2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計(jì)劃范文（通用3篇）
2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計(jì)劃范文 篇1
20xx年煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工醫(yī)院在市衛(wèi)生局黨組及集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門(mén)診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療安全。
一、成立管理組織，落實(shí)管理責(zé)任
成立了醫(yī)療護(hù)理安全管理小組，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并制定改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療垃圾管理，傳染病管理，按相應(yīng)的'法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行；副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作；各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備，救護(hù)車(chē)急救設(shè)備齊全完好，滿(mǎn)足急救工作需要及醫(yī)療保障。
二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況
一）、醫(yī)療管理
為配合我院“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干，為確保我院醫(yī)療安全工作深入開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，通過(guò)每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn)，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)都有了較大的改善，取得了較好成績(jī)。
二）、學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況
堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識(shí)學(xué)習(xí)20余次，其中包括：《XX市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)檢查》文件，并落實(shí)到位；學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《藥品管理法》、《河南省醫(yī)療核心制度》、《有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等內(nèi)容；在20xx年x月份前舉辦了“護(hù)理核心制度知識(shí)競(jìng)賽”，得到了一致的好評(píng)；按照衛(wèi)生局要求開(kāi)展每月一次“醫(yī)療安全講評(píng)”很活動(dòng)，結(jié)合我院以往教訓(xùn)，分析不同時(shí)期媒體報(bào)道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí)。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的醫(yī)療事故防范專(zhuān)題講座會(huì)議。
三）、抓好落實(shí)、促進(jìn)安全
通過(guò)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度，完善了科室管理規(guī)章制度，先后給婦產(chǎn)科、急診科、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D，給內(nèi)、外、急診科護(hù)理更換了最新藥物配伍禁忌表。對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)格按照醫(yī)療核心制度，加大了手術(shù)分級(jí)管理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療安全，在5月x日晚8時(shí)我院組織了一次應(yīng)急演練，全院?jiǎn)T工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院。
四）醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查，全年組織醫(yī)療安全大檢查11次，檢查結(jié)果向全院通報(bào)公示8次，院方全年拿出6000余元對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作做得差的進(jìn)行批評(píng)和處罰，罰金達(dá)4000余元；通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識(shí)有了明顯的改善，使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。
一年來(lái)我院領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，使我院在一年的醫(yī)療安全工作中，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。
2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計(jì)劃范文 篇2
（一）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：
1、病床使用率≥60-70%。
2、處方合格率98％以上。
3、人均住院日≤10日。
4、傳染病漏報(bào)率0。
5、病歷書(shū)寫(xiě)合格率100％，甲級(jí)病歷90％以上。
6、入出院診斷符合率達(dá)90％以上。
7、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)95％以上。
8、危重病人搶救成功率達(dá)85％以上。
9、護(hù)理操作合格率達(dá)95％以上。
10、彩超陽(yáng)性率達(dá)80％以上。
11、院內(nèi)感染率1％以下。
（二）醫(yī)療安全指標(biāo)
1、杜絕等級(jí)以上醫(yī)療事故。
2、控制嚴(yán)重院內(nèi)感染事件。
3、嚴(yán)禁毒麻藥品丟失、被盜事件。
4、消滅責(zé)任性設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和故障。
5、嚴(yán)格控制醫(yī)療差錯(cuò)事故。
（三）工作任務(wù)及措施
1、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)人才建設(shè)，醫(yī)療市場(chǎng)的角逐歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的人才引進(jìn)適時(shí)、培養(yǎng)有方、使用得當(dāng)、誰(shuí)就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競(jìng)爭(zhēng)中擁有持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和后勁，就能長(zhǎng)久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實(shí)現(xiàn)科研的突破。因此我們要引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，留住人才，合理使用人才。
2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。重點(diǎn)要抓好學(xué)科建設(shè)，選出有特色的科室，重點(diǎn)發(fā)揮其技術(shù)力量和社會(huì)影響力。結(jié)合二胎放開(kāi)高危孕產(chǎn)婦增多這一現(xiàn)狀，重點(diǎn)要抓好婦產(chǎn)科建設(shè)，強(qiáng)化科室技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化科學(xué)管理，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力，七是規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用。
4、加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量管理。一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六是加強(qiáng)院感監(jiān)控，杜絕此類(lèi)事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)醫(yī)保管理工作。為充分發(fā)揮醫(yī)保在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.作用，我們要大力宣傳醫(yī)保政策，強(qiáng)化醫(yī)保品牌，讓人民群眾知道我們醫(yī)院是醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)要加快醫(yī)保軟件建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，讓醫(yī)務(wù)人員全面掌握醫(yī)保政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。建立科學(xué)、合理、筒便、易行的就診流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)把出院患者質(zhì)量關(guān)和收費(fèi)關(guān)，使醫(yī)保工作健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案管理。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，建立健全醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部資料檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。讓門(mén)診醫(yī)生做好門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記等。及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計(jì)劃范文 篇3
期間,四方區(qū)文化事業(yè)在已經(jīng)取得全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)大局，緊緊圍繞黨的中心工作，大力繁榮社區(qū)文化，在社區(qū)文化建設(shè)、文化隊(duì)伍建設(shè)、文化活動(dòng)開(kāi)展以及文化市場(chǎng)管理等方面都完成了規(guī)劃所制定的目標(biāo)，文化設(shè)施配套完善，文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展，文化市場(chǎng)繁榮有序，文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，文化隊(duì)伍不斷壯大，文化資源充分利用，文化事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。滿(mǎn)足了人民群眾對(duì)文化生活需求的不斷提高，為全區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“十五”四方文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
“十五”期間，四方區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的總體思路是：以江*民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，以群眾文化活動(dòng)為主線(xiàn)，以網(wǎng)絡(luò)化管理和隊(duì)伍建設(shè)為保證，以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以繁榮、創(chuàng)新、提高為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，深化文化體制改革，以思想觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，全面落實(shí)文化部提出的新世紀(jì)社會(huì)文化基本陣地、基本隊(duì)伍、基本內(nèi)容、基本活動(dòng)方式建設(shè)的新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。抓好群眾文化三大板塊，實(shí)施好文化事業(yè)發(fā)展三項(xiàng)工程，即：抓社區(qū)文化，抓廣場(chǎng)文化，抓品牌文化。把爭(zhēng)取社會(huì)效益與增強(qiáng)文化事業(yè)自身實(shí)力結(jié)合起來(lái)，全力開(kāi)發(fā)街居文化網(wǎng)絡(luò)工程，開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)工程，開(kāi)發(fā)人才資源潛力工程，最終實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)管理效能上的飛躍，全區(qū)文化面貌上的飛躍，文化成果上的飛躍，努力把四方區(qū)文化事業(yè)向更高水平推進(jìn)。
一、辦好一會(huì)一節(jié)
充分利用現(xiàn)有糖球會(huì)舉辦形式，挖掘傳統(tǒng)民間民俗文化，以豐富人民群眾的節(jié)日文化生活。每年糖球會(huì)是四方區(qū)既定的文化旅游項(xiàng)目，在以會(huì)養(yǎng)會(huì)，以會(huì)辦會(huì)的前提下，突出展示傳統(tǒng)民間文化活動(dòng)，重點(diǎn)弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。同時(shí)要解放思想考察市場(chǎng)，推出代表四方特點(diǎn)的文化旅游產(chǎn)品，逐年提高文化活動(dòng)項(xiàng)目的檔次和品位，不斷擴(kuò)大地區(qū)影響。
繼續(xù)組織舉辦每年一屆的群眾藝術(shù)節(jié)，旨在發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，把藝術(shù)節(jié)真正辦成人民群眾自己的節(jié)日。藝術(shù)節(jié)要以《海云潮》創(chuàng)作為基礎(chǔ)，文化廣場(chǎng)為舞臺(tái)，自?shī)首詷?lè)為形式，展示提高為目的，調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位的積極性，給駐區(qū)廠(chǎng)企、部隊(duì)、學(xué)校提供更加廣闊的舞臺(tái)和展示企業(yè)文化的空間。要依靠社會(huì)力量辦文化，嘗試將藝術(shù)節(jié)推向市場(chǎng)，使公益文化和市場(chǎng)文化在互動(dòng)關(guān)系中推動(dòng)群眾文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)“兩館”建設(shè)
“十五”期間，四方文化館，四方圖書(shū)館要大力加強(qiáng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善提高群眾文化功能作用，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，改造利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，堅(jiān)持公益導(dǎo)向，開(kāi)展對(duì)外服務(wù),充分發(fā)揮大文化的綜合性。進(jìn)一步發(fā)揮“兩館”在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中的標(biāo)志作用，逐步形成以"兩館"為中心的四方區(qū)文化活動(dòng)中心的大環(huán)境。"兩館"要在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中，解決好文化系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員能進(jìn)不能出的弊端，讓干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)起來(lái)，建立實(shí)行工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、定崗定責(zé)、量化管理機(jī)制，建立積極扶持和獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員搞好藝術(shù)創(chuàng)作簽約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)文化干部開(kāi)拓進(jìn)取運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作文化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取在全國(guó)、省、市各藝術(shù)門(mén)類(lèi)作品評(píng)選中，有更多作品入選。
文化館要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)館為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立部門(mén)責(zé)任制，提高各部門(mén)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作水平，促進(jìn)文化隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。群眾藝術(shù)團(tuán)要定期開(kāi)展活動(dòng)，提高演出水平，增加活動(dòng)內(nèi)容，形成有一定規(guī)模、具有代表四方文化藝術(shù)水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)干部專(zhuān)長(zhǎng)，開(kāi)設(shè)各藝術(shù)門(mén)類(lèi)的學(xué)習(xí)班，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)人才。實(shí)行定期下基層制度，進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研，組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。
圖書(shū)館要鞏固國(guó)家一級(jí)館的標(biāo)準(zhǔn)，努力按照國(guó)家一級(jí)館的要求達(dá)到藏書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。建立特色數(shù)據(jù)庫(kù)和地方文獻(xiàn)庫(kù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息服務(wù)。在發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)，以圖書(shū)為主題，利用讀書(shū)俱樂(lè)部、書(shū)社、讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)團(tuán)體等形式開(kāi)展活動(dòng)，并緊緊靠近社區(qū)，深入學(xué)校、部隊(duì)、廠(chǎng)企，搞好特色活動(dòng)，并建立讀書(shū)教育基地。舉辦圖書(shū)講座,鼓勵(lì)家庭藏書(shū),讓讀書(shū)愛(ài)書(shū)好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),充分發(fā)揮青島市圖書(shū)館分館作用，形成地區(qū)館藏特色，為資源共享奠定基礎(chǔ)。
三、社區(qū)文化
“十五”期間，社區(qū)文化應(yīng)立足于人民群眾的精神文化需求，以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，文化素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度為基點(diǎn)，把文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向街道居家委會(huì)、居民樓院以及家庭延伸，逐步建立多層次一體化的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)下移，功能延伸，把群眾文化工作的重點(diǎn)放在社區(qū)文化建設(shè)上。建設(shè)新型社區(qū)的文化網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好以下工作：
�、逵�(jì)劃20xx年，全區(qū)各街道辦事處全部達(dá)到"文化先進(jìn)管區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。
㈡20xx年重新修訂文化先進(jìn)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作向更高水準(zhǔn)看齊。
�、缋^續(xù)開(kāi)展以居(家)委會(huì)為單位的“五個(gè)一文化工程”，20xx年，全區(qū)"五個(gè)一文化工程達(dá)標(biāo)率為100%。
�、枧嘤厣幕志�，評(píng)選優(yōu)秀文化家庭，做到社區(qū)文化有場(chǎng)地，有隊(duì)伍，有活動(dòng)，有特色。
�、橐揽可鐓^(qū)力量，社區(qū)文化社區(qū)辦，加強(qiáng)社區(qū)橫向聯(lián)系，發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢(shì)，擺脫社區(qū)文化單純依靠政府財(cái)政的困局。
四、文化廣場(chǎng)與廣場(chǎng)文化
廣場(chǎng)文化活動(dòng)內(nèi)容涵蓋面廣，觀眾參與面廣，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有效載體和形式，在我區(qū)現(xiàn)有的海云、海琴、海倫、四方、海鷹、海燕、海風(fēng)廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出我區(qū)文化廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，搭建社區(qū)文化大舞臺(tái)，在爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)文化廣場(chǎng)活動(dòng)中，繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。
爭(zhēng)取資金立項(xiàng)重點(diǎn)改造兩個(gè)文化廣場(chǎng)，完善文化廣場(chǎng)舞臺(tái)，看臺(tái)、更衣、配電功能，使其成為四方文化工作新亮點(diǎn)。同時(shí)也要形成布局合理的街道級(jí)、社區(qū)級(jí)文化廣場(chǎng)，成為區(qū)域性文化標(biāo)志。為解決東西文化設(shè)施分布不均衡的局面，“十五”期間，在東部(河西)建設(shè)一處功能齊全的文化活動(dòng)中心及文化廣場(chǎng)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“十五”期間，重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)
㈠成立以文化館業(yè)務(wù)干部為主體的“社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)”，要求社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)每周參加社區(qū)文化調(diào)研一次，協(xié)助文化站文化員制定街道文化發(fā)展規(guī)劃，輔導(dǎo)街道文化骨干，指導(dǎo)組織街道文化活動(dòng)。
�、胬^續(xù)辦好以文化館牽頭的群星藝術(shù)團(tuán)，不斷發(fā)現(xiàn)吸納社區(qū)文藝人才，定期活動(dòng)，定期培訓(xùn)。
㈢街道文化站大力培養(yǎng)社區(qū)文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍，吸引廣大文藝愛(ài)好者參加不同文藝形式的文藝團(tuán)隊(duì)，做到隊(duì)伍落實(shí)，陣地落實(shí)，活動(dòng)落實(shí)，各街道文化站必須擁有十支百人以上的文藝團(tuán)隊(duì)。
六、樹(shù)立文化品牌意識(shí)，培育精品文化活動(dòng)，開(kāi)展城區(qū)文化交流
期間，我區(qū)嘗試組織舉辦了少兒自繪文化衫大賽，暑期少兒漫畫(huà)大賽等影響較大具有一定特色的文化活動(dòng)，并取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為滿(mǎn)足人民群眾對(duì)文化生活需求的不斷提高，“十五”期間再精心組織1-2項(xiàng)高檔次、高品位的文化活動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)國(guó)際文化交流項(xiàng)目，擴(kuò)大城區(qū)文化交流，進(jìn)一步提高四方區(qū)的知名度。
七、文化市場(chǎng)
繼續(xù)堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，積極培育和發(fā)展四方區(qū)已經(jīng)形成規(guī)模的各類(lèi)文化市場(chǎng)，引導(dǎo)文化市場(chǎng)向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展，爭(zhēng)取新建1-2處有一定規(guī)模的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)所和1處有一定特色的文化市場(chǎng)，學(xué)習(xí)文化市場(chǎng)管理法規(guī)，依法管理文化市場(chǎng)，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，真正做到依法行政，建立和完善文化市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性的“掃黃打非”行動(dòng)，實(shí)行日常檢查和集中整治相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍和群眾監(jiān)督相結(jié)合的辦法，凈化全區(qū)社會(huì)文化環(huán)境。
八、解放思想，拓展思路，開(kāi)發(fā)文化資源，提高自身造血功能
“十五”期間，文化干部要打破舊的體制，舊的觀念的束縛，積極適應(yīng)社會(huì)主義精神建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾精神文化生活新需求的規(guī)律，學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作的方式，利用文化人的創(chuàng)意和品牌意識(shí)，策劃由知名企業(yè)贊助的各項(xiàng)文化活動(dòng)。
依靠社會(huì)力量興建文化娛樂(lè)設(shè)施，加強(qiáng)駐區(qū)企事業(yè)單位文化交流，實(shí)現(xiàn)文化資源共享，文化成果共享。
理順業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力開(kāi)展以文補(bǔ)文，多業(yè)助文等方面文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有文化資源，拓寬文化產(chǎn)業(yè)渠道，充分發(fā)揮“兩館”業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，在爭(zhēng)取社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。
在總結(jié)過(guò)去五年四方文化工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們制定了“十五”規(guī)劃，這是新世紀(jì)里的一條新的起跑線(xiàn)，我們將面對(duì)歷史的機(jī)遇，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將解放思想，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，達(dá)到新的目的，四方文化一定會(huì)更加繁榮。