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2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文(通用6篇)

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇1

  一、 總體想法

  繼續(xù)以“高效課堂,有效教學(xué)”課題研究為中心,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以此提高我校教師的科研能力,掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,政治素質(zhì)過(guò)硬的,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)的,科研教學(xué)能力強(qiáng)的,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍。

  二、管理目標(biāo)

  (一)營(yíng)造科研氛圍,提高科研實(shí)效。

  通過(guò)多種形式宣傳教育科研的意義,動(dòng)員廣大教師開(kāi)展教育科研,組織教育科研理論和方法的`學(xué)習(xí),普及教育科研知識(shí)。

  1、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

  教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué),高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨,積極走以“教研促教學(xué),教學(xué)教研相長(zhǎng)”的內(nèi)涵發(fā)展道路,努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織。

  2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

  提升學(xué)校教科室整體水平,力爭(zhēng)學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺(tái)階,教科室將通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),另外通過(guò)互相學(xué)習(xí),相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平,教科室將提供一切機(jī)會(huì),盡可能讓更多教師參加各種教科研活動(dòng),促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。

  (二)抓好課題研究,加強(qiáng)規(guī)范管理。

  1、教科室將對(duì)學(xué)校現(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理,由教科室牽頭,組織課題承擔(dān)者開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,并上升為理論,使課題研究早出成果、多出成果。

  2、強(qiáng)化科研意識(shí),樹(shù)立人人都是教科研工作者的意識(shí),積極投身教改實(shí)踐,根據(jù)教師的教育實(shí)際,力爭(zhēng)確定好各教研組的課題,并制定好研究計(jì)劃,積極通過(guò)實(shí)驗(yàn)課、論文等形式體現(xiàn)研究成果,為規(guī)范過(guò)程管理,有效保證課題正常進(jìn)行,要求課題承擔(dān)者學(xué)期初制定好課題研究階段性計(jì)劃,每月有一次教科研例會(huì),匯報(bào)自己的課題研究情況,課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,上交有關(guān)教案和自我評(píng)價(jià)表,期末寫(xiě)好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級(jí)刊物投稿。

  3、積極進(jìn)行校本課程研究與開(kāi)發(fā),并在各年級(jí)進(jìn)行校本課程課。

  4、本學(xué)期開(kāi)始我校將實(shí)施集體備課獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。以此推動(dòng)教科研工作。

  (三)做好常規(guī)工作

  1、組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,了解國(guó)內(nèi)外教育改革的概況和趨勢(shì),學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗(yàn),并推動(dòng)我校五步教學(xué)法的實(shí)施,使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。

  2、組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章或科研論文,教科室將組織評(píng)比,并獎(jiǎng)勵(lì)教師,且記入教師個(gè)人檔案,同時(shí)組織全校教師參加各類(lèi)教育教學(xué)征文競(jìng)賽,幫助教師投稿。

  3、教科室提供教育教學(xué)科研課題的開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、實(shí)驗(yàn)方向、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面的服務(wù),指導(dǎo)各教師對(duì)校級(jí)短期研究課題的選定、實(shí)施與總結(jié)。幫助教師完成課題的實(shí)驗(yàn)和成果的推廣工作。教科室將對(duì)有價(jià)值的`課題整理后,申請(qǐng)區(qū)、市級(jí)課題。

  4、定期請(qǐng)教育科研行家來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)工作,輔導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

  5、設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》

  6、協(xié)同教導(dǎo)處、工會(huì)、團(tuán)委組織科研成果評(píng)比,對(duì)教科研方面有成績(jī)的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、完成校長(zhǎng)室分配的其它機(jī)動(dòng)工作。

  三、今后尚需努力的方向

  1、成立課題研究中心組,做到課題由專(zhuān)人負(fù)責(zé),通過(guò)課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時(shí)期的教科研活動(dòng)方向,促進(jìn)我校教科研水平的進(jìn)一步提高。

  2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)的探索,利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽(tīng)、評(píng)課,集體備課等,有效提高教科研活動(dòng)的效率。

  總之,一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教科研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教科研形式單一,課題研究難以開(kāi)展等一些問(wèn)題,今后,我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo),促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇2

  xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;b超室完成檢查達(dá)xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿(mǎn)完成了xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、政治思想方面:

  今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的.醫(yī)療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

  為了滿(mǎn)足婦產(chǎn)科門(mén)診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿(mǎn)足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

  功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門(mén)診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿(mǎn)足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿(mǎn)足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

  七、工作計(jì)劃:

  1. 進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。

  3. 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性。

  4. 設(shè)置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,由專(zhuān)人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇3

  一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

  3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)

  4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

  5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì),新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)

  1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的'依從性。

  三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

  1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。

  2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。

  3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

  四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件

  1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

  2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇4

  一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤14天

  3、入院三日確診率≥90%

  4、術(shù)前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷

  12、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項(xiàng)措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級(jí)查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。 6月份:落實(shí)術(shù)前病情評(píng)估制度與術(shù)前討論制度

  1、 在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料等的評(píng)估。

  2、 患者術(shù)前病情的評(píng)估的重點(diǎn)范圍

  3、 手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  4、 術(shù)前準(zhǔn)備

  5、 臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式

  6、 明確是否需要分次完成手術(shù)等。

  7、 檢查病歷記錄情況

  8、 對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。

  7月份:①談話(huà)制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話(huà)制度,植入病例的談話(huà),非手術(shù)病人72小時(shí)談話(huà),患方簽字的.及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話(huà);病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。

  ②第二季度討論病例(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  8月份:合理用藥,包括抗生素專(zhuān)項(xiàng)治理和用藥的.情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并合理用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完整性。

  10月份:①歸檔病歷的評(píng)分;②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。

  11月份:手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理、考核、授權(quán)等

  12月份:一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績(jī),改正缺點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)。

  五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。

  每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫(yī)師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進(jìn)。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇5

  一、積極穩(wěn)妥開(kāi)展醫(yī)技科各項(xiàng)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門(mén)工作創(chuàng)造必要的條件。醫(yī)技科室管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,不同的科室有不同的管理特點(diǎn)和要求,就醫(yī)技科室管理的共性來(lái)講,我們將努力建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程,培訓(xùn)合格的技術(shù)人才,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。具體要求如下:

  (1)各醫(yī)技科室應(yīng)樹(shù)立面向臨床醫(yī)療的觀(guān)點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)要走在臨床的前面,促進(jìn)臨床醫(yī)療技術(shù)水平的提高。每項(xiàng)檢查的技術(shù)操作均應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、準(zhǔn)確,每項(xiàng)檢查結(jié)果均應(yīng)結(jié)合臨床做出全面、辯證地綜合判斷。

  (2)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高技術(shù)人員素質(zhì)。目前我院醫(yī)技隊(duì)伍力量薄弱,因此應(yīng)根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)和發(fā)展特點(diǎn),采取不同的途徑和循序漸進(jìn)的方式,逐步培養(yǎng)精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、了解臨床特點(diǎn)、具有創(chuàng)新能力、擅長(zhǎng)科學(xué)管理的新一代醫(yī)技人才。

  (3)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與臨床科室的關(guān)系。主動(dòng)與臨床科主任建立聯(lián)席會(huì)制度,采取有效的溝通方式研討問(wèn)題。要對(duì)重點(diǎn)、疑難、危重?fù)尵炔∪藞?jiān)持隨訪(fǎng)制度,跟蹤治療效果,提高醫(yī)技診斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū),依據(jù)臨床提出的問(wèn)題認(rèn)真研究,改進(jìn)工作。要充分利用每月的目標(biāo)考評(píng),搜集臨床信息并及時(shí)反饋給醫(yī)技科室,加強(qiáng)技術(shù)管理,促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的發(fā)展。

  (4)加強(qiáng)學(xué)科整合,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的作用。結(jié)合醫(yī)技科室的特點(diǎn),遵循學(xué)科建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,加強(qiáng)學(xué)科整合,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮輔助學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。積極組建影像功能室、完善醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科建設(shè),為創(chuàng)建衛(wèi)生院體檢中心奠定良好的基礎(chǔ)。

  (5)加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù),防止有害物質(zhì)損傷衛(wèi)生技術(shù)人員和病人的機(jī)體。醫(yī)技科室大多有自己專(zhuān)用的設(shè)備和設(shè)置,有可能發(fā)生職業(yè)病,因此要加強(qiáng)對(duì)特殊儀器設(shè)備的管理,操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。如安裝防護(hù)核元素及放射線(xiàn)損害的裝置,對(duì)微生物、污染物進(jìn)行無(wú)害化處理等,嚴(yán)格消毒隔離制度,將普通病人與傳染病人分開(kāi)。

  (6)規(guī)范管理,使各種標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化,操作流程化。醫(yī)技科室的衛(wèi)生技術(shù)人員,要熟悉醫(yī)療儀器的`結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)操作規(guī)程,學(xué)會(huì)掌握和調(diào)節(jié)儀器的靈敏度及準(zhǔn)確性。要建立嚴(yán)格的儀器管理制度和技術(shù)操作規(guī)程。

  二、貫徹落實(shí)醫(yī)技安全管理制度,確保醫(yī)技檢查的安全

  (1)醫(yī)技科室人員在對(duì)病人檢查時(shí),必須認(rèn)真閱讀申請(qǐng)單,核對(duì)病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項(xiàng)目名稱(chēng),防止張冠李戴。檢查中應(yīng)密切觀(guān)察病人,經(jīng)常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適,若病人出現(xiàn)反應(yīng),屬正常者應(yīng)給予解釋?zhuān)韵渚o張恐懼心理,堅(jiān)持配合檢查,若為不正常者,應(yīng)立即停止操作,查找原因,根據(jù)情況,以病人安全第一的原則,決定是否繼續(xù)檢查,必要時(shí)請(qǐng)臨床醫(yī)師共同協(xié)商處理。

  (2)檢查中遇有疑難問(wèn)題,或?qū)z查結(jié)果有懷疑及時(shí)主動(dòng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系,共同協(xié)商,必要時(shí)復(fù)查。

  (3)妥善保管檢查資料,及時(shí)歸檔,嚴(yán)格借閱手續(xù),防止丟失。報(bào)告單發(fā)送應(yīng)有登記,病房及門(mén)診的重要檢查要有簽收手續(xù)。

  (4)遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度,定期保養(yǎng)、檢測(cè),保證安全。

  (5)對(duì)于菌種、毒種、劇毒試劑,易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿物品要指定專(zhuān)人保管,定期檢查。嚴(yán)格質(zhì)量控制制度。

  三、落實(shí)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度,切實(shí)抓好醫(yī)技科室質(zhì)量管理

  (1)各醫(yī)技科室應(yīng)逐步建立切實(shí)可行的單項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)。如診斷符合率,x線(xiàn)片與報(bào)告符合率,線(xiàn)合格片率及廢片率,生化、微生物臨檢等檢驗(yàn)項(xiàng)目單項(xiàng)質(zhì)量控制情況。

  (2)診斷要準(zhǔn)確,一時(shí)不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。重要診斷由上級(jí)醫(yī)師或科主任簽名。

  (3)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)必須規(guī)范,應(yīng)確切、全面、客w苗述所發(fā)現(xiàn)病變的位置、大小、形態(tài)、性質(zhì)和特征,對(duì)臨床診斷有幫助的陰性征象亦應(yīng)記載,數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確月十量單位采用法定計(jì)量單位。各種檢查按報(bào)告時(shí)限及時(shí)報(bào)告。

  (4)制定各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī),各類(lèi)儀器設(shè)備保管保養(yǎng)制度和各種物資管理制度。制定采用新技術(shù)、開(kāi)展新診療方法以及改革新儀器的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2023年醫(yī)院功能科年度工作計(jì)劃范文 篇6

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核,把健康教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任科室、責(zé)任人,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成宣傳合力。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展健康教育工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,強(qiáng)化措施,全力以赴,以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé),確保各項(xiàng)健康教育任務(wù)落到實(shí)處。對(duì)宣傳教育工作,實(shí)行不定期檢查(或抽查)、通報(bào)制度,以加強(qiáng)健康教育工作的動(dòng)態(tài)管理。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,廣泛動(dòng)員全院醫(yī)務(wù)人員參與。

  三、具體工作內(nèi)容及要求

  (一)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門(mén)診和住院部設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報(bào)等),每季更換一次,要求體現(xiàn)科室特色,內(nèi)容通俗易懂,形式多樣,圖文并茂,每辦一期保留影像材料和底稿。

  (二)開(kāi)展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識(shí)培訓(xùn)兩次,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平和健康傳播能力,培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,合格率達(dá)到80%以上。

  (三)門(mén)診健康教育:各科室門(mén)診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對(duì)性開(kāi)展候診教育與隨診教育,發(fā)放有針對(duì)性的健康教育處方和其他傳播材料;門(mén)診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心信息(要求每天播出不得少于30分鐘)。

  (四)住院健康教育:①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)利用健康咨詢(xún)、健康處方等對(duì)病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書(shū)面測(cè)試,分發(fā)資料、給病人上課等

  多種形式開(kāi)展健康教育;住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)85%。②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。③結(jié)合各科室特點(diǎn),開(kāi)展指導(dǎo)病人合理用藥,指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能。利用醫(yī)院固定的健康教育陣地。開(kāi)展經(jīng)常性的`健康教育活動(dòng)。在抓落實(shí)上下功夫,在以點(diǎn)帶面上下功夫,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),擴(kuò)大受益面,增強(qiáng)吸引力,提高有效性、針對(duì)性。

  (五)開(kāi)展社會(huì)健康教育活動(dòng),利用結(jié)核病防治宣傳日、全國(guó)計(jì)劃免疫傳宣日、愛(ài)眼日、高血壓日、愛(ài)牙日、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉(xiāng),社區(qū)講座,預(yù)防接種,疾病普查等機(jī)會(huì)深入社會(huì)開(kāi)展咨詢(xún)和宣傳。

  (六)加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,各辦公室、會(huì)議室、候診大廳,病區(qū)內(nèi)場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志,要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ鳎瑹o(wú)煙灰、煙蒂,使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降,今年戒煙門(mén)診仍由呼吸內(nèi)科門(mén)診醫(yī)生兼職。

  (七)做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每季度定期組織人員,對(duì)各科室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育執(zhí)行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試,對(duì)醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。

  (八)做好評(píng)估、注重質(zhì)量。要針對(duì)醫(yī)院存在的主要健康問(wèn)題及其影響因素,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做好教育評(píng)價(jià)。重點(diǎn)解決影響醫(yī)院評(píng)價(jià)的主要問(wèn)題,提高醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率,住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率。

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