2023年醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃范文（精選3篇）

2023年醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃范文 篇1

　　為推進(jìn)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)開展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作實(shí)施方案的通知》，制定x年度開展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十九屆五中全會(huì)“全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)x市衛(wèi)生健康委員會(huì)《關(guān)于開展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的實(shí)施方案》，積極推動(dòng)解決老年人在運(yùn)用智能技術(shù)方面遇到的困難，進(jìn)一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境，為老年人就醫(yī)提供方便，更好地滿足老年人的`健康服務(wù)需求，切實(shí)增強(qiáng)廣大老年人的獲得感、幸福感、安全感。

　　二、工作目標(biāo)

　　至x年末，實(shí)現(xiàn)全縣%以上的綜合性醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)成為老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　三、工作措施

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案（x年x月—x年x月）

　　本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為，醫(yī)療質(zhì)量。管理領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)遵循“以病人為中心”的質(zhì)量理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo)，以提高病人滿意率為宗旨，進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計(jì)劃與措施：繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)科及科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成的三級(jí)質(zhì)量控制體系。開展工作如下：

　　1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　繼續(xù)在以院長(zhǎng)任擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：

　　（1）系統(tǒng)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、制度并監(jiān)督各科室認(rèn)真執(zhí)行。

　　（2）監(jiān)督并執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。

　　（3）及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)建議與措施。

　　2、醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好以下工作：

　　（1）在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計(jì)劃和日常工作。

　　（2）完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范、常規(guī)執(zhí)行情況，提出合理化建議，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。

　　（3）定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

2023年醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃范文 篇2

　　質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃各村、社區(qū)、各企事業(yè)單位：

　　為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效整合質(zhì)量工作資源，充分發(fā)揮質(zhì)量工作對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，全面提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》的工作要求，圍繞杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局與瓶窯鎮(zhèn)政府簽訂的推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”工作戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書工作目標(biāo)，制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略工作，充分發(fā)揮各自工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化合作，形成合力，通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，開展節(jié)能降耗和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，加快我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，保障食品安全、特種設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，使瓶窯鎮(zhèn)的質(zhì)量工作走在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，做到與時(shí)俱進(jìn)，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的工作典范，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　二、具體目標(biāo)

　　1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。培育發(fā)展一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的省市區(qū)級(jí)工農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，品牌經(jīng)濟(jì)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的比重不斷提高。20xx年度，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)新增浙江省、杭州市、余杭區(qū)三級(jí)名牌不少于12只。

　　2、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制訂，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，打造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)幫助企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，消化吸收先進(jìn)技術(shù)。20xx年度，全鎮(zhèn)力爭(zhēng)有2家企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%以上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)到90%以上；規(guī)模以上企業(yè)和杭州市級(jí)以上名牌產(chǎn)品企業(yè)的'采標(biāo)率分別達(dá)到85%和100%。

　　3、實(shí)施能源計(jì)量工程。引導(dǎo)企業(yè)樹立低碳理念，全鎮(zhèn)年消耗標(biāo)煤3000噸以上的企業(yè)能源計(jì)量和排污計(jì)量全部達(dá)標(biāo)；20xx年度指導(dǎo)幫助5家企業(yè)建立能源計(jì)量工作機(jī)構(gòu)，按標(biāo)準(zhǔn)要求配備能源計(jì)量器具和排污計(jì)量器具并定期檢定，實(shí)施能耗精準(zhǔn)化管理，節(jié)能減排在全區(qū)處于領(lǐng)先水平。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。把食品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全擺到突出重要的位置，各單位部門要充分發(fā)揮各自在法律監(jiān)督和行政管理上的優(yōu)勢(shì)，著力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管，各企業(yè)要充分發(fā)揮質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)，投入必要的人力物力，保障食品、特種設(shè)備安全底線。20xx年6月底前全面完成特種設(shè)備隱患整治工作，確保食品和特種設(shè)備安全；幫助指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量水平，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到全區(qū)平均水平，監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整改率達(dá)到100%。鞏固提高“十小”整治成果。為相關(guān)企業(yè)做好生產(chǎn)許可證、QS證申領(lǐng)服務(wù)。

　　5、深入實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1）開展食品安全認(rèn)證和認(rèn)定工作，爭(zhēng)取通過(guò)綠色食品認(rèn)證達(dá)到1個(gè)以上，面積600畝；無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定達(dá)到3100畝。

　　2）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。在本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的實(shí)驗(yàn)兔、蔬菜各建設(shè)2個(gè)示范基地。

　　6、建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，完成育秧中心300平方米玻璃溫室，5824平連棟大棚米112平方米育秧流水線廠房建設(shè)，引進(jìn)種子發(fā)芽器1臺(tái)。完成烘干中心417平方米烘干廠房建設(shè)，引進(jìn)12噸烘干機(jī)2臺(tái)，6噸烘干機(jī)1臺(tái)，80萬(wàn)大卡熱風(fēng)爐1臺(tái)，烘干流水線1套，12噸干谷倉(cāng)1套。

　　7、開展農(nóng)民多高層公寓建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度和建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌制度，認(rèn)真做好工程質(zhì)量保修工作。完善工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的監(jiān)管體系，推行新建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境并重的原則，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，全面提升工程質(zhì)量水平。

　　8、開展建筑企業(yè)創(chuàng)杯工程，20xx—20xx年期間我鎮(zhèn)一級(jí)施工企業(yè)興宇公司爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”一個(gè)，“西湖杯”兩個(gè)，“良渚杯”每年兩個(gè)。

　　9、做好上級(jí)政府及部門布置的各項(xiàng)工作，服務(wù)好鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的其他工作。

　　三、保障措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)都要把開展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作作為各自的重要工作內(nèi)容，擺到重要議事日程。鎮(zhèn)所屬各行政村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位部門各自指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)工作具體實(shí)施，建立完善的工作協(xié)作機(jī)制。

　　2、明確目標(biāo)。各企事業(yè)單位、部門要圍繞“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”總體目標(biāo)，確定年度工作任務(wù)，確定具體的項(xiàng)目要求，并以書面的形式，具體分解落實(shí)到各自的相關(guān)部門、車間。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、督查，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

　　3、基礎(chǔ)保障。鎮(zhèn)政府在人財(cái)物和項(xiàng)目上對(duì)鎮(zhèn)屬各單位部門、企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)傾斜，保證當(dāng)年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)施；鎮(zhèn)政府確定一名工作人員擔(dān)任質(zhì)監(jiān)員，從事質(zhì)監(jiān)工作和質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作，建立健全質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作臺(tái)帳，實(shí)行電腦動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作所需的資源給予優(yōu)先保保護(hù)

2023年醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃范文 篇3

　　針對(duì)20_年公司指定的質(zhì)量部工作目標(biāo)現(xiàn)總結(jié)如下：

　　A 目標(biāo)要求：

　　維護(hù)和監(jiān)控ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，積極推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作完善公司現(xiàn)場(chǎng)的各種操作指導(dǎo)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提升產(chǎn)品形象，通過(guò)TS/16949換證復(fù)審。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況：

　　1、20_年5月30日我司通過(guò)了體系的復(fù)審并及時(shí)回復(fù)了改進(jìn)項(xiàng)目的整改措施，為20_年繼續(xù)貫徹體系各項(xiàng)工作作出了基礎(chǔ)，為持續(xù)穩(wěn)定地提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

　　2、修編完善了各項(xiàng)產(chǎn)品檢驗(yàn)的ODS。編制了制管工藝調(diào)整操作規(guī)程。編制了彎管操作指導(dǎo)書。

　　3、采用了1313 338 072 575 798產(chǎn)品內(nèi)焊筋刮除工藝，產(chǎn)品取得良好的質(zhì)量提升，尤其是1313 338產(chǎn)品旋鉚開裂，從20_年初的每日40件降到12月份的整月30件，進(jìn)而使我們公司的產(chǎn)品形象在JCM 方面大為改觀，現(xiàn)已在供應(yīng)商排名的中間列位。

　　B 目標(biāo)要求：

　　內(nèi)部產(chǎn)品不良率達(dá)到客戶要求300PPM,全年的質(zhì)量索賠控制在0.03%(銷售收入)以內(nèi)，全年不出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，及時(shí)處理好客戶投訴和抱怨，防止缺陷重復(fù)發(fā)生。

　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況：

　　1、全年內(nèi)部產(chǎn)品不良率上半年月平均8215 未達(dá)標(biāo)，下半年月平均2536已達(dá)標(biāo)。全年質(zhì)量索賠1402.71元(全年銷售收入 )

　　2、全年出現(xiàn)大批量質(zhì)量事故2起，均已按公司“產(chǎn)品報(bào)廢處罰規(guī)定”處理。

　　對(duì)應(yīng)措施：

　　1、細(xì)化制管現(xiàn)場(chǎng)控制對(duì)有特殊要求的管件執(zhí)行最小捆扎單位質(zhì)量檢查避免大批量產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2、對(duì)“倍尺管”調(diào)試件用色標(biāo)分辨及時(shí)隔離單獨(dú)處理，預(yù)防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴。

　　3、重新規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)分工，將制管定位公司的關(guān)鍵工序，由檢驗(yàn)員重點(diǎn)把守。此措施見“更新檢驗(yàn)人員分工的通知”“分層檢查制管過(guò)程質(zhì)量規(guī)定”兩個(gè)文件。此措施在12月15日開始貫徹目前正在執(zhí)行中。

　　對(duì)于處理好客戶的投訴和抱怨，我們目前僅對(duì)上海客戶JCM和江森康意路工廠進(jìn)行處理。上半年JCM投訴以1313 338，824，860的問(wèn)題為多，主要是旋鉚，壓扁焊縫開裂和產(chǎn)品平面要求超標(biāo)，下半年批量的旋鉚開裂已消除，但零星散件缺陷不斷，如035壓窩過(guò)深，1313,338管內(nèi)廢鐵絲未除。在康意路工廠上半年主要集中為596 599 646 產(chǎn)品形狀不良抱怨，而下半年已基本消除，產(chǎn)品轉(zhuǎn)態(tài)趨于穩(wěn)定，但12月份出現(xiàn)072產(chǎn)品翻鉚開裂，且反復(fù)多次。對(duì)于上述客戶投訴，我們盡一切力量，用客戶至上的理念指導(dǎo)工作。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下20_年完成了1313338 072860客戶總成的及時(shí)返工。挽回客戶總成報(bào)廢，避免我司發(fā)生216495元的供應(yīng)商回收款。但我們20_年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如860平面度不良，902定位孔位置不良。這些將是我們要在20_年中要克服解決的。

　　C 目標(biāo)要求：

　　協(xié)助市場(chǎng)部，技術(shù)部，項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況：

　　20_年我部門在市場(chǎng)，技術(shù)，項(xiàng)目三部門的合作配合下完成了IP31的3個(gè)產(chǎn)品，W416的2個(gè)產(chǎn)品，AS22的2個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)文件編寫并參與新產(chǎn)品的試制過(guò)程狀態(tài)確認(rèn)。為了做好送樣產(chǎn)品的狀態(tài)及時(shí)全面告知客戶，預(yù)防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時(shí)才被重視而導(dǎo)致分供方十分被動(dòng)，甚至無(wú)法供貨，我部復(fù)制延鋒公司的“送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度”對(duì)每次出廠樣品對(duì)照?qǐng)D標(biāo)要求詳盡記錄實(shí)測(cè)狀態(tài)，尤其是我司無(wú)手段測(cè)量的形狀位置要求，在OTS階段就明告客戶，希望借助客戶的資源支持我們的產(chǎn)品開發(fā)，使供需雙方均可避免產(chǎn)品后期出現(xiàn)的麻煩。