2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃（通用5篇）

2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃 篇1

　　回首今年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。

　　明年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。

　　一、優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展PACU。

　　PACU——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。

　　二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。

　　新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選。

　　三、開展麻醉深度監(jiān)測。

　　精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。

　　這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。

　　四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。

　　目標濃度控制輸注（TCI）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。

　　五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。

　　在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

　　總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃 篇2

　　上半年我們在各科室的大力支持和配合下已經(jīng)平平安安的走過來了，并且順利的完成了工作任務，有成績也有不足。下半年我們應該在鞏固過去成績的基礎上，努力改善不足，下半年的工作計劃如下：

　　一、繼續(xù)全面做好二甲等級醫(yī)院評審迎接檢查工作。

　　按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，繼續(xù)深化，精心組織，狠抓落實，穩(wěn)步推進迎評工作。嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作流程常規(guī)。嚴格落實崗位職責，加強三基培訓。認真執(zhí)行手術室安全核查制度。確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。例如規(guī)范接送病人的流程細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象等。

　　二、在行政管理方面，從嚴管理。

　　1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。

　　2、合理彈性排班，根據(jù)各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高工作效率和質(zhì)量，杜絕安全隱患。

　　3、對各類財產(chǎn)進行清查合理安置，妥善保管，進行物品交接班制度。

　　4、嚴格執(zhí)行科內(nèi)工作量化考核，并與績效考核掛鉤。

　　5、精打細算，節(jié)約成本，增收效益。

　　三、業(yè)務技術方面，從精管理。

　　1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)控標準，獎懲分明。

　　2、繼續(xù)加強各項護理操作、訓練及理論學習。做好臨床帶教。

　　3、加強知識教育，防止差錯事故的發(fā)生。

　　4、重點加強院感控制工作管理，規(guī)范控感要求，按照控感標準和計劃定時做好室間環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。合格率力爭100%。

　　5、嚴格按照收費標準收費，不多收，不漏收。

　　6、加強急救藥品管理，專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。

　　7、繼續(xù)完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”的原則。

　　8、加強患者術前、術后訪視教育及健康宣教。

　　9、繼續(xù)推進“6s”管理，搞好優(yōu)質(zhì)護理服務。努力做到業(yè)務技術精益求精，手術環(huán)境肅靜無聲，手術間潔凈無塵影，護理質(zhì)量差錯為零。

　　四、教育培訓方面，從細管理。

　　1、加強科室人員的控感意識，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。

　　2、加強“三基”訓練，組織科室護理人員技術練兵，由護理組長負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

　　3、加強基礎理論學習，積極參加護理部及科教科組織的業(yè)務學習。

　　4、加強實習生帶教工作，做到放手不放眼，嚴防差錯事故的發(fā)生。

　　5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃地派員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科護理人員的技術水平。

2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃 篇3

　　明年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。

　　一、優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展PACU。

　　PACU——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。

　　二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。

　　新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選。

　　三、開展麻醉深度監(jiān)測。

　　精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。

　　這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。

　　四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。

　　目標濃度控制輸注（TCI）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。

　　五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。

　　在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

　　總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃 篇4

　　20xx年，麻醉科將在院黨委的正確領導下，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，繼續(xù)加強科室的各項建設和管理，力爭在原本的基礎上獲得更大的進步。本年度的工作重點是迎接等級醫(yī)院評審，科室借此契機把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的重要位置。力爭做到無醫(yī)療過失，杜盡醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時，積極展開各項業(yè)務工作，配合手術科室完成各項業(yè)務工作任務。為實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾方面：

　　一、重點做好迎接等級醫(yī)院評審預備工作，強化管理，繼續(xù)完善各項制度，并力抓落實。

　　針對當前的具體情況，一方面繼續(xù)完善相干制度、職責、流程，另外一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理評估;品的專人管理及交接的完善與落實;病人術前評估及核對制度的完善落實;麻醉裝備專人保養(yǎng)、消毒等。 要做到制度完善，執(zhí)行有力，并做好平常的監(jiān)督和賞罰，使科室的各項工作到達規(guī)范化、制度化。

　　二、工作目標任務及工作重點

　　(一)工作重點是做好迎接等級醫(yī)院評審相干工作;目標任務是順利復評二甲醫(yī)院過關。

　　(二)、繼續(xù)加強科室職員的思想道德學習和教育工作，學習貫徹貫徹黨的xx大精神。

　　1、及時傳達院周會會議精神。

　　2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育培訓

　　3、遵守院規(guī)院紀，果斷杜盡私收費，亂收費。

　　4、每個月最少組織科室職員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

　　5、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。

　　㈡、嚴格依照，進步科室職員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上慎獨工作，展開新業(yè)務，新項目。

　　1、在保證平常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每個月組織科室職員進行業(yè)務學習2次，了解新技術，新知識。三基練習考試規(guī)范化、常態(tài)化，每周考一次。

　　2、實施嚴格、認真、規(guī)范的術前術后隨訪制度，并作好記錄和督導。

　　3、做好醫(yī)療安全學習培訓。

　　4、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量與安全管理評估工作，規(guī)范各項醫(yī)療行為，嚴格遵守各項診療常規(guī)和指南，落實醫(yī)療核心制度，嚴防過失事故。

　　5、實施新技術項目

　　6、實施麻醉醫(yī)師分級授權(quán)管理制度。

　　7、完善和健全裝備管理及維修、使用登記。

　　8、如有可能，預備開設疼痛門診復診工作。

　　9、加大力度積極展開無痛分娩與無痛人流~胃鏡業(yè)務。

　　10、積極培養(yǎng)年輕隊伍，弄好科室職員梯度建設。

　　㈢、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。

　　首先要重視困難，捉住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和平常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持手術麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相干職員進行總結(jié)積累;對新技術新項目的展開更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，增進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療裝備;使各項工作順利完成。

　　㈣、努力減輕患者負擔，減緩群眾“看病難、看病貴”的題目。

　　1、公道用藥，縮短手術流程;

　　2、果斷抵制貿(mào)易賄賂行為。

　　㈤、堅持以人為本，展開個性化服務，提倡為患者作好事，每人一年很多于4件。

　　㈥、患者投訴率保持零水平。

　　㈦、經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收進的基礎上，20xx年通過科室全體職員的共同努力，爭取增加 15%到達 元。

　　三、加能人員培訓，努力進步職業(yè)道德和職業(yè)技術水平。

　　重點放在對科室職員的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的教育，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神和“耐心細致”的工作作風，牢固建立“安全第一，病人至上”的意識。同時加強業(yè)務學習和臨床工作指導，進一步進步醫(yī)療和護理質(zhì)量，嚴格按各項規(guī)章制度進行醫(yī)療活動，為患者提供安全、優(yōu)良的醫(yī)療服務。

　　四、加強科室的基本建設，提供良好的職員和物資保障。

　　1、20xx年計劃招收1-2名麻醉專業(yè)畢業(yè)生，充實科室后備氣力。同時在條件成熟時，計劃設置一位專職或兼職麻醉護士，以優(yōu)化工作流程。

　　2、依照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標準的要求，20xx年計劃在醫(yī)院的同一部署下，做好麻醉復蘇室的籌建工作。主要內(nèi)容為制定復蘇室的規(guī)劃，完善相應流程和制度、規(guī)范，相應職員配置和培訓，相應裝備的添置計劃等。

　　3、做好麻醉科、手術室的裝備平常維護工作，出現(xiàn)故障及時報修。對關鍵裝備必須專人保養(yǎng)維護，對沒法正常工作和沒法滿足工作需要的裝備及時申請更換。根據(jù)目前情況，計劃申請配備CO2監(jiān)護、手術床、麻醉機等裝備。

　　五、積極展開科研活動，展開新業(yè)務。

　　計劃在20xx年，科室申報立項科研項目1項，發(fā)表有質(zhì)量的科研論文數(shù)篇。緊密跟蹤專業(yè)動向，根據(jù)本身實際，展開新的業(yè)務項目。

　　1、展開經(jīng)皮微創(chuàng)氣管置管術。

　　2、推廣有創(chuàng)檢測技術，如：深靜脈置管術、有創(chuàng)動脈置管測鴉術等。

　　3、展開七氟醚吸進麻醉。

　　總之，在20xx年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為醫(yī)院的振興作出應有的貢獻。

2023年醫(yī)院麻醉科工作計劃 篇5

　　20xx年即將成為歷史，在過去的一年里，我科全體工作人員在院領導的正確指導下，共創(chuàng)收148萬，無一例差錯事故的發(fā)生，創(chuàng)歷史新高。20xx年我們以黨的xx大精神為指導，樹立落實科學發(fā)展觀，以病人為中心，不斷的提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

　　今年醫(yī)院工作在法治建設、學科建設、技術創(chuàng)新、醫(yī)療服務方面取得了新的進展，經(jīng)濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據(jù)院部的有關精神結(jié)合我科室的實際情況，制定計劃如下：

　　1、 提高麻醉安全的認識，把手術麻醉的安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作，強調(diào)術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

　　2、 今年計劃在去年的基礎上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術后各種鎮(zhèn)痛方法的實施，并與有關科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

　　3、 加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，開展與上一級醫(yī)院的交流與合作，引進1-2項新的技術，使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進步。

　　4、 20xx年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術，并取得了一定的成績。在新的一年里，我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺，便于多臺手術時監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺，使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

　　5、 更新護理管理觀念，提高護理質(zhì)量，做到以人為本，注重人性化服務，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，不斷調(diào)高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術。

　　6、 加強護理安全管理，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務的學習增強護士的服務意識，做到主動服務、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，采取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松溫暖。

　　7、 嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到無菌物品一人一份一用。

　　8、 做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內(nèi)迅速開展手術搶救。

　　9、 充分做好手術室的設備管理和保養(yǎng)工作。做到手術室的各項設備的安全使用，需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見，確保準時正確使用。

　　20xx年是我院大力發(fā)展的又一關鍵年和轉(zhuǎn)折點，我科一定會在院領導的正確指導下努力工作，順利完成工作計劃。