加強醫院感染管理與疾病控制,最大限度降低醫院感染發生率。開展醫院醫療質量綜合評價和處方點評,定期分析和評價醫療和用藥安全。繼續推行優質護理服務,強化護理安全管理,全面提高護理質量。

  二、任務指標

  xx年A區耳鼻喉門診掛號人數:鼻部疾病:1941人,咽部疾病:2128人,耳部疾病:3025人,魚刺:1337人,其他259人,合計:8690人,xx年B區耳鼻喉門診掛號人數:鼻部疾病:516人,咽部疾病:584人,耳部疾病:878人,魚刺:522人,其他105人,合計:2605人xx年耳鼻喉科出院人數為:1958人,其中手術人次為:595人次,通過對過去經驗的總結及xx年科室各項任務指標進行科學、系統的分析,并結合xx年實際情況,我科擬定以下奮斗目標,A區門診初診人數達10000人次,B區門診初診人數達3000人次,出院人次達2200人,手術人數突破800人。

  三、增加硬件設施投入,開展新項目

  我科作為二甲醫院的.重點科室,專科硬件設備的配備還未達到最佳狀態,“聽力檢測儀”、“顯微鏡”仍是一項空白,“聽力檢測系統”的引進將大大提高耳道疾病診斷的準確,“顯微鏡”的引進將提升耳部疾病的手術開展,減少患者流失,同時積極開展新技術及新項目,如“鼓膜修補術”、,在醫療技術上實現質的飛躍,提升我科的綜合實力。

  四、造就優勢學科,做好人才建設,增強醫院核心競爭力

  根據我科長遠的發展規劃及實際需要,不斷提高科室人員的技術水平,滿足廣大患者的就診需求,主動為科室人員創造學習機會,提升自身專業業務水平,積極參加省內外相關的學術活動,了解全新的耳鼻喉-頭頸外科的發展動態,派專門的醫生到上級醫院進修學習或短期培訓,充實我科的專業技能,使科室發展向“精、專、準”的方向邁進。總之,在新的一年里,我科將圍繞新的目標、任務、真抓實干,不斷發展求真務實的工作作風,堅持以人為本的服務宗旨,克服一切困難,歷奮發進取,全身心的投入到工作中去,完成各項任務,為創造新的輝煌而努力奮斗。

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