合作相關(guān)意向書(shū)2024借鑒（精選3篇）
合作相關(guān)意向書(shū)2024借鑒 篇1
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條)，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿摹E-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。
“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
3、歷史沿革
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè)，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專(zhuān)家評(píng)議小組評(píng)估，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱(chēng)號(hào)，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書(shū)、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基本情況
2、資金投入
兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售資源的整合上，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬(wàn)元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求，加以規(guī)范即可。
3、市場(chǎng)定位
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱(chēng)，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。
三、市場(chǎng)分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)
公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期。
一方面，我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來(lái)，國(guó)家一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外，家裝市場(chǎng)、舊房改造、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司，在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處，市場(chǎng)份額增速不大。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素
未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大，影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷(xiāo)售市場(chǎng)的格局來(lái)看，城市給排水市場(chǎng)約占三成，工程市場(chǎng)約占一成，家裝市場(chǎng)約占兩成，渠道經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)約占四成，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大，未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè)觀。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別
人數(shù)
占比(%)
教育類(lèi)別
人數(shù)
占比(%)
(2)公司沒(méi)有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。
2、組織機(jī)構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷(xiāo)售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。
(2)組織機(jī)構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門(mén)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程，公司高層分工明確，部門(mén)職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)
永騰的優(yōu)勢(shì)：
(1)管材專(zhuān)家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場(chǎng)錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專(zhuān)家。
(2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢(shì)。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶。
永騰的劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢(shì)：
(1)現(xiàn)成的銷(xiāo)售渠道。
(2)資金實(shí)力。
(3)國(guó)有背景。
惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
2、合作前景
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售5個(gè)億，年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元，年稅收總額突破千萬(wàn)，重新書(shū)寫(xiě)長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在長(zhǎng)治、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。
合作相關(guān)意向書(shū)2024借鑒 篇2
地產(chǎn)項(xiàng)目合作意向書(shū)
甲方：_______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方：_______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為使______________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目)在濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，訂立本協(xié)議。
一、土地問(wèn)題
1.土地位置及出讓方式。
甲方同意本項(xiàng)目進(jìn)入濟(jì)南出口加工區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于__，占地約×畝。其中獨(dú)自使用面積×畝，代征道路面積×畝，確切位置坐標(biāo)四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門(mén)實(shí)測(cè)后確認(rèn)。甲方將國(guó)有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。
2.土地價(jià)格。
為體現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的支持，甲方初步確定以×萬(wàn)元人民幣/畝的優(yōu)惠價(jià)格，將項(xiàng)目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方，出讓金總額為×萬(wàn)元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計(jì)×萬(wàn)元，由高新區(qū)參照項(xiàng)目單位納稅中高新區(qū)財(cái)政收益部分給予相同額度的扶持。
二、工程建設(shè)
1.開(kāi)工條件。
(1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求，甲方承諾于__年×月×日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場(chǎng)平即“九通一平”的基本建設(shè)條件，確保乙方順利進(jìn)場(chǎng)。否則承擔(dān)由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。乙方則負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間、額度繳納有關(guān)費(fèi)用。
2.工程進(jìn)度。
乙方必須在__年×月x目前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃投入資金進(jìn)行建設(shè)，保證建設(shè)進(jìn)度。
3.竣工時(shí)間。
乙方必須在__年×月X目前竣工，延期竣工時(shí)應(yīng)于原定竣工日期前三十日以上時(shí)間內(nèi)，向甲方提出延期說(shuō)明，取得甲方認(rèn)可。
三、違約責(zé)任。
1.如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時(shí)支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項(xiàng)，從滯納之日起，每日按應(yīng)繳納費(fèi)用的0.5‰繳納滯納金。逾期90日而未全部付清的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并可請(qǐng)求違約賠償。
2.乙方取得土地使用權(quán)后未接協(xié)議規(guī)定建設(shè)的，應(yīng)繳納已付土地出讓金5%的違約金;連續(xù)兩年不投資建設(shè)的，甲方有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。
3.如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金5%的違約金。
四、其他
1.在履行本協(xié)議時(shí)，若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，雙方同意向濟(jì)南市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
2.本協(xié)議有效期限自__年×月×日起至__年×月×日止。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。 甲方：(章)________________乙方：(章)________________
合作相關(guān)意向書(shū)2024借鑒 篇3
白酒合作意向書(shū)
一、合作方式
XX有限公司(甲方)授權(quán) (乙方)為系列產(chǎn)品XX市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，雙方建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作發(fā)展關(guān)系，采取區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)，執(zhí)行獨(dú)特的銷(xiāo)售保護(hù)制度，切實(shí)保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利益。堅(jiān)持長(zhǎng)線合作，講究持續(xù)發(fā)展，與經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商與XX公司的共同發(fā)展壯大。
二、合作條件
1、甲乙雙方緊密合作，XX市場(chǎng)的運(yùn)作以乙方為主，甲方全力協(xié)助，共同開(kāi)發(fā)XX市場(chǎng)。
2、乙方成立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部，組建專(zhuān)業(yè)的管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)運(yùn)作。
三、XX市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的要求
1、具備良好的社會(huì)資源和有效的網(wǎng)絡(luò)資源，具有良好的社會(huì)關(guān)系;有充足的資金投入與資金周轉(zhuǎn)能力，保證項(xiàng)目能持續(xù)性的投入，具備一定社會(huì)實(shí)力和行業(yè)影響力。品牌意識(shí)強(qiáng)，看重長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，看重穩(wěn)定長(zhǎng)效回報(bào)。
2、倉(cāng)儲(chǔ)要求：具備紅酒和白酒存放條件。
3、在乙方現(xiàn)有的酒行：設(shè)立產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。
四、銷(xiāo)售目標(biāo)
1、銷(xiāo)售合同期：X年10月 日—X年10月 日。
2、年銷(xiāo)售任務(wù)：1000萬(wàn)。首批進(jìn)貨80萬(wàn)元，保證金20萬(wàn)元。
五、甲方負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場(chǎng)的推進(jìn)速度，并提供投入階段性的支持政策。
1、提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)：品鑒會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)服務(wù)等全面培訓(xùn);
2、公司在品牌建設(shè)的不同時(shí)期選擇不同形式的媒體宣傳廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)。使XX品牌的知名度和美譽(yù)度得以迅速提升，利用XX品牌知名度、美譽(yù)度，統(tǒng)一策劃宣傳。
4、銷(xiāo)售返利支持：
5、省級(jí)旗艦店(120平米以上)裝修費(fèi)用支持：
六：乙方負(fù)責(zé)在XX市場(chǎng)系列產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售。
根據(jù)XX市場(chǎng)及乙方網(wǎng)絡(luò)資源狀況，切合實(shí)際地確立市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)步驟：
1、通過(guò)乙方體驗(yàn)館，設(shè)立XX品牌展示，提升XX品牌形象，培養(yǎng)XX品牌忠誠(chéng)消費(fèi)者。
2、乙方6個(gè)月內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店，宣傳XX品牌，提高品牌辨識(shí)度，為消費(fèi)者提供XX品牌現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及放心購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。
3、乙方通過(guò)豐富的社會(huì)資源和有效的網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展團(tuán)購(gòu)客戶，團(tuán)購(gòu)渠道不定期舉行品鑒會(huì)，主要針對(duì)中高消費(fèi)群及黨政軍展開(kāi)。系列產(chǎn)品的操作以口碑宣傳為主，促銷(xiāo)拉動(dòng)為輔。
4、煙酒零售店開(kāi)發(fā)。煙酒店的老板都各有其關(guān)系網(wǎng)，是團(tuán)購(gòu)的重要渠道，因此該渠道將成為產(chǎn)品套現(xiàn)的重點(diǎn)渠道。煙酒行也將成為分銷(xiāo)產(chǎn)品的重點(diǎn)渠道，由于煙酒行都有各自的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品的影響力擴(kuò)散將起到至關(guān)重要的作用，因此煙酒行的開(kāi)發(fā)將是工作的重點(diǎn)。
七、經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)分析
(以產(chǎn)品為例：經(jīng)銷(xiāo)價(jià)：294元，團(tuán)購(gòu)：488元，零售價(jià)：588元)
1、直供終端利潤(rùn)：
294元(價(jià)差)+8元/支(按最低返利)=302元/支(102%)
2、團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)：
194元/支(價(jià)差)+8元/支(按最低返利)=202元(69%)
說(shuō)明：詳細(xì)合作結(jié)節(jié)見(jiàn)《經(jīng)銷(xiāo)合同》。