醫院綜合治理安全生產工作計劃

　　安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩定、繁榮、發展和進步，安全是人民生存和發展最基本的條件。下面是第一范文網小編整理的一些關于醫院綜合治理安全生產工作計劃的相關資料，供你參考。

醫院綜合治理安全生產工作計劃(一)

　　我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，按照全區安全生產工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實，我院制定了20xx年綜合治理、安全生產工作計劃。

　　一、提高認識，加強領導，層層落實。

　　領導小組：組長——

　　成員——

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。

　　二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

　　三、本年度工作目標

　　(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

　　(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

　　(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

　　(四)繼續將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，醫院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標責任書，使職責明確，責任到人

　　(五)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

　　(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

　　(七)根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

　　(八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

　　回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區衛生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。

醫院綜合治理安全生產工作計劃(二)

　　為認真貫徹落實中央、省、市、區綜合維穩工作會議精神，根據文件精神，按照綜治工作“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，結合我院實際情況，決定在全院范圍內開展綜治維穩整治專項行動，制定以下工作方案。

　　一、總體要求

　　1、指導思想。以貫徹落實全國、全省綜治維穩工作會議精神為指導，堅決貫徹落實綜治委的工作要求，大力開展醫院內外環境整治，消除危害醫患人身安全的公共衛生安全隱患，打擊各類違法犯罪活動，著力強化醫院及周邊綜治維穩工作舉措，維護社會安全穩定。

　　2、基本原則。此次整治專項行動，必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協調、單位聯動、硬化措施、細化責任、認真落實、確保平安”的原則，在鎮委、政府及綜治委的統一領導下，充分發揮綜治工作的優勢，充分發揮全院職能部門(科室)的優勢，形成強大聲勢，務求取得實效。

　　3、工作目標。一是認真貫徹落實《食品安全法》，堅決杜絕重大食物中毒，促進飲食場所安全;二是加強領導班子建設，成立醫院綜治維穩整治領導小組，強化院感衛生監督，提高醫院整體的治安防控體系。形成源頭預防有效、內部管理有力、外圍防控嚴謹的工作格局;三是特別注意影響醫院安全穩定的食物中毒、醫患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治，保障公眾安全感的明顯增強。

　　二、工作內容和職責分工

　　1、集中開展學習貫徹上級的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認真學習和深刻領會中央領導重要指示精神和全國、全省綜治維穩會議精神，從講政治的高度，以對黨、對人民負責的責任心，責無旁貸地做好醫院及周邊、單位安全防范工作。

　　2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫院迅速開展飲食安全隱患大排查，對醫院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點，要聯合工商、城管、公安等部門清理整治，堅決取締無證飲食店，把好病從口入關，防范醫院及周邊安全事件的發生，保護醫護人員及患者的身心健康。

　　3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全鎮范圍內開展肇禍精神病人大排查和精神衛生流行病學調查，掌握全鎮肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人，送往定點醫院，并實行臺帳管理，務必做到全部收治，防止人員失控，危害醫院及其他公共安全。

　　4、開展防范和處置醫療糾紛，維護社會穩定的活動。醫院各科室要以發生在醫院及周邊暴力事件為前車之鑒，舉一反三，組織專門力量，全面深入排查醫患矛盾糾紛。提高醫療質量，強化服務監管，防范醫療糾紛發生;針對存在的醫療糾紛，及時加強醫患溝通，按照法律和規章，在區分輕重緩急，著眼于解決問題，依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導，對訴求合理合法的盡快解決到位，對訴求不符合法規的要耐心做解釋工作，真正做到化解糾紛，調順民心，防止矛盾糾紛激化引發暴力事件，對無理取鬧的，及時上報，必要時聯合公安部門堅決依法打擊，維護醫院正常的醫療工作秩序。

　　5、開展學校、幼兒園夏季傳染病防控技術指導和監管活動。春夏之交，是傳染病與季節性疾病多發的季節。相對成年人來比，幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節最容易感染的疾病，我院要加強對學校、幼兒園傳染病防控能力的技術指導，利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識，鼓勵養成個人良好的衛生習慣，配合衛生疾控機構督促學校落實各項衛生制度，尤其是學生晨檢、發熱缺課學生的登記跟蹤等，以便疫情能夠做到及時發現、及時處置，防止疫情在校園蔓延。

　　三、工作機制

　　1、健全領導機構。成立醫院社會治安綜合治理領導小組，主要領導任領導小組組長，相關領導為副組長，相關職能科室為成員，保證各項整治行動落到實處。

　　2、健全排查機制。定期開展安全隱患大排查，敏感時期要聯合開展“掃蕩式”排查，確保醫院各部門排查到位，不留死角，不留盲點，保證醫院及周邊場所安全穩定問題，做到情況清、底數明。

　　3、健全信息機制。建立科學、準確、快速的信息收集，報送制度，使職能科室間情報信息交流共享，確保領導小組成員短時間掌握工作信息，并及時作出工作反應。

　　4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合，對重點問題和突出隱患實行聯合整治，形成齊抓共管合力，將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態。

　　五、責任追究

　　1、明確領導責任。各科室要把維護醫院及周邊安全作為一項政治任務來抓，建立科室責任制度，形成科室主任負總責、親自抓，具體抓、深入抓，一級抓一級，層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標管理考評。

　　2、落實監督檢查。院辦公室和防保科要加強對餐飲業和飲用水等飲食安全工作措施的監督檢查力度，發現問題及時解決，切實承擔維護飲食安全的責任。