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醫院門診設備科工作計劃

發布時間:2023-07-13

醫院門診設備科工作計劃(精選3篇)

醫院門診設備科工作計劃 篇1

  一、加強組織領導,完善相關制度,細化考核標準。

  完善了醫院感染管理控制的三級管控網絡體系,明確各部門的崗位職責及工作要求,定期召開醫院感染管理委員會會議和科室管控會議,結合科室實際情況,對工作中出現的問題及時提出意見和整改方案,持續改進。細化各科室醫院感染考核標準,加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發現問題及時溝通、反饋、指導、改正。

  二、加強質量管理,確保醫療安全

  (一)質量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在的問題及時反饋、整理、有效的預防和控制醫院感染,利用醫院感染簡報向全院醫務人員及時通報醫院感染動態,醫院環境衛生學監測情況,醫院感染發病率及漏報率,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施。

  (二)環節質量控制

  1、加強重點部門的醫院感染管理;手術室供應室、胃鏡室、產房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照醫院感染質量檢查標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗、包裝消毒及室內消毒效果監測,嚴格執行器械包外送滅菌接送流程,醫務人員嚴格接送環節的管理。上半年對產房重點檢查醫療廢物的處理,各類器械的用后清洗、包裝消毒及個人防護;口腔科的小型滅菌器的監測、滅菌效果的判別,器械清洗質量及包裝要求等等,使各重點部門感染管理制度落到實處。

  2、強化手衛生:監督各科室配備洗手設施及洗手圖,對全員進行了手衛生知識及洗手方法的培訓,并考核人人過關。大大提高了醫務人員手衛生意識和洗手質量,減少了院內感染的發生。

  三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境

  1、本年度1-10月份共計出院病例4275人,報告醫院感染病例14例,其中下呼吸道各7例、泌尿道5例,胃腸道1例、表淺手術切口1例,醫院感染率0.3%,低于本醫院感染率8%的標準,采取病例回顧性調查和前瞻性調查相結合進行了院感病例的漏報遲報調查,結果無漏報,監測手術23例,1例感染為化膿性闌尾炎手術切口,每季度對感染監測情況進行統計公布,分析醫院感染危險因素,并提出防控措施。

  2、環境衛生學監測:每季度對重點部門空氣、物表、醫務人員手進行監測,并將監測結果進行匯總分析,通過院感簡報反饋到各科室。醫院環境衛生學監測情況:共監測空氣、物體表面、醫務人員手共計215份,合格213份,合格率99%

  3、7月份開展了住院病人現患率調查,調查前對參加現患率調查的監控人員進行了調查方法、個案登記表的填寫,醫院感染診斷標準等知識的培訓。順利的完成了調查,調查結果:應查117人,實查117人,實查率100%,醫院感染現患率為0,均符合衛計委評價指標。

  4、紫外線強度監測:監督各科室對本病區使用的燈管進行了指示卡監測法監測,并對監測不合格燈管及時更換。

  四、沉著積極應對突發事件

  針對季節相關傳染病的流行特征,做好傳染病的院內感染防控工作,尤其對急診及發熱門診進行現場督導,及時發現消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的`問題,及時糾正整改,并對醫務人員進行職業防護的培訓、演練,以備強化實戰能力,為突發事件提供知識保障。

  五、加強醫療廢物的管理

  完善各項規章制度,職責明確,對醫療廢物從源產地就開始進行嚴格的.分類、收集,由專職人員進行收集、儲存、轉運、交接等做到規范化管理,同時要求轉運收集人員做好個人防護。

  六、加強人員培訓學習,提高醫務人員感染防控意識。

  重視人員培訓學習,本年度著重對新上崗人員進行崗前院感知識的培訓并考核合格后方可上崗;通過多種渠道進行全院醫務人員相關知識的培訓學習,先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點部門的培訓,比如手術室消毒技術規范的培訓,胃鏡清洗消毒知識的培訓,口腔科院感知識的培訓。為提高培訓效果,對培訓人員進行培訓后的考核。監督科室每個月對院感知識學習考核一次,學習內容:結合本科室工作需要學習相關的規范、標準,醫院感染診斷標準,院外的重大院感事件的回顧學習,引以為戒,以避免醫院感染的發生。

  院感專職人員參加區級院感防控培訓學習班1次。

  通過培訓提高了醫務人員的感控意識,把一些新觀念、新思想吸引進來,使醫院感染防控工作日趨規范化。

  七、加強醫務人員職業防護工作

  醫務人員職業防護是院感比較關注的問題,對醫務人員職業暴露進行監測,嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,本年度共上報針刺2例,其中護士1例,醫生1例,未發生感染病例。

  八、及時做好統計上報工作

  1、病例統計上報:每月對全院出院病例進行統計、整理、按疾病進行分類,如實填寫自治區醫院感染監測統計報表按時上報,

  2.醫療廢物管理上報:月度、季度、年度統計醫療廢物的轉交數量及時填表上報環保大隊。

  積極響應上級部門的通知、文件要求,及時按要求上報各項指標數據。

  九、接受上級部門的督導檢查

  接受市監督所的檢查及環境衛生學的監測及惠農區衛計局的督導檢查,針對上述檢查中發現的問題,及時進行了整改并加強督導。

  存在問題:

  1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現象;

  2、手術器械包使用量少、反復清洗消毒,耗損較大;

  3、醫務人員的手衛生依從性不高,手衛生意識薄弱;

  4、安全注射方面有無菌操作不嚴格、個別科室利器盒使用欠規范;

  5、科室醫院感染管理監控小組開展工作不主動,整改措施執行監督不及時。

  6、多重耐藥菌相關知識掌握不到位,藥敏實驗陽性檢出率低,不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導作用。

  7、醫務人員職業防護方面:洗手設施有,冬季無熱水,手衛生依從性較低;不按要求佩戴手套、口罩、帽子等,忽視自身的防護。

  8、醫療廢物管理存在生活垃圾混放醫療廢物的現象。

  改進措施:

  1、院感專職人員需要努力學習專業知識及管理技巧,積極參加院外的培訓,并將培訓內容對本院人員進行再培訓,隨時對科室人員進行指導。

  2、以各種形式來加強宣傳和培訓,提高醫務人員的感染防控知識和意識,如每月針對質控檢查較突出的問題可以將規范性文件或資料下發科室組織學習并進行考核;利用微信平臺學習相關院感信息和防控知識。

  3、堅持每周下科室督導、巡查,發現問題及時反饋,借助月度、季度質控考核來督促科室改進。

  4、院感專職人員需要不斷更新知識,加強自身業務能力的不斷提升。

醫院門診設備科工作計劃 篇2

  20xx是門診面對新挑戰,謀求新發展之年,面臨門診醫生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科門診搬遷,規范二級綜合醫院科室建設管理格局,任務艱巨而繁重。門診部將在院領導的正確領導下,圍繞“《進一步改善醫療服務行動計劃》”實施方案、平安醫院建設兩個主題,開展今年的門診醫療服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。讓老百姓便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。解決我縣百姓看病貴看病難問題。

  將20xx年的具體工作安排如下:

  一、 門診主要工作目標

  1、 門診日志登記完好,復診率≥60%;

  2、 門診處方合格率≥95%;

  3、門診病歷書寫格式合格率≥90%;

  4、門診與出院診斷符合率≥90%;

  5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間≤10分鐘;

  6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。

  7、一人一針一管一滅菌執行率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8、手衛生依從性和洗手合格率≥90%。

  9、 門診病人滿意度≥90%。

  10、本地患者復診預約率達到50%。

  二、門診管理

  科學、全面、合理、高效的管理是科室醫療質量和醫療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:

  1、 加強專家門診管理

  2、 加強感染性疾病科門診管理

  3、 加強普通門診診室管理

  4、加強注射室管理

  5、加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。

  規范門診管理格局。把兩種管理模式:單獨核算自收自支式,直線門診式。嚴格執行門診部各項工作制度,不斷提高管理質量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發現問題及時協調解決。對違反規章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經濟處罰等方式給于處理。培養員工愛崗敬業,自覺遵紀守法的良好習慣。

  6、大力倡導“以人為本”的管理理念。定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發展和管理的意見和建議,充分發揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規范化、制度化、科學化管理進程。

  7、按時完成院方臨時性指令任務。

  三、門診醫療水平的提高

  全面啟動門診醫生工作站,提高門診診療效率,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫感受為出發點,圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

  努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫,使醫療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構建和諧醫患關系。

  四、提高門診服務水平

  (一)優化診區設施布局,營造溫馨就診環境

  1、優化診室布局。根據門急診患者病種排序及其常規診查流程,合理分布各專業診室和醫技檢查室,有效引導和分流患者。

  2、保持環境整潔。做好就診區域環境衛生整治,加強衛生間等基礎環境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。

  3、設置醒目標識。就診區域設置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

  4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。

  (二)、推進預約診療服務,有效分流就診患者

  1、建立網絡信息化預約平臺。增加預約診療方式。

  2、推進雙向轉診。推進分級診療,支持雙向轉診,為基層醫療機構預留號源用于轉診。通過網絡、電話、窗口、診間、社區等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約。實行“預約優先”,對預約患者和預約轉診患者優先安排就診。

  3、準備試性分時預約。借網絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫院候診時間。

  (三)、合理調配診療資源

  根據病人流量排好專家門診、普通門診、節假日門診的值班。

  (四)、發揮信息技術優勢,改善患者就醫體驗 1、加強信息引導。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診間結算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數,縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。

  2、提供信息查詢。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網絡查詢等多種形式的檢查檢驗結果查詢服務。

  (五)、持續改進護理服務,落實優質護理要求

  1、加強門診服務。體現良好風貌。醫院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫務人員語言通俗易懂,態度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風。

  2、落實優質護理。門診全覆蓋:導醫、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。

  (六)、規范診療行為,保障醫療安全

  1、加強門診合理用藥。抗菌藥物使用率<20%,規范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。

  (七)、注重醫學人文關懷,促進社工志愿服務

  1、注重心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

  2、保護患者隱私。執行“一室一醫一患”診查制度,在門診診室、治療室、設置私密性保護設施。

  3、加強社工和志愿者服務。配合醫院完善社工和志愿者隊伍專業化建設。積極開展社工和志愿者服務,優先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發揮社工在醫患溝通中的橋梁和紐帶作用。

  (八)、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關系。

  規范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續改進。

  五、加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門管理工作,嚴格落實醫療核心制度及技術操作規范,預防院感及差錯事故發生。

  六、安全生產工作

  安全生產工作責任重大。科室成立以科主任為組長的安全管理領導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應急預案

  根據二級綜合醫院的要求,加大應急處置能力培訓和管理。門診的應急處置主要是突發火災、地震、停水、停電和突發公共衛生事件和傳染病的暴發流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

  七、配合醫院做好感染性疾病科門診及注射室的搬遷工作。

  新縣人民醫院門診部20xx年12月26日

醫院門診設備科工作計劃 篇3

  新的一年,我們將在各級領導的正確領導下,堅持以保健為中心,以臨床為依托,以科學發展觀統領全局,以“構建和諧社會主義社會”為方向,以“預防為主,依靠科技進步,動員全社會參與,中西醫并重,全心全意為人民服務”為宗旨,深入開展行業作風整頓,緊扣“質量興業、品牌強院”的工作思路,堅持以人為本,創新服務理念,打造誠信婦幼品牌,圍繞“科學創新、和諧發展”這個中心,認真貫徹實施:面向群眾,面向基層,保健與臨床相結合的婦幼工作方針。貫徹“一法新兩綱”的重要思想,進一步加強婦幼衛生工作,為婦女兒童提供安全、有效、優質的衛生服務,繼續抓緊單位醫療質量管理,努力提高我站的社會效益及經濟效益,使我站能夠健康、穩定、高速、可持續發展,特制定20xx年門診部工作計劃。

  一、工作思路

  婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛生事業的發展。對此,我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛生事業的發展。

  一是要加強形勢任務教育,深入開展“以病人為中心,提高醫療服務質量”的醫院管理年活動,促進醫院的規范化、科學化和標準化管理。認真學習衛生法律規范和衛生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發展。

  二是要強化工作的事業心和責任意識,牢固樹立發展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環境,為自我發展打好社會基礎,促進婦幼衛生事業的持續發展。

  三是要加強宗旨觀念教育,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業務關系,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優化服務方式和服務態度,提高服務質量。

  四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結構,提高服務效益。

  五是要重視集體主義教育,使全站人員認識到自己是集體的一份子,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。

  六是要繼續抓好行業作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業紀律。同時要以鞏固文明單位創建成果,進一步加強醫療質量管理和精神文明建設。

  二、工作目標

  1、抓質量管理創新質量是興業的基礎,是醫院生存和發展的根本。改變傳統的“人總要犯錯”觀念,要通過嚴格的管理,使醫院的各項工作質量上臺階、上檔次。醫療護理部門要抓好各項規章制度的督查督辦和落實,抓好環節質控管理,避免差錯事故的發生,實行質量責任追究制。保健部門要嚴格按照規定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,做到各項數據上報及時、準確無誤,確保各項保健指標達標。

  2、抓服務理念創新在堅持“以人為本”的基礎上創新服務模式,更新服務理念,在診療過程中醫患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,增強其信任度。同時要緊扣行業作風整頓工作,加強醫德醫風建設,要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務,保持“無紅包醫院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖、送關懷、送健康,要加大信息網絡服務力度,以便于告之在我院建檔的孕產婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

  3、抓市場營銷創新隨著市場經濟的不斷發展和完善,醫院營銷在謀求充足的病源、擴大醫療業務范圍、提高醫院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,越來越受到了各醫療單位的廣泛關注。一是要抓好內部營銷管理。內部營銷說到底就是醫療質量、優質高效的服務和全體干部職工的團隊精神,要通過加大管理力度,完善措施,為病人提供所需且滿意的醫療服務,以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫院的新、特、專項目,要發揮網絡作用,要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,提高群眾對醫院服務的認同感和信賴感

  4、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業務學習,組織學術講座、三基考試和技術比武,提高職工業務素質。選派技術骨干到上級醫院進修學習,鼓勵職工崗位成才,通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養與引進,對醫院現有專業技術骨干在分配制度上給予傾斜,適當提高待遇。

  5、抓醫院內涵建設

  (1)加強黨建和思想政治工作。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全院職工,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,調動廣大黨員和職工的積極性,確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階。

  (2)修訂制度與職責。對全院所有規章制度和崗位職責進行疏理和完善,匯編成書,并以科室為單位組織學習,便職工明確職責、工作規范,不斷提升醫院整體服務功能。

  (3)安全工作包括醫療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關規章制度的落實,確保醫院安全。

  三、具體要求

  1、嚴格執行責任書中的工作要求,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,嚴格執行崗位責任制。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態度來面對患者。加強職工之間的團結,互相尊重、互相信任,團結互助。加強依法管理,堅持依法執業、依法服務,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規范和操作規程,確保醫療安全。

  2、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,發揮愛崗敬業精神,樹立正確的人生觀、價值觀。在實踐中進行職業道德修養,充分發揮每個人的積極能動性,為我站健康、可持續發展出謀劃策。

  3、強化勞動紀律,完善各項規章制度。科室要年初有計劃,終有總結,嚴格執行崗位責任制及首診負責制,按時上、下班,堅守工作崗位。文明行醫,不以醫謀私。發揚奉獻精神,院家并重,單位有事隨叫隨到。

  4、規范各類醫療文書的書寫,落實“三級查房”制度。各級醫務人員要認真填寫醫療護理有關資料,做到內容詳實,數據準確。站領導定期、不定期進行醫療、護理查房,發現問題,及時指出改正,防患于未然。加強業務學習,提高理論知識水平,定期組織醫務人員集中進行業務學習,平時以自學為主,且對每月所學業務知識進行考試,考試結果記入考核成績,與工資掛鉤。

  5、加強婦幼保健工作,大力宣傳婦幼保健知識,開展城鄉已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區服務工作,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯及街道辦事處協調開展健康知識講座,做好婦女兒童的保健工作。

  6、做好孕產期保健工作,鞏固“愛嬰醫院“成果。要以孕前、懷孕、分娩、產后等多個環節著手,抓好育齡婦女的孕產期保健工作。大力宣傳母乳喂養的好處,嚴格執行母乳喂養規定,嚴格審核手術產的適應癥,降低手術產率。強化高危孕產婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質量,健全孕產婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結案制度。孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

  7、托幼機構兒童保健,要加大宣傳力度,認真做好發動和組織工作,努力提高保健的質量和水平,擴大兒童保健的社會效益和經濟效益。做好兒童的入托體檢工作,防止兒童“四病”的發生,指導兒童合飲食,營養搭配,加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋,并不斷提高檢查質量,針對檢查中出現的問題及時提出干預措施。

  8、認真做好婚前醫學檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發新婚保健、優生優育服務,提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發生。

  9、做好藥房及護理部的工作。配合藥房負責人,按照市藥監局的要求,做好“合格藥房”的創建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理,杜絕各類差錯事故的發生,讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護理數據的收集、登記,確保護理安全。

  10、輔助科室要加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。及時發放報告單,不做人情檢查,嚴格遵守有關法律、法規,不做與臨床診斷無關的檢查。做好儀器的日常保養,加強設備管理

  11、完成領導下達的臨時指令性工作,服從工作安排,認真做好社會綜合治理工作,防止各類案件的發生。

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    醫院所有職能部門要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量,更要落實醫德醫風建設,強化服務態度。...

  • 醫院門診部工作計劃十篇

    1.公共衛生工作以建立健康檔案為載體,以各類重點人群為重點對象,以各防保醫為工作的橋梁,全面展開健康教育、計劃免疫、婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生工作。...

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    20xx年即將開始,門診部將在院領導的領導下,將繼續以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,堅持以“三好一滿意”為目標,以“構建和諧社會”為方向,“以患者為中心,全心全意為患...

  • 醫院門診護理個人工作計劃(精選3篇)

    一、主要工作目標:1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發生率為零。5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分6、護理技術操作考核成績平均分>90分。...

  • 2023年醫院門診部工作計劃(精選5篇)

    一、 門診主要工作目標1、 門診日志登記完好,復診率2、 門診處方合格率3、門診病歷書寫格式合格率4、門診與出院診斷符合率5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘;6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜...

  • 醫院門診部工作計劃(通用9篇)

    1.公共衛生工作以建立健康檔案為載體,以各類重點人群為重點對象,以各防保醫為工作的橋梁,全面展開健康教育、計劃免疫、婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生工作。...

  • 醫院工作計劃
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